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DÉCÈS TRAGIQUE DE L’ANCIEN MAIRE DE GRLR

LE HELLS DANIEL GIROUX ATTENDU PAR LA POLICE

ACTUALITÉS

Daniel Giroux de Saint-André- d’Argenteuil, considéré comme l’un des piliers des Hells Angels, était visé par la vague d’arrestations de motards québécois et de leurs proches, le 24 avril. Une quinzaine de personnes sont ac- tuellement recherchées par l’Escouade nationale de répression du crime organisé (ENRCO). Parmi elles, Daniel Giroux, qui n’aurait pas encore été localisé, selon la police. « S’il est recherché, ça veut dire qu’il n’est pas encore localisé. Je n’ai pas d’informa- tion comme quoi il a été arrêté ou loca- lisé », a répété au journal Marc Tessier, porte-parole de la Sûreté du Québec. Certains médias ont rapporté toutefois que le résident de Saint-André-d’Argenteuil, actuellement en cavale, aurait été aperçu en République dominicaine. En février dernier, la Sûreté du Québec avait fait une perquisition au domicile de Daniel Giroux, qui aspirait à l’époque devenir membre du chapitre de Montréal.

LES REVENUS DE LA DROGUE EN PÉRIL

de la Sûreté du Québec, quelque temps après l’incident. Son décès a été constaté sur place. » À la municipalité de Grenville-sur-la- Rouge, le drapeau est en berne depuis le mercredi 25 avril. Il demeurera ainsi jusqu’à l’enterrement, a déclaré Tom Arnold, l’actuel maire de la municipalité. Pour M. Arnold, la disparition de l’octo- génaire est une très grande perte pour la communauté et pour lui-même. « C’était un deuxième père, a déclaré M. Arnold. J’ai vécu chez lui dès l’âge de 14 ans jusqu’à 20 ans. Il était un homme de parole, intel- ligent et très honnête. » M. Arnold a aussi ajouté que M. Cowan a passé sa vie à aider la communauté. Il avait été conseiller au cours des années 1990 avant de devenir maire jusque vers 2010 ». Une cérémonie en hommage au disparu pourrait être organisée par lamunicipalité. « Mais on attend d’abord la décision de la famille », a indiqué M. Arnold.

Mardi, plus de 100 policiers de l’ENRCO ont effectué, sous la direction de la Sûreté du Québec, des descentes dans plus d’une vingtaine de municipalités du Québec et du Nouveau-Brunswick. Leur mission, détruire les réseaux de trafic de stupé- fiants et mettre en péril leur source de revenus. Pas moins de 64 personnes, dont un policier, ont été appréhendées. Une opération d’une telle envergure n’aurait pas été vue depuis près de 10 ans au Québec. Elle est l’aboutissement d’une série de perquisitions lancées par la police depuis janvier et qui lui avaient permis demettre lamain, entre autres, sur 21 kilos de cocaïne, 200 000 comprimés de drogues de synthèse et 34 armes à feu. - Frédéric Hountondji

—photo Frédéric Hountondji

FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca

Gary Cowan, l’ancien maire de Grenville-sur-la-Rouge est décédé le 24 avril, un peu avant midi, alors qu’il abattait des arbres dans sa résidence située dans la municipalité. « Il y a un arbre qui est tombé sur le trac- teur et le tracteur s’est renversé sur la vic- time, a déclaré Marc Tessier, porte-parole

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Le vendredi 27 avril 2018

LE TON MONTE DANS LES NÉGOCIATIONS

ACTUALITÉS

EVELYNE BERGERON evelyne.bergeron@eap.on.ca

général illimité (sic) qui touche votre accréditation syndicale, nous sommes dans l’obligation de vous présenter votre préavis demise à pied », peut-on lire dans cette lettre. Le porte-parole du syndicat des Teamster Stéphane Lacroix, qui représente les chauffeurs d’Autobus Campeau, a indi- qué à notre journal que des négociations sont en cours depuis quelques semaines entre les travailleurs et l’employeur. Il a indiqué que ces négociations n’avaient pas avancé rapidement, mais que « les travailleurs étaient confiants de trouver un terrain d’entente ».

Le syndicat des Teamsters chez Autobus Campeau accuse la compagnie de transport scolaire d’intimidation envers ses salariés. Bien qu’aucune grève ne soit prévue pour le moment dans le secteur d’Argenteuil, le propriétaire de l’entreprise, Jacques Campeau, a tout de même fait parvenir à tous ses chauffeurs d’autobus une lettre dont l’objet est un préavis demise à pied. « La présente et (sic) pour vous aviser qu’en raison de la possibilité de grève

Cela dit, les chauffeurs du secteur de Lachute ont voté à fortemajorité, si ce n’est à lamajorité selon des unités d’accrédita- tion syndicales, unmandat de grève. « Le but était demettre un peu plus de pression sur la table des négociations pour que les choses accélèrent », a indiqué M. Lacroix. Au moment de mettre sous presse, ces membres n’avaient pas l’intention d’exer- cer leur droit de grève. M. Lacroix a indiqué que les travailleurs souhaitaient donner une dernière chance aux négociations, contrairement à leurs collègues de l’Ou- taouais qui sortiront les piquets de grève lundi, si les pourparlers n’avancent pas. Maintenant, M. Lacroix a témoigné que la lettre envoyée par Jacques Campeau à ses employés pourrait fairemonter le ton autour de la table des négociations. « C’est très mal accueilli par les travailleurs, a-t-il déclaré. La direction d’Autobus Campeau utilise la même tactique de bullying pour contraindre les travailleurs à accepter les offres qui ont été mises sur la table au

—photo Evelyne Bergeron

cours des derniers jours, des dernières semaines. » C’est la rémunération qui est au cœur du litige. Le syndicat des Teamsters déplore notamment les augmentations salariales de 1 % à 1,5 % accordées aux chauffeurs d’autobus, alors que le taux d’inflation de 2017 se situe à 1,8 %. M. Lacroix a aussi souligné qu’un transporteur de la Rive-Sud avait récemment conclu une entente de trois ans comprenant une augmentation salariale beaucoup plus significative. Il rappelle qu’un chauffeur d’autobus gagne entre 20 000 $ et 25 000 $ par année. Les chauffeurs d’Autobus Campeau dans Argenteuil sont représentés par cinq uni- tés syndicales différentes, dont trois sont affiliées aux Teamsters. Au moment de mettre sous presse, Jacques Campeau n’avait pas retourné notre appel.

CHAISE MUSICALE ENVISAGÉE PAR LE CISSS

à l’époque, Myriam Sabourin a soutenu que la difficulté de recrutement était une situation difficile à prévoir. « On l’a essayé, mais le problème per- siste. On doit donc réfléchir et chercher des solutions. » Bien que Mme Sabourin ait assuré qu’aucune décision officielle n’était prise à l’heure actuelle, les dirigeants de l’URFI ont tout demême rencontré leur personnel la semaine dernière afin de les informer du scénario de déménagement qui est sur la table. « On voulait éviter de faire ces scénarios-là en secret. On voulait les mettre dans le coup », a-t-elle indiqué. Un des scénarios étudiés est de déména- ger l’URFI de Lachute dans l’ancien CHSLD d’Youville à Saint-Jérôme. On estime que l’établissement pourrait très bien répondre aux besoins de l’unité de réadaptation. À l’inverse, peut-on croire que les locaux actuels de l’URFI de Lachute pourraient convenir au futur CHSLD de Lachute ? Mme Sabourin a affirmé que ce n’était pas un scénario envisagé. L’option privilégiée serait plutôt de relocaliser des services qui sont actuellement aménagés dans des espaces locatifs ou encore des roulottes. - Evelyne Bergeron

—photo Evelyne Bergeron

Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides étudie la possibilité de rapatrier l’unité de réadaptation fonctionnelle intensive (URFI) de Lachute vers Saint-Jérôme. Cette toute récente unité – elle a été inau- gurée en 2013 – accueille jusqu’à 19 pa- tients de tout le territoire des Laurentides, pour des programmes de réadaptation d’une durée moyenne de trois mois. Près de 40 employés travaillent dans cet éta- blissement situé à côté du CHSLD actuel. La question se pose : pourquoi revenir sur une décision prise il y a à peine cinq ans ? Selon la porte-parole du CISSS des Laurentides, MyriamSabourin, une impor- tante difficulté de recrutement de méde- cins persiste depuis des années. L’URFI compte actuellement un seul médecin. « On a l’occasion d’aller recruter d’autres médecins qui seraient plus intéressés à travailler vers Saint-Jérôme », a-t-elle ex- pliqué lors d’une entrevue téléphonique. Maintenant, pourquoi serait-il plus diffi- cile de convaincre des médecins d’exercer à Lachute ? « La proximité de Hawkesbury complexifie vraiment notre travail de re- crutement. À quelques kilomètres près, les médecins peuvent être tentés par d’autres établissements », a-t-elle énoncé. À la défense de ceux qui avaient pris la décision en 2013 de construire l’URFI à Lachute, sans doute l’Agence de la santé et des services sociaux des Laurentides

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Le vendredi 27 avril 2018

LE DÉPUTÉ ST-DENIS S’EXCUSE ET BLÂME…

un dossier très politisé. Ce qui a encore créé une situation embarrassante et conflictuelle. » Le député indépendant annonce en avoir une fois encore informé le cabinet du premier ministre. « En réponse, onm’a dit que le geste de la ministre St-Pierre et de son personnel avait été effectivement inacceptable et ‘que cela ne se faisait pas’ », a-t-il développé, laissant croire que ses déboires étaient partis de là. Le député a confirmé que la plaignante travaille au cabinet de Mme St-Pierre et présente toutes ses excuses pour son geste qu’il qualifie lui-même d’« inapproprié » et d’une « grave erreur de jugement ». Au moment de mettre sous presse, nous n’avions pas réussi à parler à Mme St-Pierre.

ACTUALITÉS

Après les accusations d’envoi d’une photo à caractère sexuel à une employée du Parti libéral du Québec, l’ancien député libéral et maintenant député indépendant d’Argenteuil a rompu le silence. Dans une lettre qu’il a fait parvenir plus tôt cette semaine aux médias, il a blâmé la ministre responsable de la région des Laurentides, Christine St-Pierre, d’être à la base de ses déboires. Le député a révélé avoir désapprouvé auprès du cabinet du premier ministre, les agissements de Mme St-Pierre dans deux dossiers concernant son comté. Il ne nomme pas le premier dossier, mais allègue cependant qu’il est question de deux évènements qui l’auraient mis dans une mauvaise posture.

« Dans un événement impliquant le bureau de la ministre responsable des Laurentides, j’ai dû aviser un membre du cabinet du premier ministre de son manque de rigueur face au traitement d’un dossier dans mon comté, qui a eu pour effet de créer une situation embarrassante et conflictuelle », a-t-il dévoilé. Il poursuit : « Ensuite, un deuxième incident s’est produit impliquant encore une fois le bureau de la ministre responsable de la région des Laurentides. Une rencontre a été planifiée sans l’implication de mon bureau de comté avec le ‘comité aviseur’ de Saint-Adolphe- d’Howard (ligne d’Hydro-Québec) dans

POP RADIO JOINT LES RANGS DE COGECO

FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca

AFFAIRES

EN ACTION

En plus de ses projets résidentiels, Marc Laurin s’est improvisé animateur au 98.5 fm, en direct, lors de la soirée d’ouverture officielle du nouveau Lachute Ford, le jeudi 19 avril. Une 2 e carrière en animation après une belle carrière dans la police…

La station de radio de Lachute- Hawkesbury (CJLA 104,9 et CHPR 102,1) passe aux mains de Cogeco inc. L’entreprise de télécommunication a annoncé, mardi dernier, qu’elle se portait acquéreuse de 10 stations de radio régio- nales appartenant à RNCMédia Inc. Cette transaction, qui s’élève à 18,5 millions, devra être approuvée par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC). « C’est avec plaisir que nous saisissons cette occasion nous permettant de soli- difier notre position dans l’industrie de la

radiodiffusion au Québec, s’est réjoui Louis Audet, président et chef de la direction de Cogeco. La radio demeure plus que jamais unmédiumde proximité, pertinent et connecté, faisant partie du quotidien de millions d’auditeurs au Québec. C’est avec enthousiasme que nous accueillerons ces stations au sein de la grande famille Cogeco et nous comptons bien poursuivre leur développement au bénéfice de ces trois régions. » Ces dix stations s’ajoutent aux 13 déjà en opération sous la bannière Cogeco Média, dont le 98,5 à Montréal, le réseau Rythme FM et CIME FM dans les Laurentides. — Evelyne Bergeron

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Le vendredi 27 avril 2018

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EVELYNE BERGERON evelyne.bergeron@eap.on.ca

qui nous aidera à produire un niveau de qualité encore jamais atteint », a déclaré le directeur général, Frédéric Potvin. L’organisme sans but lucratif souhaite ainsi retrouver la faveur des acheteurs en Chine, ce pays qui représente 90 % du marché international de la fibre recyclée. Depuis l’automne dernier, la Chine a cessé d’acheter les fibres (papier et carton) des pays étrangers. Bien que la qualité déjà supérieure des fibres issues de Tricentris ait permis à l’or- ganisme de tirer son épingle du jeu dans ce marché nouvellement très restreint, l’organisme s’est relevé les manches. « Un de nos administrateurs a souligné sagement qu’en période de crise, le plus grand danger est de ne rien faire. Le conseil d’administration a réagi promptement et aujourd’hui, cette décision prend déjà forme », a relaté M. Potvin. Sur le plan technique, les nouveaux lec- teurs optiques ont pour rôle de retirer le

Tricentris les équipements de son centre de tri à Lachute avec un investissement de plus de deux millions. Le président de l’organisme et maire de la Ville de Lachute, Carl Péloquin, a convoqué les médias locaux ainsi que des représentants municipaux à une visite des installations, le vendredi 20 avril dernier. Deux lecteurs optiques, d’une technolo- gie identique à celle utilisée sur certains satellites, ont été installés sur la ligne des contenants. Ils permettront de diminuer considérablement le taux de contamina- tion des ballots de papier mixte. Par conta- mination, on entend notamment d’autres types de matières comme le plastique, l’aluminium ou le métal. « Il s’agit d’un investissement majeur modernise

Le nouvel équipement était en cours d’installation lors de la visite du président. —photo Evelyne Bergeron

plus de contaminants possibles de la ligne de fibre, que ce soit une bouteille d’eau, un sac de plastique ou un morceau de bois. Une caméra est programmée pour recon- naître les articles indésirables mélangés aux fibres. Une fois détecté, le contami- nant est éjecté de la ligne par des buses d’air. Ces buses sont hautement sollicitées, sachant que 1700 contaminants passent à chaque minute sur les lignes de fibres. L’efficacité de ces lecteurs optiques, jumelé au travail minutieux des trieurs, feront en sorte que les ballots de fibres passeront d’un taux de contamination de 10 % à 3 %. « À Lachute, nous sommes réputés pour avoir les meilleurs trieurs au monde. Rien de moins, a témoigné Carl Péloquin. Les machines ont de la difficulté à égaler leur travail. » Ainsi, le président a assuré que cet important ajout technolo- gique ne se traduira aucunement par des pertes d’emplois. En plus d’avoir pour effet de séduire de nouveau lemarché chinois, l’amélioration

du tri permettra à Tricentris d’engranger de nouveaux profits grâce aux matières qui, plutôt que d’être des contaminants, deviendront des produits payants. Selon Michel Cadorette, directeur d’usine, ces nouvelles matières récupérées permet- tront de 400 000 $ à 500 000 $ de profits additionnels pour l’organisme.

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Une nouvelle entreprise de fabrication d’armoires de cuisine s’installera prochainement dans le bâtiment vacant de la rue Hamford, qui abritait auparavant l’entreprise Husqvarna. —photo Evelyne Bergeron

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L’entreprise Luxor Collection déménagera sonusine de fabrication d’armoires de cuisine et de salle de bains à Lachute. Actuellement établie à Saint-Jérôme, l’entreprise transfèrera ses opérations sur la rue Hamford à Lachute, dans le grand bâtiment au toit rouge qui abritait auparavant l’entreprise Husqvarna. L’achat du bâtiment, qui était vacant depuis plu- sieurs années, a été officialisé la semaine dernière. Luxor Collection entend augmenter sa productivité de 40 %, d’où l’intérêt de s’installer dans une plus grande usine. Selon Normand Lapierre, président de l’entreprise, le bâtiment à Lachute répon- dait bien aux besoins d’expansion. Un

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agrandissement de quelque 25 000 pieds carrés est aussi prévu. Joint par téléphone, M. Lapierre a affirmé que ce développement se traduira assu- rément par de la création d’emplois. Il ne s’est toutefois pas avancé sur le nombre. Une chose est certaine, les 150 emplois actuels seront conservés et transférés. Davantage d’informations au sujet de ce déménagement d’entreprise devraient être transmises au cours des prochaines semaines. Luxor Collection est une entreprise de fabrication d’armoires de cuisine haut de gamme. Ces produits sont distribués sur les marchés du Québec, de l’Ontario et de la côte Est des États-Unis, jusqu’en Floride. − Evelyne Bergeron

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OUVERTURE OFFICIELLE DE LACHUTE FORD

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a même obtenu son permis de conduire à Lachute. Pour les McLean, l’engagement dans la communauté ne représente pas seu- lement de faire des affaires. « En effet, l’implication sociale est très importante pour nous. Nous sommes partenaires avec le Club Lions, Mouvement Personne d’Abord, la Chambre de Commerce ainsi qu’avec Centraide, pour n’en nommer que quelques-uns », a insisté M. Gillet. Les frères avaient même commandité le Rodéo de Lachute l’été dernier, avant même d’avoir acheté la concession de la rue Béthany. « C’est avec une énergie renouvelée que les frères McLean et leur équipe ont ravivé la concession Ford de Lachute, a signalé le DG. Ils sont devenus propriétaires en septembre dernier, mais nous avons dû remettre l’ouverture officielle à cause du mauvais temps. »

L’état-major de Ford Canada était éga- lement de la partie pour assister à l’évè- nement. Mark Buzzell, président et chef de la direction, Tim Witt, vice-président des ventes, Pierre Trudelle, directeur des ventes pour le Québec et les Maritimes et Daniel Marier, directeur régional de Ford Crédit, ont procédé à la coupure officielle du ruban en compagnie de MM. McLean. Les deux frères n’en sont pas à leurs pre- mières armes dans le domaine de l’auto- mobile. Ils sont propriétaires de Circuit Ford Lincoln à Montréal depuis plus de 30 ans. Ils ont acheté la concession de leur père. L’attachement de Peter et PhilipMcLean à la communauté de Lachute remonte à leur jeunesse. Ils étaient amis d’enfance avec les familles Ayers et Jones. Un des frères

Les frères Philip et Peter McLean, nouveaux propriétaires du concessionnaire Ford de Lachute, en compagnie de Jean-Sébastien Gillet, directeur général. —photo François Leblanc

MICHEL LAMY michel.lamy@eap.on.ca

PREMIÈRE PELLETÉE DE TERRE DE TRANSIT 50

L’airétait à la fêtechezLachuteFord, le jeudi 19 avril, au grand plaisir des visiteurs et nouveaux propriétaires, Peter et PhilipMcLean. « Le cinq à sept qui se déroulait sous chapiteau a été une réussite, s’est ex- clamé Jean-Sébastien Gillet, directeur général du nouveau Lachute Ford. Plus de 300 personnes sont venues assister à l’évènement. » LES PROFESSIONNELS

Plusieurs surprises attendaient les visi- teurs, dont une Ford GT 2017 évaluée à deux millions USD, avec laquelle les gens pouvaient poser. « Le transport de la voiture chez le concessionnaire a couté à lui seul 5000 $ », a fait remarquer M. Gillet qui n’a pas voulu révéler le nom du propriétaire. Simon Kean, boxeur bien connu des amateurs de sport, a ravi les personnes présentes. « Il est venu de Trois-Rivières spécialement pour le lancement, de dire le directeur général. C’est un homme affable et très humble. » Scott Less et les Stragglers ont donné le ton côté divertissement. De la bonne bouffe a été servie. En plus des proprié- taires, tous les employés étaient présents pour accueillir tout ce beau monde. Publié le vendredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398

commerces variés et uniques dans le sec- teur », a déclaré Steve Richard, président d’Odacité Immobilier. Celui-ci a affirmé, dans un communiqué, que ces nouvelles bannières permettront la création d’envi- ron 150 emplois. « L’arrivée d’Odacité est un indicateur que Lachute est devenue une destination où il est intéressant d’investir et de faire des affaires », a commenté Carl Péloquin, maire de Lachute, dans lemême commu- niqué. Le complexe Transit 50 représente un investissement de plus de 8M$ pour une superficie de 12 500 pieds carrés. « L’ouverture des commerces devrait avoir lieu à l’automne 2018 », a indiqué Dany Chabot, vice-président opérations d’Odacité Immobilier. Ce qui marquera la première phase du projet commercial. Une deuxième phase est toujours en déve- loppement et devrait voir le jour en 2019.

Les travaux sont en cours pour le projet Transit 50 et l’ouverture des commerces est prévue pour l’automne prochain. Le nouveau complexe commercial aura pignon sur rue à la sortie de l’autoroute 50 à Lachute, sur l’avenue Béthany. Selon Odacité Immobilier inc., les promoteurs du projet, six commerces auraient déjà réservé leur espace : un dépanneur Beau- Soir, une station-service Petro-Canada, les maîtres-rôtisseurs Benny&Co, ainsi que trois chaînes de restauration rapide, soit A&W, Thaï express et Amir. « Nous sommes très fiers d’officialiser la construction de ce nouveau déve- loppement qui offrira aux citoyens des

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de la Sûreté du Québec, et le Salon de l’emploi et de la formation d’Argenteuil. De plus en plus, le CAB d’Argenteuil développe cette offre de services, soit la référence de bénévoles à d’autres orga- nismes ou évènements ponctuels de la région. « Je fais le lien, je fais le pont avec les différents organismes », a expliqué M. Lajoie lors d’une entrevue.

COLLECTIVITÉ

lui une façon de faire valoir les droits et responsabilités, tant des bénévoles que des organismes qui les embauchent. D’un côté, l’organisme est en droit de s’attendre à un bénévolat de qualité. De l’autre côté, le bénévole se doit d’être bien informé sur ses responsabilités et les tâches qu’il aura à accomplir. En plus de la promotion de l’action béné- vole, le CAB d’Argenteuil a profité de cette semaine pour remercier la soixantaine de bénévoles qui œuvrent au sein des différents services de l’organisme. Ceux- ci ont été invités à dîner, mercredi, dans un restaurant à Lachute. « On veut les remercier pour tout le travail qu’ils font avec nous. C’est toujours un beaumoment qu’ils attendent chaque année », a indiqué M. Lajoie. La Semaine de l’action bénévole s’est déroulée partout au Québec, du 15 au 21 avril, sous le thème « je bénévole, tu bénévoles, conjuguons notre bénévolat ! ».

L’ACTION BÉNÉVOLE À L’HONNEUR

« LEMEILLEURMOYEN POURNOUS DE SOULIGNER

L’IMPORTANCE DU BÉNÉVOLAT, C’EST D’EN FAIRE »

Chaque année, le CAB d’Argenteuil organise une activité spéciale pour remercier ses bénévoles. Cette année, une soixantaine de personnes étaient réunies pour un dîner dans un restaurant de Lachute. —photo Evelyne Bergeron

EVELYNE BERGERON evelyne.bergeron@eap.on.ca

Au cours de cette 44 e édition de la Semaine de l’action bénévole, Hugo Lajoie a éga- lement donné des conférences auprès de deux organismes locaux, soit la Maison de la famille Au cœur des générations d’Argen- teuil et le Comptoir d’entraide. Il s’est aussi adressé aux élèves du Centre de formation générale aux adultes Le Parallèle. En plus d’être un outil de promotion du bénévolat, ces conférences sont pour

LeCentre d’action bénévole (CAB) d’Argenteuil a souligné la Semaine de l’action bénévole en faisant… du bénévolat. « Le meilleur moyen pour nous de sou- ligner l’importance du bénévolat, c’est d’en faire », a justifié Hugo Lajoie, agent de

développement et de promotion de l’ac- tion bénévole au CAB d’Argenteuil. Ainsi, il a mobilisé des bénévoles pour soutenir deux activités qui se sont tenues à Lachute la semaine dernière, soit la collecte de sang conjointe de la MRC d’Argenteuil et

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APPRENDRE DESMEILLEURS Dans le cadre du projet, les sept groupes de secondaire 1 ont eu la chance, le lundi 23 avril, de voir à l’œuvre deux slameurs professionnels qui sont venus livrer une performance à l’auditorium de l’école. Amélie Prévost et Mathieu Lippé se sont prêtés au jeu de la joute oratoire devant les élèves. Bien connus de la scène québécoise du slam, les deux artistes ont aussi fait la surprise aux jeunes de déclamer leurs slams collectifs. Après leur prestation, Mathieu Lippé et Amélie Prévost ont offert un atelier aux élèves afin de les guider et les conseiller dans la performance de leur slam. Le projet Je slam donc je suis est issu de l’Entente de développement culturel de la MRC d’Argenteuil, en partenariat avec le gouvernement du Québec. Pour le bon fonctionnement des ateliers, Marie-Eve Nadeau a pu compter sur la collaboration des trois enseignantes de français, soit Monique Langevin, Raphaëlle St-Vincent et Jessica Villeneuve. Cette dernière a témoigné que le projet a été fort bien accueilli par les élèves. Elle a également souligné la fierté des jeunes de voir leur partie de texte retenue dans le slam collectif, « alors qu’à la base, ils étaient convaincus que ce qu’ils avaient écrit, ce n’était pas bon, ça ne valait pas la peine d’être lu ». À l’exemple des élèves, le directeur de l’établissement, KarimAdjaïlia, a accueilli le projet à bras ouverts. « Au-delà des diplômes, nous travaillons à former des citoyens. La langue, c’est le caractère unique d’une nation. Donc, on investit à long terme avec ce projet », a-t-il soutenu.

cette poésie orale. Ensemble, ils ont visionné plusieurs vidéos de slameurs pour voir, entendre et comprendre cet art de faire sonner les mots. Chaque élève a été invité à se commettre. Ils ont traduit en mots leurs idées, leurs opinions et leurs émotions sous les thèmes du monde virtuel, de la bienveillance, de la protection de l’environnement et des baleines. Au terme de ce premier exercice, tous les slams écrits par les élèves d’une même classe ont été réunis. On a demandé à François-Yves Dumas, comédien de forma- tion, de « tricoter » les slams. C’est-à-dire de les lier, sans trop les dénaturer, pour en faire uneœuvre collective. « On est allé chercher les perles de chacun », a illustré Mme Nadeau. Le résultat de ce travail est donc un slam collectif par groupe. Dans les prochaines semaines, une soixantaine d’élèves de ces groupes poursuivront l’exercice en compagne de Marie-Eve Nadeau, avec qui ils s’exerceront à déclamer leur slam collectif. Ils prépa- reront des performances qu’ils pourront livrer devant public, notamment au gala Méritas, ainsi qu’à diverses occasions sur l’heure du diner.

ARTS

DES MOTS QUI SONNENT

Amélie Prévost et Mathieu Lippé, deux slameurs professionnels, ont livré une performance devant les élèves de secondaire 1 de l’École polyvalente Lavigne, dans la cadre du projet Je slam donc je suis . —photo Evelyne Bergeron

EVELYNE BERGERON evelyne.bergeron@eap.on.ca

Le slam, cette poésie qui claque, a trouvé une résonnance chez les élèves de secondaire 1 de l’École polyvalente Lavigne. Depuis février, près de 200 élèves par- ticipent au projet Je slam donc je suis . En quatre occasions, Marie-Eve Nadeau,

artiste multidisciplinaire de Saint-André- d’Argenteuil, a animé des ateliers d’écoute et d’écriture dans chacune des sept classes de secondaire 1. Elle a initié les élèves au vocabulaire, à l’esthétique et au rythme qui caractérisent

Captez ce code QR pour visionner une vidéo de deux élèves, Clarisse Leclerc et Éla Dumas, qui déclament un des slams issus de ce projet. Il suffit de capter le code avec votre téléphone ou votre tablette. Plusieurs applications sont dispo- nibles dans App Store ou Google Play.

CULTURES DU MONDE

Les élèves participants ont pu en ap- prendre sur l’histoire, la culture, la géo- graphie et même goûter certains mets traditionnels du Japon, de l’Australie, de la Bolivie, de la France et d’une douzaine d’autres pays. La classe TSA (trouble du spectre de l’autisme) a également participé à l’expo- sition avec un kiosque sur le « continent de plastique ». En parcourant les 17 kiosques, les visi- teurs ont eu à voter pour leur coup de cœur. Le kiosque gagnant a été celui de la Grèce. Les quatre participantes, Naomie Dumas, Heidi Grandmougin, Catherine Boyer et Juliette LeBlanc ont remporté un chandail à l’effigie de leur profil. -Evelyne Bergeron

Des élèves du profil Arts, culture et communications de l’École polyvalente Lavigne ont invité le public à voyager dans une quinzaine de pays. Le mercredi 11 avril, les 71 élèves de secondaire 1 de ce profil ont participé à la première édition de l’exposition Un monde de cultures . En équipe de quatre, ils devaient monter un kiosque où ils allaient présenter différentes caractéristiques du pays choisi.

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À CHACUN SA HAIE!

Écran de verdure destiné à préserver l’intimité ou à masquer un décor peu attrayant, clôture naturelle délimitant un terrain, rempart végétal protégeant du vent ou simple élément décoratif, la haie offre d’infinies possibilités. Pour faire le bon choix, vous devez déterminer vos goûts et vos besoins… et le temps que vous êtes prêt à investir pour l’entretenir! Avec son feuillage persistant et sa haute taille, la haie de conifères est parfaite pour protéger votre potager des grands

vents ou pour vous offrir, toute l’année durant, l’intimité dont vous rêvez. En plus d’être peu coûteux, le thuya pousse rapidement (il faut donc le tailler annuel- lement), est peu sujet aux maladies et exige peu de soins. Pour ces raisons, il est souvent l’heureux élu pour ce type de haies. D’autres conifères peuvent toutefois être utilisés, notamment l’if, qui se taille plus facilement, mais qui pousse plus len- tement. Vous préférez les haies de feuillus, fleu-

ries ou fruitières, et tant pis si elles sont dépouillées en hiver? Vous pouvez opter pour une haie taillée ou libre. Comme son nom l’indique, la haie taillée exige une coupe régulière, sa forme l’empor- tant sur la floraison et la fructification. Son entretien peut donc être contrai- gnant. Au contraire, la haie libre, qui consiste à planter de trois à sept variétés d’arbustes de façon irrégulière

pour former une haie plus arrondie, ne nécessite que peu d’entretien, les arbus- tes gardant leur port naturel. La spirée de Van Houtte et le Physocarpe nain, entre autres, sont idéaux pour une haie libre. En choisissant bien vos espèces, vous obtiendrez une floraison continue,

du printemps à l’automne. Alors, conifères ou feuillus?

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GUIDE D’ACHAT POUR BIEN CHOISIR SES FENÊTRES L’achat de nouvelles fenêtres représente un investissement important. Voici ce que vous devez savoir pour faire le bon choix. de votre propriété ainsi que de la règlementa- tion municipale (par exemple, un certain type de fenêtre est parfois exigé pour la façade). des avantages de chacun.

L’intercalaire et les coupe-froid L’intercalaire est la garniture qui ceinture la vitre et assure son étanchéité. Choisissez-le non métal- lique afin de réduire la condensation, notam- ment. Les coupe-froid doivent quant à eux être durables et insensibles aux écarts de tempéra- tures — privilégiez le caoutchouc, par exemple. Enfin, les meilleures fenêtres seront peu effi- caces sans une installation adéquate — faites appel à des professionnels pour bénéficier d’un travail de qualité!

Le vitrage Au Canada, le vitrage est double, ce qui permet de créer un espace d’air amélio- rant l’isolation, ou triple, pour encore plus d’efficacité. Notez que l’air peut être rem- placé par l’argon ou le krypton, de meilleurs isolants. Par ailleurs, le verre peut être enduit d’une pellicule métallique à faible émissivité (Low-E) qui réduit les pertes de chaleur.

Le cadre Les cadres, qui doivent s’harmoniser à l’architecture de votre maison, sont offerts en divers matériaux : • Bois : esthétique et écologique, le bois demande cependant beaucoup d’entretien et est vulnérable aux insectes, aux intem- péries et à l’humidité. • Aluminium : robuste, résistant et facile à entretenir, le cadre en aluminium nécessite de coûteux bris thermiques pour contrer sa conductivité. • Fibre de verre : ce matériau dispendieux est léger, durable, facile d’entretien et résistant aux intempéries. • PVC : le cadre en PVC, le plus populaire, résiste à l’humidité et à la corrosion et exige peu d’entretien. Il doit toutefois être épais pour résister aux écarts de température, ce qui laisse moins de place au vitrage. • Hybride : combinaison de deux matériaux (ex. : cadre intérieur en PVC et cadre exté- rieur en aluminium) permettant de profiter

L’efficacité énergétique Assurez-vous de choisir des fenêtres offrant une bonne efficacité énergétique, comme les produits homologués Energy Star. Renseignez- vous sur le facteur U (qui calcule les pertes de chaleur), l’étanchéité à l’eau et la résistance au vent.

Le modèle On trouve quatre principaux modèles :

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1. Fenêtre à battant : elle s’ouvre à l’aide d’une manivelle et est très hermétique. 2. Fenêtre à guillotine : moins étanche que la fenêtre à battant, elle comporte deux châs- sis glissant de bas en haut. 3. Fenêtre à auvent : elle pivote de haut en bas; on peut donc l’ouvrir même s’il pleut. 4. Fenêtre coulissante : elle est composée de deux châssis qui glissent latéralement. C’est le modèle le plus abordable, mais le moins étanche.

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SEPT CONSEILS POUR BIEN CHOISIR SON COUVREUR L’installation, la réfection ou le remplace- ment d’une toiture représente un inves- tissement considérable — d’où la néces- sité de s’assurer que les travaux seront bien faits. En quête d’un couvreur qui effectuera un travail de qualité? Voici quelques conseils pour le dénicher! 2. Demandez au moins trois soumis- sions détaillées afin de comparer les rapports qualité-prix, les matéri- aux utilisés et les délais, notamment. Renseignez-vous également sur les garanties offertes. 4. Exigez des références au couvreur afin de vérifier avec ses anciens cli- ents si l’échéancier avait été respecté et si les travaux effectués étaient de qualité, par exemple, et faites des recherches (auprès de l’Office de la protection du consommateur) pour savoir si des plaintes ont déjà été formulées à son endroit. Un dernier conseil : protégez votre inves- tissement en signant un contrat en bonne et due forme indiquant les travaux, les maté- riaux, l’échéancier, le prix, les modalités de paiement, le numéro d’entreprise, etc.

3. Assurez-vous que le couvreur détient les permis nécessaires (consultez le registre des détenteurs de licence RBQ) et vérifiez s’il est membre d’une association reconnue (ex. : Association des Maîtres Couvreurs du Québec).

1. Renseignez-vous auprès de votre entourage : on pourra certainement vous recommander un bon entrepre- neur — ou vous en déconseiller un autre!

5. Optez pour un couvreur qui est dans les affaires depuis longtemps, tant pour son expérience que pour la pérennité de son entreprise — les garanties ne sont valides que lorsque celle-ci existe. 6. Assurez-vous que l’entrepreneur pos- sède une assurance responsabilité professionnelle — les ouvriers pour- raient abîmer votre propriété par mégarde durant les travaux. 7. Choisissez un couvreur qui accepte d’être payé après l’inspection finale des travaux ou selon l’avancement de ceux-ci — ne payez jamais tout à l’avance.

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TROIS CONSEILS POUR PRÉVENIR LES DÉGÂTS D’EAU AU PRINTEMPS Le printemps approche à grands pas, apportant avec lui toutes les « surprises » liées à la fonte de la glace et de la neige : infiltrations d’eau par le toit, inondations au sous-sol, refoulements d’égouts, etc. Voici trois conseils pour éviter ces dés- agréables situations. 1. Testez votre puisard Particulièrement au printemps, une pompe à puisard (sump pump) en mau- vaise condition peut vous faire vivre un véritable cauchemar humide… Et vous n’avez certainement pas envie d’annuler des sorties — ou de vous absenter du travail—pour drainer, nettoyer et faire aérer votre sous-sol détrem- pé. Donc, soyez proactif en appel- ant un professionnel de la plombe- rie de votre région; il effectuera div- ers tests, nettoiera votre puisard et vous fera des recommanda- tions personnalisées pour que vous évitiez une inondation à domicile. 2. Vérifiez vos gouttières qui s’assurera que vos gouttières sont solidement fixées et qu’elles permettent l’évacuation optimale de l’eau — à dis- tance raisonnable de vos fondations! 3. Entretenez votre drain

Un drain français mal installé ou obstrué par des débris peut occasionner un refoule- ment d’égout. L’eau fuit alors par toutes les ouvertures de votre système de plom- berie : lavabos, éviers, toilettes… Évitez ce cauchemar en prenant l’habitude de faire inspecter et nettoyer votre drain par un expert en débouchage!

Lorsque vos gouttières sont obstruées ou endommagées, la neige et la glace redev- enues liquides s’écoulent là où elles le peu- vent,c’est-à-diredanslatoitureoulelongdes fondations. Ce qui vous guette? Des infil- trations d’eau, bien sûr! Pour les prévenir, faites appel à une entreprise spécialisée

Vos gouttières, votre puisard et votre drain français sont les trois

principaux éléments à surveiller pour éviter les débordements d’eau au printemps.

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