Sambutan Kepimpinan July 2017 7 Aktiviti Kritikal adalah penting dalam membantu beliau mencapai Pengarah Kanan 2 dalam tempoh enam bulan. “Menjalankan 7 Aktiviti Kritikal setiap hari, ketika membangunkan perniagaan secara separuh masa
Di Melaleuca, meraikan kejayaan adalah sangat penting kerana ia adalah sebahagian daripada 7 Aktiviti Kritikal Pembinaan Perniagaan kami. Apabila kita meraikan kejayaan, ia adalah pengiktirafan terhadap usaha dan komitmen seseorang dalam mendukung misi Melaleuca untuk membantu orang lain mencapai matlamat mereka, juga cara yang terbaik untuk memberi inspirasi dan memberi motivasi kepada orang lain untuk menetapkan matlamat dan mencapai impian mereka. Sambutan Kepemimpinan yang diadakan pada 22 Julai di Eastin Hotel Kuala Lumpur, merupakan pengiktirafan yang penting dan bersejarah bagi semua Pengarah baru kami antara bulan Mac dan Jun 2017, dengan merekodkan kehadiran sejumlah 500 orang. Peningkatan ketara di kalangan hadirin adalah bukti kepesatan pertumbuhan Melaleuca pada tahun 2017, Pengurus Besar Melaleuca Malaysia, Chew Ai-Leen berkata dalam ucapan pembukaannya. “Sesiapa sahaja boleh berjaya di Melaleuca, tidak kira latar belakang, tahap pendidikan atau bangsa. Anda benar-benar dapat menguruskan kehidupan anda. Sesiapa yang ingin meningkatkan kehidupan mereka, sama ada untuk kesihatan fizikal, kewangan, peribadi atau alam sekitar, akan mendapati bahawa segalanya adalah tepat dengan menjadi sebahagian daripada Melaleuca. Kerana semua arah benar-benar membawa kepada Melaleuca,” kata Ai-Leen, memotivasikan orang ramai untuk pergi lebih jauh dalam mengejar mimpi mereka. Ianya sudah pasti satu sambutan yang menggembirakan, dengan 208 orang pembina perniagaan yang baru mencapai status Pengarah hingga Pengarah 9, dan 28 orang Pengarah Kanan dan ke atas yang baru telah diiktiraf dan diraikan kerana kejayaan mereka. Tempat itu dipenuhi dengan keseronokan yang tidak terhingga kerana semua hadirin turut sama bertepuk tangan dan bersorak kepada Eksekutif Pemasaran yang berjalan di atas pentas. Ia juga memberi inspirasi apabila Eksekutif Pemasaran berkongsi perjalanan mereka membina perniagaan Melaleuca. Pengarah Kanan 3 yang baru, Tairuddin bin Yusof berkata
memerlukan komitmen yang tinggi, tetapi saya bertekad untuk mencapainya. Bersama-sama dengan Pengarah Eksekutif 9 saya Eric Toh, kami menetapkan matlamat untuk dicapai dan saya melakukan perkara yang sama untuk para Pengarah peribadi saya. Dalam tempoh 6 bulan, saya mara ke status Pengarah Kanan 2 dan memperolehi lebih daripada RM100,000 yang membolehkan isteri saya meninggalkan kerja korporat yang penuh dengan tekanan. Ini tidak mungkin dilakukan tanpa Melaleuca,” tegas Tairuddin. Perjalanan membina perniagaan Melaleuca bukanlah hanya menjadi yang terhebat, tetapi ia adalah tentang bagaimana anda boleh menjadi lebih baik daripada diri anda sekarang. Pengarah Eksekutif Joanne Khoo berkongsi kegembiraannya dalam mencapai matlamat Pengarah Eksekutifnya, menjelaskan, “Apabila saya pertama kali menyertai Melaleuca, saya memberitahu diri saya bahawa saya ingin menjadi yang terbaik, kerana saya bosan dengan hanya baik. Ia mengambil masa hanya 8 bulan untuk mara ke status Pengarah Kanan 5 dan saya sangat fokus untuk mara ke status Pengarah Eksekutif dan lantaran itu saya mendapati diri saya tersekat. Saya ingin menjadi yang terbaik, tetapi saya terlupa menjadi yang lebih baik. Dalam gerakan menjalankan aktiviti harian saya, saya mendapati diri saya sibuk sibuk tapi saya tidak berhenti untuk menilai apa yang salah.” Beliau menasihatkan, “Jika anda mendapati diri anda tersekat, berhenti dan nilaikan tindakan anda. Jika anda boleh memberi tumpuan kepada menjadi lebih baik daripada yang sebelumnya, keputusannya akan terhasil.” Ianya adalah satu majlis yang tidak akan dilupakan, kerana para hadirin pulang dengan tenaga yang baharu dan kepercayaan yang kuat bahawa jika mereka komited mendukung misi Melaleuca untuk meningkatkan kehidupan, mereka boleh merealisasikan impian mereka.
2017年7月领导欢庆会
在美乐家，成功7要素的一部份即庆贺成功是很关键的。当我们庆贺 成功时，是对某人提倡美乐家助人达成目标的使命而付出的努力和 承诺做出表扬，也是一个很好的方法来启发和激励他人设定目标和 达成他们的梦想。 领导欢庆会于7月22日假吉隆坡Eastin酒店举办，它是对2017年 3月至6月的新科和再晋升总监们做出重大的表扬，且此活动拥有破 纪录性的500位参与人数。 该显著增长的参与人数证明了美乐家于2017年大幅度的成长， 美乐家马来西亚总经理Chew Ai-Leen于开幕词提及到。 “任何一 个人不论他的背景，教育程度或种族都可在美乐家成功。您绝对可 以主宰您自己的生命。任何想要改善生活的人，不管是健康，财务， 个人还是环境富足，都会觉得成为美乐家的一份子是有意义的。” Ai-Leen 说到，激励各位勇于追寻他们的梦想。 令人雀跃万分的欢庆会，齐聚208位新科和再晋升总监至总监9 ，28位新科和再晋升资深总监和以上的事业代表，他们都被表扬和 庆贺他们的成功，当观众们为走上台的事业代表拍手欢庆时，房间充 斥这高昂欢喜的情绪。 当事业代表们分享他们建立美乐家事业的旅程时，其分享是令人 鼓舞的。新科资深总监3 Tairuddin bin Yusof分享成功7要素对他
于6个月内晋升成为资深总监2扮演着重要的角色。 “每天执行成功7要 素，当您兼职经营美乐家事业时，必须要有非常大的承诺， 但我下定决 心。我和我的推荐人执行总监9 Eric Toh，我们设定要达成的目标而我 也与我的亲推总监做同样的事。在6个月内，我晋升成为资深总监2并 赚取超过RM100,000，让我的太太能够离开她备受压力的工作。如果 没有美乐家，这是不可能发生的事。” 经营美乐家事业的旅程并不只限于追求卓越表现，而是您如何可再 精益求精。执行总监Joanne Khoo分享她达成执行总监的突破，解释 道说， “当我开始加入美乐家时，我告诉我自己我要十全十美，因为我 厌倦只是把事情做得好。我用了8个月的时间晋升成为资深总监5，自 此之后，我一直专注在晋升成为执行总监，但我发现我裹足不前。我要 的是十全十美但是我却忘了精益求精。在执行我的每日活动时，我发 现我为了忙而忙，但是我没有停下来检讨是什么出了问题。” 她劝说， “如果您发现自己裹足不前，停下来并检讨您的活动。如果您可以专注 精益求精，做一个比昨天更好的自己，成绩会随之而来。” 这是一件值得纪念的活动，因为离席的参与者们都精力充沛且信念 巩固，他们相信如果他们对美乐家助人达成目标的使命做出承诺，他 们绝对可以实现他们的梦想。
86 OCTOBER 2017
87
OCTOBER 2017
Made with FlippingBook flipbook maker