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441, rue Principale (anciennement le Bonichoix à Grenville)

Heures: Lun./Mon. - ven./Fri. : 10 a.m. - 6 p.m. / sam./Sat.- dim./Sun. : 10 a.m. - 5 p.m.

Volume 26 • No.25 • 16 pages • Hawkesbury, ON • July 8 juillet 2020

Le journal Le Carillon est inséré à l’intérieur de la Tribune-Express.


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On profite de l’été en continuant de se protéger! Information et conseils à l’intérieur.

Enjoy summer, but continue to protect yourself! Information and advice inside.

Davantage d'entreprises et de services rouvrent leurs portes dans nos communautés, et les rassemblements de dix personnes sont maintenant autorisés. Mais nous devons poursuivre nos efforts pour protéger la collectivité.

Respectez l’écart sanitaire de deux mètres avec autrui.

2 m

Portez un masque lorsqu’il est difficile de maintenir l’écart sanitaire.

Continuez à vous laver les mains fréquemment.

Faites-vous tester si vous craignez d'avoir la COVID-19 ou d'avoir été exposé au virus.

À l'intérieur comme à l'extérieur, soyez prudents. Sauvez des vies!

Payé par le gouvernement de l'Ontario Consultez



&/#3&'r#3*&'4 OLD CO-OP DEMOLITION East Hawkesbury Township council approved a contract for demolition of the old Co-Op building at 1161 La- brosse Street. The municipality will set up a fence at the site entrance for the demolition. Council also has directed administration to arrange for asbestos testing of the building located at the lot addresses 1063 and 1065 Labrosse Street. – Gregg Chamberlain POSSIBLE SURPLUS The Upper Canada District School Board (UCDSB) may have a sizeable surplus for the end of its 2019-2020 fiscal year. A preliminary finance report to the board indicates a possible $6.6 million surplus at the end of August before the start of the new school year. The projected surplus is due to savings from the extended school closure due to the COVID-19 pandemic. Final budget review for the 2020-2021 operation year takes place during July as soon as the Education Ministry provides the Grants for Student Needs figure for the UCDSB. – Gregg Chamberlain CAR PARK VANDALS East Hawkesbury Township council has asked the OPP to look into a resident’s complaint about the owners of two vehicles seen in a neighbourhood park on Front Road in late April and early May when the park was closed to the public because of the pandemic. The drivers of the cars were photographed while in the park, during which time they were heard loudly racing the motors of their vehicles and causing their tires to squeal on the paved areas when they left the park. The bylaw department will also increase monitoring of park areas. – Gregg Chamberlain SUMMER LEARNING The Catholic District School Board of Eastern Ontario (CDSBE0) again offers summer online learning programs for students. Parents of students in Kindergarten to Grade 8 can enroll their children in online home-learning programs to improve their reading and mathematics skills. The CDSBEO also has five new “reach ahead” programs for students who will enter Grade 9 in the next school term. High school-level upgrade programs in math, science, and English are also available, and the CDSBEO is surveying teaching staff at its schools to help determine what other online summer learning programs might be useful for adding to the enhanced student curriculum. – Gregg Chamberlain DIRECTOR’S AWARD The Upper Canada District School Board (UCDSB) announced its annual Director’s Award of Merit nominees. Included among the six nominees are Rebecca MacLeod, a teacher with TR Leger continuing adult education program at the Alexandria campus, and Kim Cook, an office assistant with the TR Leger STEP Program. The Director’s Award recognizes UCDSB employees who contribute to a positive, productive and caring work environment. – Gregg Chamberlain


Masking up in public became mandatory in Eastern Ontario this week. “We’ve been getting a lot of requests,” said Dr. Paul Roumeliotis, chief medical officer for the Eastern Ontario Health Unit (EOHU). “I do believe that masks are warranted.” During a July 6 media teleconference, Dr. Roumeliotis, along with Dr. Paula Stewart for the Leeds, Grenville and Lanark Health Unit (LGLHU), Dr. Robert Cushman for Renfrew County and District Health Unit (RCDHU), and Dr. Vera Etches of the Ottawa Public Health Unit (OPHU) explained their joint decision for a mandatory masking policy for all of Eastern Ontario. The decision was sparked by recent out- breaks of COVID-19 in Kingston, Windsor, and Toronto at public beaches and various businesses that reopened to the public as part of Phase Two of Ontario’s economic restart plan to begin the provincial recovery from the pandemic. “It is important to note that the pandemic is not over,” said Dr. Roumeliotis. All four health units are invoking a direc- tive under the authority of the provincial Emergency Management and Civil Protection Act (EMCP). The mandatory masking directive applies just to the interior of public buildings, busi- nesses, and to public common areas like the inside of transit buses or cabs, or hotel foyers. The EOHU’s directive took effect July 7, and there is a one-week grace period for those whose operations fall under the directive to prepare themselves. Preparation means developing a policy for telling clients and customers about the mandatory mas- king order, making sure staff understand the order and are trained in explaining it to the public, and posting signage in pro- minent locations telling people that masking up inside a business or public building is mandatory. Local police, municipal bylaw officers,

Mandatory masking is the rule now for Eastern Ontario. All of the region’s health units are issuing directives under the authority of the provincial public health emergency legislation to make masking up mandatory for anyone inside of a public building or a private business. —stock photo

or public health inspectors will enforce the directive when necessary. EMCP guidelines will apply for penalties. The City of Ottawa will approve a masking bylaw July 15, which will give its bylaw officers authority to issue warning tickets. But it is not necessary for any of Eastern Ontario’s other 17 municipalities to approve similar bylaws as the EMCP already supports the directive. Detailed information on the mas- king directive, including possible exemptions, is available on each regional health unit’s website.

economic restart plan continues. All health unit officials stated that mandatory masking, along with maintaining social distancing and proper hygiene, will help reduce the risk or severity of a “second wave” of infection as businesses continue to reopen and restrictions relax on crowd sizes for social gatherings.

The overall goal of the directive is to maintain public health protection against new COVID-19 outbreaks as the provincial “We want to send a message that we are protecting each other,” Dr. Roumeliotis said. “There is scientific evidence that wearing a mask is an effective way of preventing the spread of COVID-19, and it’s another measure we are adding to our arsenal as we get ready for stage three of reopening and for back-to-school in the fall.” 3"#*&47"$$*/&#"*5*/(1-"/#&(*/4*/0/5"3*0


The provincial government will do air- drops of special bait containing rabies vaccine in parts of eastern and southern Ontario. Right now the rabies vaccine baiting pro- gram is limited to the City of Cornwall and to the Stormont-Dundas-Glengarry portion of the Five Counties region though it may be extended to other parts of Eastern Ontario if the need arises. All of southern Ontario is included as part of the program. The aim of the program is to reduce the risk of rabies developing in local wildlife, which are most susceptible to the disease. That includes skunks, raccoons, and foxes. The program features a combination of airdrop of vaccine-treated bait over most rural areas and placement by hand in urban areas in locations where the animals might be foraging. The bait is khaki-green in colour, stamped

If it’s small and green and smells like marshmallow, it may be the anti-rabies vaccine bait that the Ministry of Natural Resources is dropping by air over part of the rural area of Eastern Ontario this summer to reduce the risk of rabies developing in skunks, raccoons, and foxes. Be sure to keep children or pets who find the treated bait from eating it. —supplied photo

with a text warning identifying it as rabies vaccine bait, and smells like marshmallow to attract animals. Embedded in the bait is a plastic package containing the anti-rabies vaccine.

Residents who are in the wooded or rural areas of SDG for any reason are advised to be careful that children and pets do not find and eat the treated bait. Leave it for skunks, raccoons or foxes to find and eat.



Provincial authority The provincial government gave approval March 26 under the Public Hospitals Act for all Ontario hospitals to make plans for use of suitable buildings as temporary hospital shelters if the number of COVID-19 patients proved greater than the available hospital bed space. In its plan, HGH identified the sports centre as one of two possible sites for a temporary hospital shelter. HGH would have access to the sports complex within five days notice to the town of need to use the facility as a temporary hospital shelter. The arena area would serve for medical equipment storage, the running track/audito- rium area as the patient care centre, and the building’s other facilities for patient support, including meal preparation and other needs, and also for use by the on-site nursing and doctor staff. If the sports complex was called into use as a temporary hospital shelter, HGH would be responsible for building maintenance, cleaning, along with medical and other waste collection and disposal during the period of service. HGH would also be responsible for insu- rance coverage of the building and parking area for the duration of its use. Any altera- tions to the facility to make it suitable as a hospital shelter would be temporary and HGH would cover the cost for those alterations. The hospital would have use of the

If there is a “second wave” of COVID-19 for the Prescott-Russell region, then Hawkesbury’s sports centre could become a temporary hospital for minor infection cases. Hawkesbury council approved a recom- mendation from administration to accept a request from the Hawkesbury & District General Hospital (HGH) for use of the Robert Hartley Sports Complex as an “alternate health facility” should a second wave of infections occur during the current COVID-19 pandemic. Currently, the sports centre is closed to all public recreation and other community uses as part of the provincial government’s emergency public health orders for dealing with the COVID-19 situation. The agreement between the town and HGH would allow the sports complex to become a temporary hospital shelter “should there be a second wave of the virus” and only if the hospital needs the extra space for “minor cases” where people are positive for the disease but their condition is not so serious that they require bed space in the hospital’s intensive care unit. Use of the sports complex as a temporary hospital shelter for minor cases of COVID-19 would allow HGH to keep bed space avai- lable for patients with other medical needs, including surgery.

If there is a second wave of infection by the COVID-19 virus, the Robert Hartley Sports Complex may see use as temporary shelter for minor cases of COVID-19. Hawkesbury council approved a recommendation for an agreement with Hawkesbury & District General Hospital for use of the sports complex as an “alternative health facility” if the hospital needed more bed space for COVID-19 patients. —photo Gregg Chamberlain

make sure the premises are cleaned and disinfected prior to the building reopening for general public use.

complex at no cost as a temporary health facility. When the sports complex is no longer needed as a temporary shelter, HGH would



The United Counties of Prescott-Russell will receive extra pandemic pay funding aid from the province for the benefit of its front-line emergency service and residential long-term care staff. —archives


on their time, both dealing with their usual call volume, and also helping the Eastern Ontario Health Unit with its COVID-19 testing assessment program. The UCPR will also receive pandemic pay funding help from the Ministry of Long-Term Care for front-line and support workers at the Prescott-Russell Residence, who have had to deal with greater challenges in caring for their clients and keeping them safe from COVID-19 during the current pandemic situation. The money will come out of a special funding aid program of more than $300 million that the provincial government set up to assist all long-term care facilities in Ontario during the pandemic.

The United Counties of Prescott-Russell will get some health services pande- mic wage help from the provincial government. Both the ministries for health and for long-term care will provide pandemic pay funding aid to the United Counties of Pres- cott-Russell (UCPR). The Ministry of Health will provide one-time funding up to $491,400 for the 2020-2021 fiscal year towards the UCPR’s pandemic pay initiative for its emergency services program. Local paramedics have had extra demands

Fier collaborateur du Panier Bleu

Membre d’Hebdos Québec

NOUS EMBAUCHONS! Guide pour trouver un emploi

NOS BUREAUX PHYSIQUES SONT OUVERTS! Venez rencontrer nos conseillers en emploi ou faire votre recherche dans nos centres de ressources. Pour assurer votre protection lors de votre visite, nous avons mis en place une politique de sécurité très stricte, incluant: • Nombre limité de visiteurs admis dans nos locaux • Des mesures de protection strictes sont en place pour vous protéger • Nos effectifs sur place sont réduits

• Toute l’équipe du Centre demeure aussi disponible par téléphone, plateforme de rencontre virtuelle ou par courriel puisqu’elle est toujours en télétravail

All our programs and services are also available in English

Les programmes Emploi Ontario sont financés par le gouvernement du Canada et le gouvernement de l’Ontario.

En seulement quelques mois, la pandémie du coronavirus a bouleversé la vie quotidienne des gens du monde entier. L’impact économique du virus a conduit à de nouvelles catégories de travailleurs essentiels, à une transition à grande échelle vers le travail à distance et à une montée en flèche du chômage, espérons-le, temporairement jusqu’à ce que notre économie reprenne sa vitalité avec l’ouverture graduelle de l’Ontario. Et aumilieu des ordres de rester à la maison à travers le pays, les employés de bureau ont abandonné leurs trajets quotidiens pour travailler à partir de leurs tables de cuisine! Beaucoup peuvent se retrouver dans cette situation à long terme, car les entreprises ont du mal à trouver une voie à suivre alors que les restrictions se lèvent. Les PME sont les plus touchées et devront se relever de cette adversité financière autant que sociale. D’autres changements surviendront surement, car la pandémie pourrait transformer à jamais notre façon de travailler. Entre autres, le Centre de Services à l’emploi de Prescott- Russell envisage des changements au marché du travail, à court, moyens et long terme. Et des questions se posent puisqu’on ne sait pas ce que l’avenir nous réserve... Voici donc quelques énoncés. Le CSEPR invite les citoyens de la région à nous partager leurs opinions.

1. Travailler dans un bureau pourrait devenir chose du passé. Le travail à domicile pour différents types de travailleurs pourrait devenir la norme voire même une exigence de la part de certains employeurs; 2. Les réunions d’employés pourraient que se dérouler de façon virtuelle dans l’avenir. Comment les relations en milieu de travail et les rapports entre collègues seront touchés?; 3. Les voyages d’affaires, incluant les conférences et les activités de formation, pourraient aussi être choses du passé. Avec Zoom et Teams par exemple, il est possible de réunir des centaines de personnes et de faire de l’événementiel à distance; 4. Les architectes devront repenser le design des immeubles et les améliorations locatives. Qu’adviendra –t-il des grands édifices à bureaux? 5. Le dépistage médical auprès des employés et des clients pourrait devenir une pratique usuelle; 6. Les masques pourraient devenir un accessoire mode autant que les lunettes et les parapluies! Pour quand un masque Gucci? 7. Le 8 @ 5 au bureau et à l’école pourrait ne plus être la norme tant et aussi longtemps que les objectifs

de rendement seraient rencontrés. L’assiduité et la ponctualité pourraient prendre un tout autre sens; 8. Comment la description de taches et les compétences requises pour certains postes tels superviseurs de planchers, vendeurs, surveillants, commis à la réception seront altérés à travers tous les secteurs maintenant que les consommateurs ont pris l’habitude de consommer en ligne? Comment le service à la clientèle sera affecté? Qu’adviendra-t-il de l’industrie du tourisme, artistique? Le CSEPR proposera prochainement de la formation gratuite en service à la clientèle pour les travailleurs qui œuvrent auprès du public, dans le contexte post-pandémique. L’expérience- client prend une toute nouvelle tournure et les employés actuels devront ajuster le tir dans la façon d’aborder les consommateurs; 9. Si le virage technologique au Centre de services à l’emploi s’est fait rapidement en dépit de nos approchesplutôt traditionnellesdans lasphèredes services humains, il est possible de croire que les industries manufacturières pourraient accélérer elles aussi l’automatisation de leurs opérations. Cela voudrait dire que des postes en ingénierie mécanique par exemple, pourraient être encore en plus grande demande et en contrepartie, que des

opportunités d’emplois en tant que journaliers ou manœuvres seront moindre. 10. Avec l’accroissement de la demande, surtout dans notre région rurale, nous pourrions voir un éventuel rehaussement de l’infrastructure internet, ce qui est favorable; Ceci étant dit, le Centre de services à l’emploi de Prescott-Russell est à l’affut de la transformation du marché et veille à soutenir employeurs et chercheurs d’emplois, en ce sens. Nous profitons de cet espace pour remercier et applaudir les travailleurs essentiels pour leur dévouement. Nous souhaitons aussi bon succès aux employeurs et entrepreneurs qui sont à revisiter leur façond’opérer leur entrepriseet leur façon de gérer leurs ressources humaines. Définitivement, la conjoncture économique de 2020 s’avère un apprentissage pour plusieurs. Nos dirigeants et nos citoyens ici dans Prescott-Russell font bien les choses, à la lumière des statistiques prometteuses. Bon été à tous! Caroline Arcand est directrice générale au Centre de services à l’emploi de Prescott-Russell. Elle s’intéresse particulièrement aux transformations du marché du travail actuel, dans la région.



Titre du poste : Directeur des travaux publics / Coordinateur des infrastructures et de la gestion des actifs Conditions de travail : Temps plein, permanent Salaire : $70,000 à $80,000 par année + bénéfices Note : Pour plus de détails, consultez notre site web à : Le poste Le candidat retenu sera responsable des opérations quotidiennes du département des travaux publics. Il devra veiller à ce que le département respecte les exigences municipales, provinciales et fédérales ainsi que les normes de santé et sécurité.

Job title: Director of Public Works / Asset Management and Infrastructure Coordinator Permanent, full time

Note: Consult our website for more details at: The Director of Public Works / Asset Management and Infrastructure Coordinator directs and supervises the daily operations of the Public Works Department to ensure compliance with all Municipal, Provincial and Federal Acts and Regulations affecting public works operations including but not limited to the Occupational Health and Safety Act.

Prepare reports or presentations for Council as requested and attend Council meetings.

Préparer les rapports et assister aux réunions du conseil.

Specific role as an Asset Management and Infrastructure Coordinator Participates in the development of deliverables, such as multi-year capital plans, policies, procedures, long- range integrated practices, strategies, technical solutions and decision-support processes for the different departments within the Municipality. Defines and coordinates the development and implementation of the municipality’s Comprehensive Asset Management Program using best practices and guiding documents (i.e. policies, strategies and asset management plans) to facilitate understanding of its raison d’être in municipal governance. Post-secondary education in the field of either; Facilities, Engineering, Business Management and/or Asset Management, or Certified Engineering Technologist (C.E.T.). Certified Asset Management Designation would be an Asset. • Demonstrated management experience with ability to lead, coach, motivate and manage staff. • Experience working with Public Works Maintenance Management Systems, GIS, GPS and Asset Management. • Experience in preparing maintenance forecasts, providing technical customer service, project management and developing policies and standards. • Excellent communication skills, both oral and written. Salary range from $70,000 to $80,000 depending on qualifications, education and experience. The Township of East Hawkesbury provides a comprehensive benefit package as per Township Policy. The ideal candidate will possess: • Interested applicants must submit a cover letter and detailed resume outlining experience and qualifications by 3:00 p.m. CDT, Friday, July 17 th , 2020. It may be e-mailed directly to, faxed to (613) 674-2989, or mailed/couriered to the attention of Luc Lalonde at: Township of East Hawkesbury, 5151 County Rd 14, PO Box 340, St-Eugène, On, K0B1P0.

Participe au développement de livrables, comme des plans d’immobilisations pluriannuels, des politiques, des procédures, des pratiques intégrées à long terme, des stratégies, des solutions techniques et des processus de prise de décision pour les différents départements au sein de la municipalité. Définit et coordonne le développement et la mise en œuvre du Programme de gestion intégrale des actifs de la municipalité en utilisant les meilleures pratiques et des documents de référence (ex. politiques, stratégies et plans de gestion des actifs) pour faciliter la compréhension de sa raison-d’être dans la gouvernance municipale Diplôme d’études postsecondaires spécialisé en : Génie civil, Administration des affaires / Gestion des actifs ou Technologue en génie certifié. • Bonnes habiletés de communication, verbales et écrites dans les deux langues officielles du Canada. • Excellentes compétences avec les applications informatiques comme des tableurs (EXCEL), CADD, outils GIS, bases de données et systèmes de gestion de données. • Capacité à organiser ses tâches et bon jugement dans l’établissement de priorités et d’échéances afin de respecter les budgets et les besoins du département. Si vous êtes intéressé par cette offre d’emploi, veuillez faire parvenir votre CV avant 15 h le vendredi 17 juillet, 2020 à : Exigences du poste •

Luc Lalonde Directeur général 5151, chemin de comté 14, C.P. 340, Saint-Eugène, On, K0B1P0 613-674-2170, poste 1006

À noter que dans le présent document, le masculin est utilisé dans le seul but d’alléger le texte.

We thank all applicants and advise that only those applicants selected for an interview will be contacted.

NOUS EMBAUCHONS! Guide pour trouver un emploi


Le téléphone est un moyen rapide et économique pour : proposer votre candidature à un employeur; vous renseigner sur les emplois offerts; faire le suivi de votre recherche d’emploi. QUELQUES CONSEILS POUR FAIRE BONNE IMPRESSION PENDANT UN ENTRETIEN TÉLÉPHONIQUE Préparez-vous sérieusement : mémorisez votre CV et ordonnez vos idées pour que l’on vous comprenne bien. Notez les questions que vous souhaitez poser. Parlez clairement : contrôlez votre débit et votre respiration. Souriez au téléphone : votre enthousiasme s’entendra. Restez aimable pendant tout l’entretien. VOTRE PREMIER APPEL CHEZ UN EMPLOYEUR Voici un plan et une liste de conseils pour faciliter vos contacts avec les employeurs. Examinez-les, faites une répétition, planifiez vos appels, concentrez-vous et... composez le numéro!

A) PRÉSENTEZ-VOUS À LA PERSONNE QUI RÉPOND Commencez par vous nommer, puis demandez à parler à la personne qui embauche le personnel.

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____________. Pouvez-vous me dire qui est la personne responsable de l’embauche? Est- ce que je peux lui parler, s’il vous plaît? » « Bonjour, je m’appelle ____________. J’ai vu sur Internet que votre entreprise offrait des possibilités intéressantes dans mon domaine. Pouvez-vous me dire qui pourrait me renseigner à ce sujet? » Vous ne pouvez pas entrer en communication avec la personne responsable de l’embauche? Demandez comment postuler.

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Rémunération : Salaire de base plus commissions

Date d’entrée en fonction : Le plus tôt possible Lieu de travail : À déterminer Envoyer votre curriculum vitae à : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. a/s Yvan Joly, Directeur des ventes C.P. 1000, 1100 Aberdeen Hawkesbury (Ontario) K6A 3H1 ou par courriel:


Veuillez faire parvenir votre CV à François Legault, directeur principal,

Pour de plus amples renseignements 1-800-267-0850

le processus de sélection de personnel et demandez s’il est possible de vous Et ses coordonnées sont bien les suivantes _________? » PRÉSENTEZ-VOUS À LA PERSONNE RESPONSABLE DE L’EMBAUCHE

Nommez-vous de nouveau, mentionnez les raisons de votre appel, dites brièvement pourquoi vous croyez être la bonne personne et demandez un rendez-vous. Exemple : « Bonjour, Madame (Monsieur) ______________. Je m’appelle _______________. Je m’intéresse à votre entreprise parce que je cherche un emploi de ____________. J’ai ______ ans d’expérience dans ce type de travail. J’aimerais beaucoup vous rencontrer quelques minutes pour vous offrir mes services et vous remettre mon curriculum vitæ. » Vous voulez postuler un emploi qui a été annoncé? Demandez de l’information sur

pourrais vous rencontrer au cas où un poste se libérerait? » Vous ne pouvez pas obtenir d’entrevue d’information? Demandez à qui vous

présenter. Exemple :

pouvez faire parvenir votre CV. CONCLUEZ L’APPEL

« Je vous appelle au sujet du poste de ________________. J’aimerais obtenir de l’information sur ce poste. Est-il possible de vous rencontrer quelques instants? » Aucun poste n’est vacant pour l’instant? Demandez une entrevue d’information. Vous pourrez obtenir des précisions sur l’entreprise, les possibilités d’emploi et les méthodes d’embauche. Exemple : « Même si vous n’avez pas besoin de personnel présentement, est-ce que je

Remerciez la personne à qui vous avez parlé et assurez-vous de l’exactitude des coordonnées obtenues (nom, titre, adresse, téléphone, courriel). Exemple : « Je vous remercie de votre aide. Serait- il possible de vous rappeler si j’ai besoin d’autres renseignements? La personne responsable de ce service est bien madame (monsieur) ___________?


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recherche un/une Commis comptes aux payables et recevables (43 859 $ - 58 113 $)



Le Canton de Champlain compte une population de 8 700 personnes et est situé à l’est d’Ottawa et à l’ouest de la Ville de Montréal, à proximité des autoroutes principales 401, 417 et de la route 34. Le Canton recherche une personne qualifiée afin de pourvoir le poste de commis aux comptes payables et recevables. Sous l’autorité de la trésorière adjointe, le/la commis aux comptes payables et recevables exécute des tâches de secrétariat, de comptabilité et de bureau pour le service des finances et assure le remplacement des autres postes de commis au sein du service des finances. Les personnes qualifiées posséderont : – un diplôme collégial en comptabilité ou domaine connexe ou une combinaison équivalente d’éducation et d’expérience; – deux (2) ans ou plus d’expérience dans un environnement de comptabilité ; – l’habileté de travailler en équipe; – d’excellentes compétences en communication; – elles doivent être couramment bilingues. Ce poste exige aussi une bonne connaissance des programmes de bureau et de comptabilité. De l’expérience dans le domaine municipal serait un atout. Le travail s’effectue dans un environnement de bureau avec des échéanciers parfois serrés. Les interruptions sont nombreuses. Le poste est basé sur une semaine de 37,5 heures. Nous offrons d’excellents avantages sociaux. Une description de tâches est disponible sur notre site Web ou sur demande. Les candidat(e)s qualifié(e)s sont invité(e)s à soumettre une lettre de présentation et leur curriculum vitae en toute confidentialité d’ici 15 h, le vendredi 24 juillet 2020 et en indiquant «commis aux comptes payables et recevables» à : Karen Hunter, trésorière adjointe Canton de Champlain

If you have the skills listed above, and are interested in working at McGill Manor, please send us your resume at and we will call you back if necessary. Thanks! We are looking for people who enjoy working and interacting with seniors, and have cooking or care and service skills. The successful candidates will be required to obtain a negative COVID-19 test and a security clearance. In order to protect the residents, the candidates must agree to take the necessary precautions and follow the instructions as they relate to COVID-19.

Si vous avez les aptitudes énumérées ci-dessus et qu'un travail au manoir McGill vous intéresse, veuillez nous faire parvenir votre C.V. au et nous pourrons vous appeler au besoin. Merci! Nous sommes à la recherche de personnes qui aiment travailler et interagir avec les personnes âgées, qui ont des aptitudes en cuisine ou dans la dispense de soins et de services. Les personnes intéressées devront obtenir un test de COVID-19 négatif et une habilitation de sécurité Afin de protéger les résidents, les personnes intéressées devront accepter de prendre les précautions qui s'imposent et suivre les consignes entourant la COVID-19.

948 est, chemin Pleasant Corner Vankleek Hill, Ontario K0B 1R0 Tel: 613 678-3003 #244 Courriel:

613 632-8097 Hawkesbury ON

Nous remercions toutes les personnes pour leur intérêt. Toutefois, seules celles qui seront sélectionnées pour une entrevue seront contactées. Conformément avec la Loi sur l’accès à l’information municipale et la protection de la vie privée, l’information personnelle est amassée et sera utilisée uniquement lors de la sélection du/de la candidat(e).

342, rue McGill St.

261, rue McGill St.



setup. More people are working from home, students are doing their school work from home, and businesses are doing more online sales and service orders. “By the time we’ve upgraded to 50/10, we’ll be 20 years behind everyone else,” he said. “So, we’re saying, let’s go with one gigabyte (download/upload speed) with fibre connection. That is awfully fast.” One gigabyte equals 1000 megabytes. That means almost instant downloading and uploading of information for residents and businesses with a fibre-optic connection. A preliminary estimate of the cost for The Gig Project is between $1.2 billion and $1.6 billion, with the majority of the project financing shared by the federal and provincial governments and the private sector. The same public-private partnership financed the first phase of the EORN Broadband project which upgraded Eastern Ontario’s then-existing Internet service. UCPR council agreed during its June 24 session to provide a letter of support for The Gig Project. Now EORN is working out the details of its proposal to present to both senior levels of government and its existing private sector partners in the original Broadband project.

The next stage of Eastern Ontario’s broadband project is to provide the fastest Internet service possible so local businesses can keep up with the global market. “If we can’t get the required speed, we can’t contribute to reinvigorating the economy,” said Stéphane Parisien, chief administrator for the United Counties of Prescott-Russell (UCPR), explaining the need for The Gig Project that the Eastern Ontario Regional Network (EORN) is developing. The Gig Project is a revision of the second phase of the original EORN Broadband pro- ject that aimed at upgrading and expanding Internet service throughout Eastern Ontario. The goal for Broadband Phase Two was to provide almost all households and businesses in the region with access to high-speed Internet service with a download speed of 50 megabytes per second and an upload speed of 10mps. But the COVID-19 pandemic situation has prompted a goal change for the project. Parisien, who serves as the UCPR’s EORN liaison, noted that there has been a heavier demand on the existing regional Internet

The Gig Project is the Eastern Ontario Regional Network’s (EORN) new goal for the second phase of its Eastern Ontario Broadband Project. More people work, study, or do business from home and EORN wants all users to have almost-instant access at one gigabyte per second for both upload and download Internet access speed. —stock photo READ CANADIAN AT THE LIBRARY THIS SUMMER


Help is available for students who need to improve their personal finance skills. The Ontario Trillium Foundation (OTF) has provided a $379,200 aid grant to the Eastern Ontario Training Board (EOTB) for a program aimed at helping 400 students from the lower-income sector of the Five Counties region develop their financial literacy skills. The EOTB will work with Junior Achieve- ment Canada (JAC) on the program, which will be available for 200 Francophone participants and 200 Anglophone. The aid grant works out to $948 per student participant.

Students taking part in the project will take the JAC course on Dollars and Sense Instruction in Grade 9, followed by Economics for Success in Grade 10, and finish with Personal Finance in Grade 11. The courses will provide instruction on personal financial management, includ- ing budgeting and saving, investing, and using credit, along with information on global currency, safe online shopping, and the skills needed for success in the workplace. Participants in the program will be selected from the Prescott-Russell and Stormont-Dundas-Glengarry areas.

Publié le mercredi par • Published on Wednesday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398 1100, rue Aberdeen Street, C.P. / P.O. Box 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 1-800-267-0850 Fax.: 613-632-6383

BERTRAND CASTONGUAY Président • President YVAN JOLY Directeur des ventes Sales director FRANÇOIS LEGAULT Directeur de l’information News Editor GILLES NORMAND Dir. Production et Distribution Mgr. MARCO BLAIS, CARL LALONDE Infographie et prépresse Layout & Prepress Publicité • Advertising:

Sign out a book by a Canadian author during July for a chance at winning an I Read Canadian T-Shirt and other swag from the Champlain Public Library during its I Read Canadian promotional project. —supplied photo


Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right tomodify themor to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number.

both French and English, during July and talk about the books they read with their friends, family, and neighbours. The I Read Canadian project applies to Canadian writers for all demographics, whether children’s books, youth adult lite- rature, mainstream or genres that range from mystery to science fiction. The library website has some suggestions for reading in its Book Buzz section. Everyone who checks out a book by a Canadian writer has a chance to win an I Read Canadian T-shirt, cap, and pair of sunglasses. The winner’s name will be drawn July 31.

The Champlain Public Library has a patriotic theme for its patrons during July. I Read Canadian is a special promotional program for the library as Canada marks 153 years this month as a nation. The goal of the I Read Canadian project is to promote awareness of Canadian books and authors “and to celebrate the excellence of Canadian literature” according to the program mandate. Library staff encourage readers to borrow books by Canadian writers,

Représentation nationale • National representation Sans frais • Toll free : 1-800-361-6890

Toute reproduction du contenu est interdite à moins d’autorisation écrite au préalable. No content may be reproduced without prior written permission. Avis : En cas d’erreur ou d’omission, la responsabilité du journal ne dépasse, en aucun temps, le montant de l’espace de l’erreur en cause. Attention: In case of error or omission, in no way will the publisher be liable for more than the amount charged for space concerned.

Nouvelles • News: CLASSÉES • CLASSIFIED:


Lorie Turpin combined her creative talent as an artist with a new skill for children’s storytelling to create her latest work, Bippity Boppity, an illustrated children’s book about the adventures of an unusual family. —photo Gregg Chamberlain



Local artist Lorie Turpin enjoyed dis- covering a new outlet for her creative talent by writing and illustrating her first children’s story book. “It popped into my head one night when I was watching T.V.,” said Turpin. “So I wrote it all down and played with it. Before I knew it, I had a whole book.” Bippity Boppity is a children’s rhyming book “with lots of action” about the adven- tures of a family of octopoid-like creatures. For Turpin, an established artist of the region, known for her work in oils and acrylics, the book was not just an exercise for her new- found creative talent in storytelling, it also served as her first professional venture into watercolour as a primary means of illustra- ting the images in her mind. Finding a home for her new artistic child occupied Turpin for six years until she received an offer from local publisher, Louise Sproule. Now Bippity Boppity is in print and available for order by email to lorie. or in person by the author, with autographs on request, when she is out and about for events like the Vankleek Hill Art Scavenger Hunt or during a recent book-signing session July 3 on Main Street in the village. “I’m thinking of doing a sequel,” Turpin said, smiling. “I’m still formulating it in my head.” JOURNAUX EN LIGNE



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On profite de l’été en continuant de se protéger!

La saison estivale vient tout juste de commencer, et comme plusieurs vacanciers vous êtes à la recherche d’activités. Pour connaître ce qui est permis, consultez le site Qué Le succès du déconfinement repose sur l’engagement de tous à appliquer rigoureusement et en tout temps les consignes sanitaires. Si vous présentez des symptômes s’apparentant à ceux de la COVID-19, restez à la maison , appelez au 1 877 644-4545 et prenez soin de vous.

Découvrir ou redécouvrir le Québec Pour vous assurer d’explorer le Québec en toute sécurité, planifiez vos déplacements ainsi que votre séjour et informez-vous à l’avance des mesures sanitaires adoptées par les endroits que vous prévoyez visiter.

Consultez le site pour connaître les attraits à découvrir dans les différentes régions. Pour une escapade avec nuitées, profitez de 25 % de rabais sur le prix de vente de forfaits grâce à Explore Québec sur la route. Il ne vous reste plus qu’à choisir votre destination et à partir à la découverte de véritables coins de paradis à proximité de chez vous. Trouver un hébergement Il est possible de louer des hébergements touristiques comme les chalets, les unités de prêt-à-camper, les yourtes ou les camps rustiques. Si vous préférez dormir dans un établissement hôtelier, vous pouvez le faire partout au Québec. Et pour ceux qui souhaitent séjourner en nature, vous pouvez louer certains emplacements de camping ou vous rendre dans une pourvoirie. En tout temps, il est important que vous respectiez toutes les consignes sanitaires, dont celles liées aux rassemblements et à la distanciation physique.

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Jouer dans l’eau Vous cherchez un endroit pour vous prélasser au soleil et vous rafraîchir dans l’eau? Vous pouvez désormais le faire sur les plages du Québec. Sable fin, chaises longues et parasols colorés, un véritable paradis pour les beaux jours d’été. Si vous préférez explorer les lacs et les rivières, il est permis de le faire en planche à pagaie, en kayak ou à la voile. Et rappelez-vous que les personnes qui pratiquent ces activités doivent demeurer prudentes et respecter les mesures de sécurité afin d’éviter les risques de noyade. Bouger à l’extérieur comme à l’intérieur Vous aimez bouger et être actif? Vous pouvez reprendre vos activités sportives, qu’elles soient individuelles ou collectives et qu’elles se pratiquent à l’intérieur comme à l’extérieur. Il ne vous reste plus qu’à chausser vos espadrilles et à bouger.

Passer du temps en famille et entre amis Vous pouvez désormais inviter des convives à la maison à condition de respecter toutes les consignes sanitaires . Il faut se limiter à 10 personnes et garder une distance minimale de 2 mètres entre les individus des différents ménages. De plus, il est demandé de se limiter à des personnes d’un maximum de 3 ménages. On compte sur vous pour trouver des solutions afin de réduire les risques de transmission du virus, par exemple en indiquant les noms des personnes sur les verres, en servant des plats dans des bols distincts en fonction des maisonnées et en faisant preuve de créativité.

Quoi faire au Québec durant l’été Profiter des bienfaits de la nature Si vous souhaitez décrocher au grand air, il est possible de partir à l’aventure en randonnée, en canot ou même à vélo. Et si vous aimez taquiner le poisson, vous pouvez en profiter pour aller pêcher une journée. Certains sentiers et certains lacs sont accessibles dans les parcs de la Sépaq et ailleurs au Québec. Pour plus de détails sur les activités offertes et les consignes sanitaires à respecter, consultez S’amuser en famille Vous êtes à la recherche d’activités familiales amusantes? Vous pouvez dès maintenant rencontrer de fabuleux animaux lors d’une visite au zoo ou côtoyer la flore au cours d’une promenade dans les magnifiques jardins du Québec. Que vous souhaitiez découvrir les attractions les plus populaires du Québec ou les petits trésors cachés de votre région, profitez d’économies de 20 %, 30 % ou 40 % grâce au Passeport Attraits. Consultez le site pour vous le procurer. Et si vous souhaitez partir en excursion d’observation à bord d’un bateau pneumatique ou en croisière pour une journée, il est possible de le faire depuis le 1 er juillet 2020. Admirer la culture Vous êtes amateur d’art et de culture? Rendez-vous dans un musée pour découvrir les expositions qui y sont présentées. Pour trouver un musée et connaître ses heures d’ouverture, informez-vous sur le siteées

Savourer les produits d’ici

Bon été! Soyez bienveillant et amusez-vous en toute sécurité. Les informations fournies dans ce publireportage tiennent compte de la situation en date du 25 juin 2020. Comme la situation évolue rapidement, des changements pourraient survenir. Consultez le site Web Qué pour connaître les renseignements les plus à jour.

Si vous souhaitez découvrir des produits d’ici, vous pouvez dès maintenant visiter les artisans transformateurs et les fermes agrotouristiques près de chez vous. Vous pouvez également vous régaler dans un restaurant et en profiter pour manger sur une terrasse. Les restaurants qui ont ouvert leurs portes se sont adaptés afin de favoriser le maintien d’une distance physique de 2 mètres entre les clients, à moins qu’il ne s’agisse d’occupants d’une même résidence ou qu’une barrière physique permettant de limiter la contagion ne les sépare.

Qué / coronavirus 1 877 644-4545

Enjoy summer, but continue to protect yourself!

Summer has just begun and like other vacationers, you are likely looking for things to do. To know what is allowed, click on this link: Qué The success of reopening depends on everyone’s commitment to rigorously implementing public health recommendations at all times.

Exploring/rediscovering Québec To safely explore Québec, plan your trips and stays in advance and learn which public health measures have been put in place in the areas you intend to visit.

Check to learn about the attractions you can discover in the regions of the province and take advantage of 25% off package pricing for overnight getaways when you use Explore Québec on the road. All that’s left to do is to choose your destination, and off you go to explore a paradise that awaits you so close to home! Finding lodging Various types of tourist lodging are available for rent, such as chalets, ready-to-use campers, yurts and rustic shelters. If you prefer hotels, they are available throughout Québec. Those who wish to sleep under the stars can choose from a variety of camping grounds or outfitters. Remember how important it is to always follow all public health recommendations , including the ones that apply to gatherings and physical distancing.

If you have COVID-19 symptoms, remain at

home, call 1 877 644-4545 and take care of yourself.

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