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VOLUME 37 • NO. 29 • 12 PAGES • EMBRUN, ON • FEBRUARY 1 FÉVRIER 2023
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PR TRANSPO STILL SHUT DOWN
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UN PROBLÈME POUR LA MAISON INTERLUDE
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PAS DE BONNES NOUVELLES DANS LE RAPPORT DE PR TRANSPO "$56"-*5 4r/&84
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
confié au secteur privé pour en poursuivre l’exploitation. PR Transpo a démarré tardivement et n’a commencé ses activités qu’en avril 2018. Les chiffres de fréquentation ont été faibles au cours de ses deux premières années d’exploitation. Puis la pandémie de 2020 a interrompu le service de transport en commun dans le cadre du confinement de la province. Le service a repris ses activités en 2021 lorsque le gouvernement provincial a levé certaines de ses restrictions sur les déplacements, pendant la deuxième année de la pandémie. Le gouvernement provincial a accepté une prolongation de l’échéancier du projet pilote, étant donné que très peu, voire aucun des fonds de la subvention de soutien n’avaient été dépensés en 2020. Les CUPR ont pro- cédé à un examen du système et ont décidé, en juin 2021, de transformer PR Transpo en un service de transport public sur appel. Les résidents pouvaient appeler PR Transpo pour obtenir des lieux de ramassage et de dépôt spécifiques pour leur journée d’utilisation du système de transport public. La refonte a inclus la révision des prix des billets pour les utilisateurs du service. Fréquentation sur appel M. Parisien a déclaré aux huit maires, membres du conseil des CUPR, que le der- nier rapport statistique sur l’utilisation du service de transport en commun n’est pas encourageant pour PR Transpo. «Il n’est ni viable ni durable dans sa forme actuelle» a-t-il déclaré. La version sur appel de PR Transpo a fonctionné pendant 19 mois, de juin 2021 à décembre 2022, date à laquelle il y a eu une interruption temporaire du service. Au cours de cette période, 234 personnes ont utilisé le service de transport en commun, pour un total de 6 167 embarquements, dont 21 embarquements d’un usager en fauteuil roulant. Un sondage en ligne a révélé que le taux de satisfaction global des usagers
L’avenir ne se présente pas bien pour le service de transport en commun de Prescott-Russell selon le dernier rapport sur les chiffres d’achalandage. «Le résultat final ne semble pas bon», a déclaré Stéphane Parisien, administrateur en chef des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR), lors de la séance du 26 janvier du conseil des CUPR. M. Parisien faisait référence aux chiffres d’achalandage contenus dans le dernier rapport d’exploitation du service PR Transpo. Le service public de transit a du mal avec ses chiffres d’achalandage depuis qu’il a com- mencé, en 2018, comme l’un des nombreux projets pilotes de transport public rural, parrainés par une subvention de soutien provinciale. Historique de PR Transpo PR Transpo a commencé comme une ins- tallation à itinéraire fixe avec deux autobus de 20 passagers, conçus pour inclure les passagers en fauteuil roulant, qui offriraient un transport en commun intermunicipal dans toute la région de Prescott-Russell, avec une connexion de transfert à Orléans vers OC Transpo pour les usagers qui vou- draient se rendre à Ottawa pour des raisons personnelles. Les CUPR exploiteraient le service par le biais d’un contrat avec une compagnie d’au- tobus du secteur privé, et le gouvernement provincial fournirait les fonds d’exploitation du projet pilote pour une période de cinq ans. Les CUPR et les huit municipalités travailleraient ensemble pour promouvoir le service régional de transport en commun auprès des résidents de Prescott-Russell. Les CUPR fourniraient des rapports réguliers à la province sur le nombre d’usagers dans le cadre d’une évaluation visant à détermi- ner si le service serait viable à la fin de la période du projet pilote et s’il pourrait être
The future does not look good for PR Transpo. Ridership numbers for the regional public transit service have been low since it began operation in 2018. The provincial government provided the United Counties of Prescott-Russell (UCPR) with almost $3 million in support funds for the service as one of several pilot projects for rural public transit service. Once the provincial support funding ends, the UCPR must decide whether it can continue to operate the service or find a private-sector company willing to take it over. —file photo
de PR Transpo était de 4,8 sur 5. Le nombre d’embarquements a fluctué au cours des 19 derniers mois d’exploitation de PR Transpo, passant d’un minimum de 94 en septembre 2021 à un maximum de 609 en novembre 2022, mais le rapport fait état d’une tendance à la hausse de l’utilisation du service de transport en commun. Le plus grand nombre d’utilisateurs sont les résidents de Hawkesbury, qui représentent 28 % de l’achalandage. Les habitants de la Cité de Clarence-Rockland et du canton d’Alfred-Plantagenet consti- tuent le deuxième groupe d’utilisateurs en importance, avec 15 % chacun, et le canton de Russell vient ensuite avec 14 %. Plus de la moitié des usagers de PR Transpo sont des adultes, soit 63 % des utilisateurs. Près de 20 % des usagers sont des personnes âgées. «Depuis la transition vers le service à la demande, PR Transpo a connu une augmen- tation minime mais constante de son nombre EVUJMJTBUFVST JOEJRVFMFSBQQPSU&OUSFMF décembre 2021 et le 31 décembre 2022, 108 usagers supplémentaires ont profité du service.» Même avec l’augmentation du nombre d’usagers au cours des 19 derniers mois, le nombre total de personnes utilisant PR Transpo est de 234 depuis le début des activités du service de transport en com- mun. Cela représente 0,2 % des 95 600 personnes qui vivent dans Prescott-Russell. Coût pour PR Transpo Le rapport indique que d’avril 2018 à mai 2021, le total des dépenses d’exploitation de PR Transpo, en tant que système de
transport en commun à itinéraire fixe, était de 528 710,02 $. Les recettes tarifaires pour cette période ont totalisé 21 835,68 $. Le coût net du service, moins les recettes tarifaires, s’est élevé à 506 874,34 $, mon- tant couvert par les fonds de la subvention provinciale pour le projet pilote. De juin 2021 à la fin novembre 2022, date à laquelle PR Transpo est devenu un service de transport en commun sur appel, les dépenses totales d’exploitation se sont élevées à 685 626,75 $. Le tarif total perçu ÊUBJUEF &OUFOBOUDPNQUFEF l’inflation qui affecte le coût du carburant pour les autobus, les coûts d’exploitation nets de PR Transpo couverts par la subven- tion provinciale étaient de 651 734,04 $. La province a fourni près de trois millions de dollars provenant de son programme de subventions pour le transport communau- taire afin de couvrir la quasi-totalité des coûts d’exploitation de PR Transpo, à titre de projet pilote, jusqu’en mars 2025. Les CUPR ont accepté de fournir 140 000 $ sur la période de sept ans pour le projet et de fournir un service de gestion en nature pour le projet. Le conseil et l’administration des CUPR doivent maintenant décider de l’avenir de PR Transpo. «Il n’est pas viable dans sa forme actuelle, BEÊDMBSÊ.1BSJTJFO/PVTBMMPOTEFWPJS envisager autre chose.» Le conseil des CUPR a voté pour accepter le rapport de PR Transpo pour un examen plus approfondi et une discussion à une date ultérieure. le 1er janvier 2023. « Lors de la dernière réunion des membres, le conseil d’administration s’est engagé à faire tout ce qui est en son pouvoir pour aider à contrôler le coût de la livraison de l’électricité à nos clients. La réduction de 5 % de la redevance mensuelle fixe aidera nos clients et leurs familles en cette période économique difficile », a déclaré le président du conseil d’administration, Michel Provost. Les frais mensuels fixes représentent 27 % de chaque facture de la Coopérative Hydro &NCSVOFUDPOTUJUVFOUMBTFVMFDPNQPTBOUF génératrice de revenus.
PR TRANSPO’S TEMPORARY SUSPENSION EXTENDED
ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca
public transit system, including processing requests without going through customer service. «The suspension of PR Transpo is far from ideal and has a significant impact on the users of the service who must use alterna- tive means of transportation,» stated UCPR 8BSEFO/PSNBOE3JPQFMj)PXFWFS BTB regional government, we have a responsibility to ensure the efficient and responsible deli- very of all municipal services. In this case, a pause is necessary to resolve operational issues that prevent us from delivering the service properly. PR Transpo is a pilot project that was launched by the UCPR in 2018 with finan- cial support from the Ontario Community 5SBOTQPSUBUJPO(SBOU1SPHSBN8IJMF13 Transpo began as a traditional fixed-route service, users have had on-demand service since June 2021. To date, PR Transpo’s on-demand service has completed 6,167 trips and served 234 riders.
The temporary suspension of PR Transpo’s intermunicipal transportation service has been extended until June 5. The temporary suspension, which began before the Christmas holiday season, was originally scheduled to end on February 12. However, the United Counties of Prescott- Russel (UCPR) had to extend the suspension of service to address labour issues. The labour shortage is in the customer service area. PR Transpo is an on-demand service. Riders must call or book online on the Blaise Transit app. All requests are handled by PRTC customer service. According to Olivier Berthiaume, UCPR senior advisor and communications coor- dinator, PR Transpo is expected to hire two customer service representatives. UCPR staff are looking at ways to improve the performance and efficiency of the rural
COOPÉRATIVE HYDRO EMBRUN RÉDUIT SES FRAIS FIXES CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
Les clients résidentiels d’Hydro Embrun paient des frais mensuels moins élevés cette année. Lors de la dernière réunion du conseil d’administration, la Coopérative Hydro &NCSVOBWPUÊVOFSÊEVDUJPOEFEFT frais mensuels fixes pour les clients rési- dentiels, ce qui signifie que les propriétaires paieront 35,59 $ par mois, au lieu de 37,44 $. La Commission de l’énergie de l’Ontario a approuvé cette réduction le 1er décembre 2022, et la réduction est entrée en vigueur
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LE FINANCEMENT FÉDÉRAL TOUJOURS INATTEIGNABLE POUR LA MAISON INTERLUDE
ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca
Au Canada, tous les six jours, une femme est tuée par son conjoint ou ex-conjoint. Le 25 novembre 2022, l’Ontario Association of Interval Houses (OAITH) a publié une liste dans laquelle 52 femmes et filles ont perdu la vie à cause d’un féminicide en Ontario, entre 2021 et 2022. De ce nombre, 17 % des victimes de fémi- nicide ont été tuées dans une région rurale. Les femmes victimes de violence en milieu rural sont souvent confrontées à des risques et à des obstacles supplémentaires, notam- ment l’isolement physique et social, les longues distances entre voisins, l’absence ou le manque de transports accessibles, les services limités, le manque d’anonymat, les responsabilités liées aux animaux et au bétail et le nombre limité de logements abordables. Plus de 50 femmes de Maison Interlude House sont présentement en attente d’un logement abordable. Selon la Fondation canadienne des femmes, plus de 6 000 femmes et enfants dorment chaque nuit dans des refuges afin d’échapper à la vio- lence familiale. Les enfants qui sont témoins de violence au foyer présentent un taux deux fois plus élevé de troubles psychiatriques que les enfants issus de foyers non violents. Selon un sondage de 2019 de Statistiques Canada, il existe uniquement environ 124
maisons d’hébergement de deuxième étape au Canada, comptant un total de presque 900 unités. &UQPVSUBOUFO QSÍTEF femmes, dont environ 25 000 en Ontario (31%), ont été l’objet de violence aux mains d’un partenaire intime. L’ampleur et la por- tée de la violence conjugale au Canada sont indéniables, et ce depuis des décennies. Les réponses sociétales à ce problème continuent d’être modestes, ne faisant qu’effleurer la surface. La crise du logement abordable est au cœur de cette probléma- tique. L’accessibilité à des logements abor- dables, comme c’est le cas avec ce projet de maison de deuxième étape, permettrait aux femmes victimes de violence conjugale de quitter le foyer abusif et se trouver un logement où elles peuvent vivre à l’abri de l’abuseur. « J’appelle les gouvernements fédéral et provincial à se joindre aux acteurs com- munautaires, municipaux et régionaux afin que le projet d’une maison de deuxième étape voie le jour rapidement dans Prescott- Russell. Des fonds doivent être débloqués afin de permettre aux femmes victimes de violence de prendre un nouveau départ de façon sécuritaire. Il y a urgence d’agir, trop de vies ont déjà été perdues », a conclu Mme Lalonde.
Le financement fédéral demeure inat- teignable pour Maison Interlude House (MIH), qui a essuyé son troisième refus de financement de la Société d’hypo- thèque et de logement. Son plus récent projet, une maison de deuxième étape de 24 unités, vise à offrir aux femmes victimes de violence un loge- ment abordable à moyen terme, pour leur permettre une stabilité et un appui continu. Les maisons de deuxième étape, ou maisons de transition, sont reconnues au Canada comme étant une étape cruciale dans la lutte contre la violence, afin d’éviter que les victimes retournent dans un milieu violent à cause de l’insécurité financière. La maison de deuxième étape de MIH est en conception depuis cinq ans et profite d’un appui sans précédent des Comtés unis de Prescott et Russell, de la province de l’Ontario ainsi que du député fédéral M. Francis Drouin, sans compter les 35 lettres d’appui communautaire. L’année dernière, la municipalité de Rus- sell a offert la vente d’un terrain au prix coûtant, ce qui représente une contribution en nature de 470 000$. Depuis, MIH a acheté le terrain, modifié le zonage avec succès et lancé la conception des plans et devis. « C’est vraiment désolant pour la com- NVOBVUÊEFM&TUPOUBSJFORVFDFQSPKFUOF trouve pas un financement adéquat. Toute la communauté est derrière nous. C’est encore plus frustrant lorsqu’on sait que MIH a soumis deux demandes, soit en novembre 2021 et en février 2022, à un programme spécial de la SCHL, destiné spécialement aux refuges et maisons de transition. Mal- heureusement, aucun projet situé à l’est EF5PSPOUPOBSFÉVEFGPOET/PUSFSÊHJPO rurale et francophone, est encore une fois laissée de côté », a déploré Mme Muriel Lalonde, directrice générale de MIH. « Pour protéger la confidentialité de nos partenaires, nous ne sommes pas en mesure de discuter de projets spécifiques, » a indiqué la SCHL. La SCHL refuse de divulguer le nom des organismes qu’ils ont financés pour ne pas divulguer la location des maisons d’hébergement et des maisons des transition, assurant ainsi la sécurité des femmes hébergées. Pourtant, la SCHL a refusé d’expliquer à la Maison Interlude les raisons de leur refus, l’organisme même qui a fait la demande. C’est d’ailleurs un représentant de la SCHL qui a initié le contact avec MIH au sujet du financement disponible en octobre 2018. &OOPWFNCSFEFSOJFS .*)BFODPSFSFÉV une mauvaise nouvelle : une autre demande, cette fois-ci visant du financement initial, a été refusée par manque de fonds du programme. MIH a tenté de communiquer par écrit avec le ministre responsable de la SCHL, l’honorable Ahmed Hussen, depuis le mois d’août 2022, mais ses lettres demeurent sans réponse. « Tout ce qu’on demande, ce sont des réponses. On veut comprendre pourquoi notre projet n’a pas été retenu malgré qu’il soit parfaitement ficelé, qu’il soit le plus
avancé selon Hébergement Femmes Canada et qu’il réponde à tous les critères que doit prioriser la SCHL », a expliqué Mme Lalonde. MIH est un organisme à but non lucratif, fort de 40 ans d’expérience, qui a su démon- trer l’excellence de ses services de même que sa saine gestion des fonds qui lui sont confiés par le gouvernement provincial. &OQMVTEFEJSJHFSVOFNBJTPOEIÊCFSHF - ment à court terme pour les femmes victimes de violence ainsi que leurs personnes à charge, MIH offre une multitude de services d’approche. Ces services soutiennent les femmes qui souhaitent quitter un milieu violent, mais qui n’ont pas forcément besoin d’hébergement d’urgence. Offerts en français et en anglais, ces services sont donnés dans les six bureaux satellites de l’organisme. Chaque année, MIH accompagne plus de 500 femmes victimes de violence, dans les comtés de Prescott, Russell, Stormont, Dundas et Glengarry. Une pénurie de logements aux conséquences dramatiques Depuis plus d’un an, la maison d’héber- gement MIH affiche complet pratiquement en permanence. Si les restrictions liées à la Covid sont partiellement responsables de cette réalité, c’est surtout la durée du séjour des femmes qui entre en ligne de compte. Même si les femmes sont prêtes à quitter l’hébergement d’urgence, elles doivent y demeurer puisqu’aucun logement n’est disponible pour les accueillir. Aujourd’hui, la plupart des femmes demeurent de six à neuf mois à la maison d’hébergement. Il y a cinq ans, les séjours duraient rarement plus de trois mois. Une maison de deuxième étape aiderait également à amoindrir les conséquences de la pénurie de logements actuelle qui, pour la clientèle de MIH, peut entraîner des conséquences dramatiques. « Ça demande énormément de courage aux victimes de violence pour nous contacter et demander de l’aide. Si elles le font, c’est qu’elles n’ont aucun autre endroit où aller pour fuir l’abuseur et sont donc extrêmement vulnérables. Lorsqu’on affiche complet, on fait tout ce qui est en notre pouvoir pour trouver un autre établissement sécuritaire pour ces femmes, mais ce n’est pas toujours possible. Qu’advient-il de ces femmes? Combien de féminicides devront avoir lieu dans notre région avant que les autorités agissent? », a conclu Mme Lalonde. Muriel Lalonde, Executive Director of Maison Interlude House, has been turned down three times by CMHC in her applications for funding. -supplied photo
NATION SPORTSPLEX EXPECTED UNDER BUDGET
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
The final cost for the Nation Sportsplex is expected to come in under budget, despite some problems and changes that are still outstanding. 5IF /BUJPO DPVODJM FYQFDUT UIF àOBM cost of the Sportsplex project in Limoges to come in under budget, despite some change orders still outstanding. Council met on December 12 to discuss the topic, as well as the delayed occupancy caused by a problem with the artificial turf. Occupancy is expected by the end of January, and move-in is expected to take up to two weeks. The approved budget is in the amount of
$14,549,557, which was passed during a council meeting on August 30, 2021. Delays in occupancy will result in lower rental reve- nues for the month of January. Le nouveau Nation Sportsplex devrait respecter le budget fixé en 2021, malgré quelques retards. -photo Christopher Smith
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LES RENDEZ-VOUS D’URGENCE DU CSCE SOULAGENT LA PRESSION DES URGENCES
JOSEPH COPPOLINO joseph.coppolino@eap.on.ca
Depuis le début du mois de janvier, le Centre de Santé Communautaire de l’Estrie (CSCE) a lancé un projet pilote visant à détourner les patients des services d’urgence des hôpitaux locaux pour les ramener dans l’une de ses demi-douze cliniques de la région. j/PVTWPVMPOTËUSFEFCPOTNFNCSFT EFMÊRVJQFEFTPJOTEFTBOUÊEFMBSÊHJPO vBEJU UJFOOF(SBOENBÏUSF4BJOU1JFSSF SFTQPOTBCMFEVQSPHSBNNFEV$4$& -F$4$& RVJEFTTFSUBDUVFMMFNFOU DMJFOUTSÊQBSUJTTVSTJYTJUFT BMBODÊ VOQSPKFUQJMPUFQFSNFUUBOUÆTFTDMJFOUTEF TPJOTQSJNBJSFTEFQSFOESFEFTSFOEF[WPVT EVSHFODFBWFDVOFJOàSNJÍSFQSBUJDJFOOF EBOTMVOFEFTDMJOJRVFTQPVSEFTTPJOT TFNJVSHFOUTPVVSHFOUT TPJUWJSUVFMMFNFOU TPJUQBSUÊMÊQIPOF -F QSPKFU WJTF Æ ÊUBCMJS VOF TPMVUJPO JOUFSNÊEJBJSFFOUSFMFGBJUEFTFSFOESFBV TFSWJDFEFTVSHFODFTEVOIÔQJUBMFUDFMVJ EBUUFOESFEFVYTFNBJOFTQPVSPCUFOJSVO SFOEF[WPVTBWFDTPONÊEFDJOEFGBNJMMF j/PUSFJOUFOUJPOFTUEBUUJSFSMFTDMJFOUT RVJQPVSSBJFOUCÊOÊàDJFSEFOPTTPJOTBV MJFVEFTFSFOESFBVTFSWJDFEFTVSHFODFT EBUUFOESF MPOHUFNQT FU EFOHPSHFS MF TZTUÍNFIPTQJUBMJFSQPVSRVFMRVFDIPTF RVJBVSBJUQVËUSFSÊHMÊQBSOPVT vBEJU. 4BJOU1JFSSF -FTBWBOUBHFTEVQSPHSBNNFWPOUEBOT MFTEFVYTFOT TFMPO.4BJOU1JFSSF -FTDMJFOUTEV$4$&QFVWFOUSFDFWPJS EFTTPJOTQMVTSBQJEFNFOUFUEFMBQBSUEF
The Centre de Santé Communautaire de l’Estrie (CSCE) is helping relieve the burden on the regions emergency departments by offering an emergency appointment option to its 10,000 primary care clients. - photo courtesy of CSCE
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RUSSELL APPOINTS PERMANENT FIRE CHIEF
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JOSEPH COPPOLINO joseph.coppolino@eap.on.ca
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After a brief temporary appointment, Brian McBain has been named perma- nent fire chief. "GUFSCFJOHOBNFTUFNQPSBSZàSFDIJFG FBSMJFSUIJTZFBS #SJBO.D#BJOXBTOBNFE QFSNBOFOUGVMMUJNF'JSFBOE3FTDVF4FS WJDFT$IJFGBUUIFSFHVMBSNFFUJOHPO+BOVBSZ "DDPSEJOHUP3VTTFMM5PXOTIJQ$PVODJM .D#BJOXJMMCFHJOIJTGVMMUJNFEVUJFTPO "QSJM .D#BJOCFHBOWPMVOUFFSJOHBUUIF&NCSVO 'JSF4UBUJPOJO BMUIPVHIIJTàSFàHIUJOH DBSFFSTQBOTNBOZDPNNVOJUJFTBDSPTT $BOBEB)FIBTFYUFOTJWFFYQFSJFODFJO àSFTBGFUZ FEVDBUJPO BOEUSBJOJOH BOEIJT QSJNBSZEVUJFTXJMMCFUPJEFOUJGZUIF'JSF %FQBSUNFOUTOFFET TUBOEBSEJ[FQSPDF EVSFT BEESFTTJOFGàDJFODJFT BOEMFBECPUI &NCSVOBOE3VTTFMM4UBUJPOT i*BNIPOPSFEBOEFYDJUFEUPCFHJOTFS WJOHPVSDPNNVOJUZJONZOFXSPMFXJUIJO UIF 5PXOTIJQ PG 3VTTFMM * MPPL GPSXBSE UPDPOUJOVJOHUPXPSLXJUIPVSEFEJDBUFE UFBNPGàSFàHIUFSTBTXFDPOUJOVFUPHSPX BOEQSPWJEFUIFCFTUTFSWJDFXFDBOUPUIF SFTJEFOUTPGUIF5PXOTIJQ uTBJE.D#BJO i$PVODJMXFMDPNFT$IJFG.D#BJOJOUP UIFSPMF uTBJE.BZPS1JFSSF-FSPVYi)JT FYQFSJFODF BOE MFBEFSTIJQ XJMM DPOUJOVF UPCVJMEPOUIFBMSFBEZTUSPOHGPVOEBUJPO
Whether (or weather) awaiting the pre- diction of Wiarton Willy, Shubanacadie Sam or Fred la Marmotte, chances are everyone hopes the prognosticating groundhog scurries back down his hole and brings a swifter end to winter. "T(SPVOEIPH%BZ 'FCSVBSZ SPMMTBSPVOE PODFBHBJO TPNFNJHIUXPOEFSXIZTVDI BOJNQPSUBOURVFTUJPO XIFUIFSPSOPUUIFSF XJMMCFTJYNPSFXFFLTPGXJOUFS JTMFGUJOUIF QBXTPGBSPEFOU *TJUCFDBVTFNBSNPUT BTHSPVOEIPHTBSF BMTPDBMMFE BSFLOPXOUPIBWFBQBSUJDVMBS TFOTJUJWJUZUPDIBOHFTJOCBSPNFUSJDQSFTTVSF *TUIFJSSPEFOUPMGBDUPSZTFOTFTPBEWBODFE UIFZBSFDBQBCMFPGTNFMMJOHBDIBOHFPG TFBTPO .PTUJNQPSUBOUMZ BSFUIFZFWFOHPPEBUJU 5IFTJOHMFBOTXFSUPBMMUIPTFRVFTUJPOT JT RVJUFVOFRVJWPDBMMZ OP *OBTUVEZ TUVEFOUTBU-BLFIFBE 6OJWFSTJUZJO5IVOEFS#BZ 0OU DPNQJMFE NPSFUIBOHSPVOEIPHQSFEJDUJPOTGSPN EJGGFSFOUMPDBUJPOT5IFSFTVMUTTIPXFEUIF HSPVOEIPHTBSFBCPVUBTBDDVSBUFBTáJQQJOH BDPJO/PUFYBDUMZUIF/PTUSBEBNVTPGUIF BOJNBMLJOHEPN *OTUFBE UIFBOOVBMDPBYJOHPGBHSPVOEIPH
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LES VIKINGS TERMINENT LE MOIS DE JANVIER PRESQUE PARFAITEMENT S P O R T S
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
par Nico Pozzebon, Yan Gaudreau, Kyle Filion, Nicolas Elie, Brendon Watson, Hugo Gagné, Mathieu Cloutier, Tyler Stewart, et Connor Cook. Le lendemain, le 27 janvier, les Vikings ont affronté les Hawks de Winchester au Centre communautaire de Winchester. Mal- gré l’avantage du terrain, les Hawks n’ont pas réussi à marquer contre les Vikings après la première période, ce qui a mené à une victoire de 3-1 pour Casselman. Leurs buts ont été marqués par Todd McBain, Gaudreau, et Elie, assistés par Pozzebon et Brayden Besner. Le prochain match aura lieu le 2 février contre les Royals de Richmond. Tournoi de la paroisse de St-Isidore Les Aigles accueillent le Tournoi de hoc- key de la paroisse de St-Isidore 2023 à la fin du mois de mars. Le tournoi de cinq jours se déroule à l’aréna de St-Isidore et devrait regrouper jusqu’à 20 équipes jouant dans cinq divisions.Il y aura une classe ouverte pour les hommes, une pour les hommes de 35 ans et plus, une classe récréative, une classe pour les femmes et une classe pour les joueurs de 55 ans et plus.
Avec deux dernières victoires à leur actif, les Vikings de Casselman ter- minent le mois de janvier avec sept victoires. Le 26 janvier, les Vikings de Casselman ont affronté les Panthères d’Embrun au Complexe JR Brisson. Les deux équipes ont lutté vigoureusement pour prendre l’avantage, mais à la fin, Casselman a gagné avec une victoire de 6-4. Leurs buts ont été marqués par Nicolas Ouellette, Marc-Olivier McCarthy, Noah Givvons, Alexis Lafrance, Vincent Bastien, et Jacob Knickle, assistés
The Vikings only suffered a single loss throughout January. —archive photo
LES AIGLES ABATTENT LES ROCKETS
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
un peu de répit aux autres membres de l’équipe. «Les plus jeunes s’investissent aussi beaucoup», a déclaré Robitaille. Le fait que certains de ses joueurs reviennent de la liste des blessés est éga- lement une bonne nouvelle pour l’équipe à l’approche du calendrier des matchs de février. Les Aigles ont un total de 10 matchs à jouer au cours des prochaines semaines, dont deux qui ont été reportés en raison des tempêtes hivernales et remis à plus tard dans la saison. «Ce sera un mois difficile», a déclaré M. Robitaille, précisant que les joueurs peuvent s’attendre à quelques semaines de trois matchs au calendrier. Les Aigles contre les Rockets En cinquième position dans la ligue, St- Isidore a battu North Dundas, deuxième, 8-5 le 28 janvier. Frédérick Gagnier a marqué deux buts pour St-Isidore et a aidé sur un autre. Les buts uniques des Aigles ont été marqués par Olivier Chagnon, Alexi Gaudreau, Colin Leclerc, Zachary Payer, Tyler Proulx et Mathieu Talbot. Gaudreau, Payer, Proulx, Talbot, Justin Duchesne, Ethan Leroux
et Tyler Mcbain ont également contribué aux buts. Tristan Trudel a gardé le filet. Le match de dimanche à domicile contre les Cougars de Vankleek Hill a été annulé en raison de la météo. Le match sera repro- grammé plus tard dans la saison. Les Aigles sont sur la route vendredi à Gatineau pour jouer contre les Volants, puis samedi à Morrisburg pour affronter les Lions. Ils reviennent à la maison dimanche pour accueillir les Castors de Clarence Creek.
L’équipe de hockey junior C de St-Isidore a célébré une importante victoire surprise contre l’une des meilleures équipes de la saison dans la Ligue de hockey junior de la capitale nationale. Les Aigles ont battu les Rockets de North Dundas 8-5 samedi soir sur la glace des Roc- kets à l’aréna de Chesterville et du district. North Dundas est classé deuxième cette saison jusqu’à présent dans le classement de la ligue. «Tout le monde a mis la main à la pâte, a déclaré Normand Robitaille, directeur général de l’équipe. «Nous sommes en train de nous mettre dans le bain». Les Aigles ont dû composer avec un banc réduit pour leurs matchs au cours des deux derniers mois en raison d’une combinaison de blessures de joueurs et de calendriers d’examens universitaires pour certains de ses membres. Robitaille a noté que quelques joueurs qui ont été mis sur la touche à cause de blessures reviennent maintenant pour avoir du temps de glace pendant les matchs, ce qui aide à donner
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LES PANTHERS TERMINENT LE MOIS AVEC UNE VICTOIRE ET UNE DÉFAITE
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
Les Panthers ont terminé le mois de jan- vier avec cinq victoires et trois défaites. Le 26 janvier, les Panthers d’Embrun ont affronté les Vikings de Casselman dans l’avant-dernier match du mois. Bien qu’ils se soient bien battus, les Panthers n’ont pas réussi à vaincre la défense des Vikings. Ils ont perdu le match 4-6, avec leurs buts marqués par Maxime Patenaude, Charlie Bélanger, et Yanick Blanchard, assistés par Riley Findlater, Liam Murdoch, Noah McDonell, Keyshawn Francis. Le lendemain, le 27 janvier, les Panthers ont évacué leurs frustrations contre les Golden Knights d’Ottawa Ouest, les décimant complètement et remportant une victoire de 6-2. Leurs buts ont été marqués par Marshall
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Drevniok, Riley Carisse, Francis, McDonell, et Murdoch, assistés par Mikaël Bissonnette, Isaac Leduc, Bélanger, et Blanchard. Le prochain match des Panthers aura lieu le 3 février à l’aréna d’Embrun contre les Rebels de Char-Lan. The Panthers finished the month with a vengeance. —archive photo
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S P O R T S
RUSSELL HOSTS CURLING CUP
Brian Cochrane de Russell a lancé la première pierre cérémoniale du match. -photo Christopher Smith
Scotland and Canada throw stones once again. -photo Christopher Smith
Russell est l’une des dernières étapes de la tournée de l’Est de l’Écosse avant le retour au pays. -photo Christopher Smith
The sixth-grade students from Russell Elementary School started the games off with both countries’ national anthems. -photo Christopher Smith
Le Russell Curling Club a accueilli le 28 e match de la Strathcona Cup le 31 janvier. -photo Christopher Smith
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
and sent them overseas to Canada. Due to the slow nature of ocean and railway travel at the time, the team landed in Halifax, Nova Scotia around the end of December 1902 and remained in Canada for two months. The Scots travelled through Montreal, Ottawa, Toronto, and Winnipeg before crossing the border to Minneapolis-St. Paul, Chicago, and New York City. The tour was so successful that five years later, in 1908, the RCCC decided to return the favour and invite a team of Canadian curlers to Scotland for a second Strathcona Cup. The tradition has continued in this fashion for 120 years with Canada and Scotland taking turns hosting, although it’s a little different nowadays. There are three Tours of the Strathcona Cup: the East Tour started from Halifax, the Central Tour started from Toronto, and the West Tour started all the way in Delta, British Columbia. All three Tours will meet up in Ottawa for the final game on February 2. “It is an incredible honour for our community to be part of this prestigious international tradition,” said Russell Mayor Pierre Leroux in an email. “I want to extend a warm welcome our international guests. It is a pleasure to have you here for this wonderful event.”
Scotland and Canada have taken turns hosting the Strathcona Cup for the past 120 years. -photo Christopher Smith
Five curling teams from Scotland visited Russell Township to compete in the Strathcona Cup. On January 31, the Russell Curling Club welcomed members of the Scotland East Tour as they arrived to compete in Game 28 of the Strathcona Cup. Committee Chair Jim Campbell was very excited to host this installment of the cup, and said, “I think it’s fabulous, a wonderful thing. It’s great for the club, great for the community, great for everybody.” The Scots arrived at 10:30 a.m. and enjoyed lunch provided by the Russell Curl- ing Club before being piped onto the ice, a tradition where the curlers file to their places accompanied by bagpipes. Then, the sixth- grade students from Russell Public School sang the national anthems of both countries, Oh, Canada and The Flower of Scotland , before the games began in earnest. The Strathcona Cup began in 1903 when the Royal Caledonian Curling Club (RCCC) answered Canada’s invitation to compete against our national teams. Scotland se- lected a team of 25 curlers to represent them, led by the Rev. John Kerr of Dirleton,
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right to modify them or to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number. Publié le mercredi par • Published on Wednesday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398 1100, rue Aberdeen Street, C.P. / P.O. Box 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 613-632-4155 • 1-800-267-0850 Fax.: 613-632-6383
BERTRAND CASTONGUAY Président • President bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes Sales director yvan@eap.on.ca
GREGG CHAMBERLAND Rédacteur en chef intérim Acting Editor-in-Chief gregg.chamberland@eap.on.ca GILLES NORMAND Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca MARCO BLAIS Infographie et prépresse / Layout & Prepress infographie@eap.on.ca Publicité • Advertising: yvan@eap.on.ca
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Se mobiliser pour empêcher des gens 7;1oll;u;ѴĽbuu࣐r-u-0Ѵ;
aideront à amorcer des discussions sur le suicide -ru࣏v 7; ov ruo1_;v ;| 7-mv o|u; lbѴb; 7; travail, notamment. MICROSITE ܫ Ѵ-u;1_;u1_;7Ľbm=oul-ঞomvvuѴ;vb1b7;ĵ u࣐࣐vr࣐1b-Ѵ;l;m|rouѴ-1-lr-]m;ƑƏƑƒķ Ѵ;lb1uovb|;ov;r-uѴ;u7vb1b7;ĺ1ol1omঞ;m| notamment : Ŏ ;ѴĽbm=oul-ঞomvuѴ-7࣐|u;vv;ķ vuѴ;v=-2omv7;Ѵ-7࣐1;Ѵ;u;|7Ľu࣐rom7u;ĸ Ŏ ;v|࣐lob]m-];v7;r;uvomm;v --m|ov࣐r-uѴ;u7vb1b7;ĸ Ŏ&m;Ѵbv|;7;lo;mv7;v;lo0bѴbv;urouѴ- cause. ou;mv-oburѴvvuѴĽ࣐࣏m;l;m|ķbvb|;Ѵ; -trvĺbm=oņv;l-bm;ņ;|vb;ѴĽvvo1b-ঞom t࣐0࣐1obv;7;ru࣐;mঞom7vb1b7;vu Facebook, YouTube ;|mv|-]u-lŐŲ u;;mঞom"b1b7; Ų -uѴ;u "b1b7;őĺ
Un sujet tabou, le suicide? De moins en moins, et c’est tant mieux! Du 5 au 11 février 2023 se ঞ;m|Ѵ-ƒƒ e ࣐7bঞom7;Ѵ-";l-bm;7;ru࣐;mঞom 7 vb1b7;ĺ ; vѴo]-m 7; Ѵ- 1-lr-]m; bmbঞ࣐; r-u ѴĽ-vvo1b-ঞom 7; ru࣐;mঞom 7 vb1b7; ;v| ńb;-|ru࣐;mbut;loubuĺv;r-uѴ;u7 suicide. » ;1 1; |_࣏l;ķ ѴĽ-vvo1b-ঞom vo_-b|; l;u; ࢘ ѴĽ--m|ŊrѴ-m ѴĽblrou|-m1; 7Ľ;@;1|;u 7; Ѵ- ru࣐;mঞom;|7Ľ;m1ou-];uѴ;v];mv࢘r-uѴ;u7 vb1b7; ;m 7࣐rb| 7;v 1u-bm|;v o 7;v l-Ѵ-bv;v t; 1; vf;| 7࣐Ѵb1-| r;| ruoot;uĺ -u -]buķ |-m| bm7bb7;ѴѴ;l;m| t; 1oѴѴ;1ঞ;l;m|ķ r;| Ѵb࣐u-Ѵ;l;m|1om|ub0;u࢘v-;u7;vb;vĴ MATÉRIEL DE SENSIBILISATION - 1-v; ov ঞ;m| ࢘ 1qu ;| ov 1_;u1_; 7;v lo;mv 7; ov blrѴbt;uĵ Ľ-vvo1b-ঞom l;| ࢘ o|u; 7bvrovbঞom m; 0oঞt; 7; l-|࣐ub;Ѵ 7; v;mvb0bѴbv-ঞomĺ !;m7;Ŋov vu Ѵ; vb|; f;7omm;;mѴb]m;ĺou] rou 1oll-m7;u 7;v ruo7b|v Ő࣐rbm]Ѵ;vķ -L1_;vķ ;|1ĺő tb ov
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RÈGLES DU JEU : Vous devez remplir toutes les cases vides en plaçant les chiffres 1 à 9 une seule fois par ligne, une seule fois par colonne et une seule fois par boîte de 9 cases. Chaque boîte de 9 cases est marquée d’un trait plus foncé. Vous avez déjà quelques chiffres par boîte pour vous aider. Ne pas oublier : vous ne devez jamais répéter les chiffres 1 à 9 dans la même ligne, la même colonne et la même boîte de 9 cases.
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RÉPONSE DU JEU Nº 710
RÉPONSE DU JEU Nº 711
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ANOTHER SUCCESSFUL CHRISTMAS ELVES CAMPAIGN community members in the region have long supported the campaign through donations, fundraisers, and gift-giving. The success of this campaign relies heavily on the support of our community, and i am very grateful for their involvement.” a wide variety of age groups to provide a Christmas gift for 682 children and youths in the Prescott-Russell region.
EAP NEWSROOM news@eap.on.ca
Valoris Prescott-Russell celebrates another successful Christmas Elves campaign to make sure every child in Prescott-Russell found at least one gift waiting for them to unwrap on Christmas Day. “It’s amazing to see the Prescott-Russell community rally around this campaign to ensure bright smiles on the faces of hun- dreds of children over the holidays,” stated Caroline Granger, executive director for Valo- SJT1SFTDPUU3VTTFMMi.BOZPSHBOJ[BUJPOTBOE
The campaign also featured the Third Annual Valoris Christmas Elves Challenge race, organized by the Valoris Foundation. The event saw more than 140 people take part and 20 businesses provide donations to the event. The 2022 Challenge Race raised more than $38,000 to help support the Christmas Elves campaign and other programs for children and youth. throughout the Prescott- Russell region that Valoris serves.
Valoris Prescott-Russell’s Christmas Elves project is an annual campaign to collect suitable gift items for children of families in need within the region. The non-profit social services agency works in partnership with local businesses to set up donation sites for gifts. The campaign marked its 31st year of operation and collected gifts suitable for
Guylaine Lapointe (à gauche), représentante de Valoris, et Louise Cayer Deslauriers, présidente de la Corde à Linge Communautaire de St-Albert, examinent certains des cadeaux pour les enfants et les jeunes recueillis dans le cadre de la campagne 2022 des lutins de Noël de Valoris. —photo fournie
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