BOURSE & FINANCES
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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 3 JUILLET 2026
en phase avec les meilleurs standards du mar- ché. Cette transformation a instauré un esprit d’adaptabilité et d’agilité fort qui permet de développer rapidement et durablement. La même dynamique a été mise en place du côté de l’activité Securities Services. Longtemps considérée comme une activité de support, cette ligne métier a connu une transforma- tion complète qui en fait aujourd’hui un véri- table levier de création de valeur. Désormais, l’activité Securities Services accompagne les investisseurs avec un haut niveau de service et d’efficacité qui en fait un des acteurs impor- tants de son segment.
Crédit du Maroc a relevé -en deux ans- le défi de bâtir une plateforme intégrée et pluridisciplinaire.
Créer et développer les activités complémentaires
Crédit du Maroc a également relevé le défi de créer, ex nihilo, plusieurs activités clés pour une couverture complète des besoins des clients. La banque a ainsi d’abord créé la société d’intermédiation boursière. Construite de zéro, CDM Capital Bourse est aujourd’hui pleinement opérationnelle et reconnue par les acteurs du marché. Son intégration étroite avec les autres métiers de la banque lui permet d’offrir à ses clients une expérience fluide et cohérente, illustrant la pertinence du modèle de banque d’investissement intégrée. Ensuite, CDM a créé la Gestion sous mandat qui permet d’offrir une gestion sur-mesure aux différents acteurs de la place. Enfin, et plus récemment, la banque a franchi une nouvelle étape avec le lancement de son activité de Conseil (Advisory) et d’Alternative Investment. Cette nouvelle activité, portée par une équipe expérimentée et reconnue, constitue l’un des axes majeurs de développement. L’objectif est d’accompagner les entreprises et les investis- seurs dans leurs opérations stratégiques, allant de la levée de fonds à la transmission d’entre- prises, en passant par la croissance externe, la restructuration ainsi que l’accès à des solutions de financement à forte valeur ajoutée. Cette dynamique de croissance s’est égale- ment traduite par une capacité à saisir rapide- ment les opportunités offertes par le marché. L’entrée dans le capital de Nema Capital, société de gestion d’OPCI, s’inscrit dans cette logique. Elle permet à la banque de renforcer son expertise et de proposer à sa clientèle des solutions complémentaires dans une classe d’actifs en plein essor, à savoir le secteur immobilier. La banque dispose désormais d’une banque d’investissement couvrant l’ensemble des ser- vices à la clientèle : marchés de capitaux, intermédiation boursière, conservation et Asset services, OPCVM, gestion d’OPCI, conseil financier et investissements alternatifs. Ainsi, Crédit du Maroc a su diversifier ses activités et ses revenus en s’imposant rapidement sur ces métiers. ◆
Banque d’investissement Crédit du Maroc passe à la vitesse supérieure Dans le cadre de sa nouvelle dynamique stratégique portée par le plan «CDM Boost 2028», Crédit du Maroc accélère le déploiement de ses métiers de banque d’investissement. Entre refonte profonde des activités historiques, lancements d’activités d’expertise et prises de participation stratégiques, ce pôle se positionne comme un levier majeur de croissance et de diversification pour la banque. Par Y . Seddik
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l’heure où le marché marocain connaît des mutations profondes, Crédit du Maroc (CDM) fait de sa banque d’investissement un pilier cen- tral de sa stratégie de conquête. Engagée dans une nouvelle ère de développement depuis sa reconfiguration actionnariale sous le giron du Groupe Holmarcom, l'institution déploie une feuille de route ambitieuse visant à élargir sa proposition de valeur auprès des institutionnels, des corporates et de la clientèle patrimoniale. Objectif : installer durablement la banque parmi les acteurs de référence des métiers de la banque d’investissement. Portant les fruits des chantiers lancés dans cette perspective, Crédit du Maroc a relevé - en deux ans - le défi de bâtir une plateforme intégrée et pluridisciplinaire. Un chantier d’une ampleur rare, mené avec une ambition claire: proposer à la clientèle une offre de services complète, performante et parfaitement intégrée au service d’une clientèle exigeante. «Nous avons de grandes ambitions, des pers- pectives prometteuses et, surtout, une feuille de route claire, aujourd’hui mise en œuvre de manière très efficace» , souligne-t-on auprès du top management du groupe lors de la confé- rence de presse financière. En effet, l’agilité commerciale, adossée à une
expertise technique renforcée, permet à la banque d’investissement CDM de s'affirmer comme un challenger de premier plan face aux majors historiques de la place. Le déploiement de ces activités ne s'opère pas en silo. Tout l’enjeu réside dans la forte complé- mentarité développée entre les activités de la banque d’investissement et chacune des autres activités de la banque et la nécessité d’intégrer l’expertise de la banque d’investissement dans le dispositif commercial global. Ces passerelles fluides entre la banque de financement, la banque commerciale et les métiers d’expertise permettent à Crédit du Maroc d’assurer un ser- vice d’excellence et d’optimiser ses ressources en allant vers des produits et services à haute valeur ajoutée.
Transformer et repositionner les activités historiques
Parmi les premières réalisations de la banque d’investissement figure la profonde transforma- tion d’activités comme l’a connue la salle des marchés. Entièrement repensée, tant dans son organisation que dans ses processus et ses outils, la salle des marchés s’est rapidement imposée comme une plateforme performante, offrant une qualité d’exécution et une expertise
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