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VOLUME 71 | NO. 43 | 16 PAGES | LACHUTE, QC | VENDREDI 10 NOVEMBRE 2023
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ANNIVERSAIRE HISTORIQUE Avertissement de grève
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Bienvenue, Louis
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ACTUALITÉS
JOSEPH FRENN CONDAMNÉ DANS UNE AFFAIRE DE COCAÏNE
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Un Lavallois sera condamné pour avoir fabriqué et fait le trafic de cocaïne, à la suite d’une enquête policière qui a permis de mettre fin aux activités d’un laboratoire de cocaïne à Lachute. Joseph Frenn, 33 ans, a été reconnu coupable le 2 novembre, par le juge Sylvain Lépine, au Palais de justice de Saint-Jérôme, d’accusations de production de cocaïne et de possession de cocaïne dans le but d’en faire le trafic. Sa condamnation met fin à un autre chapitre d’une enquête menée depuis six ans par la Division du crime organisé du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM). L’enquête, connue sous le nom de code Affliction, portait sur une opération organisée de production et de contrebande de drogue qui, selon la police, fournissait au gang de motards Hell’s Angels et à la mafia jusqu’à
Vue d’une partie du laboratoire de production de cocaïne trouvé par la police dans un garage d’une propriété de Lachute, lors de l’enquête sur une opération de production et de contrebande de drogue impliquant Joseph Frenn et plusieurs autres personnes. — photo déposée en cour fournie par la Division du crime organisé du SPVM
Joseph Frenn, condamné pour sa participation à une opération de production et de contrebande de cocaïne. — photo déposée à la cour
50 kilogrammes par semaine. Cinq autres personnes ont déjà été condamnées pour des faits liés à la drogue sur la base des résultats de l’enquête. Défaillance mécanique Une défaillance mécanique lors de la livraison par avion d’une cargaison de 130 kilogrammes de cocaïne, en mars 2017, a fourni à la police une piste importante pour l’enquête. L’avion, piloté par deux Qué- bécois, a fait un atterrissage d’urgence à l’aéroport de l’université de l’Ohio. L’agence américaine des douanes et des services frontaliers a saisi l’avion et ses pilotes après la découverte de la cargaison de cocaïne stockée à l’intérieur. À la suite de cet incident et dans le cadre de l’enquête en cours, la police a perquisitionné, en avril 2017, ce qu’elle a décrit comme «un laboratoire sophistiqué de traitement et de pressage», installé à l’intérieur d’un garage sur une propriété du chemin Thomas-Gore à Lachute. Preuve d’ADN Lors de la perquisition, la police a trouvé une presse hydraulique, des balances
électroniques avec des résidus de cocaïne, plusieurs fours, des moulins à café, des machines à sceller, une variété de produits chimiques, des masques, des respirateurs, des gants et une machine à compter l’argent. Il y avait également une quantité de tampons utilisés comme logos pour les kilogrammes de cocaïne produits dans le laboratoire. L’ADN de Joseph Frenn a été retrouvé sur l’un des masques et sur l’un des respirateurs trouvés dans le laboratoire. L’une de ses empreintes digitales a égale- ment été retrouvée sur l’une des balances électroniques. D’autres preuves présentées par l’avocat de la Couronne au cours du procès com- prennent des vidéos et des témoignages d’agents qui ont surveillé les mouvements de Joseph Frenn pendant la période allant de janvier à avril 2017. On l’a vu se rendre dans le garage-laboratoire et en compagnie d’autres suspects, et on l’a vu transporter ou échanger des sacs et des valises. Le juge Lépine a rejeté l’argument de l’avo- cate de la défense Danièle Roy selon lequel la preuve présentée sur les déplacements de Joseph Frenn ne montrait pas le contenu des sacs qu’il transportait ou échangeait. Le juge a déclaré que la surveillance policière des déplacements de M. Frenn montrait un comportement hors de l’ordinaire et non le genre de comportement d’amis pratiquant un sport amateur ou d’autres activités. Il a également déclaré que les preuves saisies lors de la perquisition du laboratoire de drogue, combinées aux preuves recueillies lors de la surveillance des mouvements de M. Frenn avant la perquisition, indiquent qu’il était au courant de l’opération de production et de livraison de cocaïne et qu’il y était impliqué. La condamnation de Joseph Frenn est reportée à la mi-janvier de l’année prochaine.
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Un respirateur trouvé lors de la descente de police dans le laboratoire de production de cocaïne exploité par Joseph Frenn et plusieurs autres personnes. L’ADN de Frenn a été retrouvé sur l’un des respirateurs. — photo déposée en cour fournie par la Division du crime organisé du SPVM
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Publié le vendredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
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UNE GRÈVE PROVINCIALE EST POSSIBLE, PRÉVIENT LE FRONT COMMUN ACTUALITÉS
pour organiser un débrayage du personnel enseignant et de soutien dans les écoles primaires et secondaires de la province. Certains travailleurs du secteur de la santé et des services sociaux ont également pris part au débrayage, mais le principal objectif de ce lundi était le secteur de l’éducation publique de la province. Le débrayage a duré toute la matinée et le personnel a repris le travail dans l’après- midi. La Fédération interprofessionnelle de la santé (FTQ), le syndicat qui représente les infirmières, les infirmières auxiliaires, les inhalothérapeutes et d’autres travailleurs de la santé, a prévu un autre débrayage pour mercredi et jeudi. Les représentants du Front commun ont prévenu que d’autres débrayages pourraient avoir lieu en novembre si le gouvernement provincial ne se montre pas disposé à faire preuve de «bonne foi» lorsqu’il ren- contrera les représentants syndicaux au cours de la prochaine ronde de négociations contractuelles. Qu’est-ce que le Front commun ? Le Front commun est une coalition des quatre principaux syndicats du secteur public québécois : la Centrale des syndicats du Québec (CSQ), l’Alliance du personnel pro- fessionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS), la Confédération des syndicats nationaux (CSN) et la Fédé- ration des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ). Ensemble, elles représentent plus de 400 000 travailleurs des secteurs de la santé, des services sociaux et de l’éducation. Un vote récent entre les quatre syndicats et leurs membres a donné au Front commun 96 % d’approbation pour un mandat de grève. Pour l’instant, il est prévu d’appeler à une série de débrayages de courte durée des travailleurs du secteur public, qui pour- raient déboucher sur une grève générale de trois jours dans toute la province vers la fin du mois de novembre si le gouvernement n’accepte pas de négocier les termes de nouveaux contrats que les syndicats sont en mesure d’accepter. Les dirigeants des quatre syndicats ont promis une grève de 72 heures dans les deux semaines à venir si le gouvernement provincial n’apporte pas la preuve, au cours des négociations contractuelles, qu’il est disposé à négocier de bonne foi. La menace de grève générale aurait lieu du 21 au 23 novembre.
La Légion canadienne de Brownsburg-Chatham tient à remercier toutes les personnes qui ont contribué par leur implication et les détenteurs de coquelicot lors de notre campagne 2023. Les syndicats ont déclaré qu’ils sou- haitaient un contrat de trois ans avec des augmentations annuelles liées au taux d’inflation. Cela signifierait deux points de pourcentage au-dessus du taux d’inflation la première année du nouveau contrat, ou 100 $ par semaine, selon ce qui est le plus avantageux, suivis de trois points de plus la deuxième année et de quatre points de plus la troisième année. Lors d’entretiens publics avec les prin- cipaux médias, les représentants du Front commun ont déclaré qu’ils ne pensaient pas que le gouvernement provincial utiliserait une loi de retour au travail pour mettre fin à la grève générale, car cela enverrait «un mauvais message» au secteur public, qui est déjà confronté à des problèmes d’embauche de nouveaux travailleurs et de maintien en poste des employés existants. La Fédération autonome de l’ensei- gnement (FAE) ne fait pas partie du Front commun. Elle représente les enseignants de la province et a voté en faveur d’une grève générale, mais n’a pas encore fixé de date. Le gouvernement dit et les syndicats disent Les syndicats et le gouvernement négo- cient de nouveaux contrats depuis décembre de l’année dernière. La dernière offre du gouvernement consis- tait en une augmentation de salaire de 10,3 % sur une période de cinq ans pour tous les travailleurs du secteur public. Cette offre s’accompagnait d’un paiement forfaitaire de 1 000 $ à l’ensemble du personnel du secteur public et d’une proposition d’aug- mentation salariale de trois pour cent pour le personnel des secteurs publics que le gouvernement considère comme des «ser- vices essentiels» pour la province. L’offre du gouvernement comprend également une autre augmentation de salaire d’un pour cent pour les travailleurs qui gagnent moins de 52 000 $ par année. Les syndicats du Front commun ont rejeté cette offre le 29 octobre. Les représentants syndicaux ont dédaigné la proposition du gouvernement, qualifiant d’insulte l’aug- mentation salariale de 10 % sur cinq ans. La présidente du Conseil du Trésor du Québec, Sonia LeBel, a lancé un défi aux syndicats du Front commun sur la plateforme de médias sociaux X afin qu’ils soumettent une contre-proposition au gouvernement. Elle a déclaré : «Une négociation n’est pas une voie à sens unique».
Des enseignants et d’autres travailleurs du secteur public ont dressé une ligne de piquetage devant l’École Polyvalente Lavigne à Lachute dans le cadre d’un débrayage provincial organisé par le Front commun, qui regroupe les quatre principaux syndicats du secteur public du Québec. Le débrayage n’a duré que la matinée et concernait principalement le personnel des écoles primaires et secondaires. Des débrayages temporaires étaient prévus pour les travailleurs du secteur de la santé plus tard dans la semaine et les responsables syndicaux ont averti que le Québec pourrait être confronté à une grève générale des travailleurs du secteur public à moins que le gouvernement provincial ne négocie de bonne foi de nouveaux contrats.. —photo fournie
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
à la possibilité d’une grève générale à grande échelle de la part des syndicats du secteur public de la province. Le Front commun, une coalition des quatre principaux syndicats du secteur public au Québec, a choisi d’utiliser le premier de ses jours de grève obligatoires
Le débrayage organisé lundi matin par le personnel enseignant de la Polyvalente Lavigne à Lachute et d’autres écoles du Québec a servi d’avertissement quant
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COLLECTIVITÉ
UN GESTE CONCRET POUR LE COURS D’EAU URBAIN
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
C’est dans le cadre du projet de cours d’eau Urbain qu’une corvée de planta- tion a eu lieu le 22 octobre à Lachute. Des résidents engagés, l’équipe Abrinord et des représentantes de la Ville de Lachute ont mis les mains à la terre pour aider à réduire la problématique d’érosion du cours d’eau Urbain. Malgré la pluie incessante lors de cette matinée, les citoyens se sont réjouis de participer à cette tâche et de constater que des mesures concrètes sont finalement mises en œuvre. Au total, ce sont plus de 250 plants, comprenant trois espèces différentes et commandités en partie par la Pépinière Rustique, qui ont été mis en terre pour créer des bandes riveraines. Cette étape vient complémenter les travaux de stabilisation et de revitalisation des berges au cours de l’été 2023. Historique de la problématique Le cours d’eau Urbain traverse la route 327 près du chemin de la Grotte et s’écoule ensuite derrière l’Hôpital de Lachute, pour finalement se jeter dans la rivière de l’Ouest. Son bassin versant (territoire sur lequel l’eau s’écoule en direction du cours d’eau) ne fait que 1,4 km2, ce qui explique en partie la grande influence que jouent les précipitations et la fonte des neiges sur l’importance des crues. L’amont (le haut) du bassin versant se situe principalement en milieu forestier,
Des citoyens engagés pour leur berge. -photo courtoisie
la Ville de Lachute et la MRC d’Argenteuil ont fait appel à Abrinord en 2020. Par la formation d’un comité citoyen en 2021 et l’organisation d’ateliers sur l’érosion et la stabilisation des berges au fil des dernières années, l’organisme de bassin versant a pu obtenir les recommandations de Maxime Tisserant. Ce spécialiste en écosystème riverain a exposé lors de sa présentation les diverses solutions pour contrôler l’érosion des berges et revitaliser un cours d’eau grâce au génie
et jouit d’une grande quantité de milieux humides (marécages, tourbières,etc.) qui contribuent à la régulation du débit du cours d’eau. L’aval (le bas), quant à lui, est situé dans un secteur résidentiel où le débit s’amplifie, ce qui augmente le risque d’inondation et cause des problèmes d’érosion importants pour les résidents, qui voient leur terrain s’effondrer peu à peu dans le cours d’eau. Combattre l’érosion grâce à la végétation C’est afin de répondre à ces enjeux que
végétal. C’est ce qui a mené aux travaux de stabilisation pour une section du cours d’eau à l’été 2023, au grand bonheur des citoyens. Pour les autres sections, des plans de végétalisation ont été proposés après plusieurs rencontres, afin d’identifier les espèces végétales appropriées et de les disposer aux endroits les plus adaptés. Ce sont au total sept riverains qui en ont finalement bénéficié et qui ont accueilli les plantes dimanche dernier.
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COLLECTIVITÉ
LE CISSS ACCUEILLE LOUIS
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
Le Centre intégré de santé et de ser- vices sociaux (CISSS) des Laurentides est fier d’annoncer la venue d’une nou- velle ressource à ses équipes: Louis, un bouledogue français d’un an. L’établissement fait preuve d’audace en ayant recours à l’intervention sociale assis- tée d’un animal au sein de deux services en santé mentale. L’objectif est d’offrir du réconfort à ceux qui en ont besoin, de faciliter l’approche des intervenants auprès de la clientèle, et même, d’augmenter la motivation des usagers à s’investir dans leur thérapie. Louis et son accompagnatrice sont déjà présents sur le terrain et vont à la rencontre des usagers du Centre de réadaptation en dépendance des Laurentides et appuient le programme ESPOIR (Équipe de suivi de proximité offrant de l’intervention en réin- sertion) qui assure une présence auprès des personnes en situation d’itinérance ou à risque de l’être, directement dans leurs milieux de vie. Rosemonde Landry, présidente-directrice générale du CISSS des Laurentides, se réjouit de cette nouvelle. «Les équipes du CISSS des Laurentides sont passionnées, elle dit. Elles n’hésitent pas à sortir des sentiers battus pour aller à la rencontre de la population des Laurentides afin d’offrir les meilleurs soins et services possibles. J’en suis très fière. Bienvenue
Louis, un bouledogue français, s’ajoute aux services en santé mentale du CISSS des Laurentides. -photo de courtoisie
à Louis!» L’ajout de cette nouvelle ressource est possible grâce au soutien de la Fondation de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme: «La Fondation est très heureuse de soutenir
ce projet novateur! Il y a de plus en plus de demandes pour des programmes en santé mentale. Les besoins et les défis ne cessent de croître. C’est très important pour la Fondation de s’engager dans ce
type de services, cela fait partie de notre mission», mentionne Raphaëlle Prévost, directrice générale à la Fondation de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme.
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GUYLAINE TANGUAY 25 novembre
Spectacles présentés à la polyvalente Lavigne à Lachute
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MATT LANG 11 janvier 2024
SIMON GOUACHE 3 février 2024
FABIEN CLOUTIER 2 décembre
ÉRIC LAPOINTE 4 mai 2024
BRUNO PELLETIER 20 avril 2024
MARC DUPRÉ 29 février 2024
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Argenteuil, qui aura pour mission de créer, d’entretenir et d’administrer un réseau de fibre optique afin d’offrir Internet HV au plus grand nombre de citoyens possibles, « peu importe le lieu de résidence ». Cela signifie que la MRC, donc l’ensemble des usagers, devient propriétaire du réseau qui devient autonome et générateur de retombées qui pourront être réinvesties sur place. De son côté, la député provinciale Mme Agnès Grondin intervient auprès de son gouvernement pour défendre le projet. Le Premier ministre Legault est déjà convaincu; toutefois, l’homme d’affaires qu’il n’a jamais cessé d’être entretient des doutes quant à la pertinence de confier un mandat de cette envergure à une OBNL qui n’a ni les moyens techniques ni les sous des grandes entreprises de télécom. Devant l’insistance de sa députée et des gestionnaires de la « jeune pousse » qui proviennent tous du secteur privé, il accepte de jouer le jeu et appuie la MRC dans ses démarches. Le député fédéral Stéphane Lauzon fait de même. 2020 donc, premier abonné. Survient la pandémie qui, jointe à la pénurie de main d’œuvre qui affecte tous les secteurs, fait Dans la photo à gauche, M. Denis Huberdeau, dir gén Fibre Argenteuil, Mme Valérie Charest. —photo fournie
Dre Lynne Chadwick & Dr Ronald Korzinstone Chirurgiens dentistes • Dental surgeons Tél./Phone : 450 562-3101 Téléc./Fax : 450 409-0699 cliniquedentairelachute@outlook.com 617, rue Principale Lachute QC J8H 1Y8 LES PROFESSIONNELS Et Mme Charest dans tout ça ? Elle est arrivée en retard, mais à en juger par son sourire et celui de M. Huberdeau, personne ne lui en a tenu rigueur. Et elle est repar- tie chez elle à Grenville-sur-la-Rouge, bien contente de sa haute vitesse. monter la pression sur les épaules de la nouvelle entreprise. D’autant plus qu’avec le télétravail et la fermeture de certaines écoles, Internet HV n’est plus un luxe, mais une nécessité. Fibre Argenteuil tient bon : elle parvient à doter de fibre optique 1200 clients la première année, 1700 la seconde et 1300 la troisième. À ce jour, le réseau HV de Fibre Argenteuil rejoint 7 700 foyers dont 4 277 en sont devenus clients. L’indice de satisfaction est de 94%. L’objectif initial était d’offrir la HV à 8 500 foyers. Faites le calcul. Avec 91% des foyers rejoints après trois ans d’opérations, on est tout près du compte. La publicité des grands fournisseurs de service joue beaucoup sur la vitesse et la fiabilité de leur réseau. La vitesse compte, c’est indéniable, mais, selon Denis Huber- deau directeur général de Fibre Argenteuil, pour une famille de deux adultes et deux enfants, c’est à dire la majorité des foyers d’Argenteuil et même du Québec, 50 méga- bits (mb) suffisent amplement pour visionner des films en continu, jouer à des jeux vidéo et effectuer du télétravail. L’option 100mb également offerte par Fibre Argenteuil per- met d’accommoder un plus grand nombre d’utilisateurs simultanément. Opter pour la très haute vitesse équivaut à faire rouler une Maserati sur l’autoroute 15 à l’heure de pointe. Du côté de l’avenir, il est évident que Fibre Argenteuil avec sa petite douzaine d’employés ne possède pas les moyens d’effectuer les mêmes recherches que ses concurrents. Elle est toutefois à l’affût des nouveautés dans le domaine de communi- cations et est en mesure de proposer à sa clientèle des mises à jour sur son matériel de base. Si bien que ses clients n’ont pas à craindre l’obsolescence de leur service dans un avenir prévisible. « La fibre optique est avec nous pour longtemps » dit Denis Huberdeau. Fibre Argenteuil aussi, selon toute vraisemblance.
FRANÇOIS JOBIN frs.jobin@vl.videotron.ca
Ils étaient tous réunis, les représentants de la MRC d’Argenteuil, la direction de Fibre Argenteuil, les députés provincial et fédéral, les maires de Lachute, de Brownsburg et de Mille-Isles, les jour- nalistes, bref, le gratin du comté pour accueillir et célébrer en la personne de Mme Valérie Charest, la 4000 ième abon- née de Fibre Argenteuil. Il ne manquait que Mme Valérie Charest. Sans doute avait-elle oublié de reculer l’heure en fin de semaine, toujours est-il qu’elle a téléphoné pour dire qu’elle serait en retard. Comme maires et députés ont des agendas chargés, on prit la décision de procéder quand même, quitte à faire parvenir des photos de la fêtée par courriel. Car, il s’agissait d’une fête. Du moins chez Fibre Argenteuil pour qui l’abonnement de 4000 personnes marque l’aboutissement d’un travail acharné qui a commencé bien avant 2020, date du branchement de son premier client. Cela faisait plus de dix ans que la MRC invitait les gouvernements et surtout les grands joueurs de la télécommunication à installer la haute vitesse sur le territoire d’Argenteuil. Oui, oui, bien sûr, ça s’en vient répondait-on, puis on passait à un autre appel. La raison que personne n’osait avouer c’est que le projet de couvrir de fibre optique un territoire où la population était clairsemée ne présentait rien d’attrayant pour les Bell et Vidéotron de ce monde. Pourtant, les gouvernements fédéral et provincial reconnaissaient l’importance d’offrir aux régions les mêmes accès à la haute vitesse que dans les villes. C’était certes une question d’équité, mais aussi du point de vue économique une question de simple bon sens. Le client de Mille-Isles ou de Wentworth valait-il moins que celui de Lachute? Scott Pearce, préfet de la MRC d’Argenteuil
Le monde politique était bien représenté pour fêter la 4000 abonnée de Fibre Argenteuil. De g à d Howard Sauvé, maire de Mille-Isles et membre du CA de Fibre Argenteuil, Stéphane Lauzon, député fédéral d’Argenteuil-La Petite nation, Agnès Grondin, députée provinciale d’Argenteuil et Scott Pearce, préfet de la MRC d’Argenteuil et président de la Fédération canadienne des municipalités. . —photo François Jobin
et président de la Fédération canadienne des municipalités, raconte qu’il a compris l’importance de la haute vitesse après avoir constaté qu’une famille stationnait en plein hiver près du Centre Communautaire afin de permettre aux enfants de bénéficier de sa connexion haute vitesse (HV) pour faire leur devoir. Devant l’inaction des grands joueurs, la MRC décide de procéder elle-même à la mise en place d’un service Internet. C’est un geste particulièrement audacieux. Rare sont les MRC québécoises qui l’ont fait. Sous la gouvernance de Marc Carrière, alors directeur de la MRC, les maires de l’époque mettent sur pied en 2018 une OBNL, Fibre
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adéquat. La recherche continue à jouer un rôle essentiel dans l’amélioration des traitements et des méthodes de prévention de cette maladie. Il est donc important pour les hommes d’être conscients de leur santé, de discuter du dépistage avec leur médecin et de prendre des mesures pour maintenir un mode de vie sain. COMPRENDRE LE CANCER DE LA PROSTATE : Dépistage, Traitements et Espoir
Le cancer de la prostate est l’une des formes les plus courantes de cancer chez les hommes. Il se développe dans la prostate, une petite glande située sous la vessie, et peut se propager lentement ou plus rapidement dans d’autres parties du corps. Bien que le mot «cancer» puisse susciter la peur, il est essentiel de comprendre que tous les cancers de la prostate ne sont pas identiques, et de nombreux hommes vivent avec ce cancer pendant de nombreuses années sans qu’il ne cause de problèmes majeurs. Le cancer de la prostate est souvent détecté à un stade précoce grâce à des tests de dépistage tels que le dosage du PSA (antigène prostatique spécifique) dans le sang et un examen rectal. Cependant, il peut être difficile de déterminer quel type de cancer de la prostate une personne a et s’il nécessite un traitement. Certains
cancers de la prostate sont peu agressifs et peuvent être surveillés de près, tandis que d’autres peuvent être plus agressifs et nécessiter un traitement immédiat. Les options de traitement pour le cancer de la prostate incluent la chirurgie, la radiothérapie, la thérapie hormonale, la chimiothérapie et la surveillance active. Le choix du traitement dépend de nombreux facteurs, tels que le stade du cancer, l’âge du patient, sa santé générale et ses préférences personnelles. Il est essentiel que les patients discutent de leurs options de traitement avec leur équipe médicale pour prendre la décision qui convient le mieux à leur situation. Il est également important de souligner que de nombreux hommes atteints du cancer de la prostate vivent longtemps et en bonne santé après un traitement réussi. Les
avancées dans la recherche médicale ont conduit à des options de traitement plus efficaces et moins invasives, améliorant ainsi la qualité de vie des patients. La prévention du cancer de la prostate reste un sujet de recherche active. Certaines études ont montré que le régime alimentaire, l’exercice physique et la réduction de la consommation d’alcool peuvent contribuer à réduire le risque de développer un cancer de la prostate. De plus, le dépistage régulier est essentiel, en particulier pour les hommes à risque, tels que ceux ayant des antécédents familiaux de la maladie. En résumé, le cancer de la prostate est une maladie courante chez les hommes, mais il peut être géré avec succès grâce à une détection précoce, à des options de traitement adaptées et à un suivi médical
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COLLECTIVITÉ
LA TRANSFORMATION SOCIALE, AU CŒUR DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES
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ainsi qu’aux 425 000 militants et bénévoles qui s’engagent quotidiennement à améliorer les conditions de vie des personnes et des collectivités du Québec. Dans les Laurentides, le 24 octobre a été décrété Journée régionale de reconnais- sance des travailleuses et des travailleurs du milieu communautaire. Environ 75 groupes communautaires ont fermé leurs portes comme moyen de revendication afin de faire reconnaître leur apport essentiel dans la communauté. «L’identité des groupes communautaires reste à défendre puisqu’elle demeure en marge des valeurs qui sont actuellement véhiculées dans la société. Alors que le mou- vement communautaire aspire à une société où démocratie et justice sociale prévalent, le projet de loi 15 plane comme une menace au-dessus de nos têtes. Ce projet de loi met de l’avant une approche centralisée qui se veut efficace. Trop souvent, le désir d’efficacité du réseau de la santé publique rime avec reculs démocratiques majeurs et privatisation accrue» ajoute Sophie Dion, présidente du ROCL. Le ROCL est un regroupement existant depuis maintenant 30 ans constitués de plus de 160 organismes communau- taires autonomes qui œuvrent dans les Laurentides. Lieu de rassemblement pour les organismes de la région, il offre de la
La Semaine nationale de l’action com- munautaire autonome (SNACA), sous le thème «Visons juste! Pour la trans- formation sociale», a été l’occasion de s’interroger sur le projet de société qui nous unit tout en mettant en lumière l’importance des organismes commu- nautaires comme constituant d’une société plus juste, démocratique et inclusive en octobre dernier. «Historiquement, les organismes com- munautaires ont été créés pour défendre les droits des personnes vulnérables, pour diminuer la détresse et pour transformer la société à petite et à grande échelle. Mal- heureusement, dans ce vortex de l’urgence où se côtoient le manque de financement, l’augmentation des demandes, la pénurie de main-d’œuvre, pour ne nommer que ces quelques exemples, les organismes commu- nautaires peuvent parfois perdre de vue leur rôle essentiel d’agents de transformation sociale» explique Sophie Dion, présidente du ROCL. La Semaine nationale de l’action com- munautaire autonome (SNACA) existe pour mettre en valeur le travail des 4 000 orga- nismes d’action communautaire autonome et rendre hommage aux 60 000 travailleurs
Environ 75 groupes communautaires ont fermé leurs portes comme moyen de revendication afin de faire reconnaître leur apport essentiel dans la communauté le 24 octobre dernier. -photo courtoisie
formation, de l’accompagnement et du soutien aux organismes du territoire afin de leur permettre de s’épanouir pleinement dans leurs racines communautaires. Il vise par son action, son approche et son rôle de
représentation à faire rayonner l’identité des organismes communautaires autonomes et à opérer de profonds changements pour plus de démocratie, d’équité et de justice sociale.
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Hommage à nos anciens combattants
4 traditions émouvantes du 11 novembre Le jour du Souvenir, qui a lieu chaque année le 11 novembre, est l’occasion de rendre hommage aux hommes et aux femmes ayant combattu au nom du Canada pour défendre ses nobles valeurs de paix et de liberté. En cette journée solennelle, plusieurs choisies (tulipes, marguerites, etc.) possèdent différentes significations telles que la gratitude, l’espoir et la résistance. myosotis,
Nous nous souviendrons d ¶ eux
4. Coquelicots : depuis 1921, le coquelicot est un symbole national du jour du Souvenir. Il est également le symbole reconnu de la Campagne du coquelicot de la Légion royale canadienne. Celle-ci vise à recueillir des fonds pour soutenir les vétérans et leurs proches. Porter le coquelicot le 11 novembre est un geste de solidarité et de respect. Chants, cornemuses, coups de canon, défilés… le 11 novembre, découvrez d’autres traditions du jour du Souvenir en vous joignant aux activités de commémoration de votre région!
évènements à saveur commémorative se déroulent d’un océan à l’autre. Voici quelques-unes des traditions émouvantes associées à ces rassemblements. 1. Lecture de l’Acte du Souvenir : il s’agit d’un extrait du poème intitulé Pour ceux morts au champ d’honneur de Laurence Binyon. Empreint de tristesse et de reconnaissance, ce texte bouleversant a été composé en 1914 à la suite de la mort de milliers de jeunes soldats. 2. Minutes de silence : à 11 h, la population est appelée à se recueillir dans le silence durant deux minutes et à unir ses pensées afin de rendre hommage au courage de ceux et celles qui ont servi ou qui servent encore. 3.Couronnes de fleurs : dans plusieurs municipalités, il est d’usage de déposer des couronnes de fleurs au pied des monuments commémoratifs aux anciens combattants. Les espèces
EfbZS`W>Sgla` Député fédéral Argenteuil-La Petite-Nation Stephane.lauzon@parl.gc.ca
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COLLECTIVITÉ
LA DG DU CISSS AMORCE SA RETRAITE de 40 ans de services au sein du réseau de la santé et des services sociaux. Infirmière de formation, celle-ci avait poursuivi des études en administration ainsi qu’en droit et politiques de la santé.
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de cette crise sanitaire. Elle a su diriger son équipe durant cette tempête qui nous a tous bousculés et durant laquelle il y avait tant de besoins à combler, a déclaré M. Poirier. Il faut aussi souligner les immenses défis qu’elle a su relever. Depuis les dernières années, la popula- tion des Laurentides ne cesse de s’accroître, et ce, à une vitesse impressionnante. Cela engendre une augmentation impor- tante des besoins de santé et de services sociaux auxquels il faut répondre.» voulons créer un wow pour nos bénévoles », de mentionner la directrice générale de Loisirs Laurentides, Élaine Lauzon, qui remercie le gouvernement du Canada pour l’octroi de cette subvention. Le Fonds de relance des services com- munautaires est un investissement de 400 millions du gouvernement du Canada pour aider les organismes communautaires, y compris les organismes de bienfaisance, les organismes sans but lucratif et les corps dirigeants autochtones, à s’adapter ainsi qu’à moderniser leurs organismes. Le gouvernement du Canada fournit le Fonds de relance des services communau- taires par l’intermédiaire de trois financeurs nationaux : la Croix-Rouge canadienne, Fondations communautaires du Canada, et United Way Centraide Canada.
Le président du conseil d’administration du Centre intégré de santé et de ser- vices sociaux (CISSS) des Laurentides, André Poirier, tient à informer que la PDG de l’établissement, Rosemonde Landry, quittera ses fonctions le 9 novembre prochain afin d’amorcer sa retraite. En poste à la tête du CISSS des Lauren- tides depuis 2019, Mme Landry compte plus
Rosemonde Landry quitte son poste le 9 novembre. -photo courtoisie «Rosemonde Landry a débuté ses fonc- tions de PDG quelques mois à peine avant que la pandémie de COVID-19 se déclare. Tous ses plans ont donc dû être revus et elle s’est consacrée corps et âme à la gestion
UN FINANCEMENT DE 77 500$ ACCORDÉ À LOISIRS LAURENTIDES «Cette aide financière nous aide grande- ment à offrir à notre clientèle bénévole un accompagnement de qualité ainsi que des services adaptés qui faciliteront leur travail. Pour ce qui est de l’activité de formation, celle-ci est un complément au service régu- lier de formation que nous offrons à nos membres dans le cadre de notre mission et nous espérons qu’elle leur permettra de parfaire leurs connaissances tant au niveau du loisir, de l’activité physique, du plein air que du sport au sein d’un OSBL. Nous
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Financé par le gouvernement du Canada par le Fonds de relance des services communautaires, Loisirs Laurentides est heureux d’annoncer l’obtention d’un financement de 77 504 $. Ce financement permet à Loisirs Lau- rentides de s’assurer des services d’une ressource dédiée au secteur bénévolat, de bâtir un plan d’action pour le secteur bénévolat à l’intérieur duquel nous retrou- verons l’automatisation du service de recru- tement de bénévoles disponible auprès des membres, l’achat d’équipement informatique et une activité de reconnaissance pour nos bénévoles sous la forme d’une demi-journée de formation.
Financé par le gouvernement du Canada par le Fonds de relance des services communautaires, Loisirs Laurentides est heureux d’annoncer l’obtention d’un financement de 77 504 $. - photo d’archives
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COLLECTIVITÉ
40 BOUGIES POUR UNE MRC DISTINCTE ET INNOVANTE
colonisateurs britanniques, des Canadiens français qui auront partagé ce territoire et leur savoir avec les Amérindiens, les premiers occupants. Les nombreuses églises érigées sur son territoire sont le reflet de cette mixité des religions, dont la culture anglo-saxonne a longtemps primé. «En 1885, la rivière, la plus sauvage du coin, est montée tellement haut qu’elle a atteint la rue principale. La rivière est partie avec tous les ponts qu’on avait construits, et même les barrages», raconte M. Simard. Sur la rue principale de l’époque, il y avait une cour de justice. Le train venait d’arriver et la communauté était grandissante. Cette rue principale de ville champignon, qui a été le chemin des Amérindiens pour se protéger de la crue des eaux durant plus de 6000 ans,
a été créée comme une ville champignon, soit rapidement. On l’aura fait large pour les militaires qui voulaient y parader et montrer la puissance de l’empire. «Quand ça a débordé, on s’est rappelé ce que les autochtones disaient, construisez- vous sur les promontoires. Et c’est là qu’ils ont déplacé la cour de justice sur les terrains de Thomas Barron pour qu’elle soit à jamais à l’abri des eaux tumultueuses de la rivière du Nord», explique M. Simard, qui a notamment travaillé avec son frère à la restauration de la toiture dite mansarde. Sur place, Léonard Lafleur, le petit-fils de la famille Lafleur, parmi les grands bâtisseurs de bâtiments, écoute les histoires de l’époque avec attention, tout comme la trentaine de visiteurs réunis pour ce premier exposé. Après quatre décennies d’implication, la fierté de la MRC d’Argenteuil est de rallier l’ensemble de ces communautés françaises et anglaises. La restauration de deux im- meubles patrimoniaux, la création d’un bureau de cinéma, l’aménagement de la Véloroute d’Argenteuil, le projet d’agriculture commu- nautaire et le déploiement d’Internet haute vitesse avec l’organisme Fibres Argenteuil sont au nombre des réalisations marquantes (et souvent primées) de la MRC. Elle œuvre activement pour l’amélioration des conditions de vie et l’épanouissement de la population. «Soyons fiers du chemin parcouru ensemble, de notre territoire aux multiples richesses et de l’authenticité des gens qui l’habitent», rappelle le préfet actuel, Scott Pearce.
L’historien Robert Simard a mis du piquant dans ces deux journées portes ouvertes organisées par la MRC d’Argenteuil en faisant la visite de la cour de justice et des bureaux de la gare historique aux visiteurs les 27 et 28 octobre derniers. La construction du bâtiment situé sur la rue Grâce, l’ancienne cour de justice, date de 1887. Lors de l’une des présentations, on retrouvait le petit-fils de l’un des principaux bâtisseurs du prestigieux bâtiment, un certain Léonard Lafleur (l’homme avec le chandail bleu, devant le raconteur). M. Simard a aussi travaillé avec son frère à la restauration de la toiture dite à la Mansart. -photo Mylène Deschamps.
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
Soutenu par son équipe visionnaire com- posée aujourd’hui d’une cinquantaine de personnes d’expertises variées, Marc Carrière s’est exprimé dans l’ancienne cour de justice remise en valeur, la salle Lucien Durocher, avec émotion: «On s’est donné comme mis- sion, comme devoir, de retrouver l’authenticité du temps. La MRC comme gouvernement régional composé de 9 municipalités locales, avec un riche patrimoine bâti sur son territoire, doit donner l’exemple. Donner l’exemple, c’est de redonner à un édifice ses lettres de noblesse et le rendre fonctionnel en fonction des besoins actuels et conformes à des normes de bâtiment.» Cette communauté solidaire, inclusive et dynamique ne date pas d’hier. L’historien Robert Simard a égayé les portes ouvertes en relatant les grandes lignes de la création de la ville centre, 7000 acres de terrain acquis au montant de 1500 dollars espagnols (équi- valent à environ 50 000$ aujourd’hui) par des méthodistes qui fuyaient les chicanes de nos voisins du sud. Ce territoire aura été peuplé par des Européens, des révolutionnaires du Maine, des Irlandais, des Écossais, des
La MRC d’Argenteuil a souligné son 40 e anniversaire de joyeuse façon en conviant ses citoyens - plus de 36000 à temps plein et environ 50000 durant la saison chaude - à des portes ouvertes organisées par cette force vive qui veille au développement harmonieux et durable de son territoire de ses 9 municipalités constituantes, vendredi et samedi dernier. Les nombreux visiteurs ont été accueillis dans les bâtiments patrimoniaux qui abritent les bureaux de la MRC, soit l’édifice cente- naire du 430 rue Grâce (un bâtiment de style Second empire) et la gare historique, situés au cœur de la Ville de Lachute. Ces bâtiments restaurés et mis en lumière avec l’audace et la vision reconnue de celui qui a tenu la barre de la MRC durant plus de 30 ans, l’ancien directeur général Marc Carrière, symbolisent un trait de caractère de la MRC d’Argenteuil, qui voue un amour profond à son patrimoine architectural.
Celui qui a occupé la barre de la MRC d’Argenteuil durant plus de 30 ans, Marc Carrière, était présent en compagnie de Robert Simard lors des deux journées portes ouvertes de la MRC d’Argenteuil qui célèbre ses 40 ans d’existence. -photo Mylène Deschamps
SURVEILLANCE ET CONTRÔLE
Chasseuses et chasseurs! Votre collaboration est essentielle à la surveillance de la maladie débilitante chronique des cervidés dans un rayon de 45 km du lieu où elle a été détectée en 2018. • Si vous abattez un cerf de Virginie (adulte ou faon) sur ce territoire : vous êtes dans l’obligation de l’enregistrer à une station désignée. • Si vous abattez un cerf de Virginie ou un orignal dans ce secteur : vous êtes dans l’obligation de le faire analyser. • Certaines pièces anatomiques de votre gibier ne doivent pas sortir de ce rayon ET doivent demeurer dans la zone de chasse dans laquelle l’animal a été abattu. Visitez le site Web Québec.ca/maladiecervidés pour connaître tous les détails.
UNE PAGE D’HISTOIRE DES MRC
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
la gestion des cours d’eau, la protection de l’environnement, la prévention des incendies, le transport adapté et collectif, la protection du patrimoine bâti ainsi que les équipements supralocaux. Mettre en œuvre des projets qui sont mutuellement bénéfiques aux 9 munici- palités constituantes telle une «coopérative de services» est le leitmotiv des quelque 75 élus qui ont siégé au conseil depuis 1983. Plusieurs secteurs d’activités, notamment le génie civil, les technologies de l’information et la réseautique, la géomatique, l’habitation, les arts et la culture, la foresterie et l’agricul- ture se sont ajoutés au fil des 4 décennies. La MRC d’Argenteuil joue également un rôle de facilitateur auprès de nombreux partenaires, confirmant ainsi l’importance d’unir les forces vives du milieu. Guy Vaillancourt fut le premier maire à devenir préfet de la MRC d’Argenteuil. Il a été suivi par Louis Renaud, Florian St-Onge, A.T. Joe Gilmore, Ronald Tittlit, Daniel Beaulieu, André Jetté et Scott Pearce. Peu de femmes ont siégé à la MRC depuis sa constitution.
Au Québec, les MRC ont été mises sur pied en 1979 en vertu de la Loi sur l’amé- nagement et l’urbanisme. Ces nouvelles structures régionales, qui ont été officiel- lement constituées entre 1981 et 1983, venaient remplacer les anciens conseils de comté dont l’origine remontait à la création des premières institutions municipales du Québec en 1855. L’élaboration d’un schéma d’aménagement et la gestion de l’évaluation foncière ont figuré parmi les premiers mandats confiés aux MRC. Notons qu’en 1983, la MRC d’Argenteuil réu- nissait 13 municipalités. Au fil du temps, un nombre grandissant de responsabilités ont été confiées aux MRC par le gouvernement du Québec, les plaçant au cœur d’une croissance ouvrant la voie à une plus grande synergie et concertation régionale. Parmi les compétences obligatoires ajou- tées, notons le développement économique,
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