L'UNIVERS DES TPME
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 30 AVRIL 2026
de développement. Notre enjeu est donc double : proposer une expérience au niveau des stan- dards internationaux, tout en restant parfaitement adaptée aux usages locaux. Nous ne voyons pas les autres plate- formes comme des concurrents directs, mais plutôt comme des acteurs complémentaires qui participent à la digitalisation de cet écosystème encore en construction. F.N.H. : Vous portez une vision pour la scène cultu- relle et sociale marocaine. Quelle est votre ambition à long terme pour LYFE et quel impact souhaitez- vous avoir sur la manière dont les Marocains (et les visiteurs) vivent leurs expériences ? L. S. : Notre ambition est de transformer durablement la manière dont les gens vivent leurs sorties au Maroc. Nous voulons créer une plate- forme où l’on ne se contente pas de réserver, mais où l’on découvre, partage et vit des expériences ensemble. La dimension sociale est essen- tielle; voir où ses proches se trouvent, les rejoindre, partager des moments et même accu- muler des avantages collecti- vement. En parallèle, nous don- nons aux professionnels des outils modernes pour mieux comprendre leur clientèle, opti- miser leur activité et construire des relations durables. À long terme, LYFE a vocation à deve- nir un acteur clé de cette nou- velle dynamique marocaine, notamment à l’approche de grandes échéances internatio- nales comme 2030, en contri- buant à offrir une expérience locale à la hauteur des stan- dards mondiaux. ◆
LYFE a été sélectionnée dans le top 5 parmi plus de 600 startups à l’issue du programme Enactus Level Up, soutenu par Innov Invest et Tamwilcom.
ment le marché des sorties au Maroc.
particulièrement instructive pour nous. Être sélectionné dans le top 5 parmi plus de 600 startups à l’issue du programme Enactus Level Up, soutenu par Innov Invest et Tamwilcom, est une reconnaissance forte du potentiel de LYFE. Cela nous a permis de consolider notre vision, de challenger notre stratégie et d’intégrer un pro- gramme d’accompagnement de qualité pour accélérer notre développement. C’est égale- ment un signal de crédibilité important vis-à-vis de nos par- tenaires et investisseurs. F.N.H. : Quels sont selon vous les principaux défis à venir pour LYFE, notam- ment face à des acteurs globaux ou à l’évolution des usages ? L. S. : Le principal défi sera d’exécuter rapidement tout en maintenant une expérience uti- lisateur irréprochable. À l’inter- national, le marché est effec- tivement très compétitif, avec des acteurs bien installés. Mais au Maroc, nous sommes encore à un stade où le marché du lifestyle digital reste largement vierge, avec un fort potentiel
ver des outils de réengagement intelligents, notamment via des campagnes automatisées et ciblées, afin de fidéliser leur clientèle et optimiser leur acti- vité de manière durable. F.N.H. : Quels sont vos objectifs à court et moyen terme en matière d’expan- sion géographique et de croissance ? L. S. : À court terme, notre priorité est de réussir notre lan- cement à Casablanca et Rabat en offrant une expérience fluide, intuitive et réellement différen- ciante, aussi bien pour les uti- lisateurs que pour nos parte- naires. Nous allons continuer à enrichir la plateforme, notam- ment en renforçant les fonc- tionnalités communautaires et l’expérience autour des événe- ments, afin de créer un véritable réflexe d’utilisation au quotidien. À moyen terme, notre ambition est d’étendre rapidement notre présence dans les principales villes du Royaume. Nous antici- pons une croissance exponen- tielle de notre réseau de parte- naires, portée par l’effet réseau de la plateforme. En effet, plus l’offre est riche, plus elle attire d’utilisateurs, ce qui, à son tour, renforce l’attractivité pour de nouveaux établissements. Notre objectif est de construire une plateforme incontournable, capable de structurer durable-
F.N.H. : LYFE prépare une levée de fonds pour sou- tenir sa croissance et son déploiement. Où en êtes- vous aujourd’hui et quels profils d’investisseurs ciblez-vous ? L. S. : Nous sommes actuelle- ment en phase active de prépa- ration de notre levée de fonds, avec plusieurs discussions en cours. Nous ciblons des inves- tisseurs qui comprennent les dynamiques des plateformes digitales et les modèles à fort effet réseau, mais aussi les spé- cificités du marché marocain. Cela inclut des business angels, des fonds early-stage et des partenaires stratégiques. Notre objectif est de nous entourer d’acteurs capables de nous accompagner sur le long terme, au-delà du simple financement. F.N.H. : Votre startup a participé au programme Enactus, en partenariat avec Tamwilcom, qui a sélectionné 5 startups parmi plus de 600 can- didatures pour un pro- gramme d’accompagne- ment et de financement potentiel. Que représente cette expérience pour LYFE ? L. S. : Cette expérience a été
Plus l’offre est riche, plus elle attire d’utilisateurs, renforçant l’attractivité pour de nouveaux établissements.
AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM
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