MA GRILLE DE CALCUL
ÉCHELLE D’INTERPRÉTATION
PAR NIVEAU DE SCORE (COMPORTEMENTS OU RÉSULTATS) :
COMPORTEMENTS (MOY. LIGNES 1-3)
RÉSULTATS (MOY. LIGNES 4-6)
ÉCART (C − R)
CATÉGORIE
FORCE : Maintenir et partager
4-5
/5
/5
CONFIANCE
EN DÉVELOPPEMENT : Progresser
3
/5
/5
CONSIDÉRATION
VIGILANCE : Priorité immédiate
1 – 2
/5
/5
COLLABORATION
/5
/5
CONSTANCE
PAR ÉCART (COMPORTEMENTS − RÉSULTATS) :
/5
/5
CRÉDIBILITÉ
ANGLE MORT : vous pensez bien faire, l'équipe ne le ressent pas
> +0,5
/5
/5
COURAGE
COHÉRENT : vos intentions se traduisent en impact rée l
−0,5 à +0,5
/5
/5
CRÉATIVITÉ
SOUS-ESTIMÉ : vous avez plus d’impact positif que vous ne pensez
< −0,5
Un seul score à 1-2 tire tout le C vers le bas, même si les autres sont à 5.
COMMENT LIRE MON TABLEAU 1. Repérez vos scores MIN les plus bas Ce sont vos zones de vigilance prioritaires 2. Comparez MIN et MOY de chaque C • Grand écart (ex: MOY 4, MIN 2) = un point faible caché • Faible écart = niveau homogène sur ce C 3. Identifiez la question derrière chaque MIN • C'est votre action prioritaire pour ce C
MES PRIORITÉS Le C avec le score Résultats le plus bas : _____________ Le C avec l’écart le plus grand : _____________ POUR VALIDER Demandez à 3-5 personnes de noter les énoncés «Résultats» sur vous. Comparez leur perception à la vôtre.
41 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE
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