FNH N° 1251

BOURSE & FINANCES

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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 22 OCTOBRE 2026

Fouzi Lekjaa Du savoir-faire au devoir de faire En prenant les commandes de l’Economie, des Finances et de la Performance publique, Fouzi Lekjaa change de stature, mais aussi de registre. L’homme qui a longtemps veillé aux équilibres budgétaires devra désormais se confronter à une équation autrement plus complexe : concilier les ambitions d’un Maroc engagé dans de grands chantiers structurants avec les urgences économiques et sociales du quotidien.

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Par F. Ouriaghli

des grands chantiers d’infrastruc- tures, notamment dans la perspec- tive de la Coupe du monde 2030. Autant d’exigences qui imposent des arbitrages parfois difficiles et rendent la conduite de la politique économique particulièrement déli- cate. C’est dans cet environnement que Fouzi Lekjaa succède à Nadia Fettah, avec un portefeuille élargi à la performance publique. Un chan- gement de dimension pour celui qui, depuis 2021, occupait les fonc- tions de ministre délégué chargé du Budget. Désormais, il ne s’agira plus seu- lement de gérer les sous, mais de définir les priorités économiques, d’assurer la cohérence des poli- tiques financières et, surtout, de veiller à ce que les ressources mobilisées par l’Etat produisent des résultats à la hauteur des investissements consentis. Choix logique Sa nomination présente une cer- taine logique. Directeur du Budget dès 2011, Fouzi Lekjaa connaît les finances publiques marocaines dans leurs moindres recoins. Peu

a nomination de Fouzi Lekjaa à la tête du ministère de l’Economie, des Finances et de la Performance publique, dans le gouvernement de Fatima Ezzahra El Mansouri, consacre la montée en puissance d’un homme qui, depuis une quinzaine d’années, s’est imposé comme l’un des rouages les plus influents de l’appareil d’Etat maro- cain. Mais elle ouvre surtout une nou- velle phase politique et écono- mique, dans un Maroc confronté à une équation particulièrement exigeante : financer ses grandes ambitions de développement tout en apportant des réponses tan- gibles aux préoccupations quoti- diennes de ses citoyens. Le changement de gouvernement intervient, en effet, dans un contexte où les attentes sociales demeurent fortes. Pouvoir d’achat, chômage, disparités territoriales, qualité des services publics ou encore finan- cement de la protection sociale, les défis ne manquent pas. Ils se superposent aux impéra- tifs de consolidation des finances publiques, de stimulation de l’inves- tissement privé et d’accélération

de responsables peuvent se pré- valoir d’une telle continuité dans la gestion budgétaire de l’Etat. Cette expérience constitue indé- niablement un atout au moment où le Maroc doit concilier des enga- gements financiers considérables avec la nécessité de préserver ses équilibres macroéconomiques. Mais cette promotion soulève une interrogation fondamentale : un excellent gestionnaire des finances publiques fait-il nécessairement un grand ministre de l’Economie ? Car il existe une différence entre maîtriser les comptes de l’Etat et améliorer ceux des ménages. Entre contenir un déficit budgétaire et réduire le chômage. Entre finan- cer des infrastructures et garan- tir qu’elles génèrent suffisamment d’activité économique pour justifier les ressources mobilisées. En effet, les indicateurs macroé- conomiques peuvent être satisfai-

sants sans que leurs effets soient immédiatement perceptibles dans le quotidien des citoyens. C’est précisément sur cette ligne de fracture entre performance comptable et performance écono- mique et sociale que Fouzi Lekjaa sera attendu. Le nouveau ministre hérite d’ail- leurs d’une situation singulière. Il devra incarner une nouvelle orien- tation économique alors même qu’il a été l’un des principaux arti- sans des arbitrages budgétaires du gouvernement précédent. Cette continuité peut rassurer les partenaires économiques et finan- ciers du Maroc. Elle garantit une connaissance approfondie des dossiers et limite les risques de rupture dans la conduite des poli- tiques publiques. Mais elle rend également plus diffi- cile la démonstration d’un véritable changement de méthode.

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