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Volume 26 • No. 35 • 16 pages • Hawkesbury, ON • September 16 septembre 2020

Le journal Le Carillon est inséré à l’intérieur de la Tribune-Express.

HELP FOR NON-PROFIT GROUPS

PAGE 11

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" $ 5 6 " - * 5 4  r  / & 8 4 FUTURE IMPROVEMENT REVIEW PLANNED FOR ST-BERNARDIN PARK

GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca

projects, including designing and building a new picnic shelter at another site within the park area. The review would also have recommendations for financing new park projects, including possible partnerships between the municipality and local commu- nity groups and service clubs. The tennis courts continue to be a popular feature of the park but the playing surface needs rebuilding. Scott’s report noted the rock base below the court pavement is not good and the clay subsoil is part of the rea- son for the pavement heaving and cracking. She recommended rebuilding the west court surface next spring, along with new fencing and other features. The east court surface cannot be repaired because of the subsurface ground condition. The new, smaller tennis court area would be suitable for both tennis and pickleball and cost one third the price of trying to redo the surface of the original double-court setup. Council approved Scott’s recommenda- tions for decommissioning the old picnic shelter and for rehabilitating the tennis court. The 2021 municipal budget discussion will include funds for the tennis court work and also money to cover tent rentals for com- munity activities in the park next year that would have used the picnic shelter. Council also approved doing a review next year of the needs for Jean-Paul Charlebois Park and for the parks and recreation depart- ment to work with a local committee on project priorities for the park and fundraising for those projects.

A new look for some areas of the neigh- bourhood park in Saint-Bernardin is in the future and residents will have a chance to make suggestions. The paving for the tennis courts at Jean-Paul Charlebois Park in St-Bernardin is cracked with weeds and grass growing tall and undisturbed because nobody has played games there all year thanks to the COVID-19 pandemic. The park hasn’t had many people there for a while either because of the pandemic though now it is open again to residents so long as they follow pandemic public health protocols. Future plans for the popular commu- nity park were part of a recent report from Recreation Director Carol Ann Scott to The /BUJPODPVODJM5IFNBJOJUFNTJOUIFSFQPSU were the tennis courts and the picnic shelter. The picnic shelter has begun to show its age. In 2017 the department got a quote of $20,000 for the cost to repair the shelter and with inflation now, the cost could be more than $25,000. Scott noted that the shelter has seen occasional use over the past few years “but its location is not ideal.” She recommended that the shelter be demolished and the muni- cipality do a review next year of the entire layout and design of the community park, with input from residents and user groups. The aim of the review would be developing a priority list for future park development

The picnic shelter at Jean-Paul Charlebois Parc in Saint-Bernardin has gotten old and is no longer suitable for family use. The Nation council agreed with a parks and recreation department recommendation to have the structure torn down and to prepare a public consultation process for creating a new picnic shelter on another site within the community park area . —photo Gregg Chamberlain

La réouverture sécuritaire des écoles nous tient tous à cœur.

C’est pourquoi, avec la collaboration de responsables de la santé, de conseils scolaires et d’éducateurs, le gouvernement de l’Ontario a élaboré un plan exhaustif qui permettra de veiller à la sécurité des élèves et du personnel.

• Des mesures visant le respect de la distance physique seront appliquées : séparation des pupitres, affiches, indications au sol et couloirs à sens unique. • Le port du masque sera obligatoire pour le personnel et les élèves de la 4 e à la 12 e année. • L’hygiène des mains sera renforcée grâce à la désinfection et au lavage des mains. • Il y aura plus de personnel infirmier dans les écoles. • Les mesures visant le nettoyage des écoles seront améliorées.

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&/#3&'r#3*&'4 PARAMEDICS TRANSFER

EOHU PROVIDES HELP PLAN AS SCHOOLS REOPEN

Six paramedics from the Prescott-Russell Ambulance Service will now help out at the Eastern Ontario Health Unit’s (EOHU) COVID-19 assessment centres. The EOHU and the ambulance service have a three- month agreement on the duty transfer. – Gregg Chamberlain DROUGHT REPORT UPDATE The South Nation Conservation Authority (SNC) has ended its Level 1 minor low water condition status for the Lower South Nation River watershed region. This includes the Bear Brook and Castor River subwatersheds in Russell County. The Upper South Nation River watershed region had its lower water status reduced from Level 2 to Level 1. Recent rain throughout Eastern Ontario helped ease local drought conditions. – Gregg Chamberlain PR TRAIL DEAL The United Counties of Prescott-Russell (UCPR) and VIA Rail may soon have a new agreement that will maintain the Prescott-Russell Recreation Trail. UCPR council during the in-camera portion of its September 9 committee of the whole session reviewed a proposal for a two-year extension of the agreement with VIA regarding the former VIA Rail railway route that serves now as the PR Trail. VIA Rail would pay the UCPR $40,000 a year during the two-year agreement extension for trail maintenance. UCPR council will again review the proposal for approval on September 23 . – Gregg Chamberlain

EAP NEWSROOM news@eap.on.ca

TBOJUJ[BUJPOBOEJOGFDUJPODPOUSPMSPVUJOFT 1BSUPGUIPTFEJTDVTTJPOTJODMVEFEQMBOTUP BTTJHOQVCMJDIFBMUIOVSTFTUPBOVNCFSPG TDIPPMTJOFBDIEJTUSJDU XJUISFTQPOTJCJMJUZ CPUIGPSNPOJUPSJOHTUVEFOUBOETUBGGIFBMUI  BOEBMTPBTTFTTJOHXIFUIFSPSOPUBOBDUVBM DBTFPG$07*%IBEEFWFMPQFE BMPOHXJUI EPJOH GPMMPXVQDIFDLTXJUITDIPPMTBOE GBNJMJFTPOBOZDPOàSNFEDBTFT i0VSQSJPSJUZJTUPNBLFUIFTDIPPMZFBS BTTBGFBTQPTTJCMF GPSFWFSZPOF uTUBUFE %S1BVM3PVNFMJPUJT &0)6DIJFGNFEJDBM PGàDFSi8JUIUIFSFUVSOUPJOQFSTPODMBTTFT  JUTQPTTJCMFUIBUXFNBZTFFTPNFDBTFT PG$07*%BUPVSMPDBMTDIPPMT)PXFWFS  QBSFOUTTIPVMECFBTTVSFEUIBUQMBOTBSF JOQMBDFUPRVJDLMZJEFOUJGZDBTFTBOEUIFJS DPOUBDUT BMPOHXJUI JOGFDUJPOQSFWFOUJPO NFBTVSFT UIBUXJMMIFMQQSPUFDUTUVEFOUT BOENJOJNJ[FTQSFBEPGUIFWJSVTJOTDIPPMTu &0)6 PGàDJBMT XJMM XPSL XJUI TDIPPM EJTUSJDUTPOBOZDPOàSNFE$07*%DBTF UPEFUFSNJOF UIF SBOHFPGFYQPTVSFBOE USBDFBMMDPOUBDUTXJUIBO JOGFDUFEQFSTPO BOEBMTPNBLFTVSFBO JOGFDUFEQFSTPO HPFTJOUPTFMGJTPMBUJPO5IBUBMTPJODMVEFT OPUJGZJOHGBNJMJFTBTTPPOBTQPTTJCMFBCPVU

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Students are in class again across Canada and in Eastern Ontario, the regional health units have a plan for working with local school districts for dealing with any outbreaks of COVID-19 in local schools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

Students are back in school and the Eastern Ontario Health Unit (EOHU) wants parents to know that the EOHU and all school boards in the region have a plan for investigating and dealing with any suspected cases of COVID-19 that may occur in schools. — stock photo REMBOURSEMENT DU GOUVERNEMENT ONTARIO- JUSQU'À 1000$ QUÉBEC- JUSQU'À 1650$ SE TERMINE LE 31 DÉCEMBRE 2020 REMISES ÉCOÉNERGÉTIQUES par / ENERGY SAVINGS REBATE by

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C’est la rentrée! On reste vigilants pour éviter la propagation de la COVID-19

On surveille les symptômes

Chaque automne au Québec, les vacances laissent place à une nouvelle routine. Cette année, on reste vigilants pour assurer la sécurité de nos enfants. Ainsi, en leur permettant de continuer à fréquenter leur milieu éducatif, on leur offre les meilleures chances de réussir! On respecte les consignes sanitaires • On garde une distance de deux mètres entre les adultes et les enfants. • On porte un couvre-visage dans les transports en commun et les espaces intérieurs fermés. • On se lave les mains régulièrement. • On suit les consignes spécifiques au service de garde éducatif à l’enfance et à l’école, incluant le service de garde scolaire.

Fièvre

Symptômes généraux

• Perte soudaine d’odorat sans congestion nasale, avec ou sans perte de goût • Grande fatigue • Perte d’appétit importante • Douleurs musculaires généralisées (non liées à un effort physique)

Enfant de 0-5 ans : • température rectale de 38,5 °C (101,3 °F) et plus Enfant de 6 ans et plus : • température buccale de 38,1 °C (100,6 °F) et plus

Symptômes respiratoires

Symptômes gastro-intestinaux

• Toux (nouvelle ou aggravée) • Essoufflement, difficulté à respirer

• Nausées • Vomissements • Diarrhée • Maux de ventre

• Mal de gorge • Nez qui coule ou nez bouché

Si votre enfant présente un ou plusieurs symptômes depuis plus de 24 heures ou si vous pensez qu’un membre de votre famille a été exposé à la COVID-19, utilisez l’outil d’autoévaluation des symptômes de la COVID-19 à: Québec.ca/decisioncovid19 pour obtenir une recommandation sur la marche à suivre.

On reprend nos activités

En cas de doute, on reste à la maison Si des symptômes apparaissent chez votre enfant, il est recommandé qu’il reste à la maison et que ses contacts avec les autres personnes soient limités. Si les symptômes sont toujours présents 24 heures après leur apparition, utilisez l’outil d’autoévaluation ou composez le 1 877 644-4545 pour connaître la marche à suivre. Votre enfant ne doit pas fréquenter son milieu éducatif: • si vous avez reçu une consigne d’isolement de la direction de santé publique; • s’il y a un risque que votre enfant soit atteint ou si vous croyez qu’il a été en contact avec un cas de COVID-19; • si vous êtes en période d’isolement de 14 jours après un séjour hors du Canada. Si votre enfant est en isolement à la maison, il peut bénéficier d’un soutien pédagogique à distance. Parlez-en aux personnes-ressources de son école.

On agit avec précaution à l’école et au service de garde Si votre enfant présente des symptômes, on vous demandera de venir le chercher dans les plus brefs délais. Vous devrez composer le 1 877 644-4545 et suivre les directives qui vous seront données. Si un enfant dans un groupe reçoit un diagnostic positif à un test de COVID-19, les parents et le personnel seront informés. Les personnes considérées comme étant à risque modéré ou élevé par les autorités de santé publique seront contactées, retirées du milieu et testées. Si la fermeture d’un groupe ou d’un établissement est jugée nécessaire par les responsables régionaux de santé publique, les parents et le personnel seront informés rapidement.

Lorsque la reprise de vos activités est autorisée, toujours le faire selon les consignes de santé publique reçues. Respectez toujours les consignes que vous donne un professionnel de la santé. Ne mettez jamais fin prématurément à une période d’isolement recommandée.

Québec.ca / coronavirus 1 877 644-4545

" ' ' " * 3 & 4  r  # 6 4 * / & 4 4 MONTEBELLO PACKAGING AND STEELWORKERS STRIKE NEW DEAL

DEVELOPERS STILL WANT CHRIST ROI LAND

GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca

The original plan was to seek financing GSPNUIF/BUJPOBM#BOLGPSUIFQSPKFDUCVU Raymond told council that the COVID-19 pandemic situation has “changed the dy- namic” for senior retirement development QSPKFDUT)FTBJEOFJUIFS UIF/BUJPOBM #BOLOPSBOZPUIFSàOBODJBMJOTUJUVUJPOT are willing to finance such projects now unless there is a partnership for the development. #PUI3BZNPOEBOE4ÊWJHOZTBJEUIFJS company has potential partners that would secure the financing for the project. #VU UIFDPNQBOZOFFET UPTFDVSF UJUMF to the land first. They asked council to approve a letter that states the company will have title to the municipal land. #PUI Mayor Assaly and Councillor Antonios Tsourounakis explained that council can- not do that because the original purchase agreement between the municipality and the company has expired. “We can’t legally extend an agree- ment that has run out,” said Councillor Tsourounakis, adding that council is not refusing to let the company have the land. i8FSFOPUTBZJOHA/P8FKVTUOFFEUP start fresh.” Sévigny expressed concern that any more delays could jeopardize the project. “The problem is we lose time,” he said.

A Québec-based development com- pany still wants to turn the former École Christ-Roi land into a high-end seniors retirement condo but it needs ownership of the land first. Yan Raymond and Robert Sévigny, representing the numbered company, 9414-9812 Québec Inc., met with Hawkesbury council during its September 14 teleconference session to argue for a six-month extension of the sale agree- ment between the company and the Town of Hawkesbury for the Main Street mu- OJDJQBMQSPQFSUZ#VU.BZPS1BVMB"TTBMZ said that is not possible. “We are not in a position at the mo- ment to consider your request,” said Mayor Assaly, adding that all of council needs time first for a thorough discussion of the issue. The development company had ne- gotiated a deal with the municipality for purchase of the former Catholic school site with the goal of creating a high-end TFOJPSTSFUJSFNFOUDPOEPQSPKFDU#VUUIF company failed to meet the July deadline condition for providing proof of financing for the project.

Montebello Packaging in Hawkesbury and its employees have a new four-year contract resulting from early negotiations between the company and the United Steelworkers Local 6565. —photo Gregg Chamberlain

The new agreement reverses the two-tier wage system the company had for employees at the plant and provides for pay increases for many of the workers that will range from $3 to $7 more per hour by the end of the four-year term of the contract. All workers will also get a two-per-cent annual wage increase over the term of the deal. “This contract provides well-deserved improvements,” stated Marty Warren, USW Ontario director, “recognizing the fact that the employees are, first and foremost, the people who contribute the most to the company’s success.” The USW and the company both agreed to negotiate a new contract “well in advance” of the January 2021 expiry date for the current contract. The new contract takes effect from February 1, 2021, to January 31, 2025. Reversal of the two-tier wage system was one of the main issues during discussions between the two sides. Under the system, the newer hires were on a lower pay scale compared to other workers. The company indicated it will be hiring new workers in the near future. Other features of the new agreement include benefits like introduction of a pre- scription drug care with “a significant in- crease in coverage” for employees and their dependents, and dental plan enhancements. Montebello Packaging makes aluminum, laminate, and plastic packaging for phar- maceuticals, personal care, cosmetics, household industrial, and food products.

EAP NEWSROOM news@eap.on.ca

Workers at the Montebello Packaging plant in Hawkesbury have a new contract. The United Steelworkers Canada Local 6565 (USW) voted to ratify a new four-year agreement with Montebello Packaging in Hawkesbury. The USW issued a news release September 14 announcing the deal.

The land where the École Christ-Roi used to be in Hawkesbury is still of interest to a development company for a proposed seniors retirement condo project. But the developer needs to get title to the land first to help secure financing for the project. —archives

Publié le mercredi par • Published on Wednesday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398 1100, rue Aberdeen Street, C.P. / P.O. Box 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 1-800-267-0850 Fax.: 613-632-6383

BERTRAND CASTONGUAY Président • President bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes Sales director yvan@eap.on.ca FRANÇOIS LEGAULT Directeur de l’information News Editor francois.legault@eap.on.ca GILLES NORMAND Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca MARCO BLAIS, CARL LALONDE Infographie et prépresse Layout & Prepress pub@eap.on.ca Publicité • Advertising: yvan@eap.on.ca

BRISER LE SILENCE

Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right tomodify themor to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number.

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Have a child in school or educational childcare? Staying alert will help slow the spread of COVID-19

Watch for symptoms

Every year, fall in Québec is marked by a change from lazy summer days to a new routine. This year, we all need to stay alert to protect our kids while letting them attend school and educational childcare services. Working together, we can give them the chance to succeed! It’s important to follow the health and safety guidelines • Keep a distance of 2 metres between adults and children. • Wear a face covering when taking public transit and when indoors in closed spaces. • Wash hands often. • Follow the guidelines provided for educational childcare services and for schools, including school daycares.

Fever

General symptoms

• Sudden loss of sense of smell without nasal congestion, with or without a loss of taste • Major fatigue • Significant loss of appetite • General muscle pain (not related to physical exertion)

Children ages 5 or under: • Rectal temperature of 38.5°C (101.3°F) or higher Children ages 6 years and older: • Oral temperature of 38.1°C (100.6°F) or higher

Respiratory symptoms

Gastrointestinal symptoms

• Cough (new or worse) • Shortness of breath, difficulty breathing • Sore throat • Runny or stuffy nose

• Nausea • Vomiting • Diarrhea • Stomach aches

If your child shows one or more of these symptoms for more than 24 hours or if you believe that a family member was exposed to COVID-19, use the COVID-19 Symptom Self Assessment Tool available at: Québec.ca/decisioncovid19 to get a recommendation on the next steps to take.

If in doubt, stay home

Be careful at school, in daycare and in educational childcare services If your child shows symptoms, you will be asked to come and pick them up immediately. Call 1 877 644-4545 and follow the guidelines that will be provided. Parents and staff will be informed if a child that is part of the same class group tests positive for COVID-19. Anyone determined by the public health authorities to be at moderate or high risk will be contacted, removed from the school, daycare or childcare service, and tested. Parents and staff will be quickly notified if regional public health authorities deem it necessary to close down a facility or group.

Safely restarting activities

Any child showing symptoms should remain at home and limit contact with others. If the symptoms persist for more than 24 hours, use the Self-Assessment Tool or call 1 877 644-4545 to find out what to do. Your child should not go to school if: • Your local public health authority has told you to self-isolate. • There is a risk of the child being infected or if you believe they may have been in contact with someone who has COVID-19. • You are self-isolating for 14 days after travelling outside Canada. Children who are self-isolating at home may still be able to access distance learning support. Contact the staff at your child’s school for more information.

Even when it is possible to resume activities, you must follow all of the relevant public health guidelines, including those provided by a health professional. Never end an isolation period early.

Québec.ca / coronavirus 1 877 644-4545

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VANKLEEK HILL BUSINESSES RECEIVE FINANCIAL ASSISTANCE

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Businesses in Vankleek Hill have a program now to help them improve their presence and sales opportunities in the digital realm. 5IF7BOLMFFL)JMM#VTJOFTTBOE.FS - DIBOU"TTPDJBUJPO 7,)#."  SFDFJWFEB QSPWJODJBMHSBOU UISPVHI UIF%JHJUBM.BJO 4USFFU0OUBSJPQSPHSBNUPTFUVQB%JHJUBM 4FSWJDF4RVBE %44 5IF HSBOU DPNFT UISPVHI UIF'FEFSBM%FWFMPQNFOU 0OUBSJPQSPHSBN BOEXJMMDPWFSUIFDPTUT GPSUIF%44UPIFMQMPDBMTNBMMCVTJOFTTFT JOUIFWJMMBHFBOETVSSPVOEJOHBSFBNBLF CFUUFSVTFPGEJHJUBM UFDIOPMPHZ GPS UIFJS PQFSBUJPOT 5IF%44XJMMNFFUXJUIMPDBMCVTJOFTT PXOFST BUOPDPTUUPUIFN UPBTTFTTUIFJS DVSSFOUPOMJOFQSFTFODF BOEIFMQJNQSPWF JUUISPVHIBWBSJFUZPGNFUIPET JODMVEJOH EFWFMPQJOHB(PPHMF.Z#VTJOFTTQSPàMF  BEWJDFPOIPXUPJNQSPWFUIFJSTPDJBMNFEJB QSFTFODF BOEQSPWJEJOHTVQQPSUGPSBCBTJD XFCTJUFBOEFDPNNFSDFTFUVQ 5IF%44XJMMBMTPIFMQCVTJOFTTFTUIBU NBZ RVBMJGZ GPS B  %JHJUBM 5SBOT - GPSNBUJPOHSBOU5IBU JODMVEFTBOPOMJOF BTTFTTNFOU POMJOFUSBJOJOHNPEVMFT BOE EFWFMPQNFOUPGBEJHJUBM USBOTGPSNBUJPO QMBOGPSUIFJSPQFSBUJPO #VTJOFTTPXOFSTJOUFSFTUFEJOUIF%44 QSPHSBNDBODPOUBDUUIF7,)#."GPSNPSF JOGPSNBUJPO

The Vankleek Hill Business and Merchant Association (VKHBMA) received a grant to set up a Digital Service Squad program to help local small businesses improve their digital marketing and sales potential. Interested business owners can contact the VKHBMA for more details. —photo Gregg Chamberlain

SMALL BUSINESS STARTUP AID PROGRAM RETURNS

INVESTIR LOCAL On ne peut pas ÊTRE PLUS GÉOCIBLÉ!

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A program that helps small businesses get started is back at work again. 5IF1SFTDPUUBOE3VTTFMM&OUSFQSFOFVS - TIJQ$FOUSF 13&$  JTCSJOHJOHCBDL JUT 4UBSUFS$PNQBOZ1MVT 4$1 QSPHSBN UP IFMQTNBMMBOENFEJVNTJ[FECVTJOFTTFT JOUIFSFHJPO5IF4$1QSPWJEFTàOBODJBM BTTJTUBODF  BEWJDF  BOE BMTP USBJOJOH BOENFOUPSJOHTFSWJDFGPSMPDBMCVTJOFTT PXOFST i0WFSUIFQBTUGFXZFBST XFIBWFXJU - OFTTFE UIFTUBSUVQBOEHSPXUIPGNBOZ HSFBU CVTJOFTTFTXJUI UIF IFMQ PG UIJT QSPHSBN u TUBUFE -JTB -BOHFWJO 13&$ QSPKFDUPGàDFS5IFQSPHSBNCFDPNFTBDUJWF JO0DUPCFSCVU JOUFSFTUFE JOEJWJEVBMTDBO DPOUBDUUIF13&$OPXUPHFUJOGPSNBUJPO BOEàMFBQQMJDBUJPOTGPSIFMQ 5IFHPBMPGUIFQSPHSBNJTUPIFMQTUBSU OFXTNBMMBOENFEJVNTJ[FECVTJOFTTFT JOUIFSFHJPO IFMQFYJTUJOHPOFTUPHSPX  PSBTTJTU JOEJWJEVBMTXIPXBOU UPCVZBO FYJTUJOHCVTJOFTTUIBUJTBWBJMBCMFGPSQVS - DIBTF5IF13&$BMTPQBSUOFSXJUICVTJOFTT DPBDIFT GSPN UIF.JOJTUSZPG&DPOPNJD %FWFMPQNFOU +PC$SFBUJPOBOE5SBEF UP QSPWJEFWJSUVBMTFNJOBSTUIBUPGGFSBEWJDF BOEPUIFSCVTJOFTTEFWFMPQNFOU UPPMT  JODMVEJOHEFWFMPQJOHBCVTJOFTTQMBO  UP MPDBMFOUSFQSFOFVST 5IF DVSSFOU QBOEFNJD TJUVBUJPO IBT SFTVMUFE JODIBOHFT UP UIF4$1QSPHSBN

A program aimed at helping small- and medium-sized businesses in Prescott- Russell is available again through the Prescott-Russell Entrepreneurship Centre. The program offers financial aid and also virtual seminars on business planning and other issues that new and veteran business owners need to consider for their operations. —stock photo

Fier collaborateur du Panier Bleu

$ 0 - - & $ 5 * 7 * 5  r  $ 0 . . 6 / " 6 5 ­ VANKLEEK HILL NON-PROFITS GET A BREAK ON GRANTS

GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca

for what to do with their grant money. The options were return unused funds to the township, use the money for another town- ship council-approved project this year, or keep the money and use it for the same project next year. The Porchfest Committee was the sole non-profit that chose to return its $700 since the popular local music festival did not take place and the committee had no expenses that need covering. The Vankleek Hill Sunshine Euchre Club for seniors, the Vankleek Hill Skating Club, Ski-Vent-Clic, the Vankleek Hill Historical Society, Banque alimentaire de L’Orignal, M"ODJFOOF 1SJTPO EF -0SJHOBM 0ME +BJM museum group, and Patrimoine L’Orignal Longueuil Heritage, Vankleek Hill Sports $MVC BOEUIF"SCPS(BMMFSZ$VMUVSBM$FOUSF all reported their operation plans for 2020 were either unaffected or they were able to

use their grants for related projects with township council’s approval. That accounted for $16,315 in grant allocations. Council approved the requests from the Vankleek Hill Curling Club, the Vankleek Hill "HSJDVMUVSBM4PDJFUZ  UIF)JHHJOTPO5PXFS Committee, the Eastern Prescott-Russell .JOPS)PDLFZ"TTPDJBUJPO  UIF7BOLMFFL )JMM'JEEMFBOE%BODF"TTPDJBUJPO BOEUIF Seniors Christmas Gala group to keep their grants because of the pandemic’s impact on their operations this year. That accounts for $10,149 in grants.

The pandemic wrecked a lot of plans this year for non-profit groups in Champlain Township who operate local tourist at- tractions or provide special community services. Township council members listened with sympathy during their September 10 teleconference session to a report from administration on the number of non-profit groups and community service groups who received community aid grants as part of this year’s municipal budget and then had their operation plans suspended because of COVID-19. The 2020 budget included $26,464 in community grant allocations among 16 non- profit groups. For many of the groups, their planned activities were either cancelled or restricted because of the pandemic so they either spent none or very little of their grant. The report also noted that for several of the non-profit groups, the community grant proved the sole source of revenue they had for the season because their other fundrais- ing activities were either cancelled or very limited because of the pandemic. The township asked for a report from all the non-profits on the status of their projects and programs for 2020, whether or not they were able to use any or none of their grant, and what they wanted to do with their grant. "MMUIFHSPVQTXFSFHJWFOUISFFPQUJPOT

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The Higginson Tower Committee and other non-profit groups in Champlain Township found a sympathetic ear among township council members regarding their unused community HSBOUGVOETGPSUIJTZFBS.BOZHSPVQTIBEUP cancel planned events and programs this year because of the pandemic and council agreed with requests to either allow the non-profit groups to use their grant money for other projects or keep the money for use next year. —photo Gregg Chamberlain

Liza Langevin Agente de projets

Analyse de marché

Avant de démarrer une nouvelle entreprise, réfléchissez à ce qu’il vous faut pour débuter. Ayez des objectifs et une vision précise. Commencer par connaitre votre environnement en analysant votre marché. Le marché cible constitue l’ensemble des clients qu’une entreprise choisit de servir parmi les clients potentiels d’une région donnée. Le marché est composé de consommateurs qui veulent les produits/services d’une entreprise et qui ont les moyens de l’acheter. Les points positifs à étudier votre marché : • Représentation démographique; • Information sur vos clients (où ils sont situés, leurs intérêts, ce qui les motive); • Les tendances de votre marché cible;

• Comment atteindre votre clientèle cible; • Mesurer l’impact de votre entre- prise sur les clients potentiels; • Croissance et opportunités. Compiler votre recherche et intégrer là dans un plan d’affaires. Votre plan vous sera utile durant la mise en action de votre projet. Vous pouvez refaire votre analyse de marché lorsque le besoin s’impose. Vous serez en meilleure position pour vous ajuster en ayant une connais- sance constante de l’opinion et de la volonté d’acheter de vos clients. Bien connaitre votre marché vous permet de communiquer votre présence, mieux gérer votre force de vente, maximiser les effets de votre marketing, diminuer vos risques d’affaires et vous aide à trouver de nouveaux clients.

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REMERCIEMENTS À LA VIERGE MARIE, POUR FAVEUR OBTENUE.

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REMERCIEMENTS AU SACRÉ COEUR DE JÉSUS

Que le Sacré Cœur de JÉsus soit adoré, glori fi é, aimé, préservÉ, honoré et invoqué, à travers le monde entier, maintenant et toujours. Cœur Sa- cré de Jésus, priez pour nous. Saint Antoine et Saint Jude, faiseurs de miracle, priez pour nous. Amen. G.D. J.D.

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Call Luc Seguin @ 613-446-2222 or email luc.seguin@belanger.ca Confidential. Bonus to the appropriate candidate.

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NEUVAINE À SAINT-ANTOINE DE PADOUE ET SAINT-JUDE Que le Sacré-Cœur de Jésus soit adoré, glori fi é, aimé, préservé, honoré et invoqué à travers le monde entier, maintenant et toujours. Cœur Sa- cré de Jésus, priez pour nous. Saint-Antoine et Saint-Jude, faiseurs de miracles, priez pour nous. Réciter cette prière 9 fois par jours, 9 jours de suite. Par la 8e journée, votre prière sera exaucée. Cette neuvaine n’a jamais été connue de faire faillite. Publication doit être promise. Merci Sacré-Cœur de Jésus, Saint-Antoine et Saint-Jude. C.G. Que le Sacré-Cœur de Jésus soit adoré, glori fi é, aimé, préservé, honoré et invoqué à travers le monde entier, maintenant et toujours. Cœur Sa- cré de Jésus, priez pour nous. Saint-Antoine et Saint-Jude, faiseurs de miracles, priez pour nous. Réciter cette prière 9 fois par jours, 9 jours de suite. Par la 8e journée, votre prière sera exaucée. Cette neuvaine n’a jamais été connue de faire faillite. Publication doit être promise. Merci Sacré-Cœur de Jésus, Saint-Antoine et Saint-Jude. M.G.L. NEUVAINE À SAINT-ANTOINE DE PADOUE ET SAINT-JUDE

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Une visite obligatoire des sites aura lieu le mercredi 23 septembre 2020 à 13 h. Le document de soumission sera remis durant cette visite. Veuillez communiquer avec Stéphane Lacroix au 613-632-1111, poste 41100, afin de confirmer votre présence.

A mandatory site visit will take place on Wednesday, September 23, 2020 at 1:00 p.m. The tender form will be distributed during the site visit. Please contact Stéphane Lacroix at 613-632-1111, ext. 41100, to confirm your presence.

231514

OCCASION D’EMPLOI Spécialiste en communications CANTON DE CHAMPLAIN

M. Stéphane Lacroix Directeur des installations physiques HÔPITAL GÉNÉRAL DE HAWKESBURY ET DISTRICT HAWKESBURY AND DISTRICT GENERAL HOSPITAL

Mr. Stéphane Lacroix Director, Plant Operations

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Le Canton de Champlain, dont la population se chiffre à près de 8700 personnes, est situé entre Ottawa et Montréal, à proximité des autoroutes 401, 417 et 34. Le Canton est présentement à la recherche d’une personne dynamique, motivée, professionnelle et expérimentée pour combler le poste de Spécialiste en communications. Le/la candidat(e) retenu(e) relèvera de l’urbaniste sénior, et devra assumer les fonctions et responsabilités suivantes : • Préparer, réviser et développer le matériel de communications de base pour le Canton de Champlain. Cela comprend les communiqués de presse, les avis communautaires, les communiqués du conseil, le soutien aux projets spéciaux, les brochures promotionnelles et les enseignes. • Gérer l’image de marque du canton de Champlain sur les plateformes médias, notamment le site Web du canton. Cela comprend la prise et la gestion des demandes de renseignements reçues par voie électronique. • Développer et traduire du matériel de communication de base en français et en anglais. • Développer du matériel pour promouvoir les investissements industriels et commerciaux dans la région en mettant un accent particulier sur la promotion du tourisme local. • Travailler en collaboration avec l’administration de la municipalité, les organisations communautaires et les organisations partenaires pour mettre en œuvre des campagnes de promotion ciblées basées sur l’orientation des plans stratégiques (actuellement en cours d’élaboration) et les priorités du conseil municipal. Qualifications • Diplôme universitaire en communications, relations publiques, journalisme ou autre discipline semblable. Une combinaison équivalente d’études et d’expérience peut également être envisagée. • Cinq (5) ans ou plus d’expérience en communications ou dans un domaine connexe. La préférence sera accordée aux candidat(e)s ayant une expérience préalable dans un bureau de communications municipal, à but non lucratif et / ou gouvernemental. • Compétences exceptionnelles en communications, gestion de projet et relecture dans les deux langues officielles. Doit être parfaitement bilingue. Une description détaillée du poste est disponible au bureau du Canton et à l’adresse suivante : www.champlain.ca. L’échelle salarialepour 2020 se situe entre $58102$ et 83542$ selon les qualifications, l’expérience, les compétences et les connaissances du/de la candidat(e). Le Canton offre également un ensemble complet d’avantages sociaux. Tous les cantidat(e)s qualifié(e)s sont invité(e)s à soumettre leur curriculum vitae par courriel à Jennifer.laforest@champlain.ca ou par la poste à l’adresse indiquée ci-dessous, au plus tard 30 septembre 2020. Canton de Champlain, 948 rue Pleasant Corner Est Vankleek Hill (Ontario) K0B 1RO Nous remercions tous les candidats et candidates pour leur intérêt. Toutefois, veuillez noter que nous ne communiquerons qu’avec les personnes sélectionnées pour une entrevue. Les renseignements recueillis seront utilisés conformément à la Loi sur l’accès à l’information municipale et la protection de la vie privée aux fins de sélection des candidats .

RECRUTEMENT DU COMITÉ COMITÉ DU PLAN D’AMÉLIORATION

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Êtes-vous intéressé par la revitalisation urbaine? Le Canton de Champlain est actuellement à la recherche de résidents et représentants d’entreprises de Vankleek Hill et de L’Orignal intéressés à donner de leur temps pour soutenir le développement d’un plan d’amélioration communautaire. Les candidats retenus feront partie du comité directeur du plan d’amélioration communautaire. Les membres résidents seront chargés de fournir des orientations sur la politique communautaire, les incitations financières et les priorités de réaménagement urbain. Les réunions du comité directeur sont prévues tous les deux mois, généralement le deuxième mardi du mois à 16h, Les réunions du comité seront par voie électronique. Le mandat du comité d’organisation est disponible en ligne à: https://www.champlain.ca Les candidats intéressés sont invités à soumettre leur curriculum vitae par courriel à Jennifer.laforest@Champlain.ca à l’adresse ci-dessous au plus tard à 16 h. le 30 septembre 2020. Nous avons hâte d’avoir de tes nouvelles! Canton de Champlain, 948, chemin Pleasant Corner Est Vankleek Hill, ON K0B 1RO Nous remercions tous les candidats pour leur intérêt, mais seuls les candidats retenus pour un entretien seront contactés. Les informations recueillies seront utilisées conformément à la Loi sur l’accès à l’information et la protection des municipalités aux fins de la sélection des candidats.

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