PARTIE 2 : RÉFLEXION SUR LES ANGLES MORTS (30-60 MIN, OPTIONNEL)
Explorez vos angles morts, privilèges et biais inconscients.
PARTIE 2: Réflexion sur les angles morts (30-60 min, optionnel)
A. RECONNAISSANCE DES ANGLES MORTS Vision vs. Réalité : Quelle vision ai-je pour mon équipe que les autres ne voient pas encore ? ________________________________ Traduction : Qui peut m'aider à transformer cette vision en actions concrètes ? ________________________________ Feedback manquant : Quelles perspectives manquent régulièrement dans mes conversations ? ________________________________ Zones de confort : Avec qui suis-je le plus à l'aise ? Qui est-ce que j'évite inconsciemment ?________________________________ B. EXAMEN DU PRIVILÈGE ET DE L’IDENTITÉ Mes privilèges : Quels privilèges me permettent de ne pas penser à certaines réalités quotidiennes ?________________________________ Influence : Comment ces privilèges influencent-ils mes décisions et mes angles morts ?________________________________ Réalités différentes : Qui vit une réalité différente de la mienne ? Comment mieux les comprendre ?________________________________
PARTIE 3: Plan d’action (15 minutes)
PARTIE 3 : PLAN D’ACTION (15 MIN)
Identifiez 3 actions concrètes pour développer votre leadership 7C.
Idées d’actions • Demander un feedback 360° sur un C spécifique • Créer un cercle de personnes ayant des expériences différentes • Lire une biographie d’une personne ayant une identité différente • Engager un coach ou mentor pour challenger mes angles morts
COMMENT MESURER ?
ACTION CONCRÈTE
QUAND ?
AVEC QUI ?
1. 2. 3.
42 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE
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