Informe Sostenibilidad 2025 - Comfenalco

En el marco de nuestra estructura de gobernanza, la Corporación cuenta con comités permanentes del Consejo Directivo y comités internos de apoyo a la Dirección Administrativa, así como instancias de control y cumplimiento que fortalecen la supervisión técnica, la gestión integral de riesgos y la toma de decisiones informada, en coherencia con los principios de transparencia, ética y buen gobierno corporativo. COMIT É S E INSTANCIAS DE APOYO AL GOBIERNO CORPORATIVO [GRI 2-9 | GRI 2 12 | GRI 2-14]

Instancias de control y cumplimiento

Comités de apoyo a la Dirección Administrativa

Comités del Consejo Directivo

Comités internos que fortalecen la coordinación estratégica y la implementación de las políticas institucionales.

Comités internos que fortalecen la coordinación estratégica y la implementación de las políticas institucionales. • Lidera la gestión de riesgos de corrupción y soborno, administra los canales de denuncia y coordina la gestión de investi- gaciones internas y presenta informes periódicos al Consejo Directivo. Oficial de Transparencia y Ética Empresarial • Órgano independiente de fiscalización. • Supervisa el cumplimiento normativo y la confiabilidad de la información financiera. • Reporta irregularidades a los órganos de vigilancia y control competentes. Revisoría Fiscal • Autoridad de inspección, vigilancia y con- trol sobre la gestión institucional. Superintendencia del Subsidio Familiar

Instancias asesoras del Consejo Directivo en asun- tos estratégicos y sectoriales. Comité de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento Conformado por miembros del Consejo Directivo. • Supervisa el sistema de control interno, los informes de auditoría interna y los riesgos institucionales. • Recibe informes periódicos del Auditor Interno y de la Revisoría Fiscal. • Apoya el análisis y seguimiento de las decisiones relacionadas con la prestación de servicios educativos y el cumplimiento de los objetivos institucionales en esta materia. Comité de Educación • Apoya la evaluación y seguimiento de los programas y servicios sociales, contribu- yendo al análisis técnico de su pertinencia, cobertura y sostenibilidad. Comité de Servicios Sociales

Comité de Dirección

• Realiza seguimiento al control de gestión institucional y al cumplimiento de los objetivos estratégicos y facilita la articula- ción entre las diferentes áreas de la Cor- poración. Comité de Buen Gobierno Corporativo • Apoya la implementación de los principios y prácticas de buen gobierno corporativo y promueve el cumplimiento de las políti- cas institucionales y la mejora continua de los procesos de gobernanza. • Apoya al Consejo Directivo en la resolución de conflictos de interés, inhabilidades e incompatibilida- des. Acompaña la gestión del Programa de Transpa- rencia y Ética Empresarial (PTEE).Promueve la cultura ética y el cumplimiento del Código de Ética, Conduc- ta y Buen Gobierno y da orientación y recomenda- ciones, sin carácter decisorio. Comité de Ética (Creado y formalizado en 2025)

En la corporación promovemos la participación equitativa y la diversidad desde nuestros órganos de dirección y asesoramiento, reconocemos que la pluralidad de perspectivas fortalece la calidad de la deliberación y la toma de decisiones. En este marco, se realiza seguimiento a la composición por género de los comités asesores y de apoyo a la dirección administrativa, como parte del compromiso con la transparencia, la inclusión y el buen gobierno corporativo. En 2025 no se presentaron cambios en la composición del Consejo Directivo, por lo que se mantiene la misma composición que en el año anterior. DIVERSIDAD EN LOS Ó RGANOS DE GOBIERNO [GRI 405 1]

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