ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 16 JUILLET 2026
Hôtellerie «L’arrivée des grandes enseignes traduit la confiance des investisseurs dans le Maroc»
confiance des investisseurs. Il faut également préciser que les grandes chaînes internationales n’interviennent pas toutes de la même manière. Certaines inves- tissent directement dans les pro- jets, tandis que d’autres mettent à disposition leur expertise, leurs standards de gestion, leur savoir- faire et leurs réseaux commer- ciaux en partenariat avec des investisseurs marocains. C’est le cas de plusieurs grands groupes internationaux, européens ou afri- cains, qui renforcent progressi- vement leur présence au Maroc. Cette dynamique est également soutenue par les efforts de pro- motion menés par l’ONMT, l’amé- lioration continue de la connec- tivité aérienne et les partenariats conclus avec les grandes plate- formes internationales. Tous ces facteurs contribuent à renforcer l’attractivité du Maroc auprès des grandes enseignes hôtelières. F. N. H. : Outre l’augmen- tation des capacités d’hé- bergement, quel impact l’arrivée de ces enseignes internationales a-t-elle sur la compétitivité et la mon- tée en gamme de l’offre hôtelière marocaine ? Z. B. : L’augmentation des capa- cités d’hébergement est primor- diale. C’est probablement l’un des principaux défis auxquels le tourisme marocain est confronté aujourd’hui. Nous devons conti- nuer à développer cette capacité pour accompagner la croissance de la demande. Mais l’apport des grandes chaînes internationales va bien au-delà. Elles apportent avant tout leur expertise, leur savoir- faire, leurs méthodes de gestion et leurs réseaux commerciaux. Leur présence favorise une pro- fessionnalisation accrue du sec- teur. On passe progressivement d’un modèle dominé par l’entre- prise familiale à des structures qui fonctionnent selon des stan- dards internationaux, avec des procédures, des exigences et des méthodes de management éprouvées. Ces enseignes jouent également un rôle important en matière
L’intérêt grandissant des grandes chaînes hôtelières internationales pour le Maroc témoigne de la nouvelle dimension prise par le secteur touristique national. Zoubir Bouhoute, expert en tourisme, analyse les ressorts de cette dynamique et les défis qu’elle soulève à l’approche de 2030.
Propos recueillis par M A. L.
Finances News Hebdo : Le Maroc attire aujourd’hui un nombre croissant de grandes chaînes hôtelières internationales. Selon vous, quels sont les principaux facteurs qui expliquent cet engouement ? Zoubir Bouhoute : Je pense qu’il y a quatre éléments principaux qui expliquent cet engouement. Le premier est d’ordre structurel. Le Maroc bénéficie d’une proxi- mité exceptionnelle avec l’Europe, qui demeure son principal marché émetteur. À cela s’ajoutent une grande diversité de paysages, une richesse historique et culturelle, un climat favorable ainsi qu’une offre touristique variée. Le Royaume dispose également d’une main- d’œuvre compétitive par rapport aux marchés européens, ce qui constitue un avantage impor- tant pour les investisseurs. Nous sommes à quelques kilomètres seulement d’un bassin de clientèle à fort pouvoir d’achat, tout en pro- posant des coûts d’exploitation relativement compétitifs. Le deuxième facteur réside dans les performances enregistrées
par le tourisme marocain depuis la reprise post-Covid. Après l’ef- fondrement de l’activité en 2020, les indicateurs sont repartis à la hausse dès 2022, avec une croissance soutenue. Le parcours exceptionnel de l’équipe nationale lors de la Coupe du monde a éga- lement contribué au rayonnement international du Maroc. En outre, nous avons la mise en œuvre de la feuille de route du tourisme, le développement de la connecti- vité aérienne et l’ouverture vers de nouveaux marchés, notam- ment la Chine, les États-Unis et l’Amérique latine. Tous ces élé- ments confortent les investisseurs dans le potentiel de croissance du Royaume. Le troisième facteur est la nou- velle Charte de l’investissement. Elle prévoit des mécanismes d’appui particulièrement attrac- tifs, avec des subventions pou-
vant atteindre jusqu’à 30% du montant de certains projets. Pour un investissement de 100 millions de dirhams, cela représente un soutien significatif qui améliore directement la rentabilité des pro- jets et renforce l’attractivité du marché marocain. À cela s’ajoute le programme Cap Hospitality, qui permet aux éta- blissements hôteliers nécessitant une rénovation ou une remise à niveau de bénéficier de finance- ments avantageux, notamment à travers des crédits sans intérêt sur une longue durée. Ce dispositif contribue également à renforcer la compétitivité de l’offre hôtelière nationale. Enfin, il ne faut pas oublier les perspectives liées aux grands rendez-vous internatio- naux, notamment à l’horizon 2030, ainsi que les importants chan- tiers engagés par le Royaume. Tous ces éléments renforcent la
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