SNTSS | Revista Seguridad Social, Abril 2026

SPPSTIMSS: también cuidamos la salud de quienes cuidan a México

En el SNTSS trabajamos para que todas y todos nuestros compañeros, sin importar en qué unidad laboren o en qué rincón del país se encuentren, tengan acceso a servicios de salud dignos dentro de su propio centro de trabajo. Los Servicios de Prevención y Promoción de la Salud para Trabajadores del IMSS, el SPPSTIMSS , son nuestra respuesta a ese compromiso, y en este Consejo presentamos un plan para fortalecerlos como nunca antes. Hoy contamos con 180 servicios SPPSTIMSS distribuidos en 153 Unidades Médicas , presentes en los 38 OOADs del país. En los últimos seis años, la cobertura creció un 15%, alcanzando el 85% a nivel nacional . Cada módulo cuenta con Jefe SPPSTIMSS, Médico General, Enfermera General, Psicólogo Clínico y Auxiliar Universal de Oficinas, bajo el criterio de un servicio por cada 2,400 trabajadores. Pero hay un número que no podemos ignorar: 98,052 trabajadores del IMSS que aún no tienen acceso a un módulo SPPSTIMSS . Para atenderlos se necesitarían 34 servicios adicionales. Esa brecha es nuestra tarea pendiente, y asumimos ese compromiso con mucha responsabilidad. La propuesta es que los módulos SPPSTIMSS dejen de ser exclusivamente preventivos para ser también asistenciales. Que cuando un compañero tenga una urgencia no tenga que formarse a pedir cita, sino que pueda ir a su módulo SPPSTIMSS a recibir atención médica, tratamiento y, si

es necesario, incapacidad.

Este plan de fortalecimiento 2026 opera en dos frentes: • Cobertura de vacancia en 17 OOADs y Nivel Central, atendiendo 25 unidades hospitalarias con 35 plazas desde enero. • Creación de 27 nuevos módulos SPPSTIMSS a lo largo del año: 18 módulos con 90 nuevas plazas entre junio y agosto, 6 módulos con 30 plazas en el tercer trimestre, y 3 módulos más con 15 plazas antes de cerrar diciembre. Porque un módulo sin condiciones adecuadas no es suficiente, gestionaremos también 123 minisplits y 76 sistemas de tablaroca en las cuatro regiones del país. La atención integral abarca cinco ejes:

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• • •

Prevención y detección de enfermedades

Atención asistencial

Salud mental

• Intervención en la Incapacidad Temporal para el Trabajo (ITT) • Vigilancia del ambiente laboral

En este Consejo presentamos, además, la EPICAVT Electrónica , la Encuesta Epidemiológica y de Calidad de Vida de los Trabajadores en su versión digital, ya en modo productivo en los 38 OOADs. Una herramienta que nos permite detectar Factores de Riesgo Psicosocial de forma sistemática y con trazabilidad completa.

Créditos hipotecarios: el patrimonio de nuestros trabajadores no puede perderse en la burocracia

Tener una casa propia es uno de los sueños más legítimos de cualquier trabajadora o trabajador. Como Sindicato, nuestra obligación es facilitar las condiciones para que ese sueño se materialice. El diagnóstico que presentamos en el Consejo es contundente: el proceso actual para acceder a un crédito hipotecario tiene fricciones evitables. Nuestras trabajadoras y nuestros trabajadores no siempre saben en qué etapa está su trámite, los requisitos no son homogéneos en todos los Órganos de Operación Administrativa Desconcentrada y los tiempos de espera generan incertidumbre que desalienta a quienes más lo necesitan. Nuestra propuesta tiene cuatro ejes: detectar paso a paso dónde se retrasa el proceso ; homologar los requisitos en los OOADs y en la conciliación mensual, eliminando los trámites innecesarios o repetitivos ; incorporar herramientas digitales para el seguimiento de cada crédito; e implementar un sistema tipo “semáforo” que permita a cualquier trabajador saber con claridad en qué etapa está su trámite. El beneficio es concreto: más claridad y menos tiempo de espera para quien ya tuvo el valor de dar el paso. Los compromisos que asumimos son medibles. Para 2026, la meta es incrementar en 50% el presupuesto tradicionalmente ejercido, para que en 2027 alcancemos a duplicar el presupuesto tradicional . Para 2027, llegamos al 100%. Un compromiso bilateral que pone nombre y fecha a lo que históricamente ha sido una deuda con nuestra base.

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