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PROGRAMME D’INTERVENTION ÉCOSOCIAL Page 2
Volume 27 • No. 28 • 16 pages • ROCKLAND, ON • August 11 août 2021
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PROGRAMME D’INTERVENTION ÉCOSOCIAL
Emmanuelle Larocque, propriétaire du Bikeshop dans la forêt Larose, mène une étude sur l’expérience de participants à un programme d’intervention écosocial-photo fournie
CATHERINE LEFEBVRE catherine.lefebvre@eap.on.ca
s’intéresse aux processus d’appropriation de MBUSBOTJUJPOTPDJBMFÊDPMPHJRVFFOJOUFSWFO - UJPOTPDJBMFFUBVYUSBKFDUPJSFTÊDPMPHJRVFT et expériences de participants inscrits à un programme d’intervention écosocial par le sport et le plein-air. « En raison du contexte actuel de la pandémie, où il y a eu rupture des liens sociaux, et aussi à la lumière des nouvelles TPVGGSBODFTRVFWJUMBKFVOFTTF ÊDPBOYJÊUÊ syndrome du déficit nature), on constate une augmentation du taux de dépression FUEBOYJÊUÊDIF[ MFT KFVOFTv BFYQMJRVÊ .NF-BSPDRVF Grâce aux collaborateurs, le programme est offert gratuitement les mardis de 9h30 à 12h30, du 14 septembre au 7 décembre 2021 au P1 de la forêt Larose, à Limoges. -ÊRVJQFNFOU UFMRVF SBRVFUUFT WÊMPTEF montagne, fatbikes et tapis de yoga sont fournis. Ce programme d’intervention expérien- tiel en pleine nature est offert par deux USBWBJMMFVSTTPDJBVY EPOU.NF-BSPDRVF *MDPNQSFOEEFTNPEVMFT UIÊSBQFVUJRVFT QTZDIPÊEVDBUJGTFUÊDPMPHJRVFTFUQMVTJFVST invités contribueront au programme. Les acti- WJUÊTTQPSUJWFTTVJWBOUFTTFSPOUQSBUJRVÊFT : randonnées, vélo de montagne, course, ZPHBFUQPTTJCMFNFOU SBRVFUUFFU GBUCJLF 1PVSUFSNJOFS VOEÊàTBOUÊÊDPMPHJRVFTFSB réalisé. Ce programme offre l’occasion aux jeunes de développer des saines habitudes de vie, des habiletés pour gérer le stress et les émotions pour tisser des liens avec leurs pairs et apprendre à se connaître dans un espace de non-jugement, au travers de leurs interactions à la nature. %FQMVT MBTQFDUÊDPMPHJRVFTFOTJCJMJTF les jeunes à la beauté de leur territoire local. « Plus nous apprenons à connaître et à aimer la nature, plus nous avons le goût de trouver des moyens pour la protéger car notre santé dépend de la santé de nos éco- systèmes », a ajouté la travailleuse sociale. Pour plus d›information, il est possible EFDPOUBDUFS.NF-BSPDRVFBV PVQBSDPVSSJFMÆFDZS!VPUUBXB ca. Premier arrivé, premier servi.
Emmanuelle Larocque, propriétaire du Bikeshop situé au P1 de la forêt Larose, à Limoges, et travailleuse sociale, offre un programme d’intervention écosocial par le sport et le plein air aux jeunes adultes de la région, dans le cadre de sa thèse de doctorat. Le Centre de santé communautaire de M&TUSJF -B'PSËU-BSPTFFU-F$FOUSF.BOB invitent les jeunes adultes âgés entre 18 et 25 ans à participer à un programme d’inter- vention écosocial par le sport et le plein-air, dans le cadre d’une recherche menée par .NF-BSPDRVFQPVSTPOEPDUPSBU -ÊUVEJBOUF EF M6OJWFSTJUÊ E0UUBXB PETER LOAN DINING & CATERING Dumardi au jeudi de 11 h à 2 h Vendredi de 11 h à 8 h Le Dimanche de 8 h à midi Le bar du foyer Colombien Ouvert du lundi au samedi de 11 h à 2 h Vérifiez nos plats du jour LE CHEF PETER N’UTILISE QUE DES INGRÉDIENTS FRAIS. SES VIANDES SONT PRÉPARÉES SUR PLACE. Menu à la carte Entrées et soupes Nos plats principaux sont servis avec choix de pommes de terre ou riz et légumes. METS SERVI EN SALLE, POUR EMPORTER OU PAR LIVRAISON
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$XJXVWWK DRW 5HJLVWUDWLRQ DP ,QVFULSWLRQ K 'HSDUWXUH DP 'pSDUW K IURPGH 6W$OEHUW&RPPXQLW\&HQWHU &HQWUHFRPPXQDXWDLUH UXH0DLQ6WUHHW 6W$OEHUW2QWDULR
$07*%NVUBUJPOTJOUIF&0)6SFHJPO “I’d like it to be at 90 per cent,” he said, SFGFSSJOHUPUIFTFDPOEEPTFàHVSFTi5IBU XPVMEHJWFVTBHPPEAIFSEJNNVOJUZBHBJOTU Delta.” i)FSEJNNVOJUZuNFBOTUIBUUIFHSFBUFS the population total of residents with full immunization in the region, the less chance there is of either someone getting one of the variants from travelling outside the area BOECSJOHJOHJUCBDLUP&BTUFSO0OUBSJP PSPG someone coming in from outside the region, who has one of the variants, infecting a resident during their visit. Le nombre de personnes vaccinées contre le COVID-19 dans le Bureau de santé de l’est de l’Ontario continue d’augmenter et les responsables de la santé souhaitent qu’au moins 90 % de la population de la région reçoive deux doses de vaccin d’ici la fin du mois d’août afin de réduire ou d’éliminer le risque de contagion de la souche Delta ou d’autres variantes du virus. —photo d’archives
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M. Saywell a noté que le canton d’Alfred- Plantagenet a sa part de réseaux sociaux très soudés, comme beaucoup de petites municipalités. «Les élus qui sont arrivés au conseil à la suite des dernières élections ont apporté avec eux un passé d’expériences parfois malheureuses», a-t-il observé. Le commissaire a noté dans son rapport qu’il était de notoriété publique que les conseillers (René) Beaulne et (Suzanne) Lafrance avaient perdu leur estime pour le maire Sarrazin et que ce dernier était incapable de maintenir le décorum pendant les débats du conseil. «Les personnalités et les émotions, a commenté M. Saywell, prenaient trop souvent le contrôle dans les débats sur des questions comme le finan- cement des bibliothèques ou une politique environnementale municipale.» «Le code exige davantage d’un maire, a déclaré M. Saywell. Il ou elle doit s’élever au-dessus de la situation et maintenir le décorum et la fonctionnalité des débats (du conseil).» Le commissaire a noté que le fait de prendre position dans un débat rend le maire vulnérable aux attaques de ses adversaires. «Mais, a également souligné M. Saywell, dans une petite municipalité, le maire est souvent la personne qui porte le ballon sur de nombreux dossiers et a du mal à éviter de prendre position. C’est un piège dangereux dans lequel le maire Sarrazin est certainement tombé.» Au bureau Traitant de la deuxième question de son enquête, M. Saywell a noté que la combinai- son de la pandémie et d’un manque général de ressources présente la tentation pour un maire de retrousser ses manches et d’assumer des fonctions administratives qui ne font pas partie de ses fonctions, décrites à la fois par la Loi sur les municipalités et le Code de conduite. «Lorsque le maire Sarrazin a déclaré qu’il était ainsi informé de l’état des dossiers parce qu’il passait beaucoup de temps à l’hôtel de ville, c’était très exact, a déclaré M. Saywell. Cependant, le fait d’exercer des fonctions administratives sans le consen- tement du conseil municipal constitue une violation du code de conduite.» Il a également noté que les témoignages indiquent que le maire n’a pas toujours
Une enquête de la commission d’inté- grité sur les frictions entre le maire et les membres du conseil municipal du canton d’Alfred-Plantagenet a fina- lement recommandé que chacun ne s’attarde pas sur le passé et s’efforce de mieux travailler ensemble à l’avenir. «Il est plus approprié de souligner les progrès récemment réalisés par tous les membres du conseil, sans exception, a déclaré John Saywell, dans leur volonté de voir le conseil travailler harmonieusement dans l’intérêt de tous leurs électeurs.» M. Saywell, qui est commissaire à l’intégrité du canton d’Alfred-Plantagenet, a été chargé, en février 2021, d’enquêter sur des plaintes concernant des violations présumées, par le maire Stéphane Sarrazin, au code de conduite municipal des membres du conseil. M. Saywell a commencé son enquête en mars et a présenté au conseil son rapport final et ses recommandations en juillet. Deux questions étaient au centre de l’enquête. La première était de savoir si M. Sarrazin avait ou non manqué à sa res- ponsabilité de chef du conseil afin d’assurer un débat constructif, respectueux et légitime sur les questions examinées par le conseil, selon le code de conduite. L’autre question était de savoir si M. Sarrazin avait outrepassé son rôle et ses pouvoirs et s’était ingéré dans les opérations de l’administration municipale, comme le définissent la Loi sur les municipalités et le Code de conduite. L’enquête M. Saywell a examiné les enregistrements vidéo des sessions passées du conseil et a observé dans son rapport que l’har- monie initiale à la table du conseil s’est considérablement détériorée depuis la dernière élection. Il a également noté que les témoignages du personnel municipal et des conseillers ont confirmé qu’en effet, certaines personnes étaient sur le dos des autres pendant les débats, et encore plus pendant les séances à huis clos. Un conseil- ler avait commenté, à la fin des réunions, qu’il espérait sincèrement que l’harmonie puisse bientôt régner à la table du conseil.
A report from the integrity commissioner on complaints about Mayor Stéphane Sarrazin’s failure to maintain order at the Alfred-Plantagenet Township council table noted that both the mayor and council members managed to resolve their problems themselves, thanks to a practice exercise on municipal responsibilities and adoption of a new revised code of procedure for handling council business. —file photo
respecté les limites imposées aux pouvoirs des élus. «Mais, a ajouté M. Saywell, cela s’est souvent produit avec l’acceptation de l’ancien directeur général du canton». Il a observé que certains membres du conseil voulaient également contribuer à la micro- gestion des affaires au bureau municipal et étaient jaloux de l’implication accrue de M. Sarrazin dans ce domaine au début de son mandat. «Cela n’a fait qu’exacerber les conflits personnels (au sein du conseil)», a déclaré M. Saywell. Conclusion du rapport j/PVTDPODMVPOTRVFMFNBJSFBFGGFDUJWF - ment pris l’habitude de s’impliquer directe- ment dans l’administration des dossiers de la ville pendant les deux premières années de son mandat, a déclaré M. Saywell. Il s’est placé dans une position qui a compromis sa capacité à maintenir une communication civile à la table du conseil.» Au cours de son enquête, M. Saywell a relevé deux facteurs essentiels aux problèmes examinés. Le premier est que certains membres du conseil avaient en général peu d’expérience en tant qu’élus et que l’ancien directeur général, pendant la période de deux ans couverte dans le cadre de l’enquête, n’avait aucune expérience antérieure dans l’administration municipale. Selon M. Saywell, le début de l’année 2021 a été marqué par un changement dans le fonctionnement du canton et dans les relations entre les membres du conseil. Tout d’abord, l’embauche d’un nouveau directeur
général, qui semble avoir gagné la confiance de tous les membres du conseil pour diriger entièrement l’administration municipale, permet ainsi aux membres du conseil de se concentrer sur leur propre rôle de définition et de planification des priorités municipales. &OGÊWSJFS ÊHBMFNFOU UPVTMFTNFNCSFT du conseil ont participé à un exercice de formation sur leurs rôles et leurs relations en tant que membres du conseil. M. Saywell a fait remarquer que cet exercice a aidé les membres du conseil à mieux comprendre leurs responsabilités et le besoin de collaboration. M. Saywell a précisé qu’au cours des derniers mois, le conseil a revu son code de procédure pour le fonctionnement du conseil. Le nouveau code de procédure adopté en juin est une source d’espoir pour un avenir plus harmonieux. Ces trois facteurs, a observé M. Saywell, ont entraîné un changement positif pour le conseil et, de l’avis de tous, s’il y avait un problème, le problème a été résolu. Depuis le mois de mai, a noté M. Saywell, tout conflit au sein du conseil reflète le type normal de rivalité dans la politique muni- cipale. Il a recommandé aux membres du conseil de reconnaître les efforts que tous ont déployés pour régler leurs problèmes et de décider de mettre les conflits historiques derrière eux, sans blâme et sans rancune. Lors de sa séance du 13 juillet, le conseil a approuvé à l’unanimité le rapport Saywell et ses recommandations.
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1100, rue Aberdeen Street, C.P. / P.O. Box 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 1-800-267-0850 Fax.: 613-632-6383 Publié le jeudi par • Published on Thursday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
Bertrand Castonguay Président • President bertrand@eap.on.ca Yvan Joly Directeur des ventes Sales director yvan@eap.on.ca MYLÈNE DESCHAMPS Rédactrice en chef francophone French Editor-in-Chief mylene.deschamps@eap.on.ca STEPHEN JEFFERY Rédacteur en chef anglophone English Editor-in-Chief stephen.jeffery@eap.on.ca Gilles Normand Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca Marco Blais, Carl Lalonde Infographie et prépresse / Layout & Prepress infographie@eap.on.ca Publicité • Advertising: yvan@eap.on.ca
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Rockland Ford Dealership and Beaver Tails Byward Market held a fundraising special event for the benefit of the Centre d’aide Rockland Help Centre, on July 27, and presented a cheque in the amount of $1,220. In the picture, Patrick Soucy from Rockland Ford, John Brooman & Grant Hooker from Beaver Tails Byward market and André Perras, President of Centre d’Aide Rockland Help Centre.
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Comment choisir son kayak?
Vous souhaitez vous procurer un kayak pour réa- liser d’agréables balades sur les étendues et cours d’eau de la province? Voici un petit guide pour vous assurer de faire le bon choix afin de maximiser le plaisir durant vos sorties! L’UTILISATION Votre kayak servira-t-il pour de longues expédi- tions sportives en mer ou de simples prome- nades récréatives sur un lac ou une rivière? L’uti- lisation de votre embarcation déterminera le type de kayak vers lequel vous devrez vous tour- ner. Certains modèles sont entre autres conçus pour les pêcheurs et offrent des caractéristiques supplémentaires propres à ce loisir. Si vous pré- voyez être toujours accompagné lors de vos sor- ties, un kayak tandem pourrait être à envisager. LE SIÈGE Certains kayaks sont dotés d’un siège intérieur. Vous devez donc glisser vos jambes sous une coque, ce qui vous permet de demeurer au sec lorsque vous pagayez et d’être un peu plus au
chaud. D’autres modèles ont leur siège à l’exté- rieur, procurant une meilleure stabilité. LES DIMENSIONS La longueur, la largeur et la profondeur d’un kayak ont une incidence sur sa vitesse et sa ma- nœuvrabilité, notamment. Les modèles courts, par exemple, seront plus faciles à transporter, tandis que les longs seront plus rapides sur l’eau et offriront plus de rangement — ce dernier point est à considérer si vous naviguez en mer. Enfin, la profondeur et le poids maximal doivent tenir compte de votre corpulence et du matériel que vous souhaitez emporter. LE TRANSPORT Songez que vous devrez être en mesure d’ap- porter votre embarcation au point d’eau. Les kayaks rigides sont plus encombrants, mais pos- sèdent la meilleure solidité. Les démontables sont une solution intéressante pour un transport en voiture simplifié. Les modèles gonflables, quant à eux, sont avantageux pour une pratique occasionnelle.
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5 astuces pour maîtriser le barbecue comme un pro!
How to build a campfire
Sitting around a roaring campfire with friends and family is one of the best parts of camping. Here’s what you need to do to build the perfect fire. 1. Gather everything you need including a lighter or matches, newspaper, fire starter, kindling and firewood. 2. Crumple up a few pieces of newspaper and place them in the firepit.
4. Arrange the kindling in a cone shape over the nest of newspaper and twigs. Leave enough room for air to circulate. 5. Light the newspaper or fire starter in se- veral spots using a match or lighter. 6. Build up the fire with logs using your me- thod of choice once you have a steady flame. In some campgrounds, you’re not allowed to gather wood directly on site. Instead, you must purchase it from a reception desk or local store. If you’re allowed to collect firewood at your campsite, make sure to only gather it from dead or fallen trees. Finally, be careful to not pitch your tent too close to the firepit. If there’s no designated firepit, make sure your campfire isn’t near any low-hanging branches or bushes.
Pour vous, la saison estivale rime avec de suc- culents repas cuits sur le barbecue? Vous sou- haitez maîtriser l’art de la cuisson sur le gril pour épater — et régaler — vos proches? Voici cinq astuces pour faire de vous un vrai chef! 1. Utilisez le bon barbecue : les modèles à cuisson au charbon de bois ajoutent aux mets un délicieux goût de fumée, mais nécessitent un plus long temps de cuisson. Les appareils au propane permettent, quant à eux, des ré- sultats plus rapides, parfaits pour les soirs de semaine! 2. Vérifiez votre quantité de propane : si vous cuisinez au gaz, assurez-vous d’en avoir suffisamment. Pour connaître le niveau de propane, versez de l’eau chaude sur la bon- bonne. Là où la paroi est froide au toucher, il y a présence de gaz.
nutes de chaque côté et laissez reposer 10 minutes avant de trancher. 4. Transformez votre barbecue en fumoir : faites tremper du bois de fumage dans l’eau 30 minutes avant de l’égoutter et de l’embal- ler dans un papier d’aluminium percé de quelques trous. Placez cette papillote sous la grille et sur la source de chaleur, et le tour est joué! 5. Rehaussez les saveurs : assaisonnez votre viande avant de la faire cuire. Si vous l’avez fait mariner, conservez le reste du mé- lange pour humidifier la viande durant la cuis- son pour la rendre encore plus savoureuse. Dirigez-vous vers les différents commerces de votre région pour dénicher tout ce dont vous avez besoin pour devenir un vrai pro du barbecue!
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3. Déterminez la cuisson selon les coupes : pour une viande semi-saignante, faites cuire une coupe tendre 5 minutes de chaque côté sur une grille bien chaude, puis laissez-la reposer quelques minutes. Pour un même résultat avec une pièce moins tendre, ajus- tez le temps de cuisson à 4 mi-
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" $ 5 6 " - * 5 4 r / & 8 4 $362 MILLION TO FUND RURAL INTERNET IN EASTERN ONTARIO
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
Rural communities have long been underserved when it comes to high- speed internet, but that will change with more than $300 million in confirmed federal-provincial funding aid for the Eastern Ontario region. «Access to high-speed internet will create jobs, improve health and safety for all, and help bridge the rural-urban divide,” stated Maryam Monsef, minister for women and gender equality and rural economic deve- lopment. “The pandemic added urgency to this work, and the Government of Canada responded with the Universal Broadband Fund.” An investment of $362 million was announced during a visit to Russell Township on August 6, brought forward jointly by the governments of Canada and Ontario as part of the Improving Connectivity for Ontario *$0/ QSPHSBN UPCSJOHIJHITQFFEJOUFSOFU UP IPVTFIPMETJO&BTUFSO0OUBSJP The announcement was made by Monsef, Kinga Surma, Ontario’s infrastructure minis- ter, Glengarry-Prescott-Russell MP François Drouin, Stormont-Dundas-South Glengarry MPP Jim McDonnell, Russell Township Mayor Pierre Leroux, and Deputy-Mayor Michel Levert for the City of Clarence-Rockland. “The COVID-19 pandemic has shown us that Internet access is essential for our communities and for our sustainable economic recovery,” stated Drouin. “Today
Le maire du canton de Russell, Pierre Leroux, le maire adjoint de la Cité de Clarence-Rockland, Michel Levert, la ministre MaryamMonsef, le député provincial de Stormont-Dundas-Glengarry Sud, JimMcDonell, et le député fédéral de Glengarry-Prescott-Russell, François Drouin, se sont réunis à l'extérieur de la bibliothèque de Russell pour l'annonce de la confirmation du financement fédéral-provincial de projets d'Internet en milieu rural dans l'Est de l'Ontario. - photo fournie
between the province of Ontario and the government of Canada to support large- scale, fibre-based projects that will deliver high-speed Internet access to the entire province by 2025. More than 890,000 rural and remote households are on track to be
connected by then thanks to nearly $1 billion that is to be equally invested by the province and Canada over the next six years. The Canada Infrastructure Bank is also assessing private sector partnership oppor- tunities to expand broadband coverage.
we are announcing that more than 90,000 homes will be connected. This is the result of many years of work with our partners, and UPEBZ UIFSFTJEFOUTPG&BTUFSO0OUBSJPBSF reaping the benefits.” 5IF *$0/ QSPHSBN JT BO BHSFFNFOU
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AVIS • NOTICE
CORPORATION DE LA CITÉ DE / OF THE CITY OF CLARENCE-ROCKLAND
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NOTICE OF PUBLIC MEETING REGARDING DEVELOPMENT CHARGES
AVIS DE RÉUNION PUBLIQUE CONCERNANT LES REDEVANCES D’AMÉNAGEMENT
Take notice that on Wednesday, September 8, 2021 at 6:30 p.m., the Council of the City of Clarence- Rockland will hold a public meeting pursuant to The Development Charges Act, 1997 , regarding proposed development charge rates and policies that will be applied throughout the City. It is proposed that enactment of a development charges by-law by Council would occur on a date subsequent to the public meeting. Development charges are levied against new development, and are a primary source of funding for growth- related capital expenditures. The 2021 Development Charges Background Study relates to the provision of the following eligible DC Services Library, Parks and Recreation, By-Law Services and Development Related Studies. Please note services related to Fire Protection, Water, Sanitary Sewer and Services Related to a Highway under by-law 2019-85 are not being reviewed under this study and those development charges for those services continue to remain in effect pursuant to by-law 2019-85.
Soyez avisés que le mercredi 8 septembre 2021 à 18h30, le conseil de la Cité de Clarence-Rockland tiendra une réunion publique suivant la Loi de 1997 sur les redevances d’aménagement , concernant les taux de redevances d'aménagement proposés et les politiques qui seront appliquées dans toute la Cité. Il est proposé que le Conseil adopte le règlement sur les redevances d'aménagement à une date ultérieure à la réunion publique. Les redevances d'aménagement sont prélevées sur les nouveaux aménagements et constituent une source principale de financement des dépenses d'investissement liées à la croissance. L'étude sur les redevances d'aménagement de 2021 porte sur la prestation des services admissibles suivants : bibliothèque, parcs et loisirs, services liés aux règlements municipaux et études liées à l'aménagement. Veuillez noter que les services liés à la protection des incendies, à l'eau, aux égouts sanitaires et aux services liés à une autoroute en vertu du règlement 2019-85 ne sont pas examinés dans le cadre de cette étude et que les redevances d'aménagement pour ces services demeurent en vigueur conformément au règlement 2019-85. Le Conseil est tenu, en vertu de la Loi de 1997 sur les redevances d'aménagement , de tenir au moins une réunion publique pour permettre au public d'examiner et de commenter l'étude de base sur les redevances d'aménagement de 2021, les rapports connexes du personnel et le projet de règlement sur les redevances d'aménagement. Comment regarder une réunion Les réunions seront retransmises en direct sur la page Facebook de la Cité de Clarence-Rockland https://www.facebook.com/clarencerockland/. Comment soumettre des commentaires 1- Soumettre des commentaires par écrit Les résidents sont encouragés à soumettre des observations écrites de trois façons : i. Soumettre des commentaires par courriel à la greffière avant 15h le 8 septembre 2021 au mouellet@clarence-rockland.com ii. Soumettre des commentaires dans la boîte de dépôt située à l’extérieur de la porte de l’hôtel de ville au 1560 rue Laurier, Rockland. La lettre doit être adressée à la greffière et doit être soumise avant 15h le 3 septembre 2021. iii. Soumettre des commentaires par la poste. La lettre doit être envoyée au 1560 rue Laurier, Rockland, Ontario, K4K 1P7 à l’attention de la greffière. La lettre doit être reçue par la Cité au plus tard le 3 septembre 2021.
Council is required under The Development Charges Act, 1997 , to hold at least one public meeting to allow the public the opportunity to review and provide comments on the 2021 Development Charges Background Study, related staff reports and the proposed development charges by-law.
How to watch the meeting The meeting will be broadcast on the City of Clarence-Rockland's Facebook page https://www.facebook.com/clarencerockland/. How to provide comments 1- Submit comments in writing
Residents are encouraged to make written submissions by: i. Submitting comments by email to the Clerk before 3:00 p.m. on September 8, 2021, at mouellet@clarence-rockland.com ii. Submitting comments in the dropbox located outside the door at City Hall, 1560 Laurier Street in Rockland. The letter must be addressed to the Clerk and must be submitted before 3:00 p.m. on September 3, 2021. iii. Submitting comments via regular mail. The letter must be sent to 1560 Laurier Street, Rockland, ON, K4K 1P7, to the attention of the Clerk. The letter must be received by the City at the latest on September 3, 2021.
Comments received before the deadline will be provided to Council prior to the meeting.
Les commentaires reçus avant la date d’échéance seront transmis au conseil avant la réunion.
2- Register to speak
2- Inscrivez-vous pour prendre la parole lors de la réunion du Comité
*Please note that neither a computer, nor a video sharing device, is required to participate in the meeting via Zoom. You may opt to call in from a cell or landline. A toll-free number will be provided for this purpose.
* Veuillez noter que ni un ordinateur ni un appareil de partage vidéo ne sont requis pour participer à la réunion Zoom. Vous pouvez prendre la parole en appelant depuis un cellulaire ou un téléphone. Un numéro sans frais sera fourni à cet effet. Les membres du public peuvent s'inscrire en envoyant un courriel à mouellet@clarence-rockland.com ou en appelant la greffière au (613) 446-6022 poste 2300. Lors de l'inscription à une réunion, les membres du public recevront par courriel un lien pour la réunion Zoom ainsi qu'un lien vers des ressources pédagogiques pour ceux qui sont nouveaux avec Zoom. Il sera possible de s’inscrire jusqu’à 15h le 8 septembre 2021. Les demandes de renseignements techniques doivent être adressées à Frédéric Desnoyers, trésorier au (613) 446-6022 poste 2205 ou au fdesnoyers@clarence-rockland.com Une copie de l'étude sur les redevances d'aménagement de 2021 a été mise à disposition le jeudi 5 août 2021 et le règlement sur les redevances d'aménagement sera mis à disposition sur le site Web de la Cité http://www.clarence-rockland.com au plus tard le mercredi 25 août 2021.
Members of the public can register by sending an email to mouellet@clarence-rockland.com or by calling the City Clerk at (613) 446-6022 ext. 2300. Upon registering for a meeting, members of the public will be emailed a link for the Zoom meeting as well as a link to educational resources for those who may be new to using Zoom. Registration will be available until 3:00 p.m. on September 8, 2021. Technical inquiries should be directed to Frederic Desnoyers, Treasurer at (613) 446-6022 ext. 2205 or fdesnoyers@clarence-rockland.com. A copy of the 2021 Development Charges Background Study has been made available as of Thursday, August 5, 2021, and the Development Charges By-law will be made available on the City’s website http://www.clarence-rockland.com on or before Wednesday, August 25, 2021.
DATED AT the City of Clarence-Rockland this 9 th day of August 2021.
DATÉ à la Cité de Clarence-Rockland ce 9 août 2021.
Monique Ouellet, City Clerk
Monique Ouellet, greffière
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