Mujeres con Alto Potencial PROGRAMA DE DESARROLLO PARA LA DIRECCIÓN
En EOI apostamos por un liderazgo consciente: sostenible, digital, diverso, emprendedor y transformador. Porque en EOI formamos en conocimiento, pero también en valores: perseguimos el bien común, el progreso y el equilibrio entre lo económico y humano. Porque en EOI formamos talento para un futuro seguro y sostenible.
MADRID
www.eoi.es
INICIO Marzo | Abril | Noviembre
El principal objetivo que perseguimos cuando se diseñó este programa, es ofrecer una formación estructurada e integral para que mujeres “High Potencial” de diferentes empresas puedan asumir responsabilidades gerenciales de cualquier tipo y dimensión de empresa, con una perspectiva de formación multidisciplinar, fortaleciendo los conceptos de compromiso, esfuerzo y responsabilidad. Con la participación en este programa, mujeres con alto potencial, podrán asumir en un futuro cercano mayores responsabilidades en la dirección de empresas y así contribuir, en igualdad, al desarrollo de su organización. Los objetivos más concretos que pretende esta formación son: § Facilitar la adquisición y desarrollo de competencias y habilidades directivas de aplicación práctica, de tal forma que permita identificar las necesidades específicas de la organización y ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas. § Enriquecer el desarrollo personal y profesional, potenciando el trabajo en equipo y la interrelación entre las participantes.
§ Reflexionar y compartir con el claustro, profesionales expertos y personas invitadas al programa, experiencias y nuevos estilos de dirección orientados a la mejora de sus resultados y al cambio. § Entablar contacto con mujeres en puestos cercanos a la dirección que tienen potencial para desempeñar cargos de responsabilidad en las empresas españolas y multinacionales, enriqueciéndose de la puesta en común, así como conocer algunas de las principales experiencias de gestión y conocer a directivos que forman parte del profesorado de primer nivel, escuchar sus experiencias y debatir sus experiencias con ellas.
DURACIÓN 256 horas lectivas:
84 horas presenciales + 150 horas en modalidad online. 22 horas para el desarrollo de un proceso de coaching
HORARIO 3 periodos presenciales Miércoles, jueves y viernes de 9:00h a 19:15h Sábado de 9:00h a 13:30h
Modalidad Blended
PRECIO 8.600 €
SEDE EOI Madrid
Con el fin de facilitar el acceso a su oferta formativa al mayor número de personas posible, ha diseñado el programa #eoiteayuda que contempla un amplio abanico de descuentos y bonificaciones que pueden llegar a cubrir el 40% del importe total del curso. Las convocatorias activas en: www.eoi.es/programas/becas-y-descuentos
Programa bonificable a través de:
_01 Equipos de alto rendimiento y colaboración efectiva
_02 Liderazgo influyente y gestión estratégica de conflictos
_03 Autorregulación: la gestión de las emociones § ¿Qué es la Inteligencia Emocional? § Las emociones y cómo nos impactan. inteligencia emocional y social. § La importancia de la autorregulación en la § Competencias de la
_04 Técnicas de negociación
_05 Presentaciones de alto impacto
_06 Herramientas de IA para impulsar la innovación
§ Diferencia entre grupo y equipo.
§ Concepción y origen del liderazgo.
§ Introducción a la
§ Actitudes en la comunicación. § El estrés en la comunicación.
§ El proceso de Design Thinking.
negociación. Estrategias para resolver conflictos.
§ La co-responsabilidad.
§ ¿Cuál es mi estilo
§ Fases de un proceso de innovación y creatividad. § Liderazgo de procesos de innovación en las propias organizaciones. § Procesos de resolución creativa de problemas,
natural de liderazgo?
§ Preparar la negociación. Factores ambientales. § Análisis de las posiciones propias y de las contrarias. § Identificar las causas de las diferencias para resolverlas mejor.
§ La coordinación con otros equipos.
§ Competencias clave del líder.
§ Argumentación o fondo.
§ Gestión de la frustración.
§ Estructura de la
§ Aplicación del liderazgo, la autoridad y el poder. § Gestión de conflictos y crisis. § Conflictos: causas y oportunidades. § Desarrollo y mecanismos para la resolución de conflictos y crisis.
presentación y lenguaje.
§ Fortaleciendo la misión y visión del equipo.
§ Comunicación no verbal.
gestión de las emociones.
posibilidades de prototipado en la
§ Los flujos de
§ Herramientas de preparación.
comunicación.
§ La aplicación de la
§ Gestión avanzada de conflictos.
innovación y metodologías de innovación en modelos de negocio.
inteligencia emocional en el liderazgo.
§ Ofreciendo una escucha de calidad a los compañeros.
§ Perfiles emocionales y
manejo de las diferencias.
§ Herramientas de IA generativa.
§ El proceso de análisis de situación y toma de decisiones.
§ Identificar las estrategias más adecuadas para resolver discrepancias.
§ Herramientas de IA para prototipado.
§ Gestión de crisis:
§ El manejo de la incertidumbre.
preparación, estrategias de comunicación.
§ La adaptación al cambio.
§ Conflictos interpersonales: clima laboral y mobbing.
_07 Introducción a las finanzas
_08 Claves del marco económico internacional
_09 Marketing estratégico y gestión de clientes
_10 Finanzas para la toma de decisiones directivas
_11 Nuevo entorno digital y transformación de los negocios § El nuevo entorno digital: personas, tecnología y negocio.
_12 Excelencia operativa
§ Introducción, mercados y retos de la economía global.
§ Concepto de valor. Marketing Mix.
§ Introducción a la gestión de operaciones.
§ Introducción a la contabilidad.
§ Comprendiendo los estados financieros.
§ Mercado y competencia.
§ Modelo Lean.
§ El ciclo contable.
§ Análisis financiero, un método ágil y riguroso.
§ El PIB y sus componentes.
§ El cambio como constante.
§ Segmentación.
§ Gestión de la cadena de suministro. Resiliencia de la cadena de suministro. § Operaciones en el entorno de los servicios.
§ Análisis de estados financieros.
§ El dinero y la inflación.
§ Herramientas y métodos para el cambio.
§ Introducción a la
§ Desarrollo de productos y servicios.
planificación financiera y el análisis de inversiones.
§ El mercado laboral.
§ Liderazgo exponencial.
§ Los mercados financieros y su función en la economía. § Los ciclos económicos. § Políticas económicas y políticas monetaria y fiscal. § Políticas de oferta y comercial. Tipo de cambio.
§ Branding y
posicionamiento.
§ Plan de transformación digital.
§ Construyendo los estados financieros para entenderlos. § Analizando empresas. Un método ágil.
§ Pricing.
§ Canales de distribución.
§ Contexto de la
comunicación comercial.
§ Introducción a la
planificación financiera y el análisis de inversiones. § Contabilidad de costes y gestión.
§ Planificación de objetivos y estrategia de marketing.
§ El presupuesto.
§ El plan financiero.
_13 Gestión del talento y marca personal § Entorno actual. § Pilares de la gestión de personas vinculados al ciclo laboral del empleado. § Políticas de personas. Atracción y selección: onbording, desarrollo, fidelización y desvinculación. § Marca personal: qué es y cómo descubrir la marca personal de cada participante.
_14 Estrategia empresarial y ventaja competitiva § Estrategia en la empresa I: análisis estratégico, modelo de dirección estratégica, análisis del entorno, análisis interno y diagnóstico. § Estrategia de empresa II: formulación y selección,
Este programa contribuye a la Agenda 2030 en los siguientes ODS:
modelos de negocio, análisis e innovación,
formulación de estrategias competitivas, estrategias de crecimiento y selección de la estrategia.
Coaching Ejecutivo Las sesiones de coaching personalizado o desarrollo directivo abordan situaciones de ayuda o desarrollo del potencial de las directivas. Las razones de intervención más habituales suelen ser: toma de decisiones, conflictos, estrés, búsqueda de recursos, desarrollo de competencias, apoyo a promociones, etc. EOI pondrá a disposición de cada participante un experto en coaching que ayude a enfocar su capacidad directiva. El proceso consta de 4 sesiones, que se llevan a cabo durante los periodos presenciales, más las acciones de seguimiento entre las sesiones, que se realizarán de forma online.
Para cada participante se marcarán áreas de mejora y se establecerá un plan personal: § Objetivo: descripción de la situación deseada (objetivo). § Descripción de la situación actual (área de mejora o dificultad). § Mapa de opciones y recursos (generación y selección). § Plan acción (plan específico de actuación). § Resultados.
Social.es tiene diferentes fases a lo largo del programa: 1. Elección de la iniciativa social Durante el periodo presencial, cualquier alumna puede proponer a sus compañeras una iniciativa social en la que colaborar. El grupo elegirá voluntariamente la iniciativa social en la que participar de entre las presentadas por el grupo. 2. El reto y su seguimiento La colaboración con la iniciativa social debe tener un reto asociado que es el compromiso que asume el grupo. Ejemplos de retos pueden ser el lanzamiento de una campaña de fundraising en favor de dicha iniciativa, la ayuda en planes de comunicación o de digitalización, etc. Para el seguimiento del reto, EOI pondrá a disposición del grupo de alumnas un profesor que actuará como tutor del reto para poder llevarlo a buen puerto. 3. Los resultados Al finalizar el programa, las participantes presentarán su proyecto social, sus resultados y su propuesta de evolución en el futuro.
Proyecto social
EOI es una escuela con valores. Fue de las primeras escuelas españolas en suscribir los PRME (Principles for Responsible Management Education), una red global de la ONU que facilita un marco de referencia a las instituciones académicas para incorporar los valores universales de responsabilidad social y sostenibilidad corporativa en el currículum de los programas. Para hacer tangibles estos principios en la formación, EOI ha puesto en marcha Social.es, una innovadora iniciativa para involucrar a la comunidad EOI con el desarrollo sostenible y el impulso de iniciativas sociales. El objetivo es devolver a la sociedad parte de lo que recibimos. A través de EOI Social.es, las alumnas seleccionarán voluntariamente una iniciativa social en la que colaborar en grupo durante la realización del Programa. Una forma de aprender con vocación de servicio y ayudando a otros.
¿Por qué Social.es? Los objetivos de Social.es son variados:
§ Permite movilizar el talento de la comunidad EOI, alumnos y profesores, en favor de iniciativas sociales. § Permite a las alumnas aprender de manera práctica al trabajar con una organización en el logro de un reto previamente asumido. § Facilita la cohesión del grupo de las alumnas alrededor de una acción social. § Permite que las alumnas colaboren de manera activa y práctica con los grandes desafíos a los que se enfrenta la sociedad.
“ “ Lo más enriquecedor del programa es la amplitud de formación y diversidad de perfiles de las mujeres que asistimos. El poder desarrollar competencias, habilidades, descubrir herramientas aplicables en el entorno laboral y poder compartirlo con otras mujeres en puestos de responsabilidad, es una oportunidad única en un entorno privilegiado. Recomendaría EOI a todas aquellas personas que quieran desarrollarse como profesionales en una escuela que favorece el desarrollo integral, profesional y personal.
El programa me dio la oportunidad, en espacio y tiempo, de volver a hablar con un yo que tenía un poco abandonado: el de mi desarrollo. Es evidente que el programa aporta importantes conocimientos académicos, pero es aún más el bagaje interior y personal que te ofrece. Momentos de reflexión colectivos e individuales, nuevas habilidades y personas que te hacen sentir como un equipo con un objetivo común, el de crecimiento personal.
Gema Rabaneda Media Relations and Reputation Manager AXA
Begoña Taboas Responsable del Proyecto Bio PGC CARREFOUR ESPAÑA
“
El PDD Mujeres Alto Potencial me ha ayudado a conocerme más como líder y a prepararme como directiva de una organización, a tener más criterios, a desarrollar habilidades, a profundizar en conocimientos relevantes para un puesto de dirección en mi empresa o en cualquier otra. He compartido jornadas y experiencias con compañeras de gran valía, que se están desarrollando en otras empresas y lugares, y esto me ha dado una visión muy completa de la situación empresarial que tenemos en nuestro país. EOI ha logrado aunar experiencia, conocimientos, habilidades y un clima de trabajo en equipo inmejorable, equipo que se ha mantenido en el tiempo. Ha sido una experiencia muy positiva y, sinceramente, ahora me siento más capacitada para asumir nuevos retos y mucha fuerza para desarrollarme en el futuro.
Mª Teresa Atienza Responsable de Calidad y Auditoría de la Producción Global GRUPO INDRA
El programa supuso para mí una importante fuente de aprendizaje, tanto por los conocimientos adquiridos, como por poder compartir experiencias y perspectivas con el resto de compañeras. Lo realicé durante un periodo en el que tenía que asumir nuevas responsabilidades y me ayudó enormemente a todos los niveles durante ese proceso de crecimiento. “
Elvira López Gerente de la oficina del CEO de Energía ACCIONA
Elena Iglesias Angulo Directora General EXXITA BE CIRCULAR
José Aguilar Socio Director MINDVALUE
Pilar Gómez-Acebo Profesora, Asesora y Coach ALTA DIRECCIÓN
Juan Carlos Villa Coach ejecutivo, mediador y formador THINK&CO
Mariví Campos Partner Director Consulting ACKERMAN INTERNATIONAL
En EOI, los profesores constituyen una pieza fundamental del éxito de los cursos. El claustro está formado por directivos de empresa de reconocido prestigio profesional y comprobada trayectoria en la materia impartida, que transmiten no sólo los conocimientos teóricos, sino también su propia experiencia en la aplicación práctica de los mismos. Los profesores te acompañarán durante todo el proceso de aprendizaje y estarán a tu disposición para consultas sobre cualquier tema de las materias que imparten.
Carlos Nieva Socio Fundador OFICINA DEL CEO
Avelino Vegas Consultor independiente en el área financiera
Ana Lledó Head of Business & Institutional Relationships at Inversis BANCO INVERSIS
Guillermo Sánchez Socio Director GRUPO BLU
Montserrat Vega Consultora financiera y profesora asociada UNIVERSIDAD CARLOS III
José Mª Casero Consultor SHERPA FINANCIERO
Antonio R. Furones Director General MAGTALENT INTERIM MANAGEMENT
Consuelo Verdú Innovation Senior Consultant NESTOR&CO
Elena Font Consultora Desarrollo habilidades sociales y de liderazgo
Pablo Romero Consulting Partner GROW ADVISORS – PEOPLE&RESULTS
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Formamos talento para un futuro seguro y sostenible
Madrid informacion@eoi.es +34 91 349 56 00 (Madrid)
Sevilla infoandalucia@eoi.es +34 95 446 33 77 (Sevilla)
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