ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 5 NOVEMBRE 2026
exigences des donneurs d’ordre et en anticipant leurs besoins. Je préconise de vrais programmes de développement des fournisseurs nationaux, qui associent qualifi- cation, certification, accompagne- ment technologique, financement des équipements et accès aux marchés. Les joint-ventures et les transferts de compétences avec les industriels installés au Maroc doivent également être encoura- gés. La commande publique est un levier, pas un horizon. Il faut ouvrir des passerelles vers la commande privée, la coproduction et l’export. Je crois à l’émergence de cham- pions nationaux spécialisés, qui deviennent des références dans leur métier, puis exportent leurs propres solutions. Un investissement étranger ne devrait pas se juger seulement à son montant ou à ses emplois, mais au nombre d’entreprises marocaines qu’il aura fait grandir. F. N. H. : Comment les indus- triels marocains peuvent-ils renforcer leur maîtrise tech- nologique et la valeur ajou- tée créée au Maroc ? A. L. : Notre priorité a longtemps été d’augmenter les capacités de production et de nous intégrer aux chaînes mondiales. Les résultats sont remarquables. Le prochain cycle doit être celui de la maîtrise technologique, de la conception et de la propriété intellectuelle. Maîtriser une technologie ne veut pas dire la posséder à 100%. Les licences, les partenariats, la recherche collaborative et les transferts de compétences sont des outils essentiels. Les investis- sements chinois dans les batteries sont une chance pour nos ingé- nieurs, techniciens et chercheurs, à condition d’organiser la montée en compétences au lieu de nous limiter à fournir une main-d’œuvre qualifiée. Cela suppose de déve- lopper des centres de recherche appliquée, des laboratoires et des plateformes de prototypage, tout en renforçant les liens entre uni- versités, écoles d’ingénieurs et industriels. Notre jeunesse et notre diaspora scientifique sont des res- sources stratégiques. Ma ligne tient en trois mots :
La compétitivité industrielle passe par la valorisation de l’origine marocaine, la qualité des produits et la capacité des entreprises nationales à bâtir des marques fortes.
ouverture technologique, compé- tences nationales, propriété intel- lectuelle créée au Maroc. Soyons assez ouverts pour apprendre des leaders, et assez ambitieux pour devenir demain leurs partenaires technologiques. F. N. H. : Le PLF 2027 met l’accent sur la recherche- développement, la substitu- tion aux importations et la décarbonation de la produc- tion. Quels dispositifs per- mettraient aux entreprises d’accélérer leur innovation et leur compétitivité inter- nationale ? A. L. : Les chaînes d’approvision- nement se régionalisent, les exi- gences environnementales se dur- cissent et la compétition pour les investissements technologiques s’intensifie. R&D, substitution aux importations et décarbonation for- ment donc une seule stratégie de compétitivité. J’y vois quatre prio- rités. Il faut d’abord financer l’innovation, depuis les prototypes et les bre- vets jusqu’aux essais industriels et au passage de la recherche à l’industrialisation. La mutualisation des infrastructures technologiques est également essentielle, car les TPME ne peuvent financer seules des laboratoires, des bancs de test et des plateformes de certifi- cation. La décarbonation doit aussi deve- nir un avantage compétitif. Les industriels recherchent des ter- ritoires offrant une énergie com- pétitive, une production décar- bonée et une chaîne d’approvi-
sionnement conforme aux nou- velles normes. Parallèlement, la formation aux métiers de demain, notamment dans les matériaux avancés, l’électronique, la robo- tique, l’intelligence artificielle et les technologies énergétiques, doit être renforcée. J’ajouterais un sujet trop peu évo-
qué, la compétitivité opération- nelle. Une entreprise ne devient pas compétitive en achetant une machine, mais en maîtrisant ses achats, ses coûts, ses proces- sus, son énergie et sa productivité. L’accompagnement public doit soutenir la transformation globale des entreprises, et mieux récom-
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