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Volume 26 • No.32 • 12 pages • ROCKLAND, ON • November 19 novembre 2020
LES ANGES DE NOËL!
PAGE 8
WE’RE IN THE ORANGE ZONE PAGE 3
JOURNÉE D’ACTION CONTRE LES VIOLENCES FAITES AUX FEMMES PAGE 7
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964, rue Notre-Dame St., P.O. Box 749, Embrun, ON K0A 1W0 613-445-3923 / www.sicotte.ca Also with offices in Orleans and Ottawa
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CLARENCE-ROCKLAND A UN NOUVEAU BUDGET GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
&/#3&'r#3*&'4 RELIEF FUNDS RETURNED The United Counties of Prescott- Russell (UCPR) returned some of the provincial social services relief funding it received at the start of the pandemic. The UCPR received $4.5 million to deal with budget shortages resulting from extra demands on regional social service programs because of the pandemic. As of this fall, the UCPR used just $1.4 million because the extra demand on ser- vices was not as great as expected. The remaining money was returned to the province for distribution to other regions with greater demands on their social service programs. – Gregg Chamberlain PLAN DE ROUTE HIVERNAL Les huit maires du conseil des Com- tés unis de Prescott et Russell (CUPR) ont approuvé un plan d’entretien des routes en hiver cette saison qui tient compte de la pandémie. Le plan des CUPR prévoit des accords d’aide mutuelle entre les municipalités et les CUPR pour le partage du personnel de déneigement, mais pas du maté- riel, lorsque cela est possible pour faire face à une éventuelle pénurie de conducteurs de chasse-neige en raison de la COVID-19. L’UCPR avertira également le public par le biais des médias sociaux en cas de retard dans le déneigement de certaines routes des CUPR. – Gregg Chamberlain
Les contribuables de Clarence-Rockland peuvent s’attendre à une légère aug- mentation de leur facture de taxes foncières en 2020. Le conseil municipal de Clarence- Rockland a approuvé et adopté le budget final lors de sa séance du 16 novembre. Le budget comprend une augmentation de l’impôt foncier de 2,25 %, moins que l’aug- mentation initiale de 3,99 % prévue dans la première ébauche du budget déposée au mois de septembre. Pour le propriétaire moyen d’une maison et d’un terrain évalués à 301 000 dollars, le budget 2021 représente une augmentation de 46 dollars du montant de l’impôt foncier municipal payé par rapport à 2020. Les autres propriétaires dont les propriétés peuvent avoir une valeur d’évaluation plus ou moins élevée verront une augmentation plus ou moins importante de leur taxe foncière municipale. Le budget municipal de 2021 comprend une allocation de 11,7 millions de dollars pour des travaux d’immobilisations des- tinés à divers projets d’amélioration des infrastructures. Il comprend également des augmentations des frais d’utilisation pour les services d’eau et d’égout et la collecte des déchets. Les fonctionnaires municipaux ont tenu à rappeler à tous les propriétaires, proprié- taires d’entreprises et institutions qui ont
Council approved the 2021 budget for the City of Clarence-Rockland during its November 16 session. The budget includes a 2.25 per cent increase in property taxes. —stock photo
des propriétés dans la municipalité que la facture qu’ils recevront au printemps pro- chain ne comprend pas uniquement l’impôt foncier municipal. La facture comprend également les taxes foncières d’autres entités telles que les
Comtés unis de Prescott et Russell, des conseils scolaires locaux, de la Conservation EFMB/BUJPO4VE La municipalité est responsable de per- cevoir l’ensemble des impôts fonciers et de retransmettre l’argent aux autres entités.
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• Portez un masque barrière. • Restez à 2 mètres de toute personne en dehors de votre ménage. • Limitez les contacts étroits à ceux qui font partie de votre ménage. • Lavez-vous les mains fréquemment.
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" $ 5 6 " - * 5 4 r / & 8 4 FIVE NEW CASES AS PRESCOTT-RUSSELL ENTERS ORANGE ZONE STEPHEN JEFFERY stephen.jeffery@eap.on.ca
JODJEFODFSBUFXBTQFPQMFQFS well below the yellow zone’s threshold. But the province’s decision was based on data GSPN/PWFNCFS XIFO UIF USBOTNJTTJPO SBUFXBTDMPTFSUPQFPQMFQFS Dr. Roumeliotis expressed frustration at the choice to impose greater restrictions, but said he understood the government’s caution. If the rate of transmission dropped, he said the region could return to the yellow level within the next week or two. “Our real numbers tell us we’re on a downward trend, and we’re yellow,” he said. “I was a bit frustrated, I’ll be honest… but I guess I see their rationale, they want to see the trends going downwards, and I would have been even more upset if we had to close things down.” Despite the declining rate, Dr. Roumeliotis said residents needed to continue to be vigilant until a vaccine had been approved BOEEJTUSJCVUFE)FTBJEOFXTPG1à[FSBOE Moderna’s vaccine efficacy was encouraging, and the province would determine ways to distribute treatments once they had received Canadian approval. “It’s going to be a trickle, and between now and then we need to continue and be vigilant with our public health measures,” he TBJEi&WFOJGXFEPHPJOUPBZFMMPX[POFUIJT week or next week, it’s not much change for the wider population. All the public gathering, the stay-at-home as much as you can, not socializing, sticking to your home as your social bubble, all remains the same.” Outbreaks Meanwhile, a Russell retirement home
Prescott-Russell’s COVID transmission rate continued to fall as Eastern Ontario entered its first week under the pro- vince’s orange “restrict” level. The United Counties of Prescott and Russell recorded five new cases of COVID over the weekend, with a total of 56 active in UIFSFHJPO5IF&BTUFSO0OUBSJP)FBMUI6OJU &0)6 BTBXIPMFSFDPSEFEOFXDBTFT most of which were connected to clusters or ongoing outbreaks in long-term care homes. The area officially moved from the yellow “protect” category to the more severe orange “restrict” level on Monday, after the province tightened the thresholds at which each colour-coded restriction came into effect. The maximum weekly incidence rate in the ZFMMPX[POFXBTMPXFSFEGSPNDBTFT QFS UPQFS Under the orange zone, which had earlier been implemented in neighbouring Ottawa, last calls at bars and restaurants changed GSPNQN UPQN POMZ GPVSQFPQMF were permitted at a table instead of six, and theatres, arenas, and fitness centres were MJNJUFEUPQFPQMFQFSDPNQMFY1FSTPOBM care services that required the removal of masks were not permitted. &0)6.FEJDBM0GàDFSPG)FBMUI%S1BVM Roumeliotis had recommended that the region remain in the yellow zone, given the region’s situation had improved since the publishing of data the government had relied on for the decision. The most recent weekly
Le Dr Paul Roumeliotis, médecin hygiéniste du Bureau de santé de l’est de l’Ontario, a exprimé sa frustration face à la décision de la province de faire passer la région dans la catégorie orange « restreint » malgré la diminution du nombre de cas. — photo fournie
reported the start of an outbreak on Thur- sday. Two residents at the Russell Mea- EPXT3FUJSFNFOU)PNFUFTUFEQPTJUJWFGPS $07*%5FTUSFTVMUTGSPNPUIFSSFTJEFOUT and staff were pending. /POFXDBTFTXFSFSFQPSUFEBUUIF1SFT - DPUUBOE3VTTFMM3FTJEFODFJO)BXLFTCVSZ XIFSF PG UIF DBTFT JO SFTJEFOUT and 58 of the 63 cases in staff had been resolved. The death toll from COVID at the MPOHUFSNDBSFIPNFTUPPEBU BTXFMMBT
another seven deaths unrelated to the virus. The region "DSPTT UIF SFHJPO $07*% DBTFT were active on Monday, a drop of two since Friday. Of those active cases, 56 were in 1SFTDPUU3VTTFMMDPNNVOJUJFT JODMVEJOH JO)BXLFTCVSZ JO$MBSFODF3PDLMBOE JO$IBNQMBJOJO3VTTFMMJO"MGSFE 1MBOUBHFOFUJO5IF/BUJPOJO$BTTFM - NBO BOEJO&BTU)BXLFTCVSZ
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" $ 5 6 " - * 5 4 r / & 8 4 BURNING INTEREST IN LIVE-FIRE TRAINING PROJECT
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GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Support flamed up among Clarence- Rockland members for providing the local fire department with a live-fire training facility. “I am fully on board with having this for our firefighters,” said Councillor Samuel $BSEBSFMMJ 8BSE GPMMPXJOH'JSF$IJFG1JFSSF Voisine’s presentation during a recent muni- cipal budget review session. Chief Voisine provided council with a revised projection of the cost for building a live fire training facility for the Clarence- 3PDLMBOE'JSF%FQBSUNFOU $3'% The original proposal presented to council earlier in the year estimated such a facility could cost several hundred thousand dol- lars to build. Chief Voisine did some further research and found schematics for a live- fire training facility in another municipality that helped reduce the projected cost to “I think this will be a good investment,” TBJE$PVODJMMPS$BSM(SJNBSE 8BSE The proposed live fire training facility would provide local firefighters with simu- lated fire conditions like those they might FODPVOUFSPOBDBMM"UQSFTFOU UIF$3'% has to contract with the City of Ottawa to use their municipal live fire training facility for this type of practical instruction. So far, about half of the department’s personnel has undergone live-fire training. The main problem, Chief Voisine noted,
Nicholas Fournier, DD
Teeth-in-a-Day Technology: Revolutionizing dental prosthetics and changing lives. In an idyllic world, straight and sparkling white teeth would be a given for everyone. Unfortunately, genetics, health, and accidents play a significant role in obtaining and keeping what is deemed as the “perfect smile.” Luckily, the field of dentistry has evolved by leaps and bounds and technological advancements now enable dental professionals to repair common, but highly problematic issues. One of these issues is tooth loss. Whether caused by an accident, health problems or poor oral health care, a missing tooth or teeth can have detrimental physical and psychological effects if not repaired properly and quickly. From a physical point of view, missing teeth can lead to difficulties with speech, chewing abilities and also negatively impact the overall shape of your face. Also, any remaining healthy teeth may be affected as well. From a psychological point of view, the appearance of missing or decaying teeth, or the inability to speak properly, can have an effect on self-esteem and confidence. Dentures have been the go-to, reliable solution for several years. Although these are economic and better than nothing, they also present potentially problematic situations. Ill-fitting dentures are not only uncomfortable; they can lead to health issues including soreness and ulcers, accelerated bone loss, oral cancer, increased tooth decay and malnutrition due to difficulty chewing solid foods. Add to these potential problems and the stress or embarrassment of dislodged dentures, and it becomes apparent that dentures must be properly fitted by a team of highly skilled professionals. Because your mouth is always changing, your dentures will need occasional adjusting or relining to make sure they fit properly. Always look for cracks in your dentures and take them to your specialist immediately for repair. Dental implants are another common solution to replace missing or damaged teeth and are a viable alternative to dentures. Allowing patients to regain oral health, function, and esthetics, the addition of implants can make a significantly positive difference to those with problem dentures. Because they so closely resemble natural teeth in both function and esthetics, they present an excellent option for replacing missing teeth. Notwithstanding these current, practical procedures, there have been significant technological advancements in the field of dentistry that have brought forth a new solution: Teeth-in-a-Day! The superior technology responsible for Teeth-in-a-Day has revolutionized dental prosthetics and allowed numerous patients to have a beautiful smile in a single appointment. This dental implant treatment has removed discomfort and long waiting times out of the equation, enabling patients to smile with confidence, quickly and comfortably. The one-day solution also presents economical advantages because the process is completed over the course of one appointment and not drawn out over months of painstaking dental repairs and, consequently, costs. Several specialist dental practices offer financing plans that fit every budget. However, the actual question remains: how is this procedure possible in one single day? Simple. This new Teeth-in-a-Day procedure involves placing four implants, or more, that will permanently secure the new teeth, ensuring both comfort and durability. This minimally invasive process can be performed using conscious sedation and is done directly in the dental office. When patients regain consciousness, their new teeth have been set and their beautiful smile is revealed immediately. Another advantage of this procedure is that patients can regain full functionality within the following hours This new procedure delivers an unsurpassed comfort level and is in stark contrast to the discomfort that denture wearers can experience with ill-fitting dentures. Unique, effective, and convenient, the Teeth-in-a-Day technology has allowed countless individuals to regain their health, their confidence, and their positive outlook on life.
Le Service des incendies de Clarence-Rockland pourrait avoir son propre centre d’entrainement de lutte contre les incendies. Le conseil municipal a été très impressionné par la dernière proposition de projet du service, qui comprenait un prix réduit pour la construction de l’installation. — photo tirée d’une banque d’images
SFRVJSFTMJWFàSFUSBJOJOHGPSJUTàSFàHIUFST Chief Voisine noted that having its own MJWFàSFUSBJOJOHGBDJMJUZNFBOTUIF$3'%XJMM no longer have problems scheduling training sessions for all of its members and will also no longer have to budget for travel and lodging costs to send its staff to Ottawa for training sessions. He added that the city could also earn revenue by offering use of its life fire training centre to other municipalities XJUIJO1SFTDPUU3VTTFMMBOEPVUTJEFPGUIF region to help train their firefighters.
is that many of the department’s volunteer firefighters have difficulty setting aside time from their own regular work schedule to go to Ottawa for an extended life fire training exercise. Also, he added, because of the pandemic, the City of Ottawa has suspended access to its live-fire training centre to all fire departments outside of its own boundaries. 'JSFàHIUFSTBSFSFRVJSFEUPUBLFMJWFàSF USBJOJOHVOEFS UIFTUBOEBSETPG UIF/BUJP - OBM'JSF1SPUFDUJPO"TTPDJBUJPO5IF$JUZPG $MBSFODF3PDLMBOETPXO'JSF.BTUFS1MBO
DES BRIGADIERS SCOLAIRES À LA DEMANDE DE WENDOVER
Les membres du conseil municipal du canton d’Alfred-Plantagenet sont favorables à la demande d’un résident de Wendover de fournir des brigadiers scolaires pour surveiller les enfants qui traversent le chemin de l’École élémentaire catholique Saint-Joseph. Ils ont accepté d’ajouter cette demande à la liste des points à discuter lors de l’examen de la planification budgétaire municipale de 2021. —photo Gregg Chamberlain
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" $ 5 6 " - * 5 4 r / & 8 4 UNE REMORQUE VOLÉE DANS UNE ENTREPRISE DE ROCKLAND
STEPHEN JEFFERY stephen.jeffery@eap.on.ca
La police a publié les images d’un homme soupçonné d’avoir volé une remorque utilitaire dans une entreprise de Rockland au début de ce mois. La remorque, d’une valeur d’environ 5000 dollars, a été volée de l’entreprise de la rue Chamberland avant 6h du matin le mercredi 4 novembre. Le détachement de Russell de la Police provinciale de l’Ontario (PPO) a demandé au public de l’aider à identifier la personne d’intérêt et le véhicule soupçonné d’être impliqué dans le vol. L’homme a été décrit comme étant de type caucasien, chauve, de grande taille, et portant une veste noire, un pantalon noir, des chaussures noires, et un foulard ou un masque bleu sur le visage. Le véhicule était un Ford F-150 XLT bleu de 2008 avec une cabine de couleur assortie. Toute personne ayant des informations est priée de contacter la PPO de Russell, 613-446-5124, ou le centre de communica- tion de la PPO, 1-888-310-1122. es tuyaux pouvaient également être donnés anonymement à Échec au crime, 1-800-222-8477.
This blue Ford F-150 XLT is believed to have been used to steal at trailer from a Rockland business earlier this month. — photo supplied
ACHATS EN LIGNE: LA POLICE RECOMMANDE LA VIGILANCE
STEPHEN JEFFERY stephen.jeffery@eap.on.ca
La police recommande à la population d’être à l’affut des voleurs qui pourraient tenter de subtiliser les colis contenant des cadeaux laissés à leur porte d’en- trée par les entreprises de livraison. Cette année, les ventes en ligne ont monté en flèche, tout comme le risque de vol de paquets à l’extérieur des portes d’entrée. Ces voleurs profiteraient du fait que des colis sont livrés alors que les clients sont absents. Afin de contrer ce risque, la Police pro- vinciale de l’Ontario (PPO) suggère entre autres aux acheteurs de demander une signature à la livraison, d’envoyer le colis à un voisin ou un ami de confiance qui serait à la maison à ce moment-là, ou de faire livrer leurs articles à leur lieu de travail si l’employeur le permet. Pour ceux qui souhaitent toujours que le colis soit livré à leur domicile, on suggère d’installer des caméras vidéos à l’extérieur près de la porte d’entrée ou de demander que le colis soit laissé hors de vue sur le côté de la maison ou à la porte arrière. Les acheteurs peuvent également deman- der de ramasser le colis en magasin ou en bordure du trottoir, ou encore suivre en ligne l’itinéraire du colis et s’arranger pour être à la maison au moment de la livraison. La police invite toute victime de vol à contacter la compagnie de livraison, la police locale ou Échec au crime, 1-800-222-8477.
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LA SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE DE PRESCOTT-RUSSELL (SDCPR) CONTINUE DE SOUTENIR FINANCIÈREMENT LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES DANS PRESCOTT-RUSSELL DURANT LA COVID-19. La SADC de Prescott-Russell a versé des aides financières de 1 100 000$ provenant du Fonds d’aide et de relance (FARR) du gouvernement du Canada pour appuyer plus de 30 entreprises et entrepreneurs de la région de Prescott-Russell depuis le début de la pandémie et reçoit un montant additionnel de 520 000 $ pour venir en aide à d’autres entreprises dans le besoin. D’autre part, le président de la SADC de Prescott-Russell, M. Eric Drouin se réjouit de l’annonce faite par le gouvernement du Canada confirmant une aide financière additionnelledeFedDevOntariodans leFARRde 520000$ . Une sommequi permettra à l’organisation de venir en aide, de nouveau, aux entreprises et entrepreneurs de sa région les plus touchées par la pandémie. La mission de la SDCPR est de veiller à la prospérité économique de la région de Prescott-Russell et de soutenir les entreprises et entrepreneurs, dans les bons moments soit lors de la création, de l’expansion ou du maintien de leur entreprise et dans des situations de crises comme il est le cas présentement. Les prochains mois seront cruciaux et nous anticipons que la pression et les répercussions pour nos entreprises et entrepreneurs seront importantes. C’est pourquoi le conseil d’administration de la SDCPR et son personnel suivent de très près la situation ainsi que son impact qu’elle aura sur les entreprises et entrepreneurs de Prescott-Russell. « Nos professionnels et membres du conseil ont travaillé avec dextérité pour aider rapidement les entreprises et entrepreneurs ainsi que nos collectivités à faire face aux conséquences de la COVID-19, a affirmé M. Eric Drouin, président de la SDCPR. Je suis très heureux de cet appui supplémentaire du gouvernement fédéral qui nous permettra de poursuivre nos efforts de relance et de résilience. Ce support additionnel est nécessaire et je tiens à remercier la ministre Mélanie Joly pour son oreille attentive à nos besoins ainsi que notre député fédéral Francis Drouin pour son soutien continu depuis jour 1 de la pandémie. Je remercie également l’équipe de FedDev Ontario pour la mise en place rapide de cette mesure efficace. Nous travaillons tous ensemble pour que les entreprises et entrepreneurs gardent confiance par ces temps difficiles », a ajouté M.Drouin.
THE PRESCOTT-RUSSELL COMMUNITY DEVELOPMENT CORPORATION (PRCDC) CONTINUES TO FINANCIALLY SUPPORT SMALL AND MEDIUM-SIZED BUSINESSES IN PRESCOTT-RUSSELL DURING COVID-19. The Prescott-Russell CFDC has provided financial assistance of $ 1,100,000 from the Government of Canada’s Regional Relief and Recovery Fund (RRRF) to support more than 30 businesses and entrepreneurs in the Prescott-Russell region since the beginning of the pandemic and receives an additional $ 520,000 to help other businesses in need. Furthermore, the Chairperson of the Prescott-Russell CFDC, Mr. Eric Drouin is delighted with the announcement made by the Government of Canada confirming additional financial assistance from FedDev Ontario in the RRRF for $ 520,000 . An amount that will allow the organization to once again help the businesses and entrepreneurs in its region most affected by the pandemic. ThePRCDC’smission is toensure theeconomicprosperityof thePrescott-Russell region and to support its businesses and entrepreneurs, in prosperous times such as start-ups, maintenance or expansions of their businesses, as well as in crisis situations which is currently the case. The next few months will be crucial and we anticipate that the pressure and repercussions for our businesses and entrepreneurs will be significant. This is why the PRCDC Board of Directors and its staff are closely monitoring the situation and its impact on Prescott-Russell businesses and entrepreneurs. “Our professionals and board members have worked with dexterity to quickly help businesses and entrepreneurs as well as our communities to cope with the consequences of COVID-19,” said Eric Drouin, Chairperson of the PRCDC. I am very pleased with this additional support from the federal government, which will allow us to continue our recovery and resiliency efforts. This additional support is necessary and I would like to thank Minister Mélanie Joly for listening to our needs as well as our federal MP Francis Drouin for his continued support since day 1 of the pandemic. I also thank the FedDev Ontario team for the rapid implementation of this effective measure. We are all working together to keep businesses and entrepreneurs confident in these difficult times, ”added Drouin.
Du 25 novembre au 6 décembre 2020
Violences envers les femmes : DES STATISTIQUES INACCEPTABLES
En effet, encore aujourd’hui, des mères autochtones sont stérilisées de force et les femmes dans l’industrie du sexe sont ciblées par les agresseurs, entre autres. Qui plus est, selon l’Observatoire canadien du fémicide pour la justice et la responsabilisation, au Québec, 20 femmes ou filles ont été assassinées en 2018, dont 75 % par des proches. Au Canada, 1 femme est tuée par son conjoint tous les 7 jours, environ. À l’échelle mondiale, ONU Femmes estime notamment que 1 femme sur 3 a été victime de violence physique ou sexuelle, généralement de la part de son partenaire. Ces statistiques vous bouleversent? En partageant des messages de sensibilisation, en participant aux activités des 12 jours d’action ou en donnant de votre temps aux organismes qui viennent en aide aux victimes de violence, par exemple, vous pouvez contribuer à faire bouger les choses.
Chaque année, la période du 25 novembre au 6 décembremarque les 12 jours d’action contre les violences faites aux femmes. Cette initiative vise à rappeler aux Canadiens l’importance de s’engager dans la lutte pour l’égalité et l’équité entre les hommes et les femmes et de soutenir les victimes de telles violences. La campagne débute lors de la Journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égarddes femmes et se termine avec la Journée nationale de commémoration et d’action contre la violence faiteaux femmes, qui commémore le meurtre de 14 femmes survenu à l’École Polytechnique de Montréal le 6 décembre 1989. LA VIOLENCE FAITE AUX FEMMES, EN BREF ONU Femmes classe les violences envers les femmes en cinq catégories : violence d’un partenaire intime, violence sexuelle, trafic d’êtres humains, mutilations génitales féminines et mariages d’enfants.
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LA CAMPAGNE DES ANGES DE NOËL EST LANCÉE À ROCKLAND GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Tout cela s’inscrit dans la stratégie BOOVFMMFEF/PÌMEV$FOUSFEBJEF RVJWJTF à aider les familles locales qui ont besoin de s’approvisionner à la banque alimentaire. Les résidents peuvent choisir un des anges en papier, acheter un cadeau adapté à l’âge et au sexe de l’enfant, et le ramener, déballé, à l’intérieur d’un sac cadeau pour le déposer sous sapin. L’agence à but non lucratif dispose d’une liste de familles dans le besoin avec des enfants qui aimeraient voir un cadeau de /PÌMMFTBUUFOESFBVSÊWFJMMFEÊDFNCSF au matin. Tous les cadeaux de l’arbre des anges doivent être ramenés sous l’arbre
Même la pandémie ne peut pas arrêter le projet des anges de Noël à Clarence-Rockland. Des bénévoles du Centre d’aide de Rockland ont consacré de leur temps après le jour du Souvenir pour installer un arbre EF/PÌMTQÊDJBMBVNBHBTJO7PUSFÊQJDJFS indépendant Parent à Rockland. Puis, avec un peu d’aide du personnel du magasin, ils ont décoré l’arbre avec des anges en papier, chacun marqué pour désigner une fille ou un garçon, ainsi que son âge.
Not even the pandemic will stop the Angel Tree project. André Perras, president of the Centre d’aide Rockland Help Centre (left) and Karl Parent place angels on the tree set up at Parent Your Independent Grocer in Rockland. Each paper angel is marked for a child in need who would enjoy receiving a Christmas present. —photo Gregg Chamberlai
avant le 13 décembre pour être distribués ultérieurement aux destinataires désignés. André Perras, président du Centre d’aide Rockland Help Centre, a noté que la pan- démie a forcé le groupe à but non lucratif à modifier son projet annuel de Guignolée. Cette année, les bénévoles du Centre d’aide ne feront pas de porte-à-porte pour récolter des dons en argent et/ou des denrées ali- NFOUBJSFTQPVSMFTQBOJFSTEF/PÌM Au lieu de cela, le Centre d’aide organise une collecte de dons virtuelle de la Guignolée
sur son site web jusqu’au 6 décembre. Toute personne souhaitant faire un don en argent pour aider à acheter de la nourriture pour MFTQBOJFSTEF/PÌMQFVUTFSFOESFTVS MF site web et cliquer sur le lien pour faire un don et suivre les instructions. Les donateurs peuvent également télé- phoner au bureau du Centre d’aide pour obtenir des instructions sur la manière d’envoyer un don par la poste ou de faire un don par virement électronique ou par une autre méthode.
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LES
THE SPECIALISTS
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Lors du déjeuner-bénéfice au Restaurant Broadway à Rockland pour la collecte de fonds pour les habits de neige, le Club Lions de Clarence Creek a remis la somme de $500. Lion Jacques Pagé (à gauche) et Lion Gaétan Pagé remettent le chèque aux représentants de Groupe Action. —photo fournie
1100, rue Aberdeen Street, C.P. / P.O. Box 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 1-800-267-0850 Fax.: 613-632-6383 Publié le jeudi par • Published on Thursday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
613-488-0246 • lacombegrooming@gmail.com www.lacombegrooming.com
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Casselman-Orléans
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Yvan Joly Directeur des ventes • Sales Director yvan@eap.on.ca Gilles Normand Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca
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Marco Blais, Carl Lalonde Infographie et prépresse • Layout & Prepress pub@eap.on.ca
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ou marcher une distance de 2, 5 ou 10 kilomètres. Tous les fonds recueillis de cette course seront remis à la Fondation Valoris pour soutenir la Campagne des Lutins de /PÌMEF7BMPSJT Pour voir la liste complète des commerces qui participent à la campagne, et pour avoir plus d’information sur la course du Défi des -VUJOTEF/PÌMEF7BMPSJT MFT JOUÊSFTTÊT peuvent consulter la section Évènements du site Web de Valoris au valorispr.ca/fr/ evenements/.
Le 6 novembre dernier, Valoris a lancé sa 29 e Campagne des Lutins de Noël . L’objectif de cette campagne est de pouvoir offrir des cadeaux à des enfants et des adolescents dans le besoin dans la région de Prescott-Russell. L’année dernière, plus de 650 enfants ont pu recevoir un cadeau dans le temps des Fêtes grâce à cette initiative. C’est ainsi que Valoris fait une fois de plus appel au soutien et à la générosité de la communauté cette année pour que cette campagne soit une réussite. %FTTBQJOTEF/PÌMTPOUJOTUBMMÊTEBOT chacun des centres de service de Valoris, ainsi que dans plusieurs commerces de la région Prescott-Russell (https://valorispr. ca/workspace/uploads/files/liste-des-com- merces_1.pdf) Les personnes qui désirent EPOOFSQFVWFOUDIPJTJSVO MVUJOEF/PÌM portant le nom d’un enfant/adolescent dans un des commerces et rapporter le cadeau sous le sapin avant le 3 décembre 2020. Également, tous peuvent contribuer à la cause en apportant des articles neufs (chèques-cadeaux, jeux, jouets, vêtements, livres, etc.) ou des dons à l’un des centres de services de Valoris avant le 3 décembre. Cette année, en raison de la pandémie, Valo- ris offre aussi la possibilité à la communauté d’obtenir un lutin en envoyant un courriel à lutins.elves@valorispr.ca. Défi des Lutins de Noël de Valoris La Fondation Valoris organise aussi la première édition du Défi des Lutins de Noël . Le 5 décembre 2020, tous peuvent courir PPO WARNING ABOUT AFTERMARKET EQUIPMENT STEPHEN JEFFERY stephen.jeffery@eap.on.ca Police have urged Russell County drivers to ensure any modifications added to their vehicles met roadworthy standards. The Ontario Provincial Police (OPP) Russell County detachment will focus on aftermarket equipment and dangerous driving in the coming weeks. Officers asked drivers to be cautious when aftermarket equipment was added to their cars . While some shops would provide any modification, it was up to the driver or owner, not the mechanic, to make sure their vehicle met legal requirements. “The most popular modifications are large oversized tires, missing mudguard or fender flares, specialty lighting, tinted windows, loud aftermarket exhaust and plate covers,” the Russell County OPP said in a statement. “When an officer on patrol observes these aftermarket equipment modifications, the vehicle is subject to be stopped and the driver charged. In certain circumstances, the vehicle could be towed and the licence plates seized.” Fines for failing to meet the standards of the Highway Traffic Act were set at $85, with an additional $25 surcharge for every PGGFODF.PSF JOGPSNBUJPODPVMECF GPVOE at ontario.ca/laws or by calling the Russell $PVOUZ0115SBGàD6OJUBU
On November 6, Valoris launched the 29th edition of its Christmas Elves Campaign The objective of this campaign is to offer gifts to children and teenagers in need in the Prescott-Russell region. —stock photo
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Nos plus sincères condoléances aux familles éprouvées
MME LUCIE FORGUES (née Boileau)
Cancer? Nous sommes là.
de Rockland (Ontario) est décédée le samedi 7 novembre 2020, à l’âge de 68 ans. Elle était l’épouse de Marcel Forgues; la fille de feu Roger Boileau et de feu Cécile Payer. Elle laisse dans le deuil ses deux enfants : Sylvain (Sonia Godin) et Céline (Danik Sarazin); ses petits-enfants : Camille, René, Dahlia, Bertine et Arto. Elle laisse également son frère, Michel (Susan Boileau) et sa sœur, Claire (André Côté) ainsi que plusieurs beaux-frères, belles-sœurs, neveux, nièces et ami(e)s. Lucie a été une amie exceptionnelle, sœur attentionnée, mère et grand-mère extraordinaire. Sa sagesse, son courage et sa détermination à savourer tous les petits bonheurs duquotidien,malgré l’adversité, nous apprennent une précieuse leçon de vie et demeureront une grande source d’inspiration. Vos marques de sympathies peuvent se traduire par un don à Les Auxiliaires du Centre d’Accueil Champlain. Dû à la situation exceptionnelle que nous vivons présentement, une célébration aura lieu au printemps. Pour de plus amples renseignements, communiquer avec la MAISON FUNÉRAIRE THÉO BRUNET & FILS, 2419, rue Laurier, Rockland (Ontario) 613-446-4691 . Condoléances et dons au : www.maisonfunerairebrunet.ca
Si vous avez besoin d’aide ou d’information, contactez-nous. Appelez-nous au 1 888 939-3333
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1 er anniversaire À la douce mémoire de SERGE BÉLAND décédé le 21 novembre 2019
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tes filles Natalie et Geneviève et tes petits-enfants, Ézékiel et Flavie
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Luc Gareau
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Le CSDCEO est à la recherche de candidatures pour combler les postes suivants : COORDONNATRICE OU COORDONNATEUR DE L’APPROVISIONNEMENT (19-290(6)) GESTIONNAIRE DE LA TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION – PROGRAMMEUR (20-403) Les personnes intéressées sont invitées à consulter le site Internet du Conseil à l’adresse suivante : www.csdceo.ca. François Bazinet, Président François Turpin, Directeur de l’éducation et secrétaire
OFFRE D’EMPLOI / JOB OFFER Corporation de logement du Village de Plantagenet Village of Plantagenet Housing Corporation 625, rue Nation St., Plantagenet ON K0B 1L0
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2 POSTES VACANTS En vigueur: aussitôt que possible GÉRANT (E) Poste à temps partiels, environ 20 heures / sem. Salaire annuel (à contrat) à discuter Fonctions : • Planifie, organise, dirige et contrôle l’ensemble des opérations. • Relève de l’autorité du Conseil d’administration; • Habileté à communiquer et à travailler avec des personnes âgées; • Veille à la qualité de vie de chacun des résidents; • Fait respecter les règles d’hygiène, de sécurité et de civisme auprès des résidents; • Reçoit, traite et effectue le suivi des plaintes; • Intervient en situation de conflit entre employés, les résidents et/ou la famille des résidents; • S’assure de la conformité de plan de mesure d’urgence; • Responsable de la comptabilité et de la correspondance; • Délégation de tâches d’entretien; • Entrevues avec des locataires potentiels; • Rédaction des baux; • Perception des loyers; • Préparation des budgets; • Rapports aux membres du conseil d’administration et des CUPR; • Assiste aux réunions du conseil d’administration; • Toutes autres tâches reliées au poste. Exigences : • Posséder de l’expérience en administration et en comptabilité un atout. • Le (la) candidat (e) doit être bilingue, c’est-à-dire savoir parler et écrire le français et l’anglais. • Une vérification du dossier criminel doit être fournie. • Important – Expérience en gestion d’une résidence pour aînés et/ou gestion d’établissement locatif. • Essentiel – Aisance de créer des relations avec les personnes âgées et forte capacité de résolution de problème. CONCIERGE Poste à temps partiels, environ 20 heures / sem. Contractuel : La durée du contrat est indéterminé. Salaire à discuter selon expérience Fonctions : • Relève de l’autorité du (de la) gérante; • Voit à l’entretien général de toutes les unités et aux réparations mineures (électricité, plomberie, menuiserie, peinture etc.) • Voit à l’entretien du terrassement, de la pelouse, des plates-bandes ainsi qu’au déblaiement de la neige, etc.; • Toutes autres tâches reliées au poste. Exigences : • Posséder des connaissances en plomberie, en électricité, en menuiserie et en peinture. Autonome, fiable et responsable afin de travailler sous supervision limitée. • Le (la) candidat (e) doit être bilingue, c’est-à-dire savoir parler et écrire le français et l’anglais. • Une vérification du dossier criminel doit être fournie. Faire parvenir votre curriculum vitae au plus tard Le 4 décembre 2020 avant 16h à l’adresse suivante ou par courriel : villastpaul625@yahoo.com Corporation de logement du Village de Plantagenet A/S : Position vacante 625, rue Nation St., C.P. 128 Plantagenet ON K0B 1L0
2 POSITIONS TO BE FILLED In effect: as soon as possible MANAGER Part-time position, about 20 hours per week Annual salary (Contract) to be discussed
Functions: • Plans, organizes, manages, and directs all operations arising from the proper running of the residence. • Reports to the Board of Directors; • Ability to communicate and work with seniors; • Ensures quality of life for all residents; • Enforces the rules of hygiene, safety, and community spirit among the residents; • Receives, processes, and does a follow-up of complaints; • Intervenes in conflict situations between employees, the residents and/or the residents’ families; • Ensure compliance with the Emergency Action Plan; • Is responsible for accounting and correspondence; • Reports for the Board of Directors and the UCPR; • Attends meeting of the Board of Directors; • Any other related duties. Requirements: • Experience in administration and accounting would be an asset. • The candidate must be bilingual, i.e. able to speak and write in French and in English. • A criminal check must be provided. • Important – Experience managing a seniors’ residence and/or rental property. • Delegation of maintenance tasks; • Interviews with potential tenants; • Drafting of leases; • Rent collection; • Budget Preparation; • Essential – Capable of easily developing relationships with the seniors and a strong ability to solve problems. JANITOR Part-time position, about 20 hours per week Contractual – Contract duration still undetermined Salary to be discussed according to experience
Functions: • Reports to the Manager;
• Sees to the general maintenance of all units, as well as minor repairs (electrical, plumbing, carpentry, painting etc.) • Ensures maintenance of landscaping, lawns, flower beds, as well as snow removal etc.; • Any other related duties. Requirements: • Possess knowledge of plumbing, electricity, carpentry, and painting. Independent, reliable, and responsible in order to work under limited supervision. • The candidate must be bilingual, i.e. able to speak and write in French and in English. • A criminal check must be provided. Send your resume at the latest December 4, 2020 before 4 pm at the following address or by email at : villastpaul625@yahoo.com Village of Plantagenet Housing Corporation Att : Position Vacancy 625, rue Nation St., P.O. Box. 128 Plantagenet ON K0B 1L0
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