HIGH-TECH
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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 3 JUILLET 2026
Smartphones Le marché mondial change de modèle Le marché mondial des smartphones ne traverse pas une simple baisse de régime. En 2026, l'industrie fait face à un changement de paradigme. Par K. A.
marquants de 2026 est l'accé- lération de la «premiumisation» du marché. Face à la hausse des coûts, les constructeurs concentrent leurs investissements sur les modèles les plus rentables plutôt que sur les volumes. IDC estime ainsi que le prix moyen mondial d'un smartphone devrait atteindre un niveau record d'environ 550 dollars, soit près de 100 dollars de plus qu'un an auparavant. Cette évolution tra- duit un changement profond du marché: les fabricants vendent moins d'appareils, mais cherchent à dégager davantage de valeur sur chaque unité commercialisée. Cette stratégie pénalise en revanche les marques fortement positionnées sur l'entrée de gamme. Les analystes anticipent des baisses de livraisons parti- culièrement marquées chez plu- sieurs constructeurs spécialisés dans les smartphones abordables, davantage exposés à la hausse des coûts des composants. Pour l'ensemble de 2026, IDC pré- voit désormais 1,09 milliard de smartphones expédiés, soit une baisse annuelle de 13,9%. Il s'agi- rait du recul le plus important jamais enregistré par l'industrie, devant même les perturbations observées durant la pandémie de Covid-19. Counterpoint partage un diagnostic similaire et estime que le marché ne retrouvera pas une véritable trajectoire de crois- sance avant 2028, lorsque les ten- sions sur les mémoires devraient commencer à s'atténuer. Pendant plus d'une décennie, la croissance du marché des smart- phones s'est construite sur les volumes et la démocratisation des appareils. Cette époque semble aujourd'hui toucher à sa fin. Face à la hausse durable des coûts des composants et à la concur- rence exercée par l'intelligence artificielle sur les chaînes d'appro- visionnement, les fabricants pri- vilégient désormais la rentabilité plutôt que la quantité. Ceux qui réussiront à monter en gamme, à innover et à sécuriser leurs appro- visionnements seront les mieux armés pour traverser ce nouveau cycle. Pour les autres, l'heure est venue de repenser en profondeur leur stratégie. ◆
5,8 milliards de personnes disposent aujourd'hui d'un abonnement mobile unique dans le monde.
A
près plusieurs trimestres de reprise progressive, le marché replonge dans une phase de ralentissement. Mais cette fois, la baisse de la demande n'est pas le principal facteur. La crise provient avant tout de l'offre. La flambée des prix des mémoires DRAM et NAND, dopée par l'explosion des besoins des centres de données dédiés à l'intelligence artificielle, bouleverse l'ensemble de la chaîne d'appro- visionnement. Résultat : les fabri- cants réduisent leurs volumes, aug- mentent leurs prix et privilégient les modèles les plus rentables. Une nouvelle réalité s'impose : l'ère du smartphone toujours moins cher touche à sa fin. Au premier trimestre 2026, les expéditions mondiales ont atteint près de 294 millions d'uni- tés, selon IDC, soit un recul de 2,9% sur un an. Counterpoint Research, qui utilise une métho- dologie différente, estime de son côté que la baisse atteint 6%. Malgré cet écart, les deux cabi- nets convergent sur un constat : la dynamique de reprise observée depuis 2023 est désormais inter- rompue. Cette contraction ne traduit
pourtant pas un désintérêt des consommateurs pour les smart- phones. Le principal frein est industriel. Les fabricants de semi- conducteurs consacrent une part importante de leurs capacités de production aux composants des- tinés aux infrastructures d'intel- ligence artificielle. Les mémoires DRAM et NAND, indispensables aux smartphones comme aux ser- veurs IA, deviennent plus rares et surtout beaucoup plus coûteuses. Cette pression se répercute immé- diatement sur les constructeurs. Les modèles d'entrée de gamme, dont les marges sont limitées, deviennent de moins en moins rentables. Plusieurs fabricants réduisent donc leur production, voire abandonnent certains seg- ments les plus accessibles. Selon les analystes, les smartphones vendus sous la barre des 150 dol- lars pourraient progressivement disparaître de nombreux marchés. Le haut de gamme résiste Dans ce contexte, les leaders mondiaux affichent une résilience remarquable. Samsung conserve la première place mondiale avec 21,7% de parts de marché au
premier trimestre 2026, devant Apple (20,1%). Xiaomi complète le podium avec 13,7%, tandis qu'Oppo et vivo occupent res- pectivement les quatrième et cin- quième positions. La stratégie des deux géants apparaît payante. Grâce à des marges plus confortables et à une clientèle davantage prête à inves- tir dans des appareils premium, Samsung et Apple absorbent plus facilement la hausse des coûts de production. Apple profite notamment du suc- cès de sa gamme iPhone 17. Malgré le ralentissement global du marché, le constructeur enregistre une progression de son chiffre d'affaires au premier trimestre, preuve que les consommateurs continuent de privilégier les appa- reils les plus haut de gamme lorsqu'ils renouvellent leur smart- phone. Counterpoint estime d'ail- leurs que les revenus mondiaux du secteur ont progressé de 8% au premier trimestre, alors même que les volumes reculaient. Une montée en gamme accélérée L'un des phénomènes les plus
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