Fra venstre Berit Solveig Herlofsen, Ann-Margrethe Mydland, Tina Elisabeth Ravn og Hilde Skretteberg
pasientforløpene har endret seg mye i tråd med den medisinske utviklingen. – Før kunne ett sykehus gjøre nesten alt, men nå blir det stadig mer spesia- lisering og funksjonsfordeling. Det bringer frem et behov for likere praksis og for eksempel IKT-syste- mer når journaler og informasjon skal deles på tvers, sier Herlofsen. – Det gir naturligvis store utfordring- er. Herlofsen trekker også frem person- tilpasset medisin som et tema med nye juridiske problemstillinger, og trekker blant annet frem debatten vi har hatt om immunterapibehandling som er startet opp privat. – Hva skal det offentlige egentlig
tilby? Hva skal ligge i vår «basket of benefits»? spør hun. Digitalisering Stadige nyvinninger innen helse-tech, kunstig intelligens og digitalisering blir også fort mat for juristene, noe Hilde Skretteberg jobber mye med. – Personvern blir også en mer og mer sentral del av virksomheten. Det kan være problemstillinger knyttet opp til helseapper, journaler, forskning og så videre. – Det jobbes dessuten mye med tilrettelegging for digitalisering slik at pasientene blant annet skal få inn- syn i egne journaler, sier hun. Skretteberg jobber i tillegg med
IKT-prosjekter. Med på beslutningene
Juristene har de siste årene merket at antallet jurister ute hos helseforeta- kene har steget, og mener digitalise- ring og økt fokus på pasientrettighe- ter er noen av grunnene til at dette et nødvendig. –Vår virksomhet har blitt veldig rettsliggjort. Det er helt nødvendig at helseforetakene har egne jurister og advokater. Sykehus er store og komp- lekse virksomheter og de er avhengi- ge av gode jurister der, sier Tina Elisabeth Ravn. Ravn har bakgrunn fra bank og advo- kat i privat advokatvirksomhet, og
33
SOMNUS NR 4 – 2019
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker