قمــــــــــــة الرفاهيـــــــــــة
74 شواطئ
195
194
Shawati’ 74
Qemat Al Rafahiya - Pinnacle of Luxury
[L-R] The Adventure Area offers a hand-picked selection of cutting-edge equipment and accessories, alongside a collection of luxury cars that embody the finest in automotive design, bespoke customisation, and high-end engineering. The Dockside Area, the quayside exhibition zone of MYS, showcases an exceptional selection of 120 superyachts and 60 luxury tenders. © Monaco Yacht Show
Toby Moore, CEO of Informa Prestige. © Monaco Yacht Show
بقدر ما يريد أن يذهب إلى أماكن جديدة. كما أنــــــه يطالب بإجابات دقيقة ومدعومة بالأرقام حول تكاليف التشغيل، واستهلاك الوقود، والبصمة الكربونية. فالشــــــفافية، بالنســــــبة إليه، لم تعد عنصرًا يميّز جهة عن أخرى، بل أصبحت شرطًا أساسيًا. ولهــــــذا، أعدنــــــا صياغة محتــــــوى المعرض بما ينســــــجم مع هذه التطلعــــــات. فمنطقة المغامرات، إلى جانب المساحة المخصصة لمصممــــــي اليخــــــوت، تتنــــــاول مباشــــــــرة مــــــا يبحث عنه هــــــذا الجيــــــل، من يخوت الاستكشــــــاف، إلى التصاميم القائمة على التجربــــــــــــــــة، وصــــــولا إلــــــى التركيز على الاستقلاليــــــــــــة والقـــــدرات التشغيلية، بدلا من الاكتفاء بالحجم وحده. وبالتوازي مع ذلك، ننظم برنامجًا متكاملا من المؤتمرات يناقش اتجاهات الســــــوق، والاســــــتدامة، والتكنولوجيــــــا، لأن هؤلاء المشــــــترين لا يكتفون بالتجول في أرجاء هذا القطاع، بل يريدون فهمه بعمق.
على انطلاقتــــــه، وفي ظل تنامي الاهتمام العالمــــــي بالقضايــــــا البيئيــــــة، والتحولات المتسارعة في الأســــــواق العالمية، أجرينا معه هــــــذا الحوار لنتعرف إلــــــى ما يتطلبه توجيــــــه الحدث البحــــــري الأكثر تأثيرًا في العالم نحو مرحلة جديدة. حــــــوار مع توبي مــــــور، الرئيس التنفيذي Informa Prestige لشركة كيف يواكــــــب معرض موناكــــــو لليخوت تطلعــــــات الجيــــــل الجديد مــــــن أصحاب الثــــــروات الطائلة، الذيــــــن باتوا يبحثون عن التجربة أكثر من المظاهر؟ شهدت شــــــريحة أصحاب الثروات الطائلة تحــــــوّلا واضحًا خلال الســــــنوات الأخيرة، وكان لا بد للمعرض أن يواكب هذا التحول. فقد انخفض متوسط أعمار المشترين من نحو ســــــتين عامًا إلى ما يقارب الخمسين، وأصبح أبناء جيلي الألفية و“زي” يدخلون هذا العالم بصورة فعلية. وهذا الجيل ينظر إلى عالم اليخوت بمنظور مختلــــــف؛ فهو لا يريد أن يُرى في مكان ما،
لكــــــن ما يمنــــــح معرض موناكــــــو لليخوت تميــــــزه الحقيقــــــي، في رأيي، هــــــو برنامج كبار الشــــــخصيات. فهــــــذا العالم، على قدر مــــــا هو مدهش، قــــــد يبدو مربــــــكًا ومهيبًا للقادمين إليــــــه للمرة الأولى. ولذلك نرافق ضيوفنــــــا طوال رحلتهــــــم داخل المعرض، لنحــــــوّل زيارتهم إلى تجربــــــة غامرة، نوفر لهم خلالها الســــــياق المناســــــب، ونهيئ لهم التعــــــارف الصحيح في الوقت المناســــــب، ومع الأشخاص المناسبين. فهذا النوع من الاهتمام الشخصي لا يمكن لأي كتيّــــــبٍ، ولا لأي منصة رقمية، أن يحل محلّه. وبالنســــــبة إلى جيل يمنح التجارب الأصيلة قيمة تفــــــوق بريق المظاهر، فإنها تمثل المدخل الأمثل إلى هذا العالم. لمــــــاذا كان من المهم، في رأيكم، أن تمتد معايير الاستدامة إلى ما بعد مرحلة بناء اليخت، لتشمل دورة حياته بأكملها؟ لأن الأنظــــــار تتجــــــه دائمًا إلــــــى لحظة بناء اليخــــــت وإطلاقه، فهــــــي المرحلــــــة التي تســــــتأثر بالاهتمام الإعلامي. أما الحقيقة الأكثــــــر تعقيــــــدًا، فهــــــي أن اليخــــــت، مهما
الجهة المنظمة لمعرض موناكو لليخوت. ويمتلك مور خبرة تمتد لأكثر من أربعة وعشــــــرين عامًا في قطاع الإعلام، عُرف خلالها بإطلاق مشــــــاريع ناجحة، ودفع مســــــيرة الابتكار الرقمي، وبناء علاقات دولية راسخة. Informa وتحــــــت قيادتــــــه، نجحــــــت في مد جســــــور التواصل بين Prestige الإرث الأوروبــــــي العريــــــق فــــــي صناعة اليخــــــوت، وجيل جديد من المشــــــترين المتمرســــــين فــــــي التكنولوجيــــــا، الذين يقدّرون الاستدامة، والتجارب الأصيلة بالقــــــدر نفســــــــــــه الــــــذي يقــــــدّرون فيه التصميم والحِرفية. وبالنســــــبة إلى مور، لا يكمن مســــــتقبل معــــــرض موناكو لليخوت في التوســــــع فحســــــب، بل في التطور المستمر. فهو يتطلع إلى أن يتحول المعرض من منصة تســــــتعرض أفخم اليخوت فــــــي العالم، إلى مركز عالمــــــي للمعرفة والخبرة في القطاع البحــــــري. ومع احتفال المعرض هــــــذا العام بمرور خمســــــة وثلاثين عامًا
- with the right context and the right introductions at every step. That kind of guided access is something no brochure, and no digital platform, can replace. For a generation that values authentic experience over surface spectacle, it is exactly the right way in. Why was it critical to move beyond the build phase and hold the entire lifecycle of a vessel accountable to environmental standards? Because the build phase is the easy part to celebrate - it’s where the press releases get written. The harder truth is that a superyacht built to the highest environmental standard will still spend twenty or thirty years at sea, generating its real footprint through operations, man- agement decisions, fuel choices and charter practices. Focusing only on construction means flattering our- selves while ignoring the substance. What has changed is that environmental responsibil- ity has become a genuine purchasing signal for this generation of owners - not an abstract ethical position. Around two thirds of ultra-high-net-worth individu- als [UHNWIs] are now actively working to reduce their personal carbon footprint, and that reverberates across the entire value chain. Expanding the MYS Blue Wake™ programme to cover brokerage and yacht management, with independent technical validation through tools
Q & A with Toby Moore, CEO of Informa Prestige How is the MYS adapting to remain compelling to this younger, more experience-driven ultra-high-net- worth audience? The profile of the ultra-high-net-worth buyer has shift- ed meaningfully, and the Show has evolved with it. The average age of buyers has moved from around 60 to clos- er to 50, and Millennials and Gen Z are now genuinely entering the space. This generation approaches yacht- ing differently - they want to go somewhere, not be seen somewhere. They expect quantified answers on operat- ing costs, consumption and carbon footprint. Transpar- ency is a prerequisite, not a differentiator. Our response has been to reshape the Show’s content around those expectations. The Adventure Area and our hub of yacht designers speak directly to what this au- dience is looking for - expedition yachts, experiential design, autonomy over size. Alongside that, we run a serious conference programme on market trends, sus- tainability and technology, because these buyers want to understand the industry, not just browse it. Where I think we are genuinely distinctive, though, is the MYS VIP programme. This world can be as vertigi- nous as it is fascinating for new entrants. We accompa- ny them through the Show as an immersive experience
Made with FlippingBook interactive PDF creator