ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 14 MAI 2026
mobilisation croissante des inves- tissements privés. Promoteurs immobiliers, groupes hôteliers, opérateurs touristiques et entre- prises du BTP accélèrent leurs projets, stimulés par les pers- pectives économiques liées au Mondial 2030. Casablanca, Rabat, Marrakech ou encore Tanger deviennent progressivement les laboratoires d’une transformation urbaine appelée à redéfinir le pay- sage économique du Royaume.
touristiques mondiaux. Derrière les stades et les céré- monies se joue donc une ambi- tion plus profonde : celle d’ancrer durablement le Maroc au cœur des nouvelles recompositions économiques régionales et de consolider son statut de hub stra- tégique entre l’Europe et l’Afrique. L’épreuve du réel Mais derrière l’ampleur des ambi- tions affichées, plusieurs fragi-
Plusieurs économistes alertent déjà sur le risque d’une concentration des emplois autour d’activités temporaires liées aux chantiers et à l’événementiel.
matique, mobilisé pour renforcer l’attractivité du Royaume auprès des investisseurs, des entreprises internationales et des grands flux
der son image de pays stable, moderne et connecté. Le sport devient ainsi un instrument de soft power économique et diplo-
Nouvelle dynamique économique
Au-delà des infrastructures et des impératifs logistiques, le Mondial 2030 apparaît surtout comme un puissant accélérateur de transfor- mation économique. Car derrière l’événement sportif se déploie progressivement une dynamique multisectorielle capable d’impul- ser une nouvelle phase de crois- sance et de repositionnement pour l’économie marocaine. L’effet d’entraînement attendu concerne une multitude de sec- teurs : BTP, transport, commerce, restauration, événementiel, ser- vices ou encore tourisme. Les besoins liés à l’organisation des compétitions internationales, à l’accueil des visiteurs et à l’ex- tension des infrastructures créent une chaîne de valeur particulière- ment vaste, susceptible de stimu- ler aussi bien les grands groupes que les opérateurs locaux. Le tourisme devrait naturellement figurer parmi les principaux béné- ficiaires de cette dynamique. La feuille de route touristique prévoit d’ailleurs la création de 200.000 nouveaux emplois directs et indi- rects, traduisant l’importance stratégique accordée au secteur dans les ambitions économiques du Royaume. L’objectif impli- cite dépasse toutefois la seule hausse des flux touristiques : il s’agit désormais de transformer le tourisme en un véritable moteur structurel de croissance et d’at- tractivité. Mais le Mondial 2030 prend égale- ment part à une stratégie plus large de projection internationale. En accueillant l’un des événements les plus médiatisés de la planète, le Maroc cherche à renforcer sa visibilité mondiale et à consoli-
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