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"$56"-*5 4r/&84 LA RÉNOVATION DE L’ARÉNA ST-ISIDORE PROGRESSE, MAIS DES DÉCISIONS BUDGÉTAIRES DIFFICILES DEMEURENT À PRENDRE GABRIELLE VINETTE */*5*"5*7&%&+063/"-*4.& -0$"- *+- gabriellevinette@eap.on.ca
jeunes sportifs qui faisaient les manchettes de l’actualité sportive il y a une vingtaine, tren- UBJOFEBOOÊFT%FWFOVTEFKFVOFTBEVMUFT ils consacrent plusieurs heures à toutes les semaines à remplir diverses fonctions, que ce soit au sein d’équipes, d’associations ou ÆMBEJSFDUJPOEFTOPNCSFVTFTMJHVFT0O voit le même phénomène dans les écoles secondaires ou les enseignants prennent de leur temps après les heures de classe pour entraîner les étudiants-athlètes. Ils le font parce qu’ils sont des passionnés, mais aussi parce que c’est leur façon « de redonner aux suivants ». -FT.BSUJO#FBVMOF %BOOZ.ZSF 1BUSJDL -BDFMMF #FOPJU%FTOPZFST $BSM-BDSPJY )VHP 1PVMJPU )BNJTI$VOOJOHT +BZ$BNQCFMM -VD -BWJDUPJSF (FPGG4ÊHVJO .BUIJFV(BUJFO 1IJMJQQF -BV[PO SJD .PSUFS 4ÊCBTUJFO -BMPOEF 'SBOL%PQFMIBNFS SJD(FSNBJO .BUIJFV1JDBSE "OESÊ4BWBHFFUCJFOEBVUSFT suivent dans les traces de ceux et celles qui se sont dévoués pour la jeunesse avant eux. +FQFOTF FOUSFBVUSFT BVY+FBO(VZj)PSBDF v$ZS 4ZMWBJO1PVMJPU 3BZNPOEj-F#MPOEv -BWFSHOF "MBJO-BQFOTÊF j.JLFv-BSPDRVF $IBSMJF-BWJDUPJSF +FBO.BSD-BMPOEF 1IJMJQQF 4BODIF[ $BNJMMF1JDIÊ 1BVM(VZ-BMPOEF .JLF 3VFTU *BO.D3BF +VMFT-BWJDUPJSF (BÊUBO -BMPOEF +BDRVFT5SBODIFNPOUBHOF (BSZ#BS - ton et Pascal Forget qui ont été des piliers des communautés sportives de la région pendant des années. Faire du bénévolat de nos jours, c’est sou- vent faire face à la critique. Une critique plus TPVWFOURVBVUSFNFOUJOKVTUJàÊF.BMIFVSFV - sement, on oublie que les gens qu’on invective consacrent plusieurs heures par semaine à remplir des fonctions qu’on n’oserait même pas occuper. La nature humaine est ainsi faite : c’est toujours beaucoup plus facile de critiquer. À tous ces généreux bénévoles, un très HSBOE.&3$* que tous les coûts de rénovation ne sont pas admissibles à un remboursement, ce qui signifie que la municipalité ne recevra pas la totalité de la subvention. 665 000 dollars de coûts jugés non admissibles À la suite des discussions menées lors de la délégation de l’Association des mu- OJDJQBMJUÊTSVSBMFTEFM0OUBSJP 30." JMB été confirmé qu’environ 665 000 dollars de coûts du projet ne sont pas admissibles à un remboursement provincial. La province a également rejeté la demande de la municipalité de faire une exception
pour les dépenses engagées avant le 1er juin 2025, ce qui limite encore davantage le àOBODFNFOUEJTQPOJCMF&ODPOTÊRVFODF MF conseil municipal a été informé qu’une partie des travaux restants devrait être financée par d’autres sources municipales si le projet devait se poursuivre. Travaux réalisés à ce jour Selon la mise à jour de février, environ 1,4 million de dollars de travaux de construction ont déjà été réalisés à l’aréna. Les améliorations réalisées comprennent l’installation d’une nouvelle dalle de béton, d’un nouveau système de tuyauterie de sau- mure, le remplacement des panneaux et des vitres, et la rénovation du revêtement de sol. L’administration estime qu’il reste envi- ron 591 773 dollars de travaux à réaliser pour achever les rénovations décrites EBOT MB EFNBOEF JOJUJBMF EV $43*' &O SBJTPO EV EÊàDJU EF àOBODFNFOU l’administration a présenté au conseil trois options, allant de l’arrêt complet des travaux à la réalisation de toutes les améliorations restantes. La municipalité a finalement ap- QSPVWÊ MPQUJPO # RVJ DPOTJTUF Æ OF SÊ - aliser qu’une partie des travaux restants. %BOTMFDBESFEFDFUUFPQUJPO MBNVOJDJ - palité donnera la priorité aux améliorations opérationnelles et mécaniques les plus critiques, tout en reportant les améliorations moins prioritaires à une phase ultérieure. L’administration a fait remarquer que si cela réduit le coût global pour la municipalité, cela entraîne également une diminution du finance- ment provincial reçu. 3FNJTF FO RVFTUJPO EV coût des toilettes accessibles Au cours de la réunion, les conseillers ont exprimé leurs préoccupations con- cernant le coût actuel prévu des toilettes accessibles, estimé à 230 000 dollars. Les membres du conseil ont demandé si ce coût pouvait être réduit et ont demandé au personnel de solliciter l’avis d’experts sur d’autres options possibles. La municipalité a demandé à l’administration de revenir avec des informations supplémentaires sur la concep- tion et le prix des toilettes accessibles afin de les examiner plus en détail lors d’une prochaine réunion Le projet reste une priorité municipale La municipalité a souligné que la réno- vation de l’aréna de Saint-Isidore reste une priorité pour le conseil et la communauté. L’achèvement des travaux restants s’inscrit dans le cadre des responsabilités de la mu- nicipalité en matière de gestion des actifs et est considéré comme essentiel au maintien des services de loisirs pour les résidents.
LA CHRONIQUE À TOGO QBUJOTFUÆQSBUJRVFSMFIPDLFZ+FTVJTGÊCSJMFÆ l’idée de me retrouver devant mon ordinateur et de « pondre » des textes comme à la belle époque où Le Carillon produisait, semaine après semaine, des éditions de plus de 72 pages, dont un cahier de 24 pages dédié uniquement aux sports. Le monde des communications a beaucoup changé au cours des dernières décennies. Le temps où il fallait prendre le téléphone et donner un coup de fil aux statisticiens des ligues pour avoir le classement des équipes et les statistiques des meilleurs pointeurs est révolu. Aujourd’hui, il suffit d’un seul clic sur le site Internet du circuit pour avoir accès BVYEPOOÊFTMFTQMVTSÊDFOUFT&OUFNQTSÊFM ! Sans compter que la plupart des matchs, même ceux du hockey mineur, sont retransmis « live » sur le web. Ça facilite énormément MBUÄDIFEFTSFQSÊTFOUBOUTEFTNÊEJBTRVJ couvrent ces activités. Ils ont accès à toute l’information nécessaire pour bien faire leur boulot. C’est dans ce merveilleux monde que KFNFNCBSRVFwFODPSFVOFGPJT&UKBJIÄUF +FTQÍSFRVFWPVTTFSF[BVSFOEF[WPVT "VYHÊOÊSFVYCÊOÊWPMFTw.&3$* +FUFSNJOFDFUUFDISPOJRVFmMBQSFNJÍSF EFQMVTJFVSTÆWFOJSmFOHMJTTBOUVOQFUJUNPU sur ces généreux bénévoles qui œuvrent un peu partout dans les différentes associations sportives de la région. Les gens de ma génération ont presque tous été bénévoles d’une façon ou d’une autre au fil des années. Que ce soit au sein des EJWFSTDMVCTTPDJBVY DIF[MFT4DPVUTPVMFT +FBOOFUUFT BVTFJOEFTPSHBOJTNFTDVMUVSFMT ou sportifs, tout le monde faisait sa part. Contrairement à ce qu’on serait porté à pen- ser, le bénévolat n’est pas en perte de vitesse. +FQFVYFOUÊNPJHOFS*MTVGàUEFQBTTFSVO peu de temps dans les arénas de la région QPVSMFDPOTUBUFS&U DFRVJNFSÊKPVJTMFQMVT c’est que plusieurs de ces bénévoles sont des Les travaux de rénovation étaient initiale- ment financés par le Fonds pour les infrastruc- tures sportives et récréatives communautaires $43*' EFM0OUBSJP&OWFSUVEFMBDDPSE MB province s’était engagée à verser 962 587 dollars pour les éléments éligibles du projet, sur la base d’un partage des coûts. Les améliorations éligibles sont financées par un accord de partage des coûts à parts égales entre la province et la municipalité. Cela signifie que même lorsque le financement QSPWJODJBMFTUEJTQPOJCMF -B/BUJPOEPJUUPV - jours couvrir la moitié des dépenses éligibles. Toutefois, l’administration a fait remarquer
La M+++unicipalité de Nation a approuvé la prochaine phase des travaux de réno- vation de l’aréna St-Isidore, choisissant de ne réaliser qu’une partie des travaux restants en raison d’un important déficit de financement provincial. La municipalité a reçu une mise à jour sur le projet de rénovation de l’aréna lors de sa réunion du conseil tenue le 9 février 2025,.
YVON LEGAULT nouvelles@eap.on.ca
Après une longue pause d’une vingtaine d’années, je reprends le collier. Je reviens à mes premières passions : les sports et le journalisme. À titre de collaborateur spécial pour les différents journaux de la Compagnie d’Édition André Paquette, j’aurai le plaisir de suivre l’actualité sportive dans la belle région de 1SFTDPUUFU3VTTFMMFUEFSBQQPSUFSMFTGBJUT et gestes des athlètes et des équipes qui évoluent au sein des différentes ligues dans M&TUPOUBSJFO Que ce soit les succès ou les déboires des )BXLTEF)BXLFTCVSZ EFT/BUTEF3PDLMBOE EFT$PVHBSTEF7BOLMFFL)JMM EFT7JLJOHTEF Casselman, des Aigles de Saint-Isidore, des 1BOUIÍSFTE&NCSVOEBOTMFVSDJSDVJUSFTQFDUJG 0VMFTWJDUPJSFTFUMFTEÊGBJUFTEFTEJWFSTFT ÊRVJQFTEFIPDLFZNJOFVSEFMBSÊHJPO0V encore les exploits des athlètes des écoles du coin qui participent dans les différentes disciplines sportives interscolaires. La plume est un peu rouillée, mais la pas- sion pour le sport est toujours aussi vivante qu’à l’époque où le jeune journaliste que j’étais avait le bonheur de publier textes après textes dans le Carillon. Un job de rêve pour un mor- dus de sports comme moi. Une expérience enrichissante qui m’a permis par la suite de DPMMBCPSFSBWFDMFRVPUJEJFO-F%SPJU UPVUFO poursuivant une carrière en communication au $PMMÍHFE"MGSFE QVJTÆM6OJWFSTJUÊE0UUBXB -FKFVOFj5PHPv TFVMTMFTQMVTWJFJMMFTFU les plus vieux d’entre vous me connaissent sous ce sobriquet qui me suit depuis tou- KPVST BQSJTEFMÄHF NBJTJMFTUUPVKPVST resté au fait de ce qui ce passe sur la scène TQPSUJWFSÊHJPOBMF&ODPSFQMVTBVDPVSTEFT dix dernières années, soit depuis que mes deux petits-fils ont commencé à chausser les
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right to modify them or to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number.
Bertrand Castonguay Président • President bertrand.castonguay @ eap.on.ca Yvan Joly Directeur des ventes Sales Manager yvan.joly @ eap.on.ca
Anil Jhalli Rédacteur en chef Editor-in-Chief anil.jhalli@eap.on.ca Marco Blais Infographie et prépresse Layout & Prepress infographie @ eap.on.ca
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"$56"-*5 4r/&84 MAJOR BRIDGE REHABILITATION PROJECT UNDERWAY IN CASSELMAN
GABRIELLE VINETTE gabriellevinette@eap.on.ca
The United Counties of Prescott and Russell (UCPR) have launched a major infrastructure rehabilitation project on the Paul-Émile-Lévesque Bridge, located in the Municipality of Casselman. The project, which is now underway, represents a significant investment aimed at improving both safety and accessibility for motorists and pedestrians travelling through the area. According to the UCPR, the rehabilitation work includes several major improvements counting the complete reconstruction of the bridge deck, widening of the roadway to improve traffic flow and safety, construction of an expanded pedestrian sidewalk, instal- lation of new steel guardrails, and addition of new street lighting. County officials say these upgrades will modernize the structure and better support long-term transportation needs in Casselman. Bridge remains open with restrictions 8IJMFDPOTUSVDUJPOJTFYQFDUFEUPDPO - tinue through the end of 2026, the bridge will remain open to traffic for the duration of the project. However, residents and road users should expect some temporary restrictions, includ- ing reduced lane widths, modified pedestrian access, and temporary closures of the sidewalk during certain phases of work.
Les Comtés unis de Prescott et Russell ont entrepris un important projet de réhabilitation du pont Paul-Émile-Lévesque à Casselman, incluant la reconstruction du tablier, l’élargissement de la chaussée et des améliorations pour les piétons. (Photo d’archives)
The UCPR noted that project updates will be provided as work progresses and will be available online through the provincial traffic information platform. The United Counties acknowledged that
a construction project of this scale may affect local residents, businesses, and commuters. Officials say efforts will be made to com- plete the work on schedule while minimizing
disruptions throughout the community. Project updates can also be followed through municipal road and construction notices online.
PIERRE POILIEVRE AFFIRME QUE LES CONSERVATEURS VEULENT L’UNITÉ NATIONALE
unilatéralement du pays et si un référendum aboutissait, il déclencherait des négocia- tions entre la province, le gouvernement fédéral et les groupes des Premières /BUJPOT FOUSFBVUSFT M. Poilievre se dit à la fois fier fédéraliste et «Albertain de souche». Lors d’un discours prononcé lors du
congrès conservateur en janvier, M. Poilievre a reproché aux politiques libérales d’être à l’origine des mouvements séparatistes, affirmant qu’Ottawa piétinait le secteur énergétique de l’Alberta et la compétence du Québec. — Avec des informations de Lisa Johnson et Dayne Patterson
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Le chef conservateur Pierre Poilievre s’exprime dans le foyer de la Chambre des communes à Ottawa, le mardi 17 février 2026. LA PRESSE CANADIENNE/Adrian Wyld
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CATHERINE MORRISON LA PRESSE CANADIENNE
conservateurs formaient «un caucus entiè- rement fédéraliste» et qu’aucun membre du Parlement de son équipe ne s’était déclaré en faveur du séparatisme albertain. Le groupe Stay Free Alberta cherche à obtenir un référendum pour que la pro- vince devienne un pays à part entière et a jusqu’au mois de mai pour recueillir près de 178 000 signatures. Les provinces ne peuvent pas se séparer
Le chef conservateur Pierre Poilievre affirme que son parti se battra pour un Canada uni alors qu’un mouvement en Alberta milite pour la séparation de cette province. Répondant mardi à une question d’un journaliste, M. Poilievre a indiqué que les
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JUSQU’À 3,3 M$ INVESTIS POUR MODERNISER LE SYSTÈME D’EAU POTABLE À LIMOGES "$56"-*5 4r/&84
GABRIELLE VINETTE */*5*"5*7&%&+063/"-*4.& -0$"- *+- gabriellevinette@eap.on.ca Le gouvernement de l’Ontario investira jusqu’à 3,3 millions de dollars pour soutenir la réhabilitation des infras- tructures d’eau potable dans le village de Limoges, au sein de la Municipalité de La Nation. L’annonce a été faite par Stéphane Sarrazin député provincial de Glengarry- 1SFTDPUU3VTTFMM RVJBQSÊDJTÊRVFDF financement provient du volet Santé et sécurité en matière d’eau du Programme pour l’infrastructure municipale et le loge- NFOU 1*.-44& Ce programme provincial a récemment ÊUÊBVHNFOUÊEFNJMMJPOTEFEPMMBST QPVSVOUPUBMEFNJMMJPOTEFEPMMBST afin de soutenir l’accès à une eau potable TÊDVSJUBJSF MBDPOTUSVDUJPOEFMPHFNFOUT la création d’emplois et la résilience des communautés face aux événements météo- SPMPHJRVFTFYUSËNFT Remplacement d’équipements arrivés en fin de vie Le financement servira principalement à remplacer deux trains de filtration vieillis- sants à la station de traitement de l’eau de Limoges. -FTÊRVJQFNFOUTBDUVFMT JOTUBMMÊTMPST EFMBDPOTUSVDUJPOJOJUJBMFEFMVTJOF POU atteint la fin de leur durée de vie utile. Une ÊWBMVBUJPOUFDIOJRVFBÊHBMFNFOUSÊWÊMÊVOF EÊUÊSJPSBUJPOTUSVDUVSFMMFBJOTJRVVOBDDÍT MJNJUÊQPVSMFOUSFUJFO DFRVJBVHNFOUFMFT SJTRVFTQPVSMBTÊDVSJUÊFUMFYQMPJUBUJPO « Le remplacement des trains de filtration et la reconstruction du mur structural à la station de traitement de l’eau de Limoges sont des projets essentiels pour assurer un approvisionnement en eau fiable et TÊDVSJUBJSFQPVSOPUSFDPNNVOBVUÊ%FT infrastructures modernes et performantes sont indispensables pour soutenir la DSPJTTBODF QSPUÊHFSMBTBOUÊQVCMJRVFFU PGGSJSEFTTFSWJDFTEFRVBMJUÊBVYSÊTJEFOUT /PUSFHPVWFSOFNFOUFTUàFSEFUSBWBJMMFS en collaboration avec la municipalité de La /BUJPOBàOEFSÊBMJTFSDFTBNÊMJPSBUJPOT RVJQSPàUFSPOUÆMBDPNNVOBVUÊQFOEBOUEF OPNCSFVTFTBOOÊFTv BEÊDMBSÊ4UÊQIBOF
Back row (from left to right): Sébastien Mainville, Water and Wastewater Manager for the Municipality of The Nation; Marc-Olivier Gratton, Civil Engineer for the Municipality of The Nation; Guylain Laflèche, Director of Planning for the Municipality of The Nation; and Justin Lafrance, Director of Recreation for the Municipality of The Nation. Front row (from left to right): Pierre Leroux, General Manager of the Municipality of The Nation, Stéphane Sarrazin, Member of the Ontario Provincial Parliament, Francis Brière, Mayor of the Municipality of The Nation, and Nicholas Pigeon, Water and Wastewater Director for the Municipality of The Nation. (Municipality of The Nation) Sarrazin. Un projet évalué à 4,8 M$ MFTDPNNVOBVUÊTv BUJMEÊDMBSÊ
d’infrastructure d’eau. Un tel financement nous permet d’adopter une approche pru- EFOUF BTTVSBOUMBSÊBMJTBUJPOFGàDBDFFU EVSBCMFEJOGSBTUSVDUVSFTFTTFOUJFMMFT UPVU FONBJOUFOBOUMBRVBMJUÊEFWJFEFOPT DJUPZFOTv BUJMBGàSNÊ Un investissement provincial historique Ce financement s’inscrit dans un investis- sement provincial plus large de 4 milliards de dollars dans le cadre du Programme pour MJOGSBTUSVDUVSFNVOJDJQBMFFUMFMPHFNFOU inclus dans le plan d’immobilisations de NJMMJBSETEFEPMMBSTEFM0OUBSJP -FNJOJTUSFQBSJOUÊSJNEFM*OGSBTUSVDUVSF 5PEE.D$BSUIZ BTPVMJHOÊRVFDFTJOWFTUJT - sements sont essentiels dans le contexte ÊDPOPNJRVFBDUVFM « "MPSTRVFOPVTDPOUJOVPOTEFDPNQPTFS BWFDMJODFSUJUVEFÊDPOPNJRVFFUEFTUBSJGT BNÊSJDBJOTJOKVTUJàÊT OPUSFHPVWFSOFNFOU QSPUÍHFM0OUBSJPFOJOWFTUJTTBOUEBOTEFT JOGSBTUSVDUVSFTFTTFOUJFMMFTRVJTUJNVMFOUMB DSPJTTBODF DSÊFOUEFTFNQMPJTFUSFOGPSDFOU
Un système d’eau essentiel pour près de 6 000 résidents
-FQSPKFUHMPCBMFTUFTUJNÊÆ NJMMJPOT de dollars. Il permettra l’installation de OPVWFBVYUSBJOTEFàMUSBUJPONPEFSOFT dotés de contrôles automatisés et d’une structure en acier inoxydable. Ces améliorations devraient accroître MBàBCJMJUÊEVTZTUÍNF SFOGPSDFSMBTVS - WFJMMBODF FUBTTVSFSMFSFTQFDUDPOUJOV des normes provinciales en matière d’eau potable. La durée de vie prévue des nou- WFBVYÊRVJQFNFOUTFTUEFOWJSPOBOT La Nation remercie la province -FNBJSFEF-B/BUJPO 'SBODJT#SJÍSF B salué l’annonce et l’impact du financement sur les contribuables locaux. « /PVTTPNNFTFYUSËNFNFOUSFDPOOBJT - sants du soutien offert par le Programme pour l’infrastructure municipale et le loge- NFOU RVJSÊEVJUMJNQBDUàOBODJFSQPVS nos résidents tout en nous permettant d’aller de l’avant avec ce projet essentiel
La station de traitement de l’eau de -JNPHFT DPOTUSVJUFFO BQQBSUJFOUÆ MBNVOJDJQBMJUÊEF-B/BUJPOFUFTUFYQMPJUÊF QBSDFMMFDJ&MMFQVJTFTPOFBVÆQBSUJSEF deux puits locaux avant de la traiter et de la distribuer dans le réseau municipal. -FTZTUÍNFEFTTFSUFOWJSPOSÊTJ - EFOUT JODMVBOU-JNPHFTFUEFTTFDUFVST FOWJSPOOBOUTDPNNF'PSFTU1BSL &O MFSÊTFBVBÊUÊSFOGPSDÊQBS un branchement à la tour d’eau de Cheney, permettant à l’eau traitée de Clarence-Rockland d’alimenter le système. Cette initiative vise à accroître la capacité et à assurer un approvisionnement plus durable pour une communauté en croissance. La municipalité affirme de demeurer engagée à améliorer continuellement ce service essentiel afin de répondre aux besoins évolutifs des résidents.
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HIGH TIES OPENS AS CASSELMAN’S FIRST CANNABIS DISPENSARY
GABRIELLE VINETTE gabriellevinette@eap.on.ca
Casselman residents no longer need to travel outside the community to purchase regulated cannabis pro- ducts, as the municipality’s first dispensary is now officially open. Following a council decision in late 2025, the first cannabis retail store in Cas- selman, High Ties Cannabis Dispensary, opened its doors on December 29, 2025, marking a significant change in local policy and access to legal cannabis. Municipal council voted to allow the es- tablishment of cannabis retail stores within Casselman on November 18, 2025, ending years of restrictions that had previously kept dispensaries out of the municipality. The opening of High Ties represents the first concrete result of that decision, bring- ing cannabis retail into the community for the first time. The store is owned by Will Chaar, founder of High Ties, a company established in 2020. Day-to-day operations are overseen by general manager Lina Chaar Delorme, who has worked with the company since 2021. Chaar remarks that the opening in Cas- selman aligns with the company’s broader mission of bringing regulated cannabis retail into smaller communities. “My goal was to bring cannabis to small towns,” he said. A focus on communities outside major cities Chaar explained that his interest has long been in serving municipalities outside major urban centres rather than concentrat- ing solely on large markets. High Ties have stores in Alexandria, Blackburn, Ottawa, Casselman, Embrun, Plantagenet, Orleans, Vanier, and Vars. Chaar noted that when cannabis legal- ization expanded across Ontario, many businesses rushed into the industry with rapid expansion plans. “Everybody has the same idea,” he said, describing the competitive nature of can- nabis retail in the province. Chaar also described his background outside the cannabis sector, explaining that he comes from a construction industry career and continues to work in that field alongside managing the retail business. That experience, he said, helped him navigate the practical challenges of open- ing a new storefront, including working with municipal processes and ensuring the location met all regulatory requirements. Council approval and community engagement Before opening in Casselman, High Ties representatives were required to engage with the municipality and council as part of the approval process. Chaar said conversations with municipal staff eventually led to the opportunity to present directly before council. The company outlined how the store would operate, what security measures would be in place, and what potential benefits cannabis retail could bring to the community. “We put together a plan detailing the positive contributions our business can have,” he said. Chaar emphasized that a central ar- gument was the importance of replacing
De gauche à droite : Jonathan Levac, employé chez High Ties, Will Chaar, propriétaire de High Ties, et Lina Chaar Delorme, directrice générale chez High Ties. (Gabrielle Vinette, EAP) illegal cannabis sales with regulated, government-approved products.
expressed relief that they no longer needed to drive to neighbouring communities such as Embrun, Ottawa, or other towns to pur- chase legal cannabis. “People told us, ‘Thank God you’re here. I don’t need to go somewhere else,’” she said. She added that some concerns remain and may still associate cannabis with nega- tive stereotypes or view it as a harmful substance. Despite that, she believes attitudes are gradually changing as cannabis becomes more normalized and regulated. Creating a welcoming environment Delorme said High Ties places a strong emphasis on customer service and creating a comfortable atmosphere for residents who may be visiting a cannabis store for the first time. “We try to welcome our customers like they’re coming into our home,” she said. Staff aim to treat customers as guests rather than simply processing transactions, she explained, and work to reduce stigma by encouraging questions and providing guidance. She said this approach is particularly important because some customers still feel hesitant or embarrassed about pur- chasing cannabis products. “Customer service is number one,” she said. “That’s what separates us.” Regulated products and public safety Chaar and Delorme bring emphasis on regulated cannabis as a safer alternative to unlicensed products. Chaar said one of the main motivations for opening in small communities is to reduce reliance on illegal cannabis sources. “Our products are regulated. They’re certified. They’re clean,” Delorme said. High Ties sells a wide range of cannabis products, including dried flower, pre-rolls, edibles, beverages, concentrates, topicals, vaporizers, and accessories. Delorme noted that Ontario regulations limit edible potency, with most individual servings capped at 10 milligrams of THC, though products may be sold in multi-packs
with individually sealed portions. Strict policies to prevent underage sales
“A big point in our presentation was taking people off the black market,” he explained. He argued that legal cannabis stores provide safer access for adults while sup- porting oversight, taxation, and compliance with provincial standards. Council ultimately voted in favour of allowing cannabis retail, a decision Chaar described as a milestone not only for the business but also for Casselman’s evolving approach to cannabis legalization. After years of refusing retail stores, he said, the municipality appeared ready to move forward. “It’s time,” he recalled. Pride in being first For Chaar, opening the first cannabis store in Casselman carried symbolic importance. He described the feeling as a point of pride and recognition. “When you’re the first in the community, it’s like an award,” Lina Chaar Delorme said. Chaar noted that while cannabis stores are now common across Ontario, Cassel- man’s situation was different because the municipality had initially resisted allowing them. As a result, he said, opening the first dispensary came with both responsibility and heightened public attention. High Ties, Delorme added, wanted to ensure that residents felt the store was a legitimate part of the community rather than an outside business simply moving in. Community response mostly positive Delorme acknowledged that cannabis retail can still generate mixed reactions, particularly among residents who remain uncomfortable with the idea of a dispensary operating locally. However, she said the response in Casselman has been overwhelmingly supportive. “I would say 98 per cent has been more positive than negative,” she said. According to Delorme, many customers
Chaar and Delorme also stressed that cannabis retail stores operate under strict provincial rules, particularly regarding sales to minors. High Ties enforces a firm identification policy. “Anyone who looks 30 and under abso- lutely needs to be ID’d,” she said. The store requires government-issued identification and does not accept photo- copies or images on phones. Staff are also trained to watch for situa- tions where adults may attempt to purchase cannabis on behalf of minors. “It does happen,” Delorme said, add- ing that the store monitors such risks closely through security systems and staff vigilance. Looking ahead for cannabis retail in Casselman As cannabis retail becomes established in Casselman, Chaar expects the industry will continue to evolve with new products and shifting regulations over the next several years. He believes some stores across On- tario may eventually close as competi- tion increases, leaving fewer but stronger operators. For High Ties, he said, the priority re- mains affordability, quality, and community integration. “We want to make them feel comfort- able, respected,” Delorme said. Chaar also expressed appreciation for residents’ patience during the store’s con- struction and opening process, noting that many community members were eager for the dispensary to open before the holidays. They would like to thank the community for their ongoing support. High Ties ultimately opened shortly after Christmas, bringing legal cannabis retail to Casselman for the first time. Now operating in Casselman, the com- pany hopes to remain a long-term part of the community’s evolving landscape.
Paid by HIGH TIES (CANNABIS STORE)
"$56"-*5 4r/&84 OPPOSITION AU PROJET DE TRAIN À GRANDE VITESSE GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) 5SJCVOF&YQSFTT OPVWFMMFT!FBQPODB ÆMBSÊBMJTBUJPOEVUSBDÊEÊàOJUJGEVQSPKFU EFUSBJOÆHSBOEFWJUFTTF GFSNFTGBNJMJBMFT MFTNBJTPOTFUMFTGPSËUT MPDBMFTRVJFYJTUFOUEBOTMBDPNNVOFEFQVJT EFTHÊOÊSBUJPOT
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L’opposition s’intensifie dans le canton de Hawkesbury Est contre le tracé proposé pour le projet de train à grande vitesse reliant Ottawa à Québec. j /PVT OF TPNNFT QBT QPVS OPVT TPNNFTDPOUSFv BEÊDMBSÊMFNBJSF3PCFSU ,JSCZ 6OQBOOFBVEBGàDIBHFBÊUÊJOTUBMMÊ EBOTMFWJMMBHFEF4BJOU&VHÍOF ÆMJOUFS - TFDUJPOEFMBSPVUFEFDPNUÊ EFMBSVF -BCSPTTFFUEFMBSPVUF#BSC-FNBJSF,JSCZ BQSÊDJTÊRVFMBNVOJDJQBMJUÊOÊUBJUQBTÆ MPSJHJOFEFMJOTUBMMBUJPOEFDFQBOOFBV -FQBOOFBVCJMJOHVFJOEJRVFj-F5(7QBT dans notre cour : HST not in our yards » et DPNQPSUFVOHSBOETZNCPMF23SFOWPZBOU MFTQFSTPOOFTWFSTVOFQÊUJUJPOFOMJHOF 6OFQÊUJUJPOFOMJHOFBÊUÊMBODÊFQBS MJTBCFUI"SCBVETVSMFTJUFXFC0QFO1FUJ - UJPO EFNBOEBOUEFTTJHOBUVSFTDPOUSFMF USBDÊEVUSBJOÆHSBOEFWJUFTTF-BQÊUJUJPO FTUBESFTTÊFÆ7*"3BJM 5SBOTQPSUT$BOBEB *OGSBTUSVDUVSF$BOBEBFUBVHPVWFSOFNFOU EFM0OUBSJP-PCKFDUJGEFMBQÊUJUJPOFTU EPCUFOJSTJHOBUVSFT EPOUPOUÊUÊSF - DVFJMMJFTÆDFKPVS-BQÊUJUJPOBÊUÊMBODÊFMF KBOWJFSFUSFTUFSBPVWFSUFBVYTJHOBUVSFT QFOEBOUDJORNPJT&MMFQFVUËUSFDPOTVMUÊF ÆMBESFTTFTVJWBOUFPQFOQFUJUJPOPSHDB QFUJUJPOPOMJOFQSPUFDUFBTUIBXLFTCVSZ QSFTFSWFPVSQFBDFPVSMBOEBOEPVSGVUVSF BHBJOTUUIFBMUPQSPKFDU
A NEW PROGRAM TO HELP KEEP YOUNG PEOPLE SAFE
GREGG CHAMBERLAIN OPVWFMMFT!FBQPODB
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A new program is now available to help children and youth in the Prescott and Russell region learn about and understand how to deal with issues like cyberbulling, peer pressure, and other situations they might encounter as they grow up. 5IFQSPHSBNJTDBMMFE"EP5FFO*3- BOETUBOETGPS5FFOTJO3FBM-JGF*UXBT EFWFMPQFEJO%VSIBN7JDUJN4FSWJDFTBTB DPNNVOJUZQSPKFDUGPSUIBUDPVOUZUPIFMQ ZPVOHQFPQMFEFWFMPQIFBMUIZMJGFTUZMFT CZSFDPHOJ[JOHBOEEFBMJOHXJUITPNFPG UIFQSPCMFNTUIFZNBZFODPVOUFSBNPOH UIFJSQFFST UISPVHITPDJBMNFEJB BOEJO UIFPWFSBMMDPNNVOJUZ 4FSWJDFTBVY7JDUJNFT1SFTDPUUBOE 3VTTFMM7JDUJNT4FSWJDFT 471374 DPOUBD - UFE%VSIBN7JDUJN4FSWJDFTBCPVUHFUUJOH IFMQXJUIBEBQUJOHJUTQSPKFDUGPSVTFJOB CJMJOHVBMBSFBMJLF1SFTDPUUBOE3VTTFMM 5IFàOBMSFTVMUXBTVOWFJMFE'FCSVBSZ EVSJOHBTQFDJBMQSFTFOUBUJPOBUUIF6OJUFE $PVOUJFTPG1SFTDPUUBOE3VTTFMM 6$13 PGàDFJO-0SJHOBM j*UzT GPS UFFOT BOE UIPTF DIJMESFO ZFBSTBOEPMEFS vTBJE.BSJF-FNBZ 471374EJSFDUPSHFOFSBMj#FDBVTFXFzSF TQFBLJOHUPMPDBMZPVUI XFXBOUFEUP NBLFTVSFJUJTSFMBUBCMFMPDBMMZBTGBSBT UIFFYQSFTTJPOTUIBUMPDBMDIJMESFOBOE UFFOBHFSTVTFv "EP5FFO*3-JTEFTJHOFEBTBOJOUF - SBDUJWFQSPHSBN GFBUVSJOHBWJSUVBMSFBMJUZ iJOZPVSTIPFTuSFWJFXBOEEJTDVTTJPOPG WBSJPVTJTTVFTZPVOHQFPQMFNJHIUGBDF
Le maire Mario Zanth (à gauche), actuel président des Comtés unis de Prescott et Russell, Zachary Bernier, des Services aux victimes de Prescott-Russell, et la mairesse de Casselman, Géneviève Lajoie, présentent un simulateur de discussion virtuelle qui fait partie du programme Ado/Teen IRL, conçu pour aider les jeunes de la région à apprendre et à mettre en pratique des interactions personnelles sécuritaires, tant dans leur propre communauté qu'en ligne, par le biais des médias sociaux. (Gregg Chamberlain, EAP)
"EP5FFO*SM1SFTDPUUBOE3VTTFMMJTB KPJOUQSPKFDUCFUXFFO4FSWJDFTBVY7JDUJNFT 1SFTDPUUBOE3VTTFMM7JDUJNT4FSWJDFTBOE UIF6$13UIF0OUBSJP1SPWJODJBM1PMJDF 011 BOE$FOUSF/PWBT6$138BSEFO .BSJP;BOUIOPUFEUIBUUIFOFXQSPHSBN JTBOJNQPSUBOUBEEJUJPOUPUIFSFHJPOT DPNNVOJUZIFBMUIBOEXFMMOFTTTUSBUFHZ i*UT JODSFBTJOHMZ JNQPSUBOU UP IBWF
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Notre plan pour protéger l’Ontario comprend la diversification denos échanges commerciaux
Le Canada fait face à l’incertitude économique, mais nous avons un plan pour protéger l’Ontario. La diversification de nos échanges commerciaux nous donnera accès à de nouveaux marchés.
C’est ainsi que nous protégeons l’Ontario.
Payé par le gouvernement de l’Ontario ontario.ca/protegerlontario
We wish you a good week!
PUZZLE NO. 56
flows 40. Creepy 44. Stylish 47. Breach 48.Makes denser 52.Tiny amount 53.“The Way We ____” 54. Clip 55.Pour like ketchup 56. Canticles 57.Cook in fat DOWN 1. French moun- tain 2. Fourth letter 3. Knight’s title 4. Rotated 5. Warty creature 6. Form of soccer 7. Type of whis- key 8. Tramp 9. “Rock of ____” 10.Elm or fir
11. Forward 16.Lazy ____ 19. Disclaim 20. Constellation member 21. Vehicle 22. Frosty’s material 24.Carrot or beet 26. Small landmass 27.Short end 28.Tarragon, e.g. 29.Is mistaken 31. Uncomplicated 33. Mote 36. Yearned
40.Freighter, e.g. 41. Calm 42.Choir singer 43.Gather a crop 45.Sign on 46.Frozen treats 48.“Tea for ____” 49. Mischievous sprite 50.Neither’s mate 51.Secret agent
ACROSS 1. Newspaper spots 4. Move slightly
8. Caps 12. Kauai
keepsake 13.Child’s steed 14. Storybook monster
15. Convince 17. Has-____ 18. Destroy 19. Gave
medicine to
20. Rudeness 23.Metal source 25.Sandwich fish 26.Certain golf club 27.“Murder, ____ Wrote” 30. Expiates 32. Pearl producer 34. Spat 35. Disembarked 37.Feline sound 38.Filming site 39.____ and
ANSWER TO PUZZLE NO. 56
CROSSWORD PUZZLE ANSWERS USE AMERICAN SPELLING
PUZZLE NO. 851
PUZZLE NO. 852
HOW TO PLAY: Fill in the grid so that every row, every column and every 3x3 box contains the numbers 1 through 9 only once.
HOW TO PLAY: Fill in the grid so that every row, every column and every 3x3 box contains the numbers 1 through 9 only once.
ANSWER TO PUZZLE NO. 851
ANSWER TO PUZZLE NO. 852
Each 3x3 box is outlined with a darker line. You already have a few numbers to get you started. Remember: you must not repeat the numbers 1 through 9 in the same line, column or 3x3 box.
Each 3x3 box is outlined with a darker line. You already have a few numbers to get you started. Remember: you must not repeat the numbers 1 through 9 in the same line, column or 3x3 box.
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