Rapport sur la responsabilité d’entreprise 2023
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Table des matières
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Introduction
Introduction
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Message de notre associée sénior et de notre chef de la direction
matière de congés parentaux. Cette politique, qui fait abstraction du genre, offre 26 semaines de salaire complet aux nouveaux parents dans tous nos cabinets à l’échelle mondiale. Elle s’inscrit dans notre engagement visant à favoriser une culture novatrice au sein du secteur, sensible aux mutations sociales. Elle traduit également notre désir de fidéliser les meilleurs talents et d’améliorer la diversité des genres à tous les niveaux en offrant des droits supérieurs à ceux offerts par bon nombre de nos concurrents. Cette politique de grande ampleur offre un soutien qui, selon nous, deviendra rapidement la norme préconisée pour les parents en milieu de travail. Enfin, bon nombre de nos avocat·e·s ont effectué du travail pro bono cette année, y compris du travail crucial pour soutenir les réfugiés afghans et ukrainiens. Ils ont uni leurs forces à celles d’autres cabinets d’avocats dans la réalisation de plusieurs initiatives primées et, surtout, ont amélioré la vie de personnes touchées par des tragédies humaines. Nous soutenons nos avocat·e·s qui participent à nos programmes d’activités pro bono en leur permettant de comptabiliser 60 heures pro bono dans leurs cibles d’heures facturables. Nous invitons l’ensemble de nos collègues (offrant des services juridiques et autres) à participer à des activités d’entreprise responsable. Ils se voient accorder 24 heures d’activités de bénévolat effectué à l’extérieur du milieu juridique. Pour notre personnel qui souhaite soutenir des causes louables en donnant du temps et en mettant à profit son expertise, notre programme 60 heures d’activités responsables et notre défi 24 heures d’activités de bénévolat clarifient les choses et leur offrent un incitatif.
Nous avons réalisé des avancées importantes dans deux domaines : l’établissement d’engagements envers la carboneutralité à court terme et d'engagements SBTi (Science- Based Targets) ambitieux et de premier ordre ainsi que le lancement d’une politique de congé parental grandement améliorée et uniforme à l’échelle mondiale Si nos cibles en matière de carboneutralité sont audacieuses c'est que nous ne nous contentons pas de nous conformer : nous tenons à être à la pointe du secteur en raison des bienfaits que cela procure à l’environnement et du pouvoir que nous avons ainsi de répondre aux attentes de notre personnel et de nos clients. Pour continuer à conseiller les clients sur le vaste éventail de risques liés aux changements climatiques auxquels ils sont confrontés, nous sommes d’avis que nous nous devons, nous-mêmes, de faire nos preuves dans le domaine des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). C’est ainsi que nous en sommes venus à revoir la façon dont nous exploitons nos activités et la gestion de nos locaux et de notre chaîne d’approvisionnement, là d’où proviennent la plupart de nos émissions. L’établissement de ces objectifs nous a permis de négocier une facilité de crédit liée au développement durable innovante auprès de Barclays Bank, ce qui nous pousse encore plus à atteindre nos objectifs. Nous savons que notre personnel tient à ce que nous établissions des normes rigoureuses en matière d’ESG, et que celles-ci ne se limitent pas aux changements climatiques. C’est pourquoi nous avons mis en place une politique audacieuse en
Nous avons continué à faire des progrès à l’égard de notre programme de responsabilité d’entreprise, autour duquel s’articulent nos aspirations en matière de diversité et d’inclusion, d’incidence environnementale et d’incidence sociale.
Carolena Gordon Associée sénior +1 514 764 3664 carolena.gordon@clydeco.ca
Matthew Kelsall Chef de la direction +44 (0) 20 7876 5000 matthew.kelsall@clydeco.com
Introduction
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Nos faits saillants mondiaux 2023
La diversité de genre à l’échelle du cabinet *
Notre rendement
Notre présence mondiale
67 bureaux *
26 pays
27 %
73 %
Avocat·e·s
Croissance annuelle du chiffre d’affaires 138,8 M£
Revenu total des honoraires 788,6 M£ 5,7 % d'augmentation de la croissance organique
* Bureaux affiliés compris
59 %
41 %
1 nouveau bureau affilié**
Avocat·e·s et parajuristes
9 nouveaux bureaux*
54 %
46 %
Chiffre d’affaires provenant de l’extérieur du Royaume-Uni 425 M£ 15 % d’augmentation par rapport à l’année précédente
Membres au total (associé·e·s compris·e·s)
* Bangkok, Boston, Calgary, Milan; bureaux de BLM : Belfast, Birmingham, Derry/Londonderry,Liverpool, Southampton, ** Le Caire; relations renforcées à Santiago et à Nairobi
Hommes Femmes
* Données au 1 er mai 2023
Recettes par région
Nos gens et notre culture
Diversité ethnique au Royaume-Uni et aux États-Unis *
15,3 Amérique latine (9 %)
100,0 Asie-Pacifique (7 %)
4 % Ensemble des associé·e·s (y compris les
16 % Effectif total
5 500 membres au total
38
Recettes par région (en millions de £ – taux de croissance en % d’une année à l’autre)
93,3 MOA (18 %)
embauches latérales
363,6 R.-U. (28 %)
associé·e·s salarié·e·s)
26
promotions au titre d’associé·e
3 200 professionnel·le·s juridiques (dont 490 associé·e·s)
171,7 Amérique du Nord (21 %)
46
44,7 Europe (18 %)
associé·e·s accueilli·e·s après la fusion avec BLM
* Données du R.-U. et des États-Unis au 1 er mai 2023 % (à partir des chiffres arrondis)
Introduction
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Prix, distinctions, réalisations et initiatives
Initiatives à l’échelle du cabinet • Lancement d’une offre de congé parental uniforme à l’échelle mondiale destinée à l’ensemble des employé·e·s et des associé·e·s comptant au moins 12 mois de service, y compris l’accès à 26 semaines de congé entièrement rémunéré, sans égard au sexe ni au rôle parental • Établissement d’un engagement envers la carboneutralité visant une réduction de 80 % et de 50 % des émissions des portées 1 et 2 ainsi que de celles de portée 3 respectivement, d’ici 2030. • Lancement de la campagne mondiale Clyde & Co Cares , qui a fait don de plus de 100 000 repas, soit plus du double de notre objectif, à nos partenaires caritatifs • Collaboration avec des ONG et d’autres cabinets d’avocats afin d’aider les réfugiés à se réinstaller dans le cadre de l'Afghan Pro Bono Initiative et du Ukraine Advice Project, deux initiatives primées
Prix
Distinctions
Classements
• Les meilleurs cabinets d’avocats 2023 selon Times :
• Susie Abdel-Nabi, Stuart Miller, Richard Moody, Peter Macara, Thomas van der Wijngaart et Rob Wilson reconnus lors des prix internationaux Lexology 2022 Client Choice Awards • Eugene Tan a reçu le prix de l’avocat de l’année de Legal 500 Southeast Asia et a été reconnu « Litigation Star for Construction » de l'édition 2023 du Benchmark Litigation Asia-Pacific • Simon McConnell figure parmi les 100 lauréats de la revue Insurance Business Global , 2023
• Plus de 80 classements de pratique de premier rang à l’échelle mondiale dans Chambers et The Legal 500 • Plus de 40 avocat·e·s nommé·e·s étoiles ou premier rang à l’échelle mondiale dans Chambers • 140 avocat·e·s classé·e·s comme des chefs de file ou figurant au Hall of Fame (temple de la renommée) à l’échelle mondiale dans The Legal 500 • Plus de 100 avocat·e·s reconnu·e·s dans les catégories « Rising Stars, Up and Comers et Next Generation Partners » à l’échelle mondiale, dans Chambers et The Legal 500
– Reconnu en tant que l’un des trois principaux cabinets en Angleterre et en Écosse pour les questions liées à l’assurance et à la négligence professionnelle
• Obtention de la certification Mansfield Rule aux États-Unis et au Royaume-Uni
• Le titre « External Advisor of the Year » a été décerné à notre équipe consacrée au droit réglementaire et aux enquêtes en assurance aux prix Global Insurance Awards d’Axco
• Classement parmi les 75 principaux employeurs du Social Mobility Employer Index pour la deuxième fois, figurant au numéro 58 • Lancement de notre nouvelle académie pour les parajuristes , la première en son genre, qui offre une autre avenue pour accéder au domaine du droit • Lancement de Cyber One , notre nouvelle offre internationale de bout en bout pour aider les organisations à gérer les cyberrisques et à y répondre • Relancement de notre plateforme novatrice de réclamations d’assurance dommages en ligne, Newton de Clyde & Cie , une suite de produits novateurs pour aider les assureurs à accélérer le traitement des réclamations d’assurance dommages
• Meilleurs cabinets d’avocats de Singapour de 2023 , The Straits Times
• Cabinet d’avocats de l’année au Moyen- Orient , Chambers Middle East Awards 2023
• Reconnu comme l’un des meilleurs cabinets d’avocats en assurance au Canada par le Globe and Mail en 2023
Introduction
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Notre réseau de cabinets mondiaux
Glasgow
Newcastle Aberdeen Édimbourg Manchester Birmingham Londres
Derry
Belfast Dublin
Liverpool
Guildford
Hambourg
Bristol
Munich
Southampton
Toronto Montréal
Kansas City
Düsseldorf
Chicago
Vancouver Calgary
Paris
Oulan-Bator
Milan Madrid
Las Vegas
Boston
Orange County Phoenix Los Angeles San Francisco
Beijing
New York New Jersey Washington (D. C.) Atlanta Miami
Le Caire
Shanghai
Hong Kong Chongqing
Dallas
Denver
Abu Dhabi Dubaï
Bangkok
Riyad Doha
New Delhi
Mexico
Caracas
Kuala Lumpur Singapour
Nairobi
Dar es Salaam
Rio de Janeiro
São Paulo
Brisbane
Johannesburg
Perth
Le Cap
Sydney
Santiago
Melbourne
Bureau de Clyde & Cie Bureaux affiliés
Introduction
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Notre stratégie en matière de responsabilité d’entreprise
Le Comité de direction surveille et supervise l’exécution de la stratégie par le biais de comités directeurs dirigés par des associé·e·s mondiaux pour chacun des trois piliers. Chaque comité directeur a le pouvoir délégué de notre Comité de direction d’intégrer les stratégies dans chacune de nos régions et d’assumer la responsabilité de la mise en œuvre des stratégies. Les comités directeurs surveillent les progrès réalisés par chacun des comités de direction régionaux et en rendent compte deux fois l’an au Conseil de direction. Compte tenu de son incidence et de son importance dans l’ensemble du cabinet, on le considère comme une initiative interservices. Des membres clés de l’équipe de la haute direction du cabinet participent aux comités directeurs, aux côtés de nos associé·e·s. Chaque comité directeur se compose de plusieurs associé·e·s, qui représentent chacune de nos équipes régionales, ainsi que d’un·e représentant·e du Comité de direction, d’un·e représentant·e de la haute direction (chef de la direction ou directrice en chef de l’exploitation) et, respectivement, du chef Diversité et inclusion, du chef Activités pro bono et incidence sociale et du directeur en chef du développement durable.
Nous sommes un cabinet d’avocats international dynamique et en pleine expansion qui s’engage à devenir une entreprise responsable. Pour ce faire, nous nous devons de progresser vers une main-d’œuvre diversifiée et inclusive qui est à l’image de la diversité de nos communautés et de nos clients, d’utiliser nos compétences juridiques pour soutenir nos communautés par l’intermédiaire d’un travail pro bono, d’activités de bénévolat et de partenariats caritatifs dans les régions où nous vivons et travaillons, et de gérer notre incidence environnementale. Notre personnel est notre entreprise, et, à ce titre, nous nous engageons à valoriser ceux et celles qui travaillent ici, à les traiter en tant que personnes et à les aider à s’épanouir au sein de notre cabinet afin qu’ils et elles puissent atteindre leur plein potentiel. Les domaines principaux de notre stratégie de responsabilité d’entreprise sont représentés par les trois piliers qui suivent : • Diversité et inclusion
• Développement durable et biodiversité
• Activités pro bono et incidence sociale
Introduction
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En 2018, Clyde & Cie est devenu signataire du Pacte mondial des Nations Unies. Nous nous sommes engagés à adopter, à soutenir et à mettre en œuvre, dans notre sphère d’influence, les valeurs fondamentales dans les domaines des droits de la personne, des normes du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption. Ces valeurs fondamentales constituent les dix principes du Pacte mondial des Nations Unies. Les dix principes se veulent un cadre qui aide les entreprises à comprendre la façon d’exploiter leurs activités, tandis que les objectifs de développement durable (ODD) offrent une vision ambitieuse des cibles qu’une entreprise devrait s’efforcer d’atteindre d’ici 2030. Dans notre rapport sur la responsabilité d’entreprise 2023, nous présentons certains points saillants des activités entreprises. Nous visons ainsi à donner un aperçu des efforts que nous menons en vue d’atteindre les ODD. Notre stratégie en matière de responsabilité d’entreprise s’inscrit dans le prolongement étroit de 14 des 17 ODD (indiqués en gras). Notre conformité aux objectifs de développement durable
Éliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde
Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge
Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles
Éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable
Assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’égalité, et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie
Garantir l’accès de tous à des services d’alimentation en eau et d’assainissement gérés de façon durable
Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût abordable
Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation
Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables
Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous
Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre
Établir des modes de consommation et de production durables
Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions
Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de façon durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, enrayer et inverser le processus de dégradation des sols et mettre fin à l’appauvrissement de la biodiversité
Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et inclusives aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes à tous
Renforcer les moyens de mettre en œuvre le Partenariat mondial pour le développement et le revitaliser
Conserver et exploiter de manière durable les océans, les mers et les ressources marines aux fins du développement durable
Introduction
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Notre cabinet
Droits de la personne et normes du travail
Nous sommes reconnus officiellement comme un employeur « Accredited Living Wage Employer », ce qui signifie que nous nous sommes engagés à verser un salaire décent et équitable à tou·te·s nos employé·e·s. Cet engagement s’applique également aux entrepreneurs du cabinet. Nous recueillons, déclarons et publions des données sur la diversité de notre main-d’œuvre au Royaume-Uni. Le grand public peut consulter ces renseignements sur notre site Web. L’ensemble des employé·e·s de notre réseau mondial reçoivent de la formation sur l’éthique et l’intégrité. Nous avons instauré une formation obligatoire sur le développement durable, qui est offerte à tous les membres de notre équipe Approvisionnement mondiale en collaboration avec la AXA Climate School. Une formation sur l’esclavage moderne est offerte à l’échelle mondiale à des personnes importantes, qui, selon nous, traitent d’aspects relatifs à l’approvisionnement pour le compte de Clyde & Cie. Nous avons mis en œuvre une formation obligatoire sur la diversité et l’égalité pour les employé·e·s au Royaume-Uni. Ce cours aborde des questions comme la discrimination, les préjugés inconscients et le harcèlement.
Nous sommes déterminés à ce que nos activités et nos chaînes d’approvisionnement soient exemptes d’esclavage moderne et à faire preuve d’éthique et d’intégrité dans toutes nos relations. À ce titre, nous nous attendons à ce que les entrepreneurs et fournisseurs tiers se conforment à tous les lois, règlements et codes sur le travail, sur la lutte contre l’esclavage et sur la traite des êtres humains applicables, y compris la loi sur l’esclavage moderne. Notre personnel Lors du processus de recrutement et d’emploi, nous appliquons les normes les plus élevées qui soient. Nous menons une diligence raisonnable envers nos employé·e·s potentiel·le·s avant qu’ils ou elles n’entrent au service de Clyde & Cie. Lors du recrutement, nous nous conformons à toutes les lois locales en matière d’emploi et à tous les règlements applicables. L’ensemble de notre personnel doit respecter les lois et codes de déontologie pertinents ainsi que la politique interne sur l’esclavage moderne de Clyde & Cie et d’autres politiques et procédures.
Introduction
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nos fournisseurs de premier rang. Nous avons intégré un contrat type qui oblige les fournisseurs à respecter toutes les lois et tous les règlements locaux, nationaux et (le cas échéant) internationaux. Nous planifions des examens de service réguliers avec les fournisseurs de premier rang. Nous effectuons un contrôle et une diligence raisonnable à l’égard des nouveaux fournisseurs au moyen de Prevalent, notre nouvelle solution de gestion des risques tiers. Nous utilisons cette solution pour filtrer les fournisseurs potentiels en fonction de questions diverses, y compris la lutte contre les pots-de-vin et la corruption, l’esclavage moderne et le développement durable. Lutte contre la corruption et les pots-de-vin Clyde & Cie est déterminé à mener ses activités de manière équitable, honnête et ouverte. Nous adoptons une approche de tolérance zéro à l’égard des pots-de-vin et de la corruption. Nous faisons preuve de professionnalisme et d’intégrité dans toutes nos relations et activités d’affaires à l’échelle mondiale. Conformément à notre politique de lutte contre les pots-de-vin et la corruption, nous devons nous assurer que les personnes agissant en notre nom ou au nom de nos
clients respectent également les lois contre les pots-de-vin et la corruption et qu’elles ont mis en place des politiques et des procédures efficaces qui correspondent au moins aux mêmes normes que les nôtres. Nous fournissons des renseignements exhaustifs sur la politique de lutte contre les pots-de-vin et la corruption et sur la Bribery Act sur notre site intranet. Notre équipe Gestion du risque est toujours là pour répondre aux questions des employé·e·s. Nous offrons une formation sur la criminalité financière, la lutte contre le blanchiment d’argent et les sanctions aux employé·e·s du Royaume- Uni, d’Europe, de l’Asie-Pacifique, d’Afrique du Sud et du Moyen-Orient. De plus, notre personnel a accès à des enregistrements vidéo complémentaires. Nous avons adopté une approche structurée afin de donner une formation périodique supplémentaire à l’échelle de notre réseau mondial. Grâce à notre politique de dénonciation, nul ne subit de préjudice lorsqu’il ou elle signale des violations ou des violations présumées de notre politique de lutte contre les pots-de-vin et la corruption. Nous encourageons l’ouverture et nous soutenons ceux et celles qui soulèvent des préoccupations.
Nos fournisseurs
Clyde & Cie entretient des relations de longue date avec de nombreuses entreprises qu’il engage pour gérer ses locaux, comme les fournisseurs de services de restauration et de nettoyage. Notre équipe Approvisionnement attitrée collabore étroitement avec ces fournisseurs pour veiller à ce qu’aucune de nos exigences ne les mènent à enfreindre des lois. Nous avons un code d’éthique pour nous assurer que nos relations avec les fournisseurs se fondent sur des comportements professionnels, éthiques et transparents. Cette année, nous avons instauré une politique sur l’approvisionnement écoresponsable qui reconnaît que notre approvisionnement en biens et services peut avoir une incidence sur l’environnement, la société et l’économie. Nous sommes résolus à adopter des pratiques d’approvisionnement écoresponsables, qui soutiennent nos valeurs et contribuent à un avenir plus durable. La plupart de nos fournisseurs sont établis au Royaume-Uni et nous fournissent des biens ou des services standard. Afin de maximiser la coordination et le contrôle, nous avons une base de données de
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02 Diversité et inclusion
Diversité et inclusion
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Notre approche et notre incidence
Dans le cadre de nos efforts continus visant à promouvoir la diversité dans les rôles de direction, nous nous sommes engagés à mettre en œuvre la règle Mansfield Rule dans nos bureaux des États-Unis et du Royaume- Uni. Cette règle, gérée par Diversity Lab, invite les cabinets d’avocats participants à considérer la candidature d’au moins 30 % de personnes sous-représentées pour l’embauche latérale, les postes de haute direction et les initiatives de développement des affaires. C’est avec grande fierté que nous avons obtenu la certification Mansfield aux États-Unis et la certification Mansfield Plus au Royaume-Uni.
Diversité et inclusion
Célébrer les différences est devenue l’une des quatre valeurs clés de Clyde & Cie (annexe 1). Elle souligne l’importance que nous accordons à la diversité et à l’inclusion dans l’ensemble du cabinet. Nous continuons de réaliser des progrès durables et significatifs en investissant dans l’amélioration de la diversité et en agissant de manière inclusive. À la suite de la création du Comité directeur mondial de Diversité et inclusion, nous avons continué de faire évoluer nos priorités stratégiques et nous avons également établi des objectifs ambitieux pour nous tenir responsables. Nos objectifs visent à accroître la représentation des femmes dans notre société en nom collectif, dans les postes de direction clés et dans les organes décisionnels.
Représentation des femmes à l’échelle mondiale en juin 2021
Représentation des femmes à l’échelle mondiale en mai 2023
Objectif mondial
25 % d’ici 2025 30 % d’ici 2023 35 % d’ici 2025 40 % d’ici 2027
Associé·e·s séniors
19 %
19,8 %
Associé·e·s
29 %
37,1 %
Avocat·e·s principaux·les
43 %
49,4 %
50 % d’ici 2023
Diversité et inclusion
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Groupes d’inclusion
Voici nos réseaux :
• Le groupe de ressources pour l’égalité des sexes chez Clyde & Cie ( groupe GECCO ) promeut la parité entre les sexes. • Le groupe de ressources pour l’atteinte de la diversité ethnique et culturelle ( groupe ACED ) s’intéresse à la diversité ethnique et culturelle. • Le groupe pour la Fierté ( Pryde & Co ) se centre sur l’inclusion des collègues LGBT+ et de leurs alliés. • Notre groupe EnAble UK se veut un forum pour notre personnel qui a à cœur d’accroître l’accessibilité. • Le groupe de ressources pour les parents et les aidants unis ( groupe PACT ) se veut un forum pour notre personnel qui a à cœur de promouvoir l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle et de soutenir les besoins des collègues ayant des responsabilités en tant que parents ou aidants.
Formés de collègues, les groupes d’inclusion sont des groupes de ressources qui fournissent au personnel une plateforme au personnel du cabinet qui lui permet de déterminer les domaines dans lesquels il peut induire un changement et contribuer à faire avancer le programme de diversité. Nos groupes d’inclusion demeurent des agents de changement essentiels pour faire progresser notre culture inclusive. De plus, ils contribuent à nos campagnes de célébration et de sensibilisation visant à souligner des dates importantes, comme la Journée internationale des femmes, le Mois de l’histoire des Noir·e·s, le Mois de la Fierté tout au long de l’année.
Diversité et inclusion
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La nouvelle politique de congé parental de Clyde & Cie m’a permis de passer du temps de qualité avec ma fille à un moment très important de son développement. J’ai bâti une relation plus étroite avec elle que je n’aurais su le faire autrement. Maintenant que ma femme, qui est également avocate, et moi sommes tous deux de retour au travail et que notre fille est entrée à la garderie, la politique a contribué à faire en sorte qu’en tant que famille nous puissions nous répartir les tâches, comme les arrivées et les départs de la garderie et l’heure du coucher, de façon égale entre nous, ce qui n’aurait probablement
Offre de congé parental
L’offre comprend également les éléments suivants :
En mai 2023, nous avons lancé une offre de congé parental uniforme à l’échelle mondiale. Elle est à la disposition des employé·e·s et associé·e·s du cabinet qui comptent au moins 12 mois de service. L’offre comprend 26 semaines de congé entièrement rémunéré, sauf lorsque la loi locale permet davantage, quel que soit le sexe ou le rôle du parent. La politique remplace les droits aux congés de maternité et de paternité antérieurs et permet d’offrir les mêmes avantages à tout le monde. De plus, elle vise à accroître le soutien offert à nos collègues et à le rendre plus inclusif lorsqu’ils ou elles deviennent parents. Elle offre un soutien plus efficace lors de leur retour au travail et un soutien uniforme pour les aider à concilier le travail continu et les soins familiaux.
• Dix jours de congé entièrement rémunéré pour des traitements de fertilité • Quatre semaines de congé entièrement rémunéré lors de la perte d’une grossesse (avant 20 semaines de grossesse) pour les femmes ou toute personne subissant une perte de grossesse directement et jusqu’à 26 semaines de congé payé après 20 semaines de grossesse pour tout le monde, sans égard au sexe • Jusqu’à 12 semaines de congé rémunéré supplémentaire pour les parents dont les enfants sont hospitalisés en néonatologie • Un accès uniforme à des services de garde d’enfants de secours et à cinq jours de congé d’urgence par année • Un accompagnement pour faciliter la transition parentale et des mentor·e·s de congés parentaux pour les avocat·e·s et parajuristes Les employé·e·s qui étaient déjà en congé parental ou qui venaient de retourner au bureau ont également eu droit à une admissibilité rétrospective. Le congé rétrospectif a été pris par 33 % des femmes et 37 % des hommes qui y étaient admissibles.
pas été le cas si je n’avais eu que deux semaines de congé à sa naissance. C’est formidable que Clyde & Cie se soit positionné en chef de file dans ce domaine. J’espère que d’autres entreprises suivront le pas.
Chris Kerr avocat principal, Royaume-Uni
Crédit : Chris Kerr
Diversité et inclusion
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10,000 Interns Foundation
Anne-emmanuelle Kouadio Coordonnatrice, Diversité, équité et inclusion
À l’été 2022, Clyde & Cie a accueilli, pendant huit semaines, cinq stagiaires à son bureau de Londres dans le cadre du programme 10,000 Black Interns, qui vise à lutter contre la sous-représentation des talents d’origine noire. Cette année, Clyde & Cie a doublé le nombre de recrues : le cabinet a accueilli dix stagiaires dans le cadre de ce programme. Rebecca Ajulu-Bushell, chef de la direction de la 10,000 Interns Foundation, a affirmé : Nous sommes sincèrement reconnaissants envers Clyde & Cie pour leur enthousiasme, leur chaleur et leur désir d’accroître, année après année, leur participation à nos programmes d’accès. Clyde & Cie a souscrit à notre mission en tant que membre actif et engagé et a fourni une multitude d’expériences de stage significatives à nos stagiaires. Nous voulons changer le visage des entreprises britanniques pour que tous les talents y soient représentés et offrir de véritables possibilités à nos stagiaires pour qu’ils ou elles puissent envisager des avenues qu’ils ou elles n’exploreraient peut-être pas autrement. Nous savons que les talents sont partout. C’est pourquoi nous voulons bousculer les perceptions afin que les gens comprennent que les talents peuvent avoir une apparence différente et venir sous des formes différentes. Les entreprises qui le reconnaîtront seront couronnées de succès. Nous sommes résolument axés sur l’incidence et réévaluons continuellement la façon de mieux faire correspondre nos programmes aux priorités internes de nos membres afin d’harmoniser et de maximiser les résultats pour nos stagiaires. Les conversations que nous avons eues avec Clyde & Cie nous ont aidés à façonner le programme d’adhésion d’entreprise que nous avons récemment lancé. Nous sommes impatients de voir ce que nous pourrons bâtir ensemble en 2023-2024.
Anne-emmanuelle ajoute : J’ai décidé de m’investir auprès de 10,000 Black Interns, car l’initiative m’a profondément émue. Elle abordait la question de la sous-représentation des talents noirs dans divers secteurs et favorisait leur intégration. Ce programme leur a permis d’investir des espaces où il aurait été difficile pour eux de le faire auparavant. Étant moi-même une étudiante noire, leur objectif a trouvé un écho auprès de moi. À l’issue de ma participation à ce programme extraordinaire, j’estime avoir vécu une expérience transformatrice et précieuse, tant sur les plans personnels que professionnels. Cette expérience m’a non seulement ouvert des portes, mais m’a aussi permis de me créer un réseau de pairs, de mentors et de personnes qui défendent la diversité et l’inclusion et qui m’ont inculqué une raison d’être et un sentiment de détermination. 10,000 Black Interns est devenu un catalyseur, qui a favorisé ma croissance personnelle et m’a incitée à vouloir créer un avenir plus équitable Anne-emmanuelle Kouadio a été stagiaire à l’été 2023 et s’est jointe à l’équipe Diversité et inclusion de Clyde & Cie lors de son année de stage universitaire.
pour les personnes noires sur le marché du travail. Grâce à ma participation à 10,000 Black Interns, j’ai pu entrer au service de Clyde & Cie, où je me suis lancée dans la réalisation d’une série de projets qui ont influencé mon parcours professionnel. Dans un projet particulier, mon objectif principal s’est articulé autour d’une analyse approfondie des données sur la diversité ethnique, à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation. Je visais ainsi à établir des points de repère clairs pour améliorer les objectifs en matière de diversité et d’inclusion du cabinet, en présentant l’engagement de ce dernier à induire des changements positifs. Cette expérience m’a non seulement permis de contribuer de manière significative aux objectifs en matière de diversité du cabinet, mais a également approfondi ma compréhension du rôle essentiel que joue la diversité dans l’environnement d’entreprise d’aujourd’hui.
Diversité et inclusion
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Initiative pour les femmes en Amérique du Nord Fondée en 2018, l’Initiative pour les femmes en Amérique du Nord est un groupe de ressources pour les employé·e·s (GRE) qui se consacre à attirer, à promouvoir et à soutenir les avocates par le biais d’initiatives de développement des affaires et de programmes internes et externes. L’initiative offre aux femmes des possibilités d’élargir leur influence à l’externe et de forger leur marque. L’Initiative s’engage à célébrer les réalisations des plus de 130 avocates en Amérique du Nord qui travaillent chez Clyde & Cie et à leur fournir le soutien et l’autonomisation dont elles ont besoin pour assurer leur succès continu et celui du cabinet. Pour atteindre cet objectif, elle cherche à améliorer la compréhension qu’ont les participantes des éléments suivants : • les possibilités de développement des affaires qu’elles peuvent mettre à profit ainsi qu’un aperçu d’une bonne activité de développement des affaires (il n’y a pas de solution universelle); • les éléments nécessaires à l’avancement professionnel chez Clyde & Cie ainsi que les diverses ressources mises à la disposition de nos avocates pour les aider à définir la réussite et à l’atteindre; • le type de travail que nos avocates font dans toute la région de l’Amérique du Nord, pour qu’elles puissent continuer à soutenir les pratiques des unes et des autres. Pour évaluer et mesurer le succès de l'initiative, un sondage annuel suit chaque cycle.
Plan d’action pour la réconciliation en Australie En mai 2023, le cabinet australien a fièrement lancé son premier plan d’action pour la réconciliation (PAR), dans le cadre de la semaine de la réconciliation nationale. Notre PAR jette les bases de nos initiatives de réconciliation et se veut une plateforme solide pour notre collaboration avec les peuples, les organisations et les communautés autochtones et insulaires du détroit de Torres en vue de faire avancer la cause de la réconciliation. Depuis 2006, les PAR ont permis aux organisations de prendre des mesures significatives de manière durable et stratégique pour faire progresser la réconciliation. Se fondant sur les piliers fondamentaux que sont les relations, le respect et les possibilités, les PAR offrent des avantages tangibles et substantiels aux Autochtones et aux insulaires du détroit de Torres, augmentant ainsi l’équité économique pour soutenir l’autodétermination des Premières Nations. La facilitation de notre PAR est dirigée par notre Groupe de travail consacré au PAR, composé d’associé·e·s et d’employé·e·s provenant de l’ensemble de nos bureaux en Australie. Nous avons créé des groupes de travail individuels au sein du Groupe de travail consacré au PAR. Ils se concentrent sur les trois piliers fondamentaux de notre PAR, afin de fournir une base solide sur laquelle nous pouvons nous appuyer et de dépasser les engagements de notre PAR.
Nous assumons avec sérieux notre responsabilité de prendre des mesures significatives en vue de la réconciliation avec les peuples et les communautés autochtones et insulaires du détroit de Torres. Notre PAR propose des actions pratiques qui favorisent notre contribution à la réconciliation, tant à l’interne que dans les communautés dans lesquelles nous exerçons nos activités. En tant que fournisseur mondial de services juridiques de premier plan, nous avons la responsabilité de mettre à profit nos compétences et nos ressources pour contribuer de façon significative à la réconciliation, en particulier au moyen de nos causes pro bono. Cela passe par un engagement à agir sur un certain nombre de fronts, y compris en adoptant de meilleures politiques pour recruter et soutenir les employés autochtones et insulaires du détroit de Torres et soutenir les entreprises autochtones et insulaires du détroit de Torres au moyen de nos activités d’approvisionnement. Nous sommes résolus à mettre en œuvre les livrables de notre PAR et à améliorer continuellement notre cabinet dans le cadre de notre démarche de réconciliation.
Diversité et inclusion
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Nos données démographiques sur la diversité
Campagne Comptez sur moi Clyde & Cie a à cœur de veiller à ce que le cabinet représente adéquatement la société. La compréhension des caractéristiques démographiques de notre effectif est, indéniablement, l’une des premières étapes essentielles pour favoriser davantage la création d’un milieu de travail diversifié et inclusif. La surveillance et l’utilisation de l’information sur la diversité de notre effectif peuvent nous aider à atteindre cet objectif. À l’été 2023, nous avons lancé la campagne Comptez sur moi, qui vise à accroître les données démographiques d’auto- identification de nos collègues. Nous avons lancé la campagne au Royaume-Uni cette année pour soutenir l’une de nos exigences réglementaires qui consiste à soumettre les données sur la diversité de notre effectif à la Solicitors Regulation Authority.
À la fin de la campagne au Royaume-Uni, nous avions obtenu une augmentation moyenne de 12 % du taux de réponse à toutes nos questions démographiques, ce qui équivaut à une augmentation de plus de 6 000 points de données (voir l’annexe 3 pour connaître la ventilation des données démographiques sur la diversité pour le Royaume-Uni). à l’autre et, à mesure que le déploiement de la campagne se poursuivra dans le reste du cabinet, nous chercherons à améliorer non seulement les taux de réponse, mais aussi le type de données démographiques que nous recueillons, en tenant compte des exigences locales sur la collecte et le traitement de ce type de données. À l’heure actuelle, nos données démographiques varient d’une région
Diversité et inclusion
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Genre
La représentation des femmes dans des postes de direction entre le 1 er mai 2019 et le 1 er mai 2023
Le graphique suivant montre l’évolution de la représentation des femmes dans nos trois catégories de postes les plus élevés au cours des cinq dernières années. Au 1 er mai 2023, nous avons dépassé les attentes visant l’atteinte de notre objectif mondial d’une représentation de 35 % d’associées et de femmes dans des postes équivalents d’ici 2025; nous avons atteint cet objectif en particulier dans les régions du Royaume-Uni et de l’Europe. Nous sommes également en voie d’atteindre notre prochain objectif de 40 % de représentation féminine d’ici 2027. En outre, nous avons atteint nos objectifs de représentation des femmes dans les postes d’avocates principales dans la plupart des régions, à savoir l’Asie-Pacifique, l’Europe et le Royaume-Uni. À l’échelle mondiale, nous sommes à 1 % d’atteindre notre objectif de 50 %. Naturellement, nous nous concentrons sur la progression des autres régions vers l’atteinte des mêmes objectifs de représentation. De même, nous sommes conscients que nous avons d’autres progrès à réaliser en ce qui concerne la représentation des femmes dans les postes d’associées séniors pour atteindre notre objectif de représentation de 25 % d’ici 2025. Veuillez consulter l’annexe 2 pour prendre connaissance de la ventilation de la représentation des femmes par région.
49 %
49 %
49 %
48 %
46 %
37 %
34 %
31 %
29 %
27 %
20 %
20 %
19 %
19 %
17 %
2021
2020
2020
2020
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2019
2019
2019
2021
2021
Avocat·e·s principaux·ales et avocat·e·s-conseils
Associé·e·s, associé·e·s salarié e·s et postes équivalents
Associé·e·s séniors
Avant la stratégie D&I
Après la stratégie D&I
Diversité et inclusion
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Éthnicité
À l’heure actuelle, nous présentons des rapports sur nos données sur l’origine ethnique au Royaume-Uni et aux États-Unis uniquement.
Données sur l’ethnicité aux États-Unis (au 1 er mai 2023)
Groupe ethnique mixte ou multiple
Hispanique ou Latino- Américain
Groupe de rôles
Asiatique
Noire
Autre
Blanche
Ne peut pas être fourni
Avocat·e·s et parajuristes Membres des services administratifs
6 %
4 %
8 %
4 %
79 %
Ne peut pas être fourni
7 %
14 % 12 %
2 %
65 %
Ne peut pas être fourni
6 %
8 % 9 % 3 %
73 %
Total
Données sur l’ethnicité au Royaume-Uni (au 1 er mai 2023)
Groupe ethnique mixte ou multiple
Je préfère ne pas répondre Ne peut pas être fourni
Groupe de rôles
Autre
Blanche
Arabe
Asiatique Noire
Avocat·e·s et parajuristes Membres des services administratifs
1 %
8% 1% 2% 1% 87%
Ne peut pas être fourni
Ne peut pas être fourni
9 % 4 % 3 %
83 % 1 %
<1% 8% 3% 2% 1% 85% 1%
Total
Taux de réponse : 81 %
Diversité et inclusion
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Vers l’avenir
L’action et l’incidence demeureront au cœur de notre approche et nous permettront de maintenir un rythme soutenu. Tout au long de l’année 2024, nous continuerons d’investir dans des programmes et des projets qui s’attaquent à des questions clés. En particulier, nous nous concentrerons sur les programmes de perfectionnement des talents et sur les initiatives de sensibilisation communautaire visant à faire de Clyde & Cie le cabinet le plus inclusif qui met à profit la diversité de ses employés.
L’année 2024 est à nos portes, et notre engagement à atteindre nos objectifs reste inébranlable, mais nous reconnaissons également que nous devons nous adapter à l’environnement en constante évolution. En nous appuyant sur les succès de la campagne Comptez sur moi, nous nous engageons à développer notre capacité de données mondiale, ce qui permettra à notre cabinet de prendre des décisions éclairées. Pour que nos progrès soient à la fois mesurables et significatifs, nous continuerons de surveiller notre rendement. Pour ce faire, nous devons effectuer un suivi robuste de nos indicateurs clés internes, tout en nous comparant aux normes sectorielles. Ce faisant, nous pouvons nous tenir responsables et veiller à ce que nos efforts s’inscrivent non seulement dans le prolongement de nos objectifs stratégiques, mais aussi de nos attentes et qu’ils les dépassent.
Diversité et inclusion
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Affiliations et accréditations
Clyde & Cie a rejoint le Rare Race Fairness Commitment , qui prévoit la mise en œuvre d’une série de mesures visant à lutter contre les obstacles à la carrière auxquels font face les avocat·e·s noir·e·s et issu·e·s d’autres minorités ethniques.
En 2022, Clyde & Cie a été placé parmi les 75 premiers employeurs du Social Mobility Employer Index, se classant au numéro 58 . Le Social Mobility Employer Index est l’autorité principale en matière de programmes de mobilité sociale dirigés par l’employeur. Il évalue les employeurs britanniques en fonction des mesures qu’ils prennent pour être ouverts aux talents issus de tous les milieux sociaux et les classe. Clyde & Cie a été reconnu par la revue Insurance Business Australia en tant que l’une des 19 organisations ayant remporté le prix d’excellence « 5-Star Diversity, Equity and Inclusion ». Ce prix vise à récompenser les organisations du secteur de l’assurance en Australie et en Nouvelle-Zélande qui possèdent les programmes de diversité et d’inclusion les plus efficaces pour favoriser le changement. Clyde & Cie est également fier d’avoir été hautement recommandé pour la culture et la diversité à l’occasion des prix Partnership Bulletin Awards de cette année. Le prix a reconnu des initiatives et des objectifs clés, y compris la politique 60 heures d’activités responsables qui permet aux avocat·e·s et parajuristes de participer à des activités en matière de diversité et d’inclusion et d’enregistrer jusqu’à 60 heures de leur temps vers l’atteinte de cibles facturables. Clyde & Cie a également invité les collègues non juristes à relever le défi 24 heures d’activités de bénévolat.
Clyde & Cie a rejoint Legal CORE , un collectif intercabinets visant à lutter contre la sous-représentation des groupes ethniques noirs, asiatiques et minoritaires dans le secteur juridique.
Clyde & Cie a adopté The Halo Code , le premier code relatif aux cheveux des personnes noires au Royaume-Uni, qui protège les employé·e·s qui viennent travailler avec leurs cheveux naturels et des coiffures protectrices associées à leurs identités raciales, ethniques et culturelles.
Clyde & Cie est signataire de la Mindful Business Charter . Ce faisant, le cabinet s’est joint à une multitude d’entreprises et de cabinets de services professionnels aux quatre coins du monde dans un engagement collectif à faire face aux stress évitables dans nos pratiques de travail et à promouvoir des méthodes de travail plus saines et plus efficaces.
Ensemble, ces affiliations et accréditations sont le gage de notre engagement indéfectible à favoriser un environnement diversifié et inclusif, où chaque personne est valorisée et soutenue et a des chances égales de s’épanouir.
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