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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
MARDI 31 MARS 2020
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Banque Centrale Populaire L’international monte en puissance S i l'on devait résumer l'année 2019 du Groupe BCP, on évoquerait 3 points : une bonne col- au quatrième trimestre. Pour accompagner son dévelop- pement, le Groupe a fait preuve d'ingénierie financière durant l'exercice écoulé. la banque au cheval a égale- ment obtenu en 2019 l’agré- ment de l'autorité de marché pour la création de la société de gestion des OPCI «Africa Stone Management ». Par A. Hlimi ◆ Les filiales à l'international ont vu leur PNB croître de 16,8% en 2019.
giques ont été verrouillés par le top management pour renforcer le leadership technologique, rem- porter la bataille des modèles alternatifs, déployer un modèle opérationnel performant et ancrer localement, ou encore mettre en place un pilotage Groupe robuste. Les émetteurs étant contraints d'annuler leurs conférences de résultats, surtout quand ils ont l'habitude d'accueillir un grand nombre d'analystes et de jour- nalistes, il faudra attendre les prochains rendez-vous de l'agen- da financier pour voir le Groupe s'exprimer plus en détail sur ses objectifs et les impacts du Covid- 19 sur l'activité.
Les filiales à l'international por- tées ont vu leur PNB croître de 16,8% en 2019 à 3,66 Mds de DH, avec une contribution de 40% au PNB du Groupe. Cette performance est tirée principa- lement par le développement de l'activité, mais aussi par l’impact de l’intégration de BCP Mauritius (sur une année pleine) et des trois nouvelles acquisitions (sur le T4-2019). La croissance est également au rendez-vous au niveau des filiales spécialisées au Maroc (+17%), tirées par la surperformance des filiales de banques d’affaires, cré- dits à la consommation et banque dépositaire. ◆
Il a en effet lancé un fonds de titrisation dédié à l’acquisition de crédits à la consommation déte- nus par la BCP et les BPR pour une valeur de 2,2 milliards de dirhams. L'opération, structurée par Maghreb Titrisation, a pour objec- tif la diversification des moyens de financement du Groupe et l’opti- misation de ses fonds propres. En termes d'ingénierie financière,
Le Groupe a également renforcé directement ses fonds propres avec des augmentations de capi- tal de 2 Mds de dirhams pour les salariés et 2,7 Mds de dirhams pour les BPR. Ces différents renforcements lui permettent de prétendre à une croissance de sa rentabilité sans besoin de fonds propres additionnels. A horizon 2026, plusieurs objectifs straté-
lecte sur le plan national, des performances élevées pour les activités de marché et des filiales qui gagnent en croissance, avec notamment l'arrivée de 3 nou- velles banques subsahariennes dans le giron (Les BPCE du Cameroun, de Madagascar et du Congo). Ces trois banques ont contribué aux résultats de la BCP
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