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ACTUALITÉ
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En attendant le boom DAVID RIENDEAU david.riendeau@eap.on.ca
vices qu’on trouve à Lachute. Michel Bibeau, directeur des ventes chez Jomac, considère également que le bas prix des terrains est un facteur important de la présence de plusieurs projets immo- biliers. «Les frais de construction sont alors moindres», souligne-t-il. À travers la campagne de publicité de Jo- mac, Michel Bibeau constate que leur clien- tèle se compose à «50% de gens de Lachute
et à 50% provenant des autres villes de la couronne nord». «Le coût des terrains est attrayant par rapport à Mirabel ou à Saint-Eustache, confirme Guy Dansereau, président des Ha- bitations Monjo, la même maison coûtera jusqu’à 40 000$ moins cher parce qu’elle est à Lachute.» Suite en page 8
plus rares. Nous sommes allés de l’avant.» Parmi sa clientèle-cible, l’entrepreneur souhaite convaincre les travailleurs de Mirabel. «Quand on pense que des gens s’installent à Laval pour travailler à Saint- Canut tous les matins, on essaye de leur faire comprendre qu’ils pourraient vivre ici», explique-t-il. «...On parle d’une économie de 20 000$ pour une différence de quelques kilomètres.» Impliqué dans huit projets résidentiels dans le secteur, Martin Guay, président des Investissements Bernard Guay, croit que le prix élevé et la rareté des terrains dans les autres municipalités de la couronne nord a favorisé le démarrage de projets à Lachute. « Le prix des terrains sont compétitifs. Pour un terrain à Lachute d’une valeur de 80 000$, je le paye 100 000$ à Saint-Augustin. On parle d’une économie de 20 000$ pour une différence de quelques kilomètres.» Pour sa part, Martin Guay affirme que sa clientèle se compose de gens de la MRC d’Argenteuil dont plusieurs personnes âgées qui souhaitent se rapprocher des ser-
LACHUTE | Après des années de vaches maigres, les acteurs de la construction ré- sidentielle se croisent les doigts pour que la relance économique donne du tonus au développement immobilier à Lachute. Un peu partout dans Lachute, des an- nonces de nouveaux projets résidentiels cherchent à éveiller l’intérêt d’un potentiel acheteur. Le site internet de la municipalité en énumère une dizaine. Pourtant, ce n’est pas le boom démographique tant attendu. Pas encore. Plusieurs promoteurs appro- chés par L’Argenteuil ont affirmé que le prix relativement bas des terrains et l’accès à l’autoroute 50 sont des facteurs les ont in- cité à investir à Lachute. Joël Grenier, administrateur de Groupe In- vest Immo fait sa première incursion dans le secteur avec les Terrasses Murray, un projet de 34 triplex. Pour son entreprise, l’aventure a débuté voilà un an de demi. «Le proprié- taire d’un terrain nous a approché pour y bâtir des condos et des logements loca- tifs. Considérant l’autoroute 50 qui allait se compléter et les terrains qui se faisaient
Photo David Riendeau
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ACTUALITÉ
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La démolition à la bibliothèque-église a débuté lundi
Principale, pour un redéploiement des services de la bibliothèque Jean-Marc- Belzile. Ce sont les Entreprises de construction Panzini de Montréal qui sont en charge des travaux, un contrat de 260 702$. Panzini a débuté les travaux de démolition lundi der- nier. «C’est un petit peu plus élevé que les der- niers estimés (sic), mais c’est 36 000$ de moins que les budgets prévus initialement», a précisé le maire de Lachute, Daniel Mayer. L’entreprise Panzini est reconnue dans le domaine de la démolition pour son concept d’ingénierie de désaffectation de bâtiments. Elle a réalisé, entre autres, la récupération d’éléments architecturaux et la démolition de l’église Saint-Jacques de Montréal pour ensuite intégrer le clocher
et la façade du transept sud de l’église au pavillon Judith-Jasmin de l’UQAM. Panzini a également procédé au dégarnissage inté- rieur de plusieurs cinémas montréalais et à la démolition de l’aéroport d’Ottawa. Rappelons que c’est en avril 2012, date où le ministère de la Culture, des Communica- tions et de la Condition féminine a annoncé une aide financière de 3,1M$, que la réalisa- tion de ce projet évalué à plus de 6,2M$ a été annoncée officiellement. L’ouverture de la nouvelle bibliothèque est prévue pour l’automne 2014. L’aide financière du gouvernement repré- sente 1,9M$ de plus que l’accord de prin- cipe qui avait été conclu pour une subven- tion gouvernementale de 1,2M$ en octobre 2009. À l’époque, les plans étaient d’agran- dir la bibliothèque actuelle. Le gouvernement provincial avait alors donné son accord pour le lancement d’un projet d’agrandissement pour la bibliothèque de Lachute.
Le projet initial avait pour objectif de faire passer la superficie actuelle de la biblio- thèque de 434 mètres carrés à 1250 mètres carrés. Le nouveau projet sera officielle- ment d’une superficie de 1611 mètres car- rés. Cette augmentation sera la bienvenue puisqu’en plus des citoyens de Lachute, la bibliothèque Jean-Marc-Belzile dessert également les résidents des Cantons de Gore, Wentworth et Harrington. En réaménageant sa bibliothèque dans un autre édifice, la Ville pourra aménager des locaux beaucoup plus vastes et spa- cieux, le tout dans un décor respectueux de l’histoire et de l’architecture. Le carac- tère du bâtiment sera conservé et une touche moderne sera apportée grâce à l’ajout d’une entrée et d’un espace vitrés, qui seront adaptés pour les membres à mobilité réduite. Un espace café est égale- ment dans les plans. «Dans la nouvelle bibliothèque, il y aura une salle multifonctionnelle pour les pro- jections, spectacles et activités culturelles, avait indiqué en 2012 la chef de service de la bibliothèque et des activités culturelles de la Ville de Lachute, Émilie Paquin. Il y aura un coin spécialement aménagé pour les adolescents, deux salles de travail, une plus grande mise en valeur des livres et collections de documents audio-visuels et finalement, une multitude d’espaces inspi- rants pour lire, travailler ou se divertir.» C’est en mai 2011 que la Ville avait an- noncé publiquement pour la première fois qu’elle étudiait la possibilité d’acquérir ladite église et d’y déménager sa biblio- thèque. Selon le conseil, c’est en décembre 2010 que l’occasion de sauvegarder l’église Unie s’était présentée. Rappelons que l’avenir de l’église était incertain depuis que le conseil du Mon- tréal Presbytary avait donné la permission aux administrateurs de l’église Unie de La- chute de mettre en vente le bâtiment et le terrain le 13 avril 2010. Rappelons que pour obtenir l’autorisa- tion de déménager la bibliothèque dans l’église Unie, la Ville de Lachute devait compléter une étude de faisabilité. C’est en octobre 2011 que le tout a débuté lorsque la Ville a octroyé un mandat professionnel (11 500$) à la firme DFS Inc. architecture & design pour la production d’un plan préliminaire en lien avec l’utilisation des espaces de l’église pour un redéploiement des services de la bibliothèque municipale dans ce bâtiment. L’entreprise Panzini a réalisé, entre autres, la récupération d’éléments ar- chitecturaux et la démolition de l’église Saint-Jacques de Montréal pour ensuite intégrer le clocher et la façade du tran- sept sud de l’église au pavillon Judith- Jasmin de l’UQAM.
STÉPHANE LAJOIE stephane.lajoie@eap.on.ca
LACHUTE | Le conseil de la Ville de Lachute a procédé, le 4 mars dernier en séance publique, à l’adjudication du contrat pour les travaux de démolition préalables à la reconstruction dans le cadre du projet de réaménagement de l’église Unie de la rue
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Les Entreprises de construction Panzini ont débuté les travaux de démolition à l’église unie lundi matin. L’Argenteuil n’a pu avoir accès au chantier en raison de travaux d’enlèvement d’amiante.
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L’usine Cascades de Lachute certifiée LEED OR STÉPHANE LAJOIE stephane.lajoie@eap.on.ca Photo Cascades
de la direction du Conseil du bâti- ment durable du Canada (CBDCa), organisme derrière la certification. Grâce à un plan de développement durable ayant pour but d’assurer une performance e n v i r o n n eme n - tale mesurable à tous les niveaux de l’entreprise, tout en pratiquant un ap- provisionnement responsable pour limiter les pertes et maximiser la valeur
LACHUTE | Fer de lance du développe- ment durable chez Cascades depuis son agrandissement en 2009, l’usine de la division Groupe Tissu de la rue Princesse a récemment obtenu la certification en- vironnementale LEED, niveau Or, deve- nant ainsi «le premier bâtiment dédié à la production de papier au Canada à ob- tenir la certification LEED-NC (Nouvelle Construction)». Cette certification, qui signifie Lea- dership in Energy and Environmental De- sign, est un programme de certification de tiers ainsi qu’une norme de comparaison acceptée à l’échelle internationale pour la conception, la construction et l’exploi- tation de bâtiments écologiques à haut rendement. «Les bâtiments
Rappelons que le projet de 15 millions avait reçu l’appui du gouvernement qué- bécois, qui a octroyé un prêt rembour- sable de 3,1M$ ainsi qu’une contribution de 413 000$ provenant d’Emploi-Québec. La vision verte de Cascades pour son usine lachutoise a permis une réduction de sa consommation en eau potable, chiffrée à 46,57%, selon l’entreprise. L’agrandisse- ment de l’usine se démarque également par l’utilisation de matériaux régionaux avec 47,08% des coûts consacrés à l’achat de matériaux fabriqués et extraits dans la région ainsi que le respect et l’intégra- tion du patrimoine religieux de l’ancienne église Saint-Julien. La réduction des coûts en énergie est également de 58% par rap-
port à ceux d’un bâtiment de référence canadien. Enfin, l’usine a effectué un dé- tournement de 86,6% de ses déchets de construction des sites d’enfouissement. «Nous sommes honorés de recevoir cette certification qui témoigne de tous nos efforts pour protéger l’environnement et faire du développement durable une priorité», a souligné Alain Lemaire, pré- sident et chef de la direction de Cascades. Non seulement le nouvel agrandissement de l’usine respecte les normes strictes du système d’évaluation LEED, mais le projet a permis de soutenir l’économie locale, tout en respectant l’héritage de ce bâti- ment plus que centenaire et son apport à la communauté.»
des ressources matérielles et humaines, les unités de Cascades consomment envi- ron cinq fois moins d’eau que l’industrie canadienne des pâtes et papiers. En investissant
durables et res- pectueux de l’envi- ronnement sont maintenant une pratique exem- plaire dans l’indus- trie du bâtiment, mais le secteur ma- nufacturier accuse un certain retard. Je félicite Cascades Groupe Tissu pour sa détermination à
«Nous sommes honorés de recevoir cette certification qui témoigne de tous nos efforts pour protéger l’environnement et faire du développement durable une priorité», a souligné Alain Lemaire, président et chef de la direction de Cascades.»
15M$ pour moderni- ser et agrandir l’usine de Lachute en 2009, Cascades a réussi à conserver 150 emplois dans la région et à faire passer la capacité de transformation de l’usine de 2 200 000 caisses de papier par année à 3 300 000
s’améliorer, pour la préservation de l’envi- ronnement et le bien-être du Canada», a déclaré Thomas Mueller, président et chef
caisses. L’usine à production écologique sert maintenant d’exemple pour les opé- rations de l’entreprise.
«J’ai perdu 52 livres Enfin libéré... Vous aussi vous pouvez !» Gilles Galarneau de Lachute
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Femmes de l’air et de carrière
Brownsburg-Chatham
Pentes d’Argent : Vente de pâtisseries le 24 mars, au sous-sol de l’église. Tout l’argent sera remis au Relais pour la vie pour la recherche contre le cancer; Sou- per à la cabane à sucre au Chalet du Ruisseau le 5 avril, à 18 h. Musique avec Mme Angel à 17 h; dîner de fermeture au resto-bar Top-Shot le 30 avril, bingo ou cartes après le souper; sortie au Théâtre de Sainte-Adèle le 28 juin pour la pièce Femme cherche homme désespérément; sortie au Théâtre de Saint-Sauveur le 13 juillet, pièce à confirmer; pique-nique an- nuel au chapiteau du camping Browns- burg-Chatham le 16 juillet, à 11 heures. Info. : Lise 450 533-6812 ou Marielle 450 533-6956. LeClub FADOQ V’Là bon temps une sortie à la cabane à sucre Lalande de Saint-Eustache le vendredi 15 mars. Dé- part à 17 h de l’ancien Bonichoix. Info. Denyse Woodbury : 819-242-4406 Le club Amitié sans frontière organise un voyage à la cabane à sucre Constantin de Saint-Eustache le 22 mars. Info. : Lise Dinel 819 242-7179 ou Françoise Labre 613 632-9147. Brunch au profit de la paroisse Imma- culée-Conception le dimanche 24 mars, de 9 à 13 h, au sous-sol de l’église Imma- culée-Conception. Info. : 450 562-5810. Tous les dimanches à partir de 13 h, à la Villa Mont-Joie, musique avec le groupe les Polyvalents. Danse en ligne et sociale. Info. : N. Brosseau 450 562-9245 ou D. Champagne 514 927-7428. Voyage à Château Richer (près de Qué- bec) le 1er juin, organisé par le Regroupe- ment des Familles Godard dit Lapointe. Inauguration d’une plaque en hommage à l’ancêtre Étienne Godard dit Lapointe. Le voyage inclut une visite de l’église, une visite du musée et des chutes Montmo- rency. Info.: Lise Lapointe 450 435-1451 ou Marie Claire Lapointe 450 537-3386. Le Centre Amical de Lachute organise un souper à la Cabane à sucre du Coteau (St-André d’Argenteuil) le jeudi 4 avril, à 17 h 30, et danse à compter de 16 h 30. Info. : Cécile ou Gilbert 450 562-9288. Le groupe relève pour les personnes aphasiques de laMRC d’Argenteuil (GRPA) invite les personnes ayant subi un AVC et les personnes aphasiques à participer aux rencontres, de 9 à 13 h, au Pavillon du CSSS d’Argenteuil. Info. : Jeanne Mance 450 562-4608 ou Jacky 450 533-5699. Le Centre de zoothérapie communau- taire recherche des zoothérapeutes pour la région de Mont-Tremblant, de Lachute et de St-Jérôme. Info. : 450 240-0371. Méditation chrétienne à La Grotte des Franciscains les lundis soirs à 19 heures, dans la petite chapelle. Info : Michel Boyer o.f.m. : 450 562-2345. Grenville Lachute
Photos Stéphane Lajoie
Environ 200 vols d’essai ont été effectués lors de la Journée des femmes de l’aviation à Lachute, le 9 mars.
carrières et de vols d’essai. «C’est la troisième année que cet événe- ment mondial a lieu et je voulais créer un événement ici pour non seulement attirer les femmes dans le domaine de l’aviation, mais aussi offrir une vitrine à notre aéro- port et à la passion commune des avions, a indiqué l’administratrice de Up Draft Avia- tion, Marguerite Varin. Encore aujourd’hui, il y a très peu de femmes dans le domaine de l’aviation, car c’est un domaine traditionnel-
lement masculin. Les ouvertures sont rares car on n’encourage pas les jeunes filles à s’in- téresser à l’aviation. 60% des conducteurs d’automobiles sont des femmes, mais dans les airs, nous n’avons que 6% de pilotes.» Au quartier général de Up Draft Aviation, les visiteuses avaient la chance de faire leur baptême de l’air et par la suite rencontrer les acteurs et intervenants du domaine. «J’ai fait mon premier vol et je dois dire qu’ils ont piqué ma curiosité, a confié une étudiante de la Polyvalente Lavigne. Je ne savais pas qu’il y avait tant d’emplois pos- sibles dans le domaine de l’aviation et que ce n’est pas du tout limité au gars et aux fans de mécanique.» Comme toutes les industries, l’aérospa- tiale est à la merci des fluctuations des mar- chés, du outsourcing et de la conjoncture économique. Avec la Journée des femmes de l’aviation, les entreprises du domaine ont voulu faire passer le message que mal- gré les cycles économiques et technolo- giques, l’aérospatiale a des bases solides dans la région et que la relève gagnerait à s’y intéresser lorsque le temps sera venu de choisir une carrière. Selon l’École des métiers de l’aérospatiale de Montréal, la métropole québécoise est la deuxième ville au monde au niveau de l’aérospatiale après Seattle, le château-fort de Boeing. La demande de main-d’œuvre qualifiée est grandissante et selon Bombar- dier, la demande est très forte au niveau de l’ingénierie et l’entreprise doit se tourner vers l’Europe pour l’embauche. Du côté du secteur technique, la main-d’œuvre dans les métiers en lien avec l’assemblage de struc- ture et celui de technicien en avionique sont en demande également. «En plus des kiosques, les gens ont pu assister à des conférences sur l’importance des métiers de l’aviation et les carrières et les opportunités que le domaine offre, rajoute Marguerite Varin. Il est important que les femmes soient au courant de ces opportu- nités et qu’elles croient en leurs chances de percer et de réussir. Aujourd’hui, plusieurs sont montées dans les airs et sont redescen- dues avec le sourire aux lèvres et une nou- velle passion. C’est avec cette étincelle que les femmes vont pouvoir faire leur place en aviation.» «Encore aujourd’hui, il y a très peu de femmes dans le domaine de l’aviation, car c’est un domaine tra- ditionnellement masculin. Les ouver- tures sont rares car on n’encourage pas les jeunes filles à s’intéresser à l’aviation.»
STÉPHANE LAJOIE stephane.lajoie@eap.on.ca
LACHUTE | Dans le cadre de la Se- maine mondiale des femmes de l’air, l’entreprise lachutoise Up Draft Aviation a accueilli dans son hangar de l’Aéroport de Lachute quelques centaines de visit- eurs pour une journée de découverte de
Au quartier général de Up Draft Aviation, les visiteuses avaient la chance de faire leur baptême de l’air et par la suite rencontrer les acteurs et intervenants du domaine.
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Sicola poursuit son expansion à Lachute DAVID RIENDEAU david.riendeau@eap.on.ca
LACHUTE | Le constructeur d’espaces lo- catifs Sicola veut bâtir son premier parc industriel à Lachute pour un investisse- ment de 17 millions de dollars sur dix ans. L’entreprise de Mirabel développera un parc de huit lots au bout de la rue Chris- tini. On peut déjà observer la machine- rie lourde tracer les rues de la phase I du projet. Un premier bâtiment de 15 000pi2 sera construit cet été. «L’idée est de construire une commu- nauté industrielle autour des forces de chaque entreprise qui va s’établir. Nous voulons créer un quartier qui favorise les partenariats entre voisin», explique Ga- briel A. Lagrange, chargé de projet. L’entreprise familiale, fondée par Michel Lagrange il y a 45 ans, dispose d’une base de données des locataires de son parc industriel de 18 bâtiments qui lui donne une vue d’ensemble que ses locataires n’ont pas. «Dans l’un de nos édifices à Mirabel, nous avons un fabriquant de pièces en fibre de verre et une compagnie de livraison. Le fabriquant traitait avec un expéditeur de Montréal, ce qui lui occa- sionnait des frais de transport. Chacun ignorait l’existence de l’autre jusqu’au jour où nous les avons mis en relation. L’un a obtenu un nouveau client et l’autre a réa- lisé des économies», raconte Gabriel A. Lagrange. Secteur d’avenir Sicola espère profiter des retombées économiques qu’engendrera le déve- loppement des avions de la Série C de Bombardier et de la récente expansion de Messier-Dowty, deux entreprises établies à Mirabel. Plusieurs sous-traitants vou- dront disposer de locaux à proximité de l’aéroport de Mirabel. «Le facteur temps compte. Avec l’autoroute 50, Lachute est mieux posi- tionné par rapport à l’aéroport de Mirabel que Saint-Jérôme. La région possède un grand bassin de travailleurs autonomes. Je crois qu’ils gagneraient à avoir leur es- pace dans un parc industriel plutôt que de rester dans leur garage s’ils désirent prendre de l’expansion», lance Gabriel A. Lagrange. Histoire de famille Ce dernier avoue avoir visité Lachute pour la première fois voilà trois ans. «Un jour, mon grand-père Michel Lagrange m’a dit de monter dans sa voiture. Nous avons roulé sur l’autoroute à la recherche d’endroits où investir pour notre premier parc industriel. Lorsque nous sommes ar- rivés dans le secteur, il m’a dit que c’était ici qu’il fallait miser.» Sicola souhaite bâtir sur des lots de 50 000pi2 à 90 000pi2. La présence de milieux humides en bordure de la ligne d’Hydro-Québec l’a contraint à modifier les plans initinaux du parc industriel pour se conformer aux lois environnementales. Par ailleurs, l’entreprise affirme avoir relo- calisé les populations d’ail des bois, es- pèce végétale menacée, dans la partie du parc industriel qui demeurera intangible.
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En attendant le boom
à 19 millions de dollars. Les dernières données disponibles sur le site de l’Institut de la statistique du Québec confirment cette tendance du marché vers les condos. Bien qu’encoremarginal par rap- port au nombre de maisons unifamiliales ou d’immeubles à logement, le nombre de condos dans la MRC d’Argenteuil est passé de 22 en 2008 à 69 en 2012. Le boom…c’est pour quand? Malgré un grand nombre de projets en chantier à Lachute, les promoteurs ques- tionnés par L’Argenteuil s’entendent pour dire que les ventes sont nettement en-deçà de celles durant leurs belles années. Plu- sieurs montrent du doigt la crise écono- mique. «On était parti sur une lancée, puis tout a breaké avec la crise. Avant, on vendait 120 portes à travers la région, en 2012, on a réduit à une quarantaine. On se croise les doigts pour que cela remonte en 2013», ad- met Martin Guay. «Ça fait deux ans qu’on entend dire que le boom immobilier s’en vient à Lachute. Met- tons que j’ai hâte que ça arrive, s’exclame Guy Dansereau. Si la Série C de Bombardier peut finir par commencer, les travailleurs vont devoir se loger quelque part! » Lachute n’échappe pas à une tendance plus grande dans ce secteur d’activité. En février, le nombre de transactions immobi- lières dans la région de Montréal a chuté de 22% par rapport à la même période l’an dernier et ce, dans tous les types d’habita- tions et de secteurs, rapportait le journal
Suite de la page 3 «Le coût des terrains est attrayant par rap- port à Mirabel ou à Saint-Eustache, confirme Guy Dansereau, président des Habitations Monjo, la même maison coûtera jusqu’à 40 000$moins cher parce qu’elle est à Lachute.» Marché prometteur pour les condos? Selon Michel Bibeau, la tendance du mar- ché ira vers les condos. «Nous avons déjà implanté cette idée à Lachute avec le projet Place de la Rivière. De plus, Jomac souhaite reconvertir l’ancienne usine de Coca-Cola près du chemin de fer en une vingtaine de condos. On souhaite attirer les gens avec un prix plus abordable que ce qu’on trouve dans les villes périphériques.» Toutefois, il sent que plusieurs acheteurs de la région ne sont pas mûrs pour vivre en condos. «Il n’y a pas cette habitude de vivre en condo. Les gens ne savent pas encore ce que cela im- plique, il faudrait les informer sur les avan- tages que cela représente», avance-t-il. Un ambitieux projet comme Solaro dont la première phase comprend 84 unités en copropriétés permettrait d’évaluer le po- tentiel de pareils développements immo- biliers dans un marché comme Lachute. «Lachute est un marché prometteur. On serait les premiers à faire un grand projet de condos», explique Frank Di Ciocco, vice- président de Valdi-Tech, entreprise mon- tréalaise derrière Solaro, un projet évalué DAVID RIENDEAU DAVID.RIENDEAU@EAP.ON.CA
Photo David Riendeau
Le président des Habitations Monjo Guy Dansereau
Les Affaires. Selon certains, le resserrement des critères pour obtenir un prêt hypothécaire a exclu une partie de la population de l’accès à la propriété. «Moins de gens se qualifient, ré- sume Michel Bibeau, entre 30 et 25 années d’étalement dans le paiement hypothécaire pour une maison de 190 000$, représente une différence de 250$ dans les mensuali- tés.» Lachute n’échappe pas à une tendance plus grande dans ce secteur d’activité. En février, le nombre de transactions immo- bilières dans la région de Montréal a chuté de 22% par rapport à la même période l’an dernier et ce, dans tous les types d’habita- tions et de secteurs, rapportait le journal Les Affaires. Une campagne pour Argenteuil Pour attirer les nouvelles familles et les
entreprises dans la région, le centre local de développement (CLD) d’Argenteuil a lancé une campagne l’été dernier au coût de 120 000$ financé à 44% par les municipalités. Entre fin-juin et fin-septembre, le portail de cette campagne de «séduction» a reçu 15 000 visites uniques. La chargée de projet Marie-Josée Boutin affirme qu’un second volet à cette campagne sera dévoilé le 15 avril prochain. «Même si nous ne sommes pas positionnés sur l’axe de l’autoroute 15 et que peu de donneurs d’emplois se trouvent dans la région, nous avons des points forts. Notre qualité de vie est meilleure. Nos in- frastructures sont bonnes et nous avons des écoles françaises et anglaises.» Pour l’ins- tant, on ignore au CLD si la campagne s’est traduite par l’arrivée de nouvelles familles. «Le but premier de l’opération est de faire connaître la région», précise Mme Boutin.
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Soirée « Mérite à l’entrepreneuriat » Mercredi 27 mars 2013 Présentée par : la Chambre de commerce et d'industrie d'Argenteuil en collaboration avec le CLD d’Argenteuil VENEZ METTRE EN VALEUR VOTRE ENTREPRISE DANS LE CADRE DES PRIX « MÉRITE À L’ENTREPRENEURIAT »! Date limite du dépôt des candidatures : 18 mars 2013 Mercredi 27 mars 2013 De 17 h à 20 h 30 École polyvalente Lavigne 452, avenue d’Argenteuil, Lachute _____________________________________________________________ Président d’honneur M. Luc Bélisle, président de l’entreprise Les Clôtures Oasis inc. et partenaire de la Chambre
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sibles à aucun programme d’assurance- emploi ou d’aide sociale, a-t-elle précisé. Ils pourront recevoir une allocation afin de ne pas être préoccupés par les tracas financiers le temps que durera le programme.» Selon l’organisme, les éditions passées de ce pro- gramme ont connu un taux de placement variant entre 80 et 90%. Le sénateur conservateur Claude Cari- gnan était de passage à Lachute vendredi dernier pour faire l’annonce au nom de la ministre des Ressources humaines, Diane Finley. L’ancien maire de Saint-Eustache a parlé d’une aide «gratifiante» pour les jeunes qui bénéficieraient du programme. «Nous voulons briser le cercle vicieux du pas d’expérience, pas d’emploi.»
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LACHUTE | L’organisme Défi Travail Argen- teuil a reçu une aide de 97 000$ du gou- vernement canadien pour un programme d’insertion des jeunes sur le marché du travail. Le programme, étalé sur une période de deux ans, bénéficierait à 10 jeunes. La conseillère en emploi, Isabelle Masson, a mentionné que cette aide non-récurrente servirait à donner divers ateliers et à réaliser un stage d’observation en entreprise. «Ce sont des jeunes qui souvent, ne sont admis-
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Ça sent le printemps! Avec l’arrivée du temps doux et de la fonte des neiges, les travaux sur les terres ont déjà commencé pour certains à Grenville-sur-la Rouge, où des feux de défrichage ont été allu- més en fin de semaine dernière. En plus de réduire les amas de résidus de bois, le feu permet un transfert de fertilité. Photos Stéphane Lajoie
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ARTS ET CULTURE
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Petite famille au réveillon
Malgré l’invitant appel du cal- leur, seulement une poignée d’amateurs de musique tra- ditionnelle se sont déplacés samedi dernier pour le spec- tacle du groupe Réveillons! au Théâtre des petits bonheurs de Lachute. Cela n’a pas du tout gêné Jean-François Berthiaume et sa bande de musiciens qui ont empoigné leurs instruments pour une soirée rythmée tout en danse et plaisir. De la bastringue au popu- laire set carré, Réveillons! a fait swinguer la place avec des mélodies qui respectent la tra- dition tout en incorporant le bon vivant moderne. STÉPHANE LAJOIE STEPHANE.LAJOIE@EAP.ON.CA
Fondé en 1996, Réveillons! compte dans ses rangs les frères David et Jean- François Berthiaume, le chanteur-guitariste Marc Maziade et le réputé vio- loniste Richard
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*Offres disponibles pour la location au détail d’une Mazda6 2014 GX (G4XL64AA00)/Mazda3 GX 2013 (D4XS53AA00) neuve en stock. Avec des mensualités de 287$/179$ pour 48/48 mois, ce qui comprend un acompte de 3 995$/0$ avec un taux d’intérêt de 4,99%/2,49% pour une obligation totale de 17 759$/8 609$. Offre disponible pour la location au détail d’une Mazda6 2014 GT (G4TL64AA00) illustrée neuve en stock. Avec des mensualités de 499$ pour 48 mois, ce qui comprend un acompte de 0$ avec un taux d’intérêt de 4,99% pour une obligation totale de 23 975$. Les versements de location incluent les frais de transport et de préparation de 1 695$/1 695$/1 695$. Limite de 20 000 km par an. Frais de 8¢ le km excédentaire (12¢ le km pour le Mazda CX-9). Taxes en sus. Offrede location réservéeauxclientsaudétail. Ilsepeutque tous lesmodèlesnesoientpasoffertsen location.Lesoffresde locationpeuventvarierselon la régionet lemodèle.Visitez lemazda.caouvotreconcessionnairepourconnaître lesvéhiculesdisponibles à la location. † Avec un financement à l’achat pour les modèles Mazda CX-5 GX 2013 (NVXK63AA00)/Mazda3 Sport GX 2013 (D5XS53AA00)/Mazda CX-9 GS 2013 (QVSB83AA00) au prix de 25 099$/18 796$/36 099$ financé à un taux de 0%/0,99%/2,99% pour 72/84/84 mois avec unversement initialde595$/1325$/3995$, lespaiementspardeuxsemainessontde 157$/99$/196$, les fraisdecréditsontde0$/616$/3495$et l’obligation totaleestde25099$/19411$/39594$.Telqu’illustré, leMazdaCX-5GT2013 (NXTK83AA00)/Mazda CX-9 GT 4RM 2013 (QXTB83AA00) au prix de 34 849$/46 349$ financé à un taux de 0%/2,99% pour 72/84 mois avec un versement initial de 595$/3 995$ donne des paiements aux deux semaines de 220$/258$, des frais de crédit de 0$/4 611$ et une obligation totale de 34849$/50960$.Cetteoffre inclut les fraisde transportetdepréparation.Taxesensus.L’immatriculation, lesassuranceset les taxessontensusetpeuventêtreexigéesaumomentde l’achat.Leconcessionnairepeut louerouvendreàprixmoindre.Leconcessionnaire peut devoir loger une commande ou effectuer un échange sur certains véhicules. Ces offres sont valides du 1 er mars au 1 er avril 2013 ou jusqu’à épuisement des stocks. Achat ou location sur approbation du crédit pour les clients admissibles seulement. Les prix peuvent faire l’objet de changements sans préavis. Visitez le mazda.ca ou passez chez votre concessionnaire pour connaître tous les détails. Bluetooth MD est une marque deposée de Bluetooth SIG, Inc.
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