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Brosseau se pose en candidat de la continuité et de l’amélioration
FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic@eap.on.ca
« Adoucir le fardeau des taxes » M. Brosseau juge important que lamuni- cipalité ait acquis le camping de la Rouge dans le but de le développer, un peu comme cela s’est fait pour le camping de Chatham. « Le camping rapporte à Chatham 1,2 M$ chaque année, a-t-il indiqué. C’est ce genre d’opération qu’on veut faire avec le cam- ping de la Rouge, pour pouvoir rapporter des revenus à la municipalité et adoucir le fardeau des taxes à nos citoyens. »
Il estime que, sur le plan financier, M. D’Auzac a obtenu de bons résultats pour le compte de la Ville et qu’il importe de pré- server ses acquis. M. Brosseau s’engage à « conserver un compte de taxes le plus bas possible. Le conseiller D’Auzac est à la table, aux fi- nances, et si on regarde la facture de 2017 pour la taxemunicipale et que l’on compare celle de 2013, il y a eu une baisse d’environ 10 à 15 $. C’est toujours mieux dans les poches
du contribuable que dans les poches de la municipalité. C’est un peu comme ça qu’on veut continuer. » Au cas où le candidat d’Option Leadership et Progrès sortirait vainqueur du scrutin, il envisage aussi d’améliorer l’état des chemins et de poursuivre les programmes sociaux déjà amorcés par le conseil sortant, comme la Maison des Aînés, le développement du parc de la Rouge et le camping de la Rouge.
Michel Brosseau veut redevenir le maire de Grenville-sur-la-Rouge. Après avoir occupé pendant huit ans le poste de conseiller et durant six ans celui demaire de Grenville-sur-la-Rouge, Michel Brosseau entend devenir le prochain occu- pant du fauteuil de maire de la municipa- lité, dans une vision, a-t-il laissé entendre, de continuité et d’amélioration des pro- grammes sociaux entamés. « En 14 ans comme conseiller et maire, on a fait des choses. Les autres disent qu’ils veulent continuer nos programmes, c’est mieux de garder nos conseillers, les gens qui sont en place, pour qu’ils continuent à améliorer ce qu’ils ont créé », a revendiqué M. Brosseau. Son équipe, dénommée Option Leadership et Progrès, comprend quatre candidats au poste de conseiller munici- pal, soit Robert D’Auzac, Daniel Gauthier, Richard Prévost et Michel Lafrance. Il a fait remarquer que cette équipe est formée de gens qui s’impliquent beau- coup dans leur communauté, comme lui, et qui font tous partie d’organismes à but non lucratif en tant que bénévoles. À titre d’exemple, il présente les activités dans les- quels ils se seraient illustrés à l’image de la Bonne bouffe, du dépouillement d’arbres de Noël et de la distribution de cadeaux aux enfants.
Le budget de formation pour le service des incendies de Hawkesbury a reçu un apport fort appréciéde5000$d’EnbridgeGas Distribution. L’argent servira aux ressourcesmatérielles, y compris des manuels spécialisés et des DVDde formation. Les pompiers Julien Boisvenue (à gauche), Patrick Magee, la mairesse Jeanne Charlebois, le chef des pompiers Roger Champagne, Jamie LeBlanc d’Enbridge Gas Distribution et Scott Hayes du Bureau du commissaire des incendies de l’Ontario étaient présents pour la présentation du chèque le 12 octobre. —photo Gregg Chamberlain Fonds de formation pour les pompiers de Hawkesbury
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A pprouvé par le directeur financier de l 'A ssociation PC O ntario de GPR / A uthorized by the CFO for the GPR PC O ntario A ssociation
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