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VOLUME 41 • NO. 14 • 12 PAGES • EMBRUN, ON • OCTOBER 14 OCTOBRE 2026
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ACTUALITÉS AU-DELÀ DE LA CANDIDATURE, LES FEMMES VEULENT AUSSI CHANGER LA CULTURE POLITIQUE
LE REFLET
Rangée du haut (de gauche à droite): Emeline Lina Nsah, Rachel Décelien, Diane Choinière, Denise Robitaille, France Bélisle (conférencière), Chantal Sarkisian, et Dominique Bertrand. Rangée du bas (de gauche à droite): Julie Séguin, Marie-Noëlle Lanthier (direction générale pour Leadership Féminin Prescott et Russell), et Katy Morin. (Photo fournie)
GABRIELLE VINETTE INITIATIVE DE JOURNALISME LOCAL (IJL) gabrielle.vinette@eap.on.ca
Le défi de prendre sa place Pour plusieurs candidates, l’un des obs- tacles demeure la confiance nécessaire pour s’exposer publiquement et prendre la parole dans un environnement politique. Bertrand affirme que la politique peut être intimidante, notamment lorsque les élus doivent répondre à des questions difficiles ou faire face à des opinions très tranchées. Elle estime que la préparation et la confiance en soi peuvent contribuer à sur- monter cet obstacle. Elle-même a participé à plusieurs formations de LFPR portant notamment sur la gouvernance et le fait de prendre sa place. « C’est peut-être quelque chose qu’on pourrait aborder dans les années à suivre : comment développer sa confiance en politique », suggère-t-elle. Antonella De Dona, candidate au poste de conseillère à Casselman, affirme elle aussi que le premier obstacle est souvent simplement de décider de faire le saut. « On peut avoir l’expérience, les
compétences et l’envie de contribuer, mais mettre son nom sur un bulletin de vote, prendre position et s’exposer publiquement, ce n’est pas rien », dit-elle. De Dona explique qu’elle s’est elle- même demandé si elle était prête avant de conclure que son désir de contribuer à sa communauté était plus important que ses hésitations. « On n’a pas besoin de se sentir parfai- tement prête pour faire le premier pas », affirme-t-elle. Pour elle, la présence accrue de femmes sur les bulletins de vote peut également contribuer à normaliser leur participation politique. « On s’inspire les unes les autres et j’espère que cette vague de candidatures donnera envie à encore plus de femmes de s’impliquer, de faire entendre leur voix et de contribuer à leur communauté », dit-elle. Concilier politique, travail et famille
Pour Dominique Bertrand, candidate au poste de conseillère à Russell, cette progres- sion est notamment liée au travail effectué par LFPR pour encourager et accompagner les femmes qui s’intéressent à la politique. « Juste la promotion de leurs événements, puis l’encouragement et l’accompagnement des femmes en politique, leur rôle est vrai- ment apprécié », affirme-t-elle. Selon Bertrand, le travail de l’organisme a également eu un effet sur sa propre perception de son rôle. Maintenant qu’elle a elle-même décidé de se lancer, elle estime qu’elle doit à son tour encourager d’autres femmes à envisager des postes de leadership. Elle fait un parallèle avec son ancienne carrière de directrice d’école, un milieu où les postes de direction ont longtemps été majoritairement occupés par des hommes. « C’était important qu’on puisse dire : OK, moi, j’ai décidé de faire le saut en politique, mais maintenant, j’ai un rôle d’essayer d’en recruter d’autres », explique-t-elle.
La hausse du nombre de femmes can- didates aux élections municipales de 2026 dans Prescott et Russell marque une progression importante, mais pour plusieurs candidates interrogées, la question ne s’arrête pas au nombre de femmes qui inscrivent leur nom sur un bulletin de vote. Leadership Féminin Prescott et Russell (LFPR) rapporte que 31 femmes sont candi- dates cette année aux postes de conseillère municipale et de mairesse dans la région, comparativement à 21 en 2022. Huit autres femmes briguent des postes de conseillères scolaires ou d’administratrices du Police Village de Russell, portant à 39 le nombre total de candidates pour les 65 sièges dis- ponibles dans les municipalités, les conseils scolaires et le Police Village de Russell.
Voir politiques page 5
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ACTUALITÉS ANTONELLA DE DONA SOUHAITE METTRE SON EXPÉRIENCE AU SERVICE DE CASSELMAN
LE REFLET
GABRIELLE VINETTE INITIATIVE DE JOURNALISME LOCAL (IJL) gabrielle.vinette@eap.on.ca
bonnes questions, qu'on écoute différentes perspectives et qu'on travaille ensemble », affirme-t-elle. Pour elle, le travail d'équipe et la consul- tation des experts sont essentiels à la prise de décisions éclairées, particulièrement lorsqu'il est question de projets municipaux complexes. L'écoute, l'engagement et la présence Lorsqu'on lui demande pourquoi les rési- dents devraient lui accorder leur confiance, Antonella De Dona met de l'avant trois engagements: l'écoute, l'engagement et la présence. Elle souhaite être une conseillère accessible et transparente, qui prend des décisions réfléchies dans l'intérêt collectif. Elle estime également que les citoyens doivent comprendre comment et pourquoi les décisions municipales sont prises, particulièrement lorsqu'elles concernent les services auxquels ils ont accès et l'uti- lisation des fonds publics. Son expérience en gouvernance et en gestion des ressources lui a notamment permis de constater l'importance de déci- sions bien documentées, de la reddition de comptes et d'une utilisation responsable des ressources. Elle rappelle que son engagement envers Casselman ne date pas de la campagne électorale. Au fil des ans, elle a participé à plusieurs initiatives communautaires et sou- haite maintenant mettre ses compétences
professionnelles et son expérience bénévole au service du conseil municipal. « Je veux vraiment être une conseillère présente, accessible et à l'écoute, et être quelqu'un vers qui les résidents et les rési- dentes peuvent se tourner, sans jamais oublier que je suis là pour les représenter », conclut-elle. En se présentant aux élections munici- pales de 2026, Antonella De Dona souhaite ainsi poursuivre son implication dans la communauté et contribuer à façonner l'ave- nir de Casselman, en accordant une place importante à la participation citoyenne et au sentiment d'appartenance. Les élections municipales de 2026 auront lieu le lundi 26 octobre 2026. Les habitants de la commune de Casselman éliront un maire et quatre conseillers municipaux. Le vote en ligne est accessible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, du 21 octobre à 9 h au 26 octobre à 20 h. Les électeurs doivent guetter l’arrivée par courrier d’une lettre d’information contenant des instructions précises et les identifiants nécessaires pour voter en ligne. La période de dépôt des candidatures s’est achevée le 21 août 2026, et la liste officielle et certifiée des candidats est désor- mais définitive. Casselman n’appliquant pas de système de circonscriptions, tous les candidats au poste de conseiller municipal se présentent au scrutin général afin de représenter l’ensemble de la population.
Candidate au poste de conseillère muni- cipale à Casselman, Antonella De Dona souhaite contribuer à la gestion de la croissance, à la sécurité routière et à l'amélioration de la qualité de vie, tout en misant sur l'écoute et la participation citoyenne. Résidente de Casselman depuis près de 20 ans, Antonella De Dona affirme vouloir poursuivre son engagement communautaire en siégeant au conseil municipal. Elle est notamment présidente de la Corporation de revitalisation du centre-ville de Cassel- man depuis 2021, après avoir rejoint son conseil d'administration en 2019. Elle est également membre du Club Optimiste de Casselman et a siégé pendant plusieurs années au conseil des parents de l'école de son fils, dont elle a aussi été présidente. « Casselman, c'est l'endroit que j'ai choisi pour bâtir ma vie. Aujourd'hui, j'ai envie de redonner à cette communauté et de contribuer concrètement à son avenir », explique-t-elle. Pour la candidate, le rôle d'une conseil- lère municipale consiste avant tout à repré- senter les résidents, à comprendre leurs réalités et à travailler avec eux pour faire avancer la municipalité. Elle souhaite être une élue présente, accessible et à l'écoute de la population.
et aux services de santé. La candidate souhaite aussi accorder une attention particulière au bien-être des jeunes, notamment des adolescents. Elle aimerait contribuer à la création d'un espace où ils pourraient se rassembler, participer à des activités et développer un sentiment d'appartenance à leur communauté. Selon elle, il est important de continuer à offrir des possibilités aux jeunes afin qu'ils puissent prendre leur place dans la communauté et contribuer à son avenir. Elle souligne toutefois que ses priorités devront évoluer en fonction des besoins exprimés par les résidents et des réalités auxquelles ils font face. « Je veux surtout continuer d'écouter, parce que mes priorités municipales doivent vraiment évoluer en fonction des réalités vécues par les citoyens et les citoyennes », précise-t-elle. Une expérience en leadership et en administration publique Antonella De Dona estime que son par- cours professionnel et son engagement communautaire lui permettraient d'appor- ter une perspective différente au conseil municipal. Elle possède plus de 18 ans d'expérience en leadership et en administration publique au sein de l'Université de la Défense natio- nale et des Forces armées canadiennes. Son travail porte notamment sur la gestion de programmes, les ressources humaines, le développement organisationnel, la mobi- lisation des parties prenantes et la trans- formation de la culture organisationnelle. Au cours de sa carrière, elle a dirigé des équipes multidisciplinaires et conseillé des cadres supérieurs sur différents projets et initiatives impliquant plusieurs partenaires. Elle souhaite mettre cette expérience au service de la municipalité, tout en conser- vant une approche axée sur la collaboration. « Je n'ai pas la prétention d'avoir toutes les réponses. Je crois surtout qu'on trouve de meilleures solutions lorsqu'on pose les Antonella De Dona se présente comme candidate au poste de conseillère municipale à Casselman. Elle souhaite miser sur l'écoute, la sécurité routière, et une gestion responsable de la croissance afin de préserver la qualité de vie des résidents. (Photo fournie)
Gérer la croissance tout en préservant la qualité de vie
Parmi les principaux enjeux auxquels Casselman fait face, Antonella De Dona identifie la gestion de la croissance comme une priorité. Si le développement de la municipalité présente des possibilités, il exerce également une pression sur les infrastructures, les services municipaux et le réseau routier. Elle estime qu'une planification à long terme est nécessaire pour assurer un déve- loppement responsable qui tient compte des besoins des résidents. « La croissance est une occasion pour la communauté, mais elle doit être bien planifiée pour préserver la qualité de vie qui fait la force de notre communauté », souligne-t-elle. Son expérience professionnelle en administration publique et en gestion lui a appris à examiner les enjeux dans leur ensemble, en tenant compte des besoins de la population, des ressources disponibles, de la gouvernance et des conséquences à long terme des décisions. Elle souhaite apporter cette approche structurée au conseil municipal afin que les décisions soient prises de manière réfléchie et responsable.
La sécurité routière et les services parmi ses priorités
Si elle est élue, Antonella De Dona souhaite notamment se pencher sur la sécurité routière et la vitesse dans les rues résidentielles. Elle affirme avoir constaté ces préoccupations dans son propre quartier, où son fils a grandi. Les infrastructures et l'environnement figurent également parmi ses priorités, tout comme l'accès à une eau potable de qualité
LE REFLET ACTUALITÉS LE PROJET DE LA RÉSIDENCE PRESCOTT ET RUSSELL EST TERMINÉ GABRIELLE VINETTE INITIATIVE DE JOURNALISME LOCAL (IJL) gabrielle.vinette@eap.on.ca
CHRONIQUE [ PAR YVON LEGAULT ]
yvon.legault@eap.on.ca
UN COUP DE MARKETING, VOYONS DONC ! Lorsque les Sénateurs d’Ottawa ont choisi Thomas Chabot pour succéder à Brady Tkachuk à titre de capitaine de l’équipe, plusieurs y ont vu un coup de marketing de la direction pour amadouer et rallier les partisans francophones de l’organisation, particulièrement ceux de l’Outaouais.
également souligné l’importance des lits supplémentaires pour répondre aux besoins croissants de la région en matière de soins de longue durée. « Nous sommes extrêmement heureux d’avoir réalisé ce projet, qui revêt une grande importance pour notre communauté régionale, notamment grâce à l’ajout de 78 nouveaux lits, qui nous permettront de continuer à répondre aux besoins croissants de notre population », a affirmé Zanth. Au nom du conseil des Comtés unis, Zanth a souhaité un bon déménagement aux résidents et à leurs proches, tout en remerciant le personnel de la résidence et les partenaires qui ont contribué au projet. Un établissement de soins de longue durée modernisé La Résidence Prescott et Russell est un établissement bilingue spécialisé en soins de longue durée, géré par les CUPR. L’ancien bâtiment avait ouvert ses portes à l’automne 1978. Le nouvel édifice, d’une superficie totale de 193 000 pieds carrés, comprend une cour centrale, des cours intérieures et de grandes fenêtres laissant entrer la lumière naturelle. Les espaces communs com- prennent une grande salle polyvalente, des salles à manger accueillantes, des espaces extérieurs aménagés et un salon de beauté. La résidence offre également des chambres standards, semi-privées et privées. Les nouveaux espaces de travail et les équipements modernes permettront au personnel d’offrir des soins de qualité dans un environnement sécuritaire. Des postes de soins ont été aménagés à l’entrée de chacune des sept unités de vie afin de mieux répondre aux besoins des résidents. Des espaces supplémentaires, au-delà des exi- gences minimales, ont également été prévus pour faciliter les activités quotidiennes et le fonctionnement de l’établissement. Le projet de 93 millions de dollars a bénéficié du soutien du ministère des Soins de longue durée de l’Ontario, du ministère de l’Infrastructure de l’Ontario et des CUPR. Des photos et des vidéos du projet sont disponibles au prescott-russell.on.ca/stay/ new_residence.
Les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) ont officiellement terminé le projet de modernisation de la Résidence Prescott et Russell. Les résidents doivent emménager dans le nouvel établissement de soins de longue durée les 21 et 22 octobre. Lancé en février 2021, le projet de 93 millions de dollars remplace l’ancien établis- sement situé au 1020, boulevard Cartier, à Hawkesbury, par un bâtiment moderne au 900, rue Spence. La nouvelle résidence ajoute 78 lits, portant sa capacité totale à 224 lits. « Nos équipes sont mobilisées et prêtes à assurer un déménagement sécuritaire, coordonné et confortable pour tous nos résidents », a expliqué Alexandre Gorman, administrateur de la Résidence Prescott et Russell. « Il s’agit d’une opération logistique bien planifiée, qui sera réalisée avec soin afin d’assurer une transition harmonieuse et réussie pour tous. » Le déménagement couvrira une distance d’environ un kilomètre entre l’ancien éta- blissement et la nouvelle résidence. Les résidents seront accompagnés par des professionnels de la santé, des partenaires communautaires, ainsi que des membres de leur famille et des amis tout au long de cette transition. Selon Stéphane P. Parisien, directeur général des CUPR, le ministère des Soins de longue durée de l’Ontario a récemment confirmé que le nouvel établissement et ses installations sont prêts à accueillir les résidents. « Notre priorité a toujours été de livrer une résidence offrant un milieu de vie de grande qualité et des soins qui dépassent les normes de l’industrie, et c’est exactement ce que nous avons accompli », a déclaré Parisien. « Il s’agit d’une étape majeure pour le plus grand projet jamais entrepris par les CUPR. » Le président des CUPR, Mario Zanth, a
Voyons donc ! Il suffit d’examiner le parcours du défenseur québécois pour réaliser que cette théorie ne tient pas la route. Le « C » sur son chandail, Chabot ne l’a pas volé. Depuis plusieurs années, il figure parmi les piliers de la brigade défensive des Sénateurs. Durant la traversée du désert qu’a connue l’équipe de 2017 à 2021, il a longtemps été l’une des rares raisons d’espérer pour les partisans. À l’instar de Mike Matheson à Montréal, il patine comme le vent, peut passer de longues minutes sur la glace et être utilisé à toutes les sauces. En ce qui me concerne, c’est un excellent choix. Probablement le meilleur. J’avoue cependant que le choix de Chabot est probablement tout aussi populaire dans les bureaux du département de marketing que dans le vestiaire des joueurs, surtout auprès de ceux qui ont l’Outaouais comme marché cible. Un excellent début de saison Parlant des Sénateurs, combien d’entre vous s’attendaient à ce que l’équipe connaisse un tel début de saison dans la Ligue nationale de hockey ? Qu’elle sorte des blocs avec le meilleur pourcentage de victoires (.833) de l’Association de l’Est ? Pas moi. Je sais, vous allez me dire que l’échantillon est mince, qu’il ne s’agit que six matchs. Vous avez raison. Mais avouez que vous aussi, vous croyiez qu’il y aurait une certaine période d’adaptation en début de saison à la suite du départ de Brady Tkachuk. Et ce, sans compter que les Sens ont disputé plusieurs de ces six parties sans les services de trois de leurs éléments clés : Jake Sanderson, Artem Zub et William Edlund. Dans les circonstances, certaines statistiques sont surprenantes : moyenne de seulement 2.00 buts alloués par match et fiche de 3-1 à l’étranger. Chapeau ! La rivalité Vikings – Panthères Au sein des ligues, tous sports confondus, on assiste régulièrement à de belles rivalités entre certaines équipes. Plusieurs sont nées à la suite de luttes ardues et mémorables en séries éliminatoires. Dans d’autre cas, c’est la proximité géographique qui en est l’élément déclencheur. Ce sont les fameuses « rivalités régionales ». Dans la Ligue de hockey junior de l’Est ontarien, il existe une rivalité que tous les partisans de la région connaissent bien : celle opposant les Vikings de Casselman aux Panthères d’Embrun. Une rivalité alimentée par la proximité des deux municipalités et dont les racines remontent à l’époque des 72’s d’Embrun et des Stars de Casselman au niveau junior C. Le premier duel entre ces deux grands rivaux aura lieu à Casselman jeudi soir. Un affrontement qui promet. D’un côté comme de l’autre, on retrouve des formations qui se ressemblent : solides devant le filet, fiables à la ligne bleue et relativement jeunes et inexpérimentés à l’attaque.
L’entraîneur-chef Panthères, Jay Campbell, attend ce match avec impatience. Selon lui, les Vikings sont une des équipes de référence de la ligue. Ainsi, cette première confrontation contre les champions en titre lui permettra de mieux évaluer sa troupe. des « Casselman, c’est le top du top dans la ligue. Il n’y a rien comme un match contre les Vikings, à Casselman, pour savoir quel genre d’équipe tu as », m’a-t-il lancé lors d’une récente conversation téléphonique. Je pense bien aller faire un tour au Complexe sportif J.R. Brisson jeudi. Pauvres REDBLACKS ! Il faut être forts et avoir le cœur solide pour être un partisan des REDBLACKS d’Ottawa ! Imaginez : aucune victoire en 16 matchs cette saison. Une fiche combinée de seulement quatre victoires contre 30 défaites au cours des deux dernières campagnes. Ayoye ! La défensive a accordé 599 points en 16 parties. C’est une moyenne de plus de 37 points par match. Re-ayoye !! Les amateurs de football de la Capitale nationale, et ils sont nombreux, méritent mieux que ça. La peinture par numéro … Au rythme où Juraj Slafkowsky a commis des revirement la semaine dernière, Martin St-Louis, devrait peut-être se raviser et lui demander de s’adonner à la peinture par numéros. Je blague, bien entendu, en faisant allusion à la récente métaphore de l’entraîneur-chef du Tricolore. Il n’en demeure pas moins que le gros attaquant slovaque en arrache par les temps qui courent. Il a l’air perdu sur la glace et il accumule les bourdes les unes après les autres. Y-a-t-il lieu de s’alarmer ? Je ne pense pas. Après tout, Slafkovsky nous a habitués à de lents départs depuis qu’il endosse l’uniforme du Canadien. On oublie aussi trop souvent qu’il n’a que 22 ans. Une situation en constante évolution Bon, terminons cette semaine en abordant la situation des gardiens de buts chez le Canadien de Montréal, une situation en constante évolution depuis le début de la saison. En l’espace de seulement deux semaines, Jakub Dobes est passé du statut de gardien de but numéro un à celui d’auxiliaire. Samuel Montembeault, lui, est passé du banc des réservistes à l’infirmerie sans même avoir eu l’occasion de disputer un seul match. Pendant ce temps, Jacob Fowler a quitté Laval pour s’emparer du poste de titulaire devant le filet montréalais. Dans tout ça, il est difficile de ne pas éprouver un peu de sympathie pour le pauvre Montembeault. Quelle malchance de se blesser à l’entraînement à la veille du match qui aurait peut-être pu lui permettre de tourner la page sur une saison particulièrement difficile l’an dernier. On se quitte là-dessus. Bonne semaine …
Le projet de modernisation de 93 millions de dollars de la Résidence Prescott et Russell est terminé, ajoutant 78 lits pour une capacité totale de 224 résidents à Hawkesbury. (Les Comtés unis de Prescott et Russell)
ACTUALITÉS
LE REFLET
Politiques suite de la page 2
francophones et des anglophones, des Autochtones, des personnes handicapées, des familles, des travailleurs issus de diffé- rentes professions et des personnes ayant des réalités économiques différentes. « Je ne veux pas d’un conseil qui est d’accord simplement pour être d’accord », affirme-t-elle. Selon elle, le désaccord peut jouer un rôle important dans la gouvernance municipale, lorsqu’il permet de remettre en question les décisions et d’éviter la pensée uniforme. « Une bonne gouvernance exige des désaccords », dit-elle. Encourager celles qui hésitent encore Malgré leurs différences d’expérience et de vision, les candidates s’entendent sur un message à transmettre aux femmes qui envisagent une candidature politique : il n’est pas nécessaire d’attendre de se sentir parfaitement prête. De Dona résume son conseil en une question : « Pourquoi pas moi? » Elle encourage les femmes à s’entourer, à faire confiance à leurs capacités et à utiliser les réseaux existants. Bertrand souhaite également que davan- tage de jeunes femmes soient encouragées à considérer des rôles de leadership, afin que la progression actuelle se poursuive dans les prochaines années. Lajoie, de son côté, estime que les femmes qui décident d’entrer en politique doivent être prêtes à apprendre, à faire face aux critiques et à défendre leurs convictions. Elle considère néanmoins que les difficul- tés inhérentes à la politique ne devraient pas dissuader celles qui souhaitent s’engager. Pour De Dona, l’objectif demeure de contribuer à sa communauté. « Tu as quelque chose à apporter et ta voix mérite d’être entendue », dit-elle.
municipale. De Dona dit avoir ressenti les effets de ce travail, même si elle n’a pas participé directe- ment à toutes les initiatives de l’organisme. « Le fait de voir davantage de femmes se présenter, de créer des liens et de s’encou- rager mutuellement contribue à rendre le saut en politique beaucoup moins intimidant », affirme-t-elle. Bertrand décrit pour sa part le réseau de femmes qu’elle a découvert en politique comme une forme de soutien concret. Elle raconte qu’au début de sa campagne, un commentaire reçu sur les réseaux sociaux l’avait fait douter d’elle-même. Elle a alors communiqué avec deux autres candidates afin de leur demander conseil. « J’ai eu des réponses dans le temps de le dire », raconte-t-elle. Selon elle, ce réseau permet aux can- didates et aux élues de partager leurs expériences, leurs connaissances et leurs difficultés. « On a tellement un beau réseau de femmes qui sont prêtes à supporter », dit-elle. Pour Lajoie, la question va au-delà du recrutement Pour la mairesse sortante de Casselman et candidate à sa réélection, Geneviève Lajoie, l’augmentation du nombre de can- didates est encourageante, mais elle ne constitue qu’une première étape. « 31 femmes, ça veut dire que 31 femmes ont regardé ces tables et se sont dit : “Pourquoi pas moi?” C’est significatif », affirme-t-elle. Lajoie précise toutefois que le simple fait d’avoir davantage de femmes candidates ne suffit pas nécessairement à changer la politique municipale. Selon elle, il faut également examiner la culture politique dans laquelle les femmes entrent et se demander si les environ- nements municipaux sont suffisamment accueillants pour qu’elles souhaitent y rester. « Amener des femmes à se présenter est une partie du casse-tête. Il faut aussi regarder honnêtement la culture politique dans laquelle elles entrent », dit-elle.
Lajoie estime que le recrutement et la rétention des femmes devraient être consi- dérés séparément. Elle croit notamment qu’il faut mieux préparer les nouvelles élues aux conflits, à l’attention publique, aux réseaux sociaux, aux dynamiques interpersonnelles et aux réalités émotionnelles associées à une fonction politique. « Recruter une femme pour qu’elle mette son nom sur un bulletin de vote, c’est le début de l’histoire, pas la fin », affirme-t-elle. Une question de diversité Les quatre candidates interrogées consi- dèrent que la présence de femmes autour de la table municipale peut contribuer à une représentation plus complète de la popula- tion, tout en soulignant que la diversité ne se limite pas au genre. Pour De Dona, un conseil municipal plus diversifié permet de faire ressortir davantage de perspectives lorsqu’il faut prendre des décisions. Elle donne notamment l’exemple du développement d’un nouveau quartier, qui ne doit pas être considéré uniquement sous l’angle du développement immobilier. « Il faut penser à la circulation, à la sécu- rité des enfants qui se rendent à l’école, aux parcs, aux infrastructures, mais aussi aux services dont les familles et les aînés auront besoin », explique-t-elle. Plusieurs perspectives autour de la table peuvent ainsi, selon elle, permettre aux élus de poser davantage de questions et de mieux comprendre les répercussions d'une décision. Bertrand estime elle aussi que les femmes peuvent apporter certaines expé- riences et préoccupations différentes au conseil, notamment en matière de famille et de services sociaux. « Il faut pouvoir représenter les femmes. Il faut pouvoir représenter les jeunes filles aussi, dans nos communautés », dit-elle. Lajoie insiste toutefois sur le fait que la diversité doit être beaucoup plus large que la représentation des femmes.
La disponibilité nécessaire pour faire de la politique demeure toutefois un obstacle concret. Bertrand affirme que sa propre décision de se lancer a notamment été facilitée par son départ à la retraite. Lorsqu’elle travaillait encore, elle ne croyait pas pouvoir concilier une carrière professionnelle, une famille et un engagement politique. « Je n’aurais jamais pu concilier travail, politique, famille. Pour moi, ça aurait été trop », explique-t-elle. Elle considère que cette réalité peut être particulièrement importante pour les femmes qui assument encore une part importante des responsabilités familiales. De Dona souligne elle aussi la difficulté de concilier la famille, le travail, l’engagement communautaire et une campagne électorale. Elle estime toutefois que les candidates ne devraient pas attendre que toutes les conditions soient parfaites avant de se lancer. « Lorsqu’on aime sa communauté et qu’on veut sincèrement contribuer à son avenir, il faut parfois mettre ses hésitations de côté et se lancer », affirme-t-elle. Le soutien ne s’arrête pas au dépôt de candidature Pour LFPR, les efforts visant à augmenter la participation des femmes ne se sont pas limités à encourager les candidatures. Au cours des derniers mois, l’organisme a organisé deux activités de réseautage de type 5 à 7, une formation destinée aux femmes intéressées à la politique municipale ainsi qu’un dîner-rencontre entre candidates et élues. Dans le cadre de sa campagne « Ça prend des femmes comme toi... en politique municipale », LFPR a également offert de l'information et de l'accompagnement aux femmes qui souhaitaient mieux comprendre les réalités d'une candidature municipale. Depuis le début de la période de dépôt des candidatures, le 1er mai, l'organisme affirme avoir accordé plus d'une dizaine d'entrevues dans les médias pour parler de l'importance d'une représentation féminine en politique
Elle souhaite notamment voir autour des tables municipales des hommes et des femmes de différents âges, des Alors que les élections municipales approchent, la hausse du nombre de can- didates constitue donc pour LFPR un premier indicateur de changement. Mais pour les femmes interrogées, la prochaine étape sera de voir comment cette présence accrue se traduira autour des tables municipales et dans la culture politique des prochaines années. LE SERVICE DES INCENDIES DE LA NATION REÇOIT UNE TROUSSE ÉDUCATIVE SUR LA PRÉVENTION DES INCENDIES
La Municipalité de La Nation remercie le Groupe d’assurance Medallion et le Conseil de la sécurité-incendie publique
pour leur soutien et leur engagement envers la promotion de la sécurité-incendie dans la communauté.
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De gauche à droite : le capitaine à la prévention des incendies Carl Surprenant, le pompier Stéphane Beaudoin, Shawnna Fournier de Medallion Group Insurance et le chef des incendies Martin Rousseau. (Le Service des incendies de La Nation)
minermonument@gmail.com 613-632-6143
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GABRIELLE VINETTE gabrielle.vinette@eap.on.ca
La trousse comprend du matériel éducatif interactif sur la sécurité-incendie, notam- ment des cahiers d’activités, des jeux et des ressources pour aider les familles à préparer un plan d’évacuation à domicile. Le service utilisera ces outils pour sou- tenir les activités de sensibilisation à la prévention des incendies et transmettre d’importants messages de sécurité aux enfants, aux familles et aux résidents de la communauté.
Le Service des incendies de La Nation a été choisi pour recevoir une trousse éducative à l’occasion de la Semaine de la prévention des incendies, dans le cadre d’un tirage organisé par le Groupe d’assurance Medallion en partenariat avec le Conseil de la sécurité-incendie publique.
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LE REFLET
LES COBRAS U11 REBONDISSENT ET MARQUENT 10 BUTS YVON LEGAULT yvon.legault@eap.on.ca
Le nouveau venu Vincent Latreille a compté le but d’assurance au dernier tiers. Le vétéran Jake Dignard a été solide devant le filet des Panthères, repoussant 22 des 23 tirs de la Brigade. Adrien Poirier a été le seul à pouvoir percer son armure. Victoire de 5-1 La veille devant leurs partisans, les Panthères l’ont emporté 5-1 devant les Canadiens Jr d’Ottawa. Cinq joueurs différents ont touché la cible pour les porte-couleurs locaux. Les recrues Isaak Giguère et Noah Meloche ont donné le ton avec une récolte identique d’un but et deux passes. Tristan Galipeau, Brady Benton et Rémi Gendron ont ajouté les autres filets des Panthères qui ont décoché 34 tirs sur la cage des Canadiens Jr défendue par Aymen Eljaji. Tristan Hodgson a été solide devant le filet du club local, repoussant 30 des 31 lancers auxquels il a fait face. Une prestation qui lui a d’ailleurs valu la première étoile du match. Matheason Cameron a été le seul Cana- dien à pouvoir le déjouer. South Dundas. Samedi, à 10 h, le Crush se mesurera aux Blues d’Orléans. Division U16 Le Crush U16 affrontera à tour de rôle l’équipe du Canadian International Hockey Academy, les Rams de Stittsville et les Raiders de Nepean au cours de la ronde préliminaire. Les deux premières parties auront lieu à 12 h 30 et 17 h 30 vendredi, puis la troisième à 12 h 30 le lendemain. Le Crush U18, lui, croisera le fer contre les Rams de Stittsville à 11 h vendredi. À son deuxième match préliminaire, il affrontera les Grads de Cumberland à 16 h. Le lendemain à 11 h, il se mesurera aux GOB Blues. Proulx ont aussi touché la cible pour les gagnants qui ont lancé 26 fois sur le filet du Steel. Marik Sauvé, Isaak Lalonde, Jade Bergevin et Liam Neven ont fourni une passe chacun dans la victoire. Nathan Paquette a été brillant devant la cage des Cobras, repoussant 25 rondelles. Belle remontée des Cobras U14 Les Cobras U14 ont comblé un écart de deux buts en troisième période, samedi à Saint-Isidore, pour soutirer un verdict nul de 2-2 aux Raiders de Nepean et demeurer invaincus en trois matchs cette saison. Cole Wafer et Griffin Roy-Power ont touché la cible dans la dernière moitié de la troisième période pour permettre aux porte-couleurs locaux de niveler la marque 2-2. Emmett MacLean et Anthony Langiano ont été les deux seuls Raiders à pouvoir déjouer la vigilance de Nicholas Gascon, solide devant la cage des Cobras. Revers de 2-0 Les Cobras U10 ont subi une défaite de 2-0 aux mains des As de la haute vallée d’Ottawa, samedi soir, lors de leur toute première partie de la saison. Ausley Godin et Jack Methot ont marqué les buts des As.
Battus à leur premier match de la sai- son dans la Ligue de hockey mineur AA de la grande région de la Capitale nationale, vendredi, les Cobras U11 de l’Est ontarien ont rebondi de bril- lante façon, le lendemain à Maxville. Ils ont explosé pour dix buts et défait facilement les Rapids de la vallée du St- Laurent au compte de 10-2. Liam Sauvé et Xavier Allison ont marqué deux fois chacun dans la victoire. Ashton Hamel, Nathan Picard, Arnaud Pouliot, Éliott Lortie, Niko Lamarche et Nixon Hotte ont ajouté les autres filets de l’équipe de l’entraîneur-chef Ghislain Hotte. Édouard Gatien a fourni deux passes. Théodore Raymond était devant le filet des Cobras qui menaient 1-0 et 5-1 aux intermissions. À Saint-Isidore la veille, les Cobras s’étaient inclinés 7-2 devant les Rangers de Gloucester. Hamel et Lamarche avaient marqué dans la défaite. Deux buts de William Bray William Bray a inscrit les deux premiers
buts des Cobras U12, samedi après-midi, pour mener les siens à une victoire de 5-1 sur le Steel du St-Laurent. C’était un deuxième gain consécutif pour la troupe de l’instructeur Marc-André Proulx. Joshua Huneault, Nathan Hatt et Étienne DERNIERS MATCHS PRÉPARATOIRES POUR LE CRUSH Les Cobras U11 de l’Est ontarien ont rebondi de brillante façon, le lendemain à Maxville.(Les Cobras de l’Est Ontarien, Facebook)
YVON LEGAULT yvon.legault@eap.on.ca
de l’Association de hockey mineur du Crush de Clarence-Rockland disputeront leurs derniers matchs préparatoires ce week-end, dans le
cadre du tournoi annuel «Coco» Lemay qui aura lieu au Centre sportif Desjardins. Le Crush U10 jouera ses deux pre- mières joutes de la poule préliminaire vendredi. Il se mesurera aux Rams de Stittsville à 9 h, puis il affrontera les Icedogs de Casselman-Embrun à 14 h. Leur dernière partie préliminaire aura lieu à 9 h samedi, contre les Hawks de Leitrim. Dans la division U11, l’équipe locale disputera elle aussi ses deux premières joutes vendredi. La troupe de l’entraî- neur-chef René Tassé affrontera alors les Rebels de Char-Lan (10 h) et les Lions de
Les équipes U10, U11, U16 et U18
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DEUX VICTOIRES COUP SUR COUP CE WEEK-END
EMBRUN PAR LA POSTE
YVON LEGAULT yvon.legault@eap.on.ca
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Les Panthères d’Embrun sont sur une belle lancée dans la Ligue de hockey junior de l’Est ontarien. Ils ont signé deux victoires, coup sur coup, le week- end dernier. À Alexandria samedi soir, ils ont disposé de la Brigade de Glengarry par la marque de 3-1. Ce gain face aux co-meneurs du circuit a permis aux Panthères de ramener leur dos- sier à .500 et de s’approcher à seulement quatre points du premier rang. Les troupiers de l’entraîneur-chef Jay Campbell ont inscrit un but dans chacune des trois périodes en route vers la victoire. Camden Cunningham-Fetch a d’abord ouvert le pointage en avantage numérique au cours de la septième minute de jeu, puis Wyatt Leblanc a marqué, sans aide, à mi-chemin au deuxième vingt pour permettre à l’équipe de reprendre les devants 2 à 1.
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VOLUME 41 • NO. 14 • 6 PAGES • EMBRUN, ON • OCTOBER 14 2026
N EWS VALORIS INVITES PRESCOTT AND RUSSELL TO WEAR PURPLE FOR CHILDREN’S SAFETY
GABRIELLE VINETTE gabrielle.vinette@eap.on.ca
supportive environment. According to Valoris, wearing purple represents more than a symbolic gesture. It demonstrates a collective commitment to children, youth and families throughout the region and encourages community members to help build an environment where every child can grow up safely. On October 29, residents are encouraged to wear purple clothing or accessories, or a purple ribbon, and share their participation on social media using the hashtags #IDress- PurpleBecause and #ValorisPR. Community members can also participate
in the Great Purple Chain Challenge by sha- ring photos of their involvement via email at mauve-purple@valorispr.ca. Valoris is encouraging residents to further support the campaign by sharing the organization’s Facebook posts. Purple T-shirts available for purchase Official Dress Purple Day T-shirts are available for $14 and can be purchased exclusively online. Orders can be picked up at one of Valoris’ service centres in Rockland, Embrun, or Hawkesbury until October 23, 2026. Residents can find the purchase link a collective impact coach. The session encouraged participants to reflect on the conditions necessary to ensure the long-term sustainability of gender equality initiatives in Prescott and Russell. “The progress made in recent years reflects remarkable regional mobilization, and the future of gender equality in Prescott- Russell depends on our collective ability to continue this commitment,” said Marie- Noëlle Lanthier, executive director of LFPR. Sergine Rachelle Bouchard receives 2026 Famous Five Award
by visiting Valoris’ Dress Purple Day 2026 campaign information. About Valoris Valoris for Children and Adults of Pres- cott-Russell provides services to children, youth, adults and families throughout the region, with a focus on safety, well-being and personal development. Through its programs and community partnerships, the organization works to build a strong, inclusive and caring community.
Valoris is inviting residents, schools, organizations and businesses across Prescott and Russell to wear purple on October 29 as part of Ontario’s Dress Purple Day and the Great Purple Chain Challenge, an initiative promoting the safety and well-being of children and youth. The campaign aims to raise awareness of every child and young person’s funda- mental right to grow up in a safe, caring and
LEADERSHIP FÉMININ PRESCOTT AND RUSSELL CELEBRATE PROGRESS ON GENDER EQUALITY GABRIELLE VINETTE gabrielle.vinette@eap.on.ca reflect on the next steps needed to maintain that momentum.
The symposium also featured the pres- entation of the 2026 Famous Five Award to Sergine Rachelle Bouchard in recognition of her outstanding contributions to French- language education and her longstanding commitment to school governance. Originally from Hawkesbury, Bouchard has dedicated her career to education, serving as a teacher, guidance counsellor, vice-principal, director of programs and superintendent of education. She has also held various roles with the Ontario Ministry of Education and the University of Ottawa. Since 2006, Bouchard has contributed her expertise to her community as a school board trustee with the Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien (CSDCEO), where she has also served in a vice-chair leadership role. Throughout her career, she has advocated for the vitality of rural schools, the promotion of the French language, the advancement of the Francophone community and student success. Her work reflects a commitment to stra- tegic leadership, listening to community needs and defending the collective interest. “Through her longstanding commitment to education, the Francophone community and her community as a whole, Sergine Rachelle Bouchard embodies the values of leadership, perseverance and public service that characterize the legacy of the Famous Five,” Lanthier said. “Her journey reminds us that lasting change is built by people who choose, year after year, to put their skills at the service of others.” By recognizing Bouchard, LFPR aims to highlight the importance of women's leadership in decision-making bodies and recognize the essential contributions of elec- ted school board trustees to building strong, inclusive and forward-looking communities. LFPR thanked the participants, allies, speakers, sponsors and community partners who contributed to the success of the symposium.
The symposium featured a presentation by AGIR Outaouais titled “The Power of a Collective Dream, 35 Years Later,” which explored how a shared vision can generate lasting change within communities. Participants also learned about the work of the Table Concerté.e.s pour l’Égalité (CPÉ) through a presentation and an exhibition showcasing progress in an interactive format. The afternoon concluded with a parti- cipatory workshop led by Myriam Bérubé,
Nearly 80 people gathered at the Lucien-Delorme Community Centre in Wendover on October 8 for the fifth annual Leadership Féminin Prescott and Russell (LFPR) Symposium, held under the theme “Together, LET’S CELEBRATE Change!” The event highlighted progress made toward gender equality in Prescott and Russell while encouraging participants to
From left to right: Marie-Noëlle Lanthier, executive director of LFPR, Sergine Rachelle Bouchard, recipiant of the 2026 Famous Five Award, and Mario Zanth, Warden of the United Counties of Prescott and Russell. (Leadership Féminin Prescott and Russell)
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