PHASE 1 INTRODUCTION 20 MIN
PHASE 2 AUTO-ÉVALUATION 20 MIN PHASE 3 DISCUSSION GROUPE 30 MIN PHASE 4 ENGAGEMENT 20 min
Créer compréhension partagée du cadre 7C • Accueil + cadrage (5 min) • Présentation spirale 7C (10 min) • Questions clarification (5 min) Script : «Les 7C sont une spirale, pas une checklist. On démarre par Confiance, on progresse vers Créativité, puis on recommence.»
Identifier forces et axes de croissance perso
Identifier forces et opportunités collectives
Choisir priorités + plan d’action concret
Outil 3 : Guide d’animation d’atelier d’équipe 90 minutes Un format d’atelier de 90 minutes est conçu pour présenter le cadre des 7C à une équipe et créer un langage commun pour le développement du leadership. L’ordre du jour comprend une introduction au cadre, une réflexion individuelle à l’aide de l’outil d’auto-évaluation, une discussion de groupe sur ce à quoi chaque C ressemble au sein de l’équipe, et un engagement à se concentrer sur un ou deux C en tant qu’équipe pour le prochain trimestre.
• Distribution questionnaire (2 min) • Auto-évaluation silencieuse (15 min) • Identifier ses 2 C forts + 2 à développer (3 min) Dire : «Répondez honnêtement, c’est pour vous. Personne ne verra vos scores.»
• Former groupes 4-5 pers. (2 min) • Discussion guidée par C (20 min) • Restitution insights clés (8 min)
• Synthèse restitutions (5 min) • Vote 1-2 C prioritaires (5 min) • Création plan d’action (10 min)
Questions par groupe : 1) Quand fait-on bien ce C ? 2) Quand moins bien ? 3) Impact sur résultats ?
À décider : Qui porte le suivi ? Quand fait-on le point ? Comment mesurer ?
Utilisez des exemples concrets de votre organisation
Musique douce en fond pour créer un espace de réflexion
Rapporteur différent du leader habituel
Fixer date de revue avant de quitter la salle
0-5’
5-20’
20-40’
40-70’
70-85’
85-90’
Accueil + cadrage
Présentation 7C
Auto-évaluation
Discussion groupes
Plan d’action
Clôture
44 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE
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