L’Ambition Morale du Leadership

Ce tableau présente des actions concrètes pour renforcer la Crédibilité, le cinquième des 7C du leadership. Il est conçu pour vous aider à bâtir la confiance par la compétence, la transparence et la responsabilité.

AXE DE DÉVELOPPEMENT

ACTIONS ET QUESTIONS CLÉS

Réflexes (Actions immédiates)

• Si on me pose une question à laquelle je ne connais pas la réponse, alors je l’admets ouvertement et je m’engage à trouver l’information • Si je fais une promesse, même petite, alors je la note et je m’assure de la tenir • Si une erreur est commise sous ma responsabilité, alors je prends la responsabilité publiquement et je me concentre sur la solution • Investir continuellement dans mon propre apprentissage et développement pour maintenir un haut niveau d’expertise • Être transparent dans mon processus de prise de décision, en partageant la justification derrière mes choix • Solliciter activement et agir sur les retours de mon équipe et de mes pairs • Sur une échelle de 1 à 10, comment évalueriez-vous le niveau de confiance que votre équipe a en vous ? • Pensez à un engagement récent que vous avez pris. L’avez-vous respecté ? Sinon, quelles ont été les conséquences ? • Comment réagissez-vous lorsque vous faites une erreur ? La voyez-vous comme une opportunité de construire ou d’éroder la crédibilité ?

Pratiques (Habitudes à cultiver)

Auto-évaluation et Réflexion (Questions pour la réflexion)

23 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE

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