المجلس
74 شواطئ
17
16
Shawati’ 74
Al Majlis - Forums of Exchange
HH Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan, UAE Vice President and Deputy Prime Minister, Chairman of the Presidential Court attends a presentation prior to the Nafis Award [Third Cycle] ceremony, at Qasr Al Watan. © Eissa Al Hammadi / UAE Presidential Court
HH Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan attends the Nafis Award [Third Cycle] ceremony at Qasr Al Watan. © Hassan Bargash Al Menhali / UAE Presidential Court
نافـــــــــس بالأرقــــــــــــــام التأسيس ونطاق الأثر ضمن “مشاريع الخمسين”، بميزانية 2021 أُطلق البرنامج في سبتمبر انطلاقة استراتيجية: مليار درهم على مدى خمسة أعوام. 24 تبلغ توســــــيع نطاق توظيف الكفاءات الإماراتية ليتجــــــاوز وظائف القطاع الخاص آفاق أوســــــع: التقليدية، ويشمل المناطق الحرة، وقطاعي الخدمات المالية والتأمين. يذلل البرنامــــــج العوائق المالية أمام اللتحاق بالقطاع الخاص من منظومــــــة أمان متكاملةٍ: خلال دعم الرواتب، ودعم اشتراكات التقاعد، وعلاوة الأبناء. الإنجازات والتحول في المفاهيم ألف فرصة عمل خلال خمســــــة 170 تخطى البرنامج الهدف الأصلي البالغ تجــــــاوز الأهداف: ألف فرصة عمل للمواطنين حتى اليوم. 190 أعوام، ليوفر أكثر من ارتفعت نســــــبة الخريجيــــــن الراغبين في العمل بالقطاع الخاص من تحول في ثقافة العمل: . 60% عند إطلاق البرنامج إلى ما يقارب 15% 74% تمثل المواطنات الإماراتيات قوة رئيسة في مسيرة البرنامج، إذ يشكلن تمكين المرأة: من إجمالي المستفيدين. تنمية الكفاءات المتخصصة مواطن ومواطنة في 3,500 أســــــهم البرنامج في توظيف ما يقــــــارب دعــــــم القطاع الصحي: المسارات المهنيـــة المتخصصة، دعمًا لمنظومة الرعاية الصحية في الدولة. مواطن ومواطنة من تنمية مهاراتهم عبر برنامجي 7,700 مكّــــــن البرنامج تطويــــــر المهارات: “كفاءات” و“خبرة”. من الكفاءات الإماراتية المؤهلة لتولي المناصب 46 خرّج برنامج “نافس” إعــــــداد القيادات: التنفيذية العليا. رؤية للمستقبل ، ليصبح التوطين ركيزة 2040 : مُدد البرنامج رســــــميًا حتى عــــــام 2040 خارطــــــة الطريق نحو . راسخة في الرؤية القتصادية طويلة المدى لدولة الإمارات.
كما نتطلـــــــــــــع إلى جيــــــــــــــــــل من الشبـــــــــاب الإماراتي يجسد مفهوم المواطنــــــــــــة الإيجابيـــــــة؛ شباب يدرك أن المشاركة في بناء اقتصــــــــــــــــــاد الوطن مسؤوليـــــــــــــــة وفرصة فــــــــــــي آن واحد، ويحــــــــــــرص على تطوير مهاراته باستمرار، والنفتاح على القطاعات الجديدة، والمبادرة في مواقع العمل بروح اللتزام والطموح. فالمستقبل ل يحتاج إلى كفاءات مؤهلة فقط، بل إلى مواطنين فاعلين يضيفون قيمة حقيقيــــــــــــــــــة، ويقدّمــــــــــــــــــون صورة مشرّفة للكوادر الوطنية في مختلف القطاعــــــــــــات. إذا التقينا مجددًا بعد عشــــــر ســــــنوات، فما الإنجاز الذي تتمنون أن يُذكر أولا عند الحديث عن “نافس”؟ بعد عشــــــر ســــــنوات، لن يكون معيار النجاح بالنســــــبة لنا عدد المستفيدين فقط، بل أن يصبح المواطن الإماراتي الخيار الأول للقطاع الخاص، وأن تصبح المنافســــــة على اســــــتقطابه جزءًا من ثقافــــــــــــة السوق. ســــــنفخر بالأرقام، لكن الأهم هو الأثر؛ فعندما يصبح العمل في القطاع الخاص الخيار المهني الأول للشباب الإماراتي، وعندما تنظر الشركات إلى الكفاءات الوطنية باعتبارها محركًا للنمو والبتكار، عندها نستطيع أن نقول إن “نافس” قد حقق رسالته. وطموحنا أن يسهم برنامج “نافس” في تعزيز مواءمة مخرجات التعليم مع متطلبات سوق العمــــــل، بما يضمن إعداد كوادر وطنية قادرة على المنافســــــة، ومؤهلة للانخراط بفاعلية في القطاعات ذات الأولوية. كما نرى أن منظومة “نافس”، بما توفره من دعم ماليٍ، وبرامج تدريبية وتأهيلية، تمثل ركيزة أساســــــية لتعزيز جاهزية الكوادر الإماراتية، وترســــــيخ دور الإنسان الإماراتي باعتباره العمود الفقري لكل اقتصاد مستدام. وما تحقق حتى اليوم يؤكد أننا انتقلنا من مرحلة الإطلاق إلى مرحلة الأثر المســــــتدام، لكن طموحنا ل يزال أكبر. فالمستقبــــــــــــــــل يتطلـــــــــــــب الستثمــــــــــــــــــار المستمـــــــــــــــــــر في الإنســــــان، لأنه أساس تنافسية القتصــــــــــاد الإماراتــــــــــــي.
national talent as a driver of growth and innovation, we will know that Nafis has fulfilled its mission. Our ambition is also for Nafis to play a pivotal role in aligning educational outcomes with the evolving needs of the labour market, ensuring that Emirati talent is equipped with the skills, capabilities, and expertise need- ed to compete and thrive in the nation’s priority sectors. At the same time, we believe the Nafis ecosystem - with its financial support, training, and professional de- velopment programmes - will remain a cornerstone in strengthening the readiness of Emirati talent and rein- forcing the role of Emirati people as the backbone of every sustainable economy. What has been achieved so far confirms that we have moved beyond the launch phase into one of measurable and lasting impact. Yet our ambitions continue to grow, because the future depends on sustained investment in people, who remain the foundation of the UAE’s long- term economic competitiveness.
Comprehensive Safety Nets: Dismantles financial bar- riers to private-sector entry through salary support, sub- sidised pensions, and a child allowance scheme. MILESTONES & MINDSET SHIFT Shattered Targets: Surpassed its original five-year goal of 170,000 job placements by more than double, securing roles for over 190,000 citizens to date. A New Corporate Culture: Interest in private-sector ca- reers among young graduates surged from just 15 per cent at launch to nearly 60 per cent today. Female Empowerment: Emirati women represent a dom- inant driving force within the initiative, accounting for 74 per cent of all beneficiaries. SPECIALISED TALENT DEVELOPMENT Healthcare Integration: Placed nearly 3,500 Emirati na- tionals into specialised medical tracks to bolster the coun- try’s healthcare infrastructure. Advanced Upskilling: Equipped 7,700 citizens with ad- vanced capabilities through the Kafa’at and Khebra com- petency programmes. Executive Leadership: 46 graduates across two cohorts through the Nafis Leadership Programme. THE LONG-TERM VISION The Road to 2040: Officially extended through 2040, embedding Emiratisation permanently into the nation’s macro-economic roadmap. .
NAFIS BY THE NUMBERS FOUNDATION & SCOPE
A Strategic Launch: Introduced in September 2021 as a central pillar of the UAE’s“Projects of the 50” with a mas- sive five-year budget of AED 24 billion. Broadened Horizons: Expands Emirati talent integra- tion beyond standard corporate roles, targeting free zones and the high-value financial and insurance industries.
Made with FlippingBook interactive PDF creator