BOURSE & FINANCES
10
FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 4 JUIN 2026
ser plus de 54 MMDH de crédits, avec plus de 84.000 actes de garantie délivrés. Les engage- ments atteignent aujourd’hui plus de 110 milliards de dirhams, et près de 30% de l’encours ban- caire des TPME sont garantis par l’institution. Le Directeur général a aussi détaillé le rôle de Tamwilcom. L’institution accompagne les entreprises, les particuliers, les startups, les établissements publics et les projets territoriaux, par la garantie, le cofinancement et le capital-risque. Sur quinze ans, le nombre de crédits garan- tis a été multiplié par 65, passant d’environ 1.000 dossiers en 2010 à plus de 62.000 bénéficiaires. Le logement a profité à près de 320.000 familles; l’innovation à environ 500 startups et 20 incu- bateurs. Un suivi de l’impact devra aussi être publié régulière- ment, selon Tamwilcom. «Jossour 2030» maintient la garantie au cœur du métier de Tamwilcom, avec une priorité donnée à l’export, aux chaînes d’approvisionnement, aux terri- toires et aux politiques publiques. L’offre doit aussi devenir plus territorialisée, avec des solutions adaptées aux besoins de chaque région et à ses secteurs priori- taires. Des mesures opérationnelles entreront en vigueur dès le 4 juin. Tamwilcom relèvera de 200 MDH à 500 MDH le seuil du chiffre d’affaires des entreprises éli- gibles à certains mécanismes de garantie. Pour les TPE, la quotité garantie passera de 70% à 75% du crédit. L’institution annonce aussi un assouplissement de ses offres de cofinancement, avec des taux compris entre 1% et 2%. Enfin, deux conventions ont été signées. La première, avec l’As- sociation des régions du Maroc, porte sur des solutions adaptées aux douze régions. La seconde, conclue avec le ministère de l’Économie et des Finances et le GPBM, vise à soutenir les entre- prises de taille intermédiaire, nou- vellement intégrées au périmètre de Tamwilcom, tout en renforçant le financement des TPME. ◆
Avec «Jossour 2030», Tamwilcom veut élargir son rayon d’action, pousser davantage de financements vers les entreprises et accompagner la montée en puissance des territoires.
«Jossour 2030» Tamwilcom veut bâtir les ponts du financement privé
L Tamwilcom a présenté, mercredi 3 juin à Rabat, son plan stratégique 2026-2030, baptisé «Jossour 2030». La feuille de route fixe un objectif de 300 milliards de dirhams de financements mobilisés sur cinq ans, pour 170 milliards de dirhams d’engagements. Elle vise aussi plus de 60 milliards de dirhams d’investissements privés et 45.000 emplois bruts par an. Par Y. Seddik
e plan a été lancé lors d’une céré- monie présidée par Nadia Fettah, ministre de l’Économie et des Finances et présidente du Conseil d’administration de Tamwilcom. D’ici 2030, l’institution prévoit d’accompagner 435.000 bénéfi- ciaires, dont 330.000 micro et très petites entreprises. «L’objectif est de faire en cinq ans ce que Tamwilcom a réalisé durant les dix dernières années», a résu- mé son Directeur général, Said Jabrani. Pour Nadia Fettah, la stratégie intervient alors que le Maroc poursuit sa transformation éco- nomique et sociale, malgré les
crises et les tensions géopo- litiques. Elle a lié la résilience du Royaume à une vision de long terme, aux réformes et aux équilibres macroéconomiques. La ministre a replacé «Jossour 2030» dans la réforme du sys- tème national de garantie enga- gée en 2020, avec la transforma- tion de la CCG en Tamwilcom. «Il ne peut pas y avoir d’émer- gence économique sans un sec- teur privé fort. Il ne peut y avoir de secteur privé fort sans un accès fluide, inclusif et efficace au financement» , a-t-elle déclaré. Elle a aussi appelé les banques, sociétés de financement, institu- tions de microfinance, banques participatives, fonds d’investis- sement, acteurs du capital inves- tissement et fintechs à accélérer l’investissement privé.
Le président de la CGEM, Mehdi Tazi, a rappelé que le financement des TPME reste un sujet central. Selon lui, elles représentent près de 99% du tissu économique national, mais ne captent qu’en- viron 40% des crédits accordés aux entreprises privées, contre plus de 50% en moyenne dans l’OCDE, 65% au Japon et jusqu’à 80% en Corée. Il a aussi évoqué un déficit de financement des TPME formelles estimé à près de 200 milliards de dirhams. « Nous créons des entreprises, mais nous ne les faisons pas grandir suffisamment», a-t-il relevé. Said Jabrani a présenté «Jossour 2030» comme une stratégie construite avec les partenaires de l’institution. Il a rappelé qu’en 2025, les mécanismes de Tamwilcom ont permis de mobili-
Tamwilcom relèvera de 200 MDH à 500 MDH le seuil du chiffre d’affaires des entreprises éligibles à certains mécanismes de garantie.
www.fnh.ma
Made with FlippingBook flipbook maker