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OCTOBER 25 OCTOBRE
OCTOBER 26 OCTOBRE
La maison de la famille de Hawkesbury vous invite à un déjeuner le 25 octobre, entre 7h et 12h pour la 12e campagne d’habits de neige, au Restaurant Carole. (Un pourcentage des recettes du déjeuner sera versé à la campagne d’habits de neige). Exit Realty Matrix sera présent à 8h30 pour soutenir l’évènement. Venez-nous voir!
Hawkesbury Family Centre is inviting you to join them for breakfast on October 25, between 7am-12pm, in support of the 12th annual snowsuit fund at Carole Restaurant . (A percentage of the breakfast receipts will be donated to the snowsuit fund) Exit Realty Matrix will be present at 8:30am to support the event. Come by and say hello!
Venez nous visiter pour l’Halloween sur la rue Main Est, le 26 octobre, 17h à 19h. Café, chocolat chaud et bonbons seront servis gratuitement.
Come see us at the Trick or Treat on Main Street East, October 26, 5pm- 7pm. Free coffee, hot chocolat and candies will be served.
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SAUF OU NON ? La marijuana est maintenant légale au Canada depuis le 17 octobre, et le Bureau de santé de l’est de l’Ontario veut s’assurer que les gens savent ce qu’ils font lorsqu’ils décident de se faire plaisir. Voir l’histoire page 3. GERARD “GERRY” MINER For councillor in West Hawkesbury Ward of Champlain Pour conseiller du quartier Hawkesbury Ouest de Champlain Working hard at keeping the services we have while keeping the expenses as low as possible. Travailler dur pour maintenir les services
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peines que la conduite avec facultés affai- blies par l’alcool. De plus, toute personne ÄHÊFEFBOTPVNPJOT RVJMTBHJTTF d’un conducteur novice ou d’un conducteur de camion commercial, n’est pas autorisée ÆDPOEVJSFTJFMMFBEFTUSBDFTEFNBSJKVBOB dans son organisme. Depuis le 17 octobre, l’achat et la posses- sion de petites quantités de marijuana pour usage personnel sont maintenant légaux. Le gouvernement provincial est en train de réviser les règlements de l’Ontario sur le tabagisme afin d’y inclure la marijuana. Le gouvernement de l’Ontario a mis en place un système de commande et d’approvi- TJPOOFNFOUFOMJHOFQPVSMBDIBUEFKVTRVÆ HSBNNFTEFNBSJKVBOBOPONÊEJDJOBMF TVSMFTJUF8FCEV.BHBTJOEVDBOOBCJTEF M0OUBSJP 0$4 -FTQBSUJDVMJFSTQPVSSPOU également cultiver un maximum de quatre QMBOUTEFNBSJKVBOBÆMBNBJTPOQPVSMFVS usage personnel. Les règlements fédéraux et provinciaux stipulent que la limite est de quatre plantes par ménage et non par personne dans le ménage.
-FTJUF8FCDPNQSFOEÊHBMFNFOUEF l’information sur les lois canadiennes rela- UJWFTÆMBNBSJKVBOB ZDPNQSJTMBOPVWFMMF légalisation de la substance dans le pays, et des détails sur les effets de la marijuana sur la santé générale d’une personne et sur sa capacité de fonctionner pendant qu’elle FTUjÊMFWÊFv-F#4&0BÊHBMFNFOUDSÊÊVOF série de vidéos, «Légal ne veut pas dire inof- fensif», sur les mythes et les malentendus concernant la consommation de marijuana. Une série d’annonces d’intérêt public du bureau de santé seront également diffusées ÆMBSBEJPMPDBMF ÆMÊDSBOBV(BMBYZ5IFBUSF de Cornwall et sur les médias sociaux. -F#4&0 FOQBSUFOBSJBUBWFDEFTHSPVQFT communautaires, a également tenu une série de forums d’information et de discus- TJPOÆMJOUFOUJPOEFTQBSFOUT EFTKFVOFT et d’autres personnes intéressées avant le 17 octobre, date de la légalisation de la consommation de marijuana au Canada. Une partie de l’objectif des forums était d’expliquer comment fumer de la marijuana, comme boire de l’alcool, peut affecter la DBQBDJUÊEVOFQFSTPOOFÆDPOEVJSF ÆVUJ - MJTFSEFMBNBDIJOFSJFMPVSEFPVÆBDDPNQMJS d’autres tâches qui pourraient entraîner des accidents. -BDPOEVJUFFOÊUBUEJWSFTTFÆMBNBSJ - juana est maintenant passible des mêmes
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca A rumour about the water tower in Vankleek Hill had Mayor Gary Barton boiling over during Champlain Township council meeting. Barton told council during the October 9 session that he’d spoken with a resident earlier in the day who told the mayor about a rumour that the water in the Vankleek Hill village water tower was contaminated. “That is absolute b.s.!” said Mayor Bar- ton. “Our water tower is empty right now, and there is nothing wrong with the water in Vankleek Hill.” Barton was told that the “poisoned water tower” allegation had come from one of the candidates in the current municipal election. Mayor Barton didn’t ask who the candidate was and reminded council that the water tower has been empty for some time because of refurbishing work needed to the structure. He noted he was tempted to use “stron- ger language” to express his frustration by the “irresponsible stupidity” of whoever was spreading the false information. The mayor observed that since the tain- UFEXBUFSUSBHFEZJO8BMLFSUPOJO BMM municipalities have become more careful about protecting their drinking water sources. He affirmed that Champlain Township does regular monitoring of its drinking water source with regular detailed quality reports GSPNUIF0OUBSJP$MFBO8BUFS"HFODZ Fumer de la marijuana est maintenant légal au Canada depuis le 17 octobre et l’unité régionale de santé a lancé une nouvelle campagne de sensibilisation du public sur la marijuana et ses risques. Le Bureau de santé de l’est de l’Ontario #4&0 BDSÊÊVOFTFDUJPOTQÊDJBMFEFRVFT - tions et réponses sur le cannabis sur son TJUF8FCÆXXXFPIVDBDBOOBCJTRVJGPVSOJU EFTSFOTFJHOFNFOUTGBDJMFTÆDPNQSFOESF sur le cannabis, aussi connu sous le nom de marijuana. j/PVTMBOÉPOTDFUUFDBNQBHOFQPVSSBQ - peler au public que même si le cannabis sera bientôt légal, sa consommation présente toujours des risques pour la santé, a déclaré le Dr Paul Roumeliotis, médecin hygiéniste EV#4&0 EBOTVODPNNVOJRVÊ4FMPORVJ en consomme et comment, le cannabis peut avoir des effets négatifs sur la santé EVOFQFSTPOOFÆDPVSUFUÆMPOHUFSNF /PVTTBWPOTRVFMFTKFVOFTFUMFTKFVOFT adultes sont les plus vulnérables aux effets néfastes du cannabis sur la santé. C’est donc le rôle de la santé publique de s’assu- rer que les individus prennent des décisions éclairées quand il s’agit de consommation de cannabis.»
Smoking marijuana is now legal in Canada and the Eastern Ontario Health Unit has a new public awareness campaign about marijuana and its risks. —archives
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LES CANDIDATS À LA MAIRIE DE CHAMPLAIN PARLENT D’ENJEUX
ALEXIA MARSILLO alexia.marsillo@eap.on.ca
Les quatre candidats pour la mairie du Canton de Champlain ont échangé leurs points de vue sur l’environnement, les finances et la gestion des affaires publiques lors d’une soirée qui avait lieu la semaine dernière. Plus de 200 personnes s’étaient réunies à l’École élémentaire catholique Saint-Jean- Baptiste à L’Orignal, le mercredi 10 octobre, pour un débat des candidats du Canton de Champlain, organisé par Action Champlain. Avant le débat, chaque candidat a eu deux minutes pour se présenter et expliquer sa vision sur l’avenir de Champlain. De tous les candidats, quatre étaient absents : Yvon St-Jean et Sarah Bigelow pour le quartier 3 de Longueuil, Claudette Myre et Bryan Rodger du quartier 4 de Hawkesbury
The four mayoral candidates for Champlain Township, Paul Emile Duval, Helen MacLeod, Normand Riopel and Urbano Fumagalli, discussed the four following topics during a debate held in L’Orignal October 10: the environment, finances, governance and culture and society. —photo Alexia Marsillo
Ouest. On a aussi demandé aux candidats de donner leur position sur le projet de DJNFOUFSJF $0-"$&. Æ -0SJHOBM .BSD Séguin, candidat du quartier 2 de L’Orignal et Pierre Perreault, candidat pour Hawkesbury Ouest sont favorables au projet tandis que
les autres candidats présents sont contre. Chaque candidat à la mairie a été interrogé sur les thèmes proposés. Les interventions ont été suivies d’une période de questions. Environnement Urbano Fumagalli, le seul candidat à la mairie qui ne siège pas déjà au conseil, a réitéré son opposition au projet de cimen- terie à L’Orignal et a ajouté que s’il est élu, il cherchera à faire la promotion de la rivière des Outaouais. Helen MacLeod prévoit travailler avec les propriétaires de boisés, en les incitant à planter des arbres afin de protéger les forêts et les ressources EFBV1BVM&NJMF%VWBMFTUQSÊPDDVQÊQBSMB planification de l’aménagement du territoire et croit que des études approfondies doivent être faites avant que des décisions soient QSJTFT1PVSTBQBSU /PSNBOE3JPQFMFTU prêt à imposer des règlements municipaux concernant la déforestation, afin de préser- ver les terres agricoles. Finances/Développement économique M. Fumagalli a proposé une stratégie pour le développement du canton, qui comprend l’identification des pertes et leur réduction, tout en identifiant les aspects de l’économie qui rapportent de l’argent et en investissant davantage dans les pertes. Si élu à la mairie, il veut aussi investir dans les entreprises locales et travailler avec ses voisins de Champlain afin de trouver des solutions pour l’économie touristique régionale. Mme MacLeod est prête à encourager les commerces locaux existants, ainsi que les OPVWFBVY QSPKFUT &MMF B BVTTJ TPVMJHOÊ l’importance d’utiliser davantage les attrac- tions touristiques de Champlain, comme la rivière et la marina. L’une des priorités de M. Duval, s’il est élu, sera l’aménagement d’une conduite d’eau le long de la route 17
dans Champlain, afin que les entreprises et les résidents puissent s’y installer plutôt que d’aller ailleurs. M. Riopel vise à soutenir les industries touristiques et récréatives du canton, à encourager des visites guidées de fermes et à exploiter la possibilité d’héberge- ments. Selon lui. Il est important de contrôler les dépenses en s’assurant que chaque département respecte le budget alloué. Gestion des affaires publiques Sur le plan de la gestion, tous les candi- dats s’entendent sur la structure du conseil des Comtés unis de Prescott et Russell, et sur le fait qu’il n’est pas juste que le Canton de Champlain ait une voix plus faible que les autres dans les dossiers qui le concernent, en raison de sa taille et de sa population. Tous les candidats, si élus, visent à entamer une discussion sur le sujet. Aspect culturel Quant au volet culturel, les quatre candi- dats sont d’accord que les activités et les programmes pour la jeunesse, les aînés et les jeunes familles sont importants. M. Riopel est favorable à la construction d’un centre communautaire à L’Orignal et d’une plus grande utilisation des parcs et des arénas. La préservation de la culture et de l’héri- tage du canton est importante pour M. Duval et il donne en exemple le rôle clé que joue l’Ancienne prison de L’Orignal. M. Fumagalli souligne l’importance de maximiser le poten- tiel de la rivière des Outaouais. Mme MacLeod, pour sa part, pense qu’un centre communautaire est une bonne idée, mais n’est pas absolument nécessaire, étant donné que plusieurs activités pour tous les âges sont déjà offertes sur le territoire de Champlain. Il faudrait simplement les promouvoir davantage, soutient-elle.
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LES CANDIDATS À LA MAIRIE DE HAWKESBURY SE PRONONCENT
À l’approche des élections municipales, nous avons posé trois questions aux candidats des diverses mairies de Prescott-Russell. Les questions por- taient sur leurs priorités, les infrastruc- tures, l’impôt foncier ainsi que sur leur style de gestion. Voici les réponses des candidats à la mairie de Hawkesbury. Il est à noter que la candidate Jeanne Charlebois a décliné notre invitation. Selon vous, quels sont les deux plus grands défis auxquels doit faire face votre municipalité? Si vous êtes élu maire, quelles mesures comptez-vous prendre pour les relever ? Gilbert Cyr : Deux des enjeux principaux que j’entends traiter dans mon mandat sont la valorisation des emplois sur le territoire et l’augmentation du développement écono- NJRVF&OÊUBOUÊMVNBJSFEF)BXLFTCVSZ je veux entreprendre les démarches néces- saires avec les différents paliers gouver- nementaux et les partenaires régionaux pour mettre sur pied une école de métiers traditionnels. L’offre de formation locale permettra ainsi d’assurer la rétention de la NBJOEVWSFEBOTMBWJMMF-BEJTQPOJCJMJUÊ de main-d’œuvre se voudra par ailleurs un levier important pour inciter de nouvelles entreprises et industries dans la région et ainsi contrer le phénomène de ville-dortoir Æ)BXLFTCVSZFUSFEPSFSTPOJNBHF Paula Assaly : (Premier défi) Plusieurs DJUPZFOTTFDPODFOUSFOUTVSMFTEÊQFOTFT FUPVCMJFOUMlJNQPSUBODFEFMBDSÊBUJPOEF nouveaux revenus qui sont essentiels à la TVSWJFEFMBWJMMFEF)BXLFTCVSZ-FTNF - sures pour relever ce défi seront de mettre MlBDDFOUFUMFTFGGPSUTTVSMFEÊWFMPQQFNFOU résidentiel, commercial et industriel pour aller chercher de nouveaux revenus via les UBYFTGPODJÍSFT0OTFEPJUElBDDÊMÊSFSMB croissance pour rattraper le temps perdu. De plus, la municipalité doit être proactive dans TFTEFNBOEFTEFTVCWFOUJPOTQPVSPCUFOJS EFOPVWFBVYSFWFOVTQPVSMlBWBODFNFOUEF NVMUJQMFTQSPKFUT$lFTUEFMlBSHFOUHSBUVJU RVFOPVTOÊHMJHFPOTElBMMFSDIFSDIFS (Deuxième défi) Selon Statistique Canada, la médiane des salaires des
DPOTJEÊSBCMFTFUMB7JMMFFTUUPVKPVSTEBOT VONPEFEFSBUUSBQBHFBVMJFVElËUSFEBOT un mode proactif et avant-gardiste. Éviter d’augmenter les impôts fonciers EFTDPOUSJCVBCMFTUPVUFOBNÊMJPSBOUMFT infrastructures, voilà des thèmes récurrents de toute campagne électorale. Quelles sont vos pensées à ce chapitre ? Gilbert Cyr : Les différents projets compris dans ma plateforme électorale WJTFOUÆTUJNVMFSMFEÊWFMPQQFNFOUHMPCBM EF)BXLFTCVSZFUÆBVHNFOUFSMFTSFWFOVT municipaux, que ce soit à travers le déve- loppement résidentiel, l’attrait commercial renouvelé ou encore la valorisation des loisirs et du tourisme. Ces nouveaux reve- nus permettront d’éviter l’augmentation des UBYFTBVYDPOUSJCVBCMFT UPVUFOBTTVSBOU une maximisation des services qui leur sont PGGFSUT-FTTVSQMVTQSÊWVTDPOUSJCVFSPOU ainsi à la création d’un fonds de réserve dont les sommes pourront être facilement USBOTGÊSÊFTEBOTVOCVEHFUEFYQMPJUBUJPO PVFODPSFBUUSJCVÊTBVSFNCPVSTFNFOUEF la dette. 1BVMB"TTBMZøWJUFSEBVHNFOUFSMFT impôts fonciers tout en améliorant les infrastructures est un thème récurrent et le défi de toutes les municipalités de Ml0OUBSJP UPVUDPNNFHBSEFSTBNBJTPOFO CPOÊUBUTBOTIBVTTFTBMBSJBMFFTUBVTTJVO défi. La planification des améliorations des infrastructures à long terme doit se faire, NËNFTJMFTQPMJUJDJFOTÊMVTZTPOUQPVS un mandat de quatre ans. Par le passé, plusieurs politiciens ont évité de regarder au-delà de leur mandat, ce qui est, à mon avis, une erreur grave. Un plan de cinq ans, dix ans et vingt ans doit être en place pour TlBTTVSFSRVFMBDBQBDJUÊEFQBZFSZTPJUFU que les réparations ou changements des infrastructures aient lieu à temps pour éviter
EFTÊUBUTElVSHFODFPVEFOÊHMJHFODFRVJ finissent par être des factures faramineuses pour la municipalité. Si vous êtes élu maire, vous serez le leader du conseil municipal. Comment comptez-vous travailler en harmonie avec d’autres collègues du conseil municipal qui ne partageront pas nécessairement vos points de vue ? Gilbert Cyr : À travers les années, j’ai FVMBDIBODFEFUSBWBJMMFSFODPMMBCPSBUJPO BWFDCPOOPNCSFEFNFTDPODJUPZFOTBV sein de différents organismes et conseils EBENJOJTUSBUJPOÆ)BXLFTCVSZ+FCÊOÊàDJF donc d’une grande expérience qui me sera assurément utile dans la réalisation de mon mandat. Au fil de mon parcours, j’ai égale- ment eu l’occasion d’agir à titre de président sur certains conseils d’administration. Ce rôle nécessite un important leadership pour NFOFSÆCJFOMFTEJTDVTTJPOTFUQFSNFUUSF à chacun d’exprimer son point de vue dans MFSFTQFDUFUMÊDPVUFEFTFTQBJST+FOBJ donc aucune inquiétude par rapport à cette SFTQPOTBCJMJUÊJODPNCBOUBVNBJSF EBVUBOU plus que ce sont les différences d’opinions qui enrichissent les discussions et nous permettent de développer une meilleure vision. Paula Assaly : *MGBVUElBCPSEËUSFÆ MlÊDPVUFBWFDVOFUSÍTHSBOEFPVWFSUVSF ElFTQSJUFUPGGSJSÆDIBDVOMBDIBODFElËUSF entendu et compris. Les décisions ne sont QBTUPVKPVSTOPJSFTPVCMBODIFT1MVTTPV - vent, elles sont difficiles et se situent dans MB[POFHSJTF$lFTUQPVSRVPJVOQSPDFTTVT décisionnel sera primordial pour enclencher des décisions. Ceci évite des points de vue très polarisés et le manque de cohérence tout au long du mandat du conseil. Le conseiller a-t-il lu sa documenta- UJPOø -FDPOTFJMMFSBUJMCJFODPNQSJTTB
GPZFSTÆ)BXLFTCVSZFTUMBQMVTCBTTFBV Canada. Les statistiques démontrent aussi une population vieillissante en situation de pauvreté. Une mesure pour relever ce défi FTUMFCFTPJOVSHFOUElVOFQMBUFGPSNFTVSMB A3ÊEVDUJPOEFMBQBVWSFUÊ*MZBVOCFTPJO VSHFOUElBVHNFOUFSMBQPQVMBUJPOBJOTJRVF d’attirer des personnes et des familles en NPZFOT1PVSDFGBJSF MFEÊWFMPQQFNFOUEPJU être en marche pour créer des domiciles pour les nouveaux arrivants ainsi que la création ElFNQMPJT&ODPODMVTJPO MFTEÊàTBJOTJRVF les mesures pour les relever sont interreliés et exigent un effort colossal pour mener UPVTDFTEPTTJFSTFONËNFUFNQT$lFTU pourquoi le poste de directeur général est une partie intégrante du succès de la Ville EF)BXLFTCVSZ-BQSÊTFODFEFQFSTPOOFT compétentes dans leur domaine respectif est essentielle, sinon les délais deviennent are the answers of the candidates in Hawkesbury. It should be noted that candidate Jeanne Charlebois declined our invitation. Pictured here is candidate Paula Assaly. —archives With the municipal elections fast approaching, we asked the Prescott- Russell mayoral candidates three questions. The questions focused on their priorities, infrastructure, property taxes and management style. Here
Publié le mercredi par • Published on Wednesday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
BERTRAND CASTONGUAY Président • President bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes Sales director yvan@eap.on.ca FRANÇOIS LEGAULT Directeur de l’information News Editor francois.legault@eap.on.ca GILLES NORMAND Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca THOMAS STEVENS Dir. Infographie et prépresse Layout & Prepress Mgr.
Gilbert Cyr. —archives
documentation ? À la lumière de sa lecture, quelle est son interprétation de la docu- mentation présentée ? Le conseiller a-t-il CFTPJOEFEPDVNFOUBUJPOTVQQMÊNFOUBJSFø &TUDFRVFMFDPOTFJMMFSBGBJUMlFYFSDJDFEFT GPSDFTFUEFTGBJCMFTTFTEFTPOQPJOUEF WVFø "UJMGBJUMlBOBMZTFEVSJTRVFø 4JVO conseiller a un point de vue divergeant, il est important de comprendre les motifs sur lesquels repose sa décision. Quelle est son JOUFSQSÊUBUJPOEFTGBJUTø &TUDFRVFMFTGBJUT sont véridiques ou floués ? 6ODPOTFJMMFSRVJBCJFOGBJUTFTEFWPJST et qui a un point de vue autre que le mien QFVUBVTTJCJFONFGBJSFDIBOHFSElJEÊF DlFTUQPVSRVPJJMFTUJNQPSUBOUElBWPJSVO FTQSJUPVWFSU EÊDPVUFSFUEFCJFOSFHBS - EFSUPVUFTMFTPQUJPOTQPTTJCMFT%BOTMF
processus décisionnel, il est essentiel de ne QBTDPOGPOESFMFQPJOUEFWVFBWFDMlJOEJWJEV MVJNËNF$FOlFTUSJFOEFQFSTPOOFMFUDF OlFTUQBTVODPODPVSTEFQFSTPOOBMJUÊ NBJT CJFOVOTVKFURVFMlPOEPJUUSBJUFS-PSTRVF chacun fait ses devoirs, il est plus facile ElFOBSSJWFSÆVOFEÊDJTJPOCJFOÊUPGGÊFFU VOBOJNF$lFTUMFQSPDFTTVTEÊDJTJPOOFMRVJ GBJUFOTPSUFRVFDlFTUVOUSBWBJMElÊRVJQF IBSNPOJFVY*MZBVSBEFTJOTUBODFTPÜMF consensus ne sera pas atteint. Ceci fait partie de la réalité et il faut donc accepter de passer à autre chose. 1MFBTFSFBEUIF&OHMJTIWFSTJPOPGUIJT BSUJDMFPOPVSXFCTJUFXXXFEJUJPOBQDB NBZPSIBXLFTCVSZ
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proper management of the Municipality’s revenues and grants. It will be important to continue to solicit Queen’s Park for ad- ditional funding for some of our infrastructure sectors, such as our parks and municipal buildings. I would also invite the participation of local and regional companies that would like to align themselves with our visions and share our successes with some of their pro-bono expertise. If you are elected mayor, you will be the leader of the City Council. How do you plan to work in harmony with other colleagues on City Council who may not necessarily share your views? Urbano Fumagalli : People who pres- ent themselves as advisors do so mainly because they care about the Township of Champlain. So, as mayor, if I guide our actions towards initiatives that value the township, it will be easy to work together. It is important as mayor to listen to my councillors and to ensure that their initiatives are highlighted and that their ideas are part of our strategic plan to grow our population and stimulate our economy. Helen MacLeod: As a councilor for 30 years, you can be confident that I have the skills to chair meetings and achieve goals. Volunteering for many years on provincial boards as a director and president, and community groups have also all helped me successfully work with a diverse group of people by listening to others, taking their thoughts under consideration, and formu- lating resolutions. Over the years, I have learned that respect for other points of view and encouraging fellow council members to voice their opinions can resolve issues with- out arguments and personal disagreements. Normand Riopel: The opinion of one does not necessarily constitute the good of a community. I am confident that the people elected by the citizens will be the ones who bring their diverse knowledge to the table. It will be my duty to guide each and every one of its councilors to ensure that all decisions taken are properly evaluated and reflected. Sharing information with people in a position to make important decisions will be my task to ensure the process is harmonious. Lisez la version française de cette article TVS OPUSF TJUF 8FC XXXFEJUJPOBQDB mairie-champlain
With the municipal elections fast approaching, we have asked three questions to Prescott-Russell mayoral candidates. Questions related to their priorities, the infrastructure, the taxes, as well as their management style. Here are their answers. It is important to note that Champlain mayoral candidate Paul Emile Duval, declined our request. In your opinion, what are the two biggest challenges facing your municipality? If elec- ted mayor, what measures do you plan to take to address them? Urbano Fumagalli: Our two greatest chal- lenges surround the need to become an economic and tourist region united with all our regional partners. The first challenge will be to define together which sports or tour- ist attractions we can initiate to reposition ourselves on the map. The second challenge will be to identify what municipal resources could we share to achieve economies of scale in order to save money for our taxpayers. Helen MacLeod: Champlain’s number one challenge is to provide more support for our businesses already located in Champlain. I would like to see our councillors and Cham- plain employees work more actively with our
Nous avons posé trois questions aux candidats pour la mairie du Canton de Champlain. De gauche à droite, les candidats Paul-Emile Duval, Helen MacLeod, Normand Riopel et Urbano Fumagalli. Il est important de noter que le candidat Paul Emile Duval a décliné notre proposition. —photo Alexia Marsillo
existing farm operations, businesses, store fronts, and tourism sites, in assisting them to reach their full potential. Champlain’s second challenge is the FOWJSPONFOU8FXJMMXPSLXJUIQSPQFSUZ owners and interested parties to come to a reasonable solution to preserve woodlands, forests, and wetlands and to stop indiscrimi- OBUFUSFFDMFBSJOHBOEEFGPSFTUBUJPO8FXJMM promote incentives to plant trees and make landowners aware that there are tax breaks for owners of woodlots and wetlands, and we will improve recycling and reducing waste. Normand Riopel: One of the two chal- lenges facing the municipality is infrastruc- ture. Our fire departments and recreational parks are in need of investment. The second major challenge is the proposal (on appeal) to change a rural sector to a heavy industrial
zone. The possible establishment of heavy industry in a rural, residential, recreational, and agricultural environment would have negative consequences for the future de- velopment of our residential and agricultural areas, and our recreational and tourism developments. As mayor, the measures I would take would be to establish municipal bylaws to implement a system to protect our infrastructure in the long term. Avoid raising property taxes for taxpayers while improving infrastructure are recurring themes in any election campaign. Your thoughts on this? Urbano Fumagalli: &NQIBTJTNVTUCF placed on economic development to en- courage the arrival of new businesses and families and thereby generate new income. &WFSZEBZ TFWFSBMUIPVTBOEDBSTDSPTTUIF Township of Champlain, but what is being done to attract these people to our region? One of our first initiatives will be to revitalize UIF-0SJHOBM1BSL8FXJMMFTUBCMJTIBTIPSU and medium- term plan to rebuild the park with the help of developers, with the goal of generating new revenues and becoming an important tourist attraction in our region. Helen MacLeod: The best possible way is to again fully support the growth of our present business community and also by encouraging environmentally friendly busi- nesses to invest in Champlain and join our prosperous community (business taxes will automatically grow as they grow!) This in turn would encourage people to reside in Champlain and again grow our tax base so that we can minimize tax increases. Normand Riopel: If elected mayor, I will continue to counter tax increases with the
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LES CANDIDATS À LA MAIRIE D’A-P LIVRENT LEURS DERNIERS MOTS
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avoir été assis au même endroit 30 ans plus tôt avec son père pour discuter des mêmes QSPCMÍNFTw/PVTOPVTEFWPOTEBMMFSEF l’avant avec nos projets et services. Évitez d’augmenter les impôts fonciers des contribuables tout en améliorant les infrastructures, voilà des thèmes récurrents de toute campagne électorale. Quelles sont vos pensées à ce chapitre? Stéphane Sarrazin: Personne ne veut entendre parler d’une hausse de taxes, c’est évident. Le cout de la vie est très élevé de nos jours et certaines familles arrivent juste à payer leurs factures à la fin du mois. La municipalité a des taxes impayées (comptes recevables) pour un montant de près de 1 M$. Lors du dernier budget du conseil, les élus ont voté une hausse de 3 % qui représentait environ 6.2 % avec la hausse des évaluations de MPAC sur les propriétés. Comme j’ai mentionné à plusieurs personnes, il faut être intelligent
dans nos dépenses, arrêter de payer trois fois le prix quand on a des projets et de cette façon, nous pourrons améliorer nos services et en obtenir plus à long terme. Si vous êtes élu maire, vous serez le leader du conseil municipal. Comment comptez-vous travailler en harmonie avec d’autres collègues du conseil municipal qui ne partageront pas nécessairement vos points de vue ? Jean-Pierre Cadieux : Avec mes 16 ans d’expérience au conseil, je connais les enjeux. J’ai d’ailleurs une solide répu- tation de négociateur, de diplomate et je suis respectueux des opinions de tous. Autour de la table du conseil, je m’attends à un comportement civil et poli. Je mènerai par l’exemple et je vais appliquer le code d’éthique en place à la lettre. Stéphane Sarrazin : Il faut que le conseil forme une équipe prête à travailler pour le bien de l’ensemble de la communauté et non TFVMFNFOUQPVSMFVSWJMMBHF/PUSFNVOJDJQB - lité compte sept villages et chacun de ces villages a ses caractéristiques. Si je suis élu en tant que maire, je ferai en sorte que les conseillers respectent le code d’éthique établi par la municipalité. Je m’engage à être à l’écoute et à maintenir le respect envers notre conseil, nos employés et nos contribuables.
À l’approche des élections municipales, nous avons posé trois questions aux candidats des diverses mairies de Prescott et Russell. Les questions por- taient sur leurs priorités, les infrastruc- tures, l›impôt foncier ainsi que sur leur style de gestion. Voici leurs réponses. Selon vous, quels sont les deux plus grands défis auxquels doit faire face votre municipalité? Si vous êtes élu maire, quelles mesures comptez-vous prendre pour les relever ? Jean-Pierre Cadieux : Il est important de diversifier les sources de financement afin de maintenir les taxes au niveau le plus bas possible tout en offrant des services de qualité aux citoyens. Il y a plusieurs enjeux, entre autres le développement économique : la route 17, le collège d’Alfred, la promotion des berges de la rivière des Outaouais, la sauvegarde de l’environnement, la création d’emplois. Vos élus sont ultimement res- ponsables et je m’engage à prendre toutes les mesures nécessaires pour atteindre les objectifs que nous nous serons fixés. De plus, je serai à l’écoute des besoins des citoyens. Stéphane Sarrazin : J’ai suivi plusieurs réunions de conseil au cours des quatre dernières années et je crois savoir quels sont les deux plus grands défis auxquels doit GBJSFGBDFOPUSFNVOJDJQBMJUÊ/PVTTPNNFT présentement à embaucher quelqu’un à la direction, les membres du nouveau conseil devront travailler à améliorer les services aux citoyens en pourvoyant les postes ouverts dans certains départements. La municipalité a eu beaucoup de difficulté à ce titre durant les dernières années, le climat de travail entre les employés, les dirigeants FUMFDPOTFJMÊUBJUVOPCTUBDMF/PVTBWPOT besoin d’une bonne équipe afin que tous tra- WBJMMFOUFOIBSNPOJF/PVTBWPOTBVTTJEFT problèmes d’infrastructures qui empêchent MBDSPJTTBODFEBOTDFSUBJOTWJMMBHFT/PVT devons prendre des actions et essayer, avec l’aide de subventions, d’entreprendre un plan pour améliorer nos systèmes d’égouts. J’ai participé à une réunion alors qu’un homme d’affaires, présent avec son garçon, disait
Candidate Jean-Pierre Cadieux. —archives 1MFBTFSFBEUIF&OHMJTIWFSTJPOPGUIJT BSUJDMFPOPVS8FCTJUFXXXFEJUJPOBQDB NBZPSBMGSFEQMBOUBHFOFUBOEJOUIJTXFFLT Vision.
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