L’Ambition Morale du Leadership

PARTIE 2 : RÉFLEXION SUR LES ANGLES MORTS (30-60 MIN, OPTIONNEL)

Explorez vos angles morts, privilèges et biais inconscients.

A. RECONNAISSANCE DES ANGLES MORTS

PARTIE 2: Réflexion sur les angles morts (30-60 min, optionnel)

Vision vs. Réalité : Quelle vision ai-je pour mon équipe que les autres ne voient pas encore ? ________________________________

Traduction : Qui peut m'aider à transformer cette vision en actions concrètes ? ________________________________

Feedback manquant : Quelles perspectives manquent régulièrement dans mes conversations ? ________________________________

Zones de confort : Avec qui suis-je le plus à l'aise ? Qui est-ce que j'évite inconsciemment ?________________________________

B. EXAMEN DU PRIVILÈGE ET DE L’IDENTITÉ

Mes privilèges : Quels privilèges me permettent de ne pas penser à certaines réalités quotidiennes ?________________________________

Influence : Comment ces privilèges influencent-ils mes décisions et mes angles morts ?________________________________

Réalités différentes : Qui vit une réalité différente de la mienne ? Comment mieux les comprendre ?________________________________

PARTIE 3: Plan d’action (15 min)

PARTIE 3 : PLAN D’ACTION (15 MIN)

Identifiez 3 actions concrètes pour développer votre leadership 7C.

Idées d’actions •

ACTION CONCRÈTE

QUAND ?

AVEC QUI ?

COMMENT MESURER ?

Demander un feedback 360° sur un C spécifique Créer un cercle de personnes ayant des expériences différentes Lire une biographie d’une personne ayant une identité différente Engager un coach ou mentor pour challenger mes angles morts

1.

2.

3.

43 © 2026 JONATHAN NORMAND. CETTE ŒUVRE EST SOUS LICENCE CREATIVE COMMONS ATTRIBUTION PAS D’UTILISATION COMMERCIALE 4.0 INTERNATIONAL (CC BY-NC 4.0)

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