Fazit: Internationalisierung ist demnach ein längerer, unter Umständen über mehrere Jahre angelegter und komplexer Prozess im Sinne der Personal- und Organisationsentwicklung und des Qualitätsmanagements, der sich in mehrere Phasen gliedern lässt. Internationalisierung im Sinne der Organisa- tionsentwicklung kann folgende Bereiche betreffen/tangieren: • Verwaltung • Fachbereiche, Referate • Zielgruppen, Programme und Angebote • Personalwesen • Vorstand • Leitung/Geschäftsführung
Innerhalb der Fachkräfteinitiative.International wird bewusst darauf verzichtet, den beteiligten Akteuren vorab eine Definition zu INTERNATIO- NALISIERUNG oder EUROPÄISIERUNG anzubie- ten. Stattdessen möchten sie die Projektträger anregen, innerhalb der eigenen Struktur zu einem gemeinsam erarbeiteten Verständnis zu kommen. Anhand der nachfolgenden Übersicht soll beispielhaft gezeigt werden, welche konkreten Aspekte unter dem Thema Internationalisierung bearbeitet werden können und zwar unter genauerer Betrachtung der drei zentralen Bereiche (Dimensionen) einer jeden Institution: Personal-, Organisations- und Qualitätsent wicklung.
• Öffentlichkeitsarbeit • Zuschussgeber/-innen • Kooperationspartner/-innen • Zuständige Behörden
Aus: IJAB (Hrsg.): Entwicklung einer internationalen Dimension in der Kinder- und Jugendhilfe – Arbeitshilfe für Träger der Kinder- und Jugendhilfe. Bonn 2019, S.11
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