Internationale Jugendarbeit inklusiv gestalten

Herausforderung

Kapazität

Einbindung

5. mit anderen sinnvoll kommunizieren,

keit Hindernisse, sodass Sie das Gefühl haben, Sie hätten nicht genug oder auch zu viel inves- tiert? 30 Nutzung von Instrumenten für die Selbst- bewertung Das 3C-Modell bildet natürlich nur einen klei- nen Teil Ihrer Arbeit ab. Um die Barrieren voll zu verstehen, die Ihre weitere Entwicklung be- hindern, können Instrumente für die Selbstbe- wertung sinnvoll sein. Wenn Sie in der Jugendarbeit erfahren sind, kennen Sie vielleicht auch das Kompetenzmo- dell für Fachkräfte der Jugendarbeit. Anhand der acht Kernkompetenzen dieses Modells haben Sie die Möglichkeit, sich selbst zu beur- teilen: 1. Individuelles Lernen und Lernen in Grup- pen in einer anregenden Umgebung mo- derieren,

6. interkulturelle Kompetenzen zeigen,

7. Netzwerken und anwaltschaftlich han- deln,

8. Evaluierungspraktiken entwickeln, um Veränderungen zu bewerten und umzu- setzen. Zum Kompetenzmodell (Englisch): SALTO YOUTH: A Competence Model for Youth Wor- kers to Work Internationally.

https://www.salto-youth. net/downloads/4-17-3460/­ CompetencemodelForYoutworker_ Online-web.pdf.pdf

Reflexion: Die Arbeit in Ihrem Team

Ambivalenzen und Herausforderungen kön- nen durch mangelnde Klarheit über die Rollen im Team oder die Prioritäten des Teams entste- hen. Ein Klima des Vertrauens und ausgewo- gener Rollen im Team sind für Ihr persönliches und fachliches Wohlbefinden unerlässlich. Besonders wichtig sind offene, respektvolle Diskussionen mit den Kolleg*innen darüber,

2. Programme konzipieren,

3. Ressourcen organisieren und managen,

4. in Teams erfolgreich zusammenarbeiten,

30 basierend auf: Jans and Backer (2001) in: T-Kit Social Inclusion, Council of Europe - European Commission Youth Partnership. 2003, S.19.

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