L’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal est le département de formation exécutive de HEC Montréal, une université reconnue parmi les meilleures écoles de gestion au monde. Cette institution incarne une signature d’excellence unique depuis plus d’un siècle, alliant rigueur pédagogique, expertise terrain et apprentissage ancré dans l’action. Nos programmes réunissent un corps professoral de haut niveau, des praticiennes et praticiens chevronnés ainsi que des échanges entre pairs riches et concrets. Une approche unique, exclusive à HEC Montréal, que vous ne trouverez nulle part ailleurs.
Formations courtes en gestion En présentiel | en ligne | en entreprise
Notre raison d’être : faire progresser les personnes et les organisations en transformant le savoir en impact.
Des formations de classe mondiale
Dans le prestigieux palmarès Executive Education 2026 du Financial Times 1 res au Canada 28 es au monde
Les organisations évoluent dans un monde où l’incertitude est devenue la norme. Les avancées technologiques s’accélèrent, les modèles d’affaires se transforment et les attentes envers les leaders ne cessent de grandir. Plus que jamais, les organisations ont besoin de dirigeantes et de dirigeants capables de prendre des décisions éclairées, d’innover avec discernement et de mobiliser leurs équipes dans l’action. C’est dans cet esprit que nous avons conçu cette nouvelle programmation. Plus de 80 formations ont été élaborées avec notre corps professoral et des expertes et experts du milieu des affaires. Qu’il s’agisse de décider dans l’incertitude, d’intégrer l’intelligence artificielle, de renforcer le leadership, de piloter une transformation ou de développer les compétences de vos équipes, nos programmes allient rigueur pédagogique, mise en pratique et échanges entre pairs afin de générer un impact concret. Classée, pour une deuxième année consécutive, première au Canada pour ses programmes publics par le Financial Times , l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal poursuit une même ambition : accompagner les leaders dans leur développement afin qu’ils puissent créer de la valeur durable pour leur organisation et la société. Nous vous remercions de la confiance que vous nous témoignez et avons hâte de vous accueillir au sein de notre institution. Des formations conçues pour répondre aux défis d’aujourd’hui et aux ambitions de demain.
Luciano Barin Cruz, Ph. D. Directeur exécutif académique, École des dirigeant(e)s HEC Montréal, et professeur titulaire
Dominique Anglade, ing., MBA Directrice exécutive, École des dirigeant(e)s HEC Montréal, et professeure associée
Table des matières
Du savoir à l’impact
9
Plus de 80 formations de courte durée
10 14 18
Des parcours sur mesure
Nos attestations et certifications
Une expérience unique, signée HEC Montréal
20 20 22 23 26 28 29 32 35 36 38 40 43 44 45 46
Ce qui nous distingue
Nos programmes immersifs Nos programmes sans frontières
Nos programmes pour et par les Premières Nations Nos formatrices et formateurs d’exception Des journées de formation enrichissantes Un cadre splendide, propice à l’apprentissage
Nos programmes signatures
Certifications
Programmes pour les personnes dirigeantes et leur relève
Formations les plus populaires
Tous nos programmes Communication, marketing et vente Développement durable et éthique
Finance et comptabilité
Gestion de projets
46 47 47 50 51
Intelligence numérique ( Big Data et IA)
Leadership
Ressources humaines
Stratégie, innovation et prise de décision
Nous joindre
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Du savoir à l’impact
L’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal est le département de formation exécutive de HEC Montréal, université reconnue parmi les meilleures écoles de gestion au monde . Notre promesse, du savoir à l’impact , repose sur une force distinctive : l’excellence de notre corps professoral et une recherche appliquée étroitement liée aux réalités des organisations. Avec plus de 80 formations de courte durée , nous accompagnons les décisionnaires qui évoluent dans un environnement complexe et en constante transformation. Notre offre couvre l’ensemble des domaines de la gestion. Formats flexibles, portée internationale , en ligne, en formule hybride, en présentiel à Montréal ou partout dans le monde, nos programmes, certifications et parcours sur mesure s’adaptent aux besoins des organisations d’ici et d’ailleurs.
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DU SAVOIR À L’IMPACT
Plus de 80 formations de courte durée
Dans tous les domaines de la gestion (1 à 9 jours)
Communication, marketing et vente
Développement durable et éthique
Finance et comptabilité
Gestion de projets
Leadership
Ressources humaines
Stratégie, innovation et prise de décision
Intelligence numérique ( Big Data et IA)
Nous adaptons ou créons des programmes selon vos enjeux et les déployons où vous le souhaitez. Profitez d’un service clés en main avec des expertes et experts dévoués qui prennent en charge toute la logistique pour une expérience d’apprentissage optimale.
À l’international
Sur mesure
Toutes nos formations sont admissibles à titre de dépenses dans le cadre de la loi du 1 %.
> Découvrez tous nos programmes à la page 43
10 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
•
PLUS DE 80 FORMATIONS DE COURTE DURÉE
Une équipe pour orienter vos choix
Choisir le bon programme est une décision stratégique. Nos conseillères en développement des compétences vous accompagnent dans l’analyse de vos objectifs, de votre rôle et de vos enjeux organisationnels afin de vous recommander le parcours le plus pertinent pour vous.
Émilie Mazet Champs d’expertise : ▪ Ascension (relève dirigeante) ▪ Gestion de projets et du changement ▪ Innovation et prise de décision ▪ Leadership ▪ Stratégie
Nadia Uria-Fernandez Champs d’expertise : ▪ Comptabilité et finance ▪ Développement durable et facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance ▪ Intelligence numérique ( Big Data et IA) ▪ Leadership ▪ Marketing et vente ▪ Stratégie
Joelle Zoghbi Champs d’expertise : ▪ Communication ▪ Essentiel du MBA ▪ Éthique et conformité ▪ Gouvernance ▪ Leadership ▪ Ressources humaines ▪ Stratégie
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DU SAVOIR À L’IMPACT
12 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
•
PLUS DE 80 FORMATIONS DE COURTE DURÉE
«N’ayant pas étudié en administration des affaires, je voulais affiner mon approche des ventes stratégiques. L’essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires , un programme de cinq jours en présentiel, était parfait pour moi. J’ai vécu une immersion intense, articulée autour de cas pratiques, de simulations et d’échanges avec d’autres personnes de différents milieux. Je le recommande fortement!»
Valérie Terrault Directrice, ventes et marketing Gen V Participante à L’essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires
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DU SAVOIR À L’IMPACT
Des parcours sur mesure
+ de 450 organisations d’ici et de l’international nous font confiance.
L’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal est reconnue comme une cheffe de file dans la conception de programmes personnalisés en gestion pour votre organisation.
Choisir une approche sur mesure, c’est investir dans des solutions qui permettent : ▪ De renforcer les compétences collectives; ▪ De mobiliser vos équipes et de consolider votre culture organisationnelle;
▪ De soutenir la performance et la création de valeur; ▪ D’élever le niveau de leadership et d’exécution; ▪ D’accroître la compétitivité de votre organisation; ▪ D’intégrer l’intelligence numérique au cœur de vos décisions.
Les résultats : ▪ Un leadership aligné
▪ Des décisions plus solides ▪ Une exécution maîtrisée ▪ Une confiance accrue ▪ Un avantage concurrentiel durable
Toutes nos formations sont admissibles à titre de dépenses dans le cadre de la loi du 1 %.
14 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
DES PARCOURS SUR MESURE
Chaque organisation fait face à des dynamiques propres, à des priorités changeantes et à des défis complexes. En collaboration étroite avec vous, nous analysons votre contexte, précisons vos enjeux et coconstruisons des solutions de formation à haute valeur ajoutée. Une équipe pour vous accompagner dans la cocréation d’un programme
Laurier Dubeau Chargé de comptes
Olivier Foucher Directeur des formations sur mesure
Thierry Lauer-Martin Chargé de comptes
Maud Mesny Chargée de comptes
Mylène Reid Coordonnatrice
Émilie Trinquet Chargée de comptes
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DU SAVOIR À L’IMPACT
«Nous avons choisi de collaborer avec l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal pour nos formations sur mesure en raison de la qualité reconnue de son expertise, de son approche pédagogique rigoureuse, mais surtout de sa capacité à coconstruire des parcours parfaitement alignés avec nos enjeux d’affaires. »
François Grenier Vice-président, ressources humaines et responsabilité d’entreprise BMR
16 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
DES PARCOURS SUR MESURE
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DU SAVOIR À L’IMPACT
Nos attestations et certifications
Toutes nos formations mènent à une attestation ou à une certification officielle – un gage d’excellence, de crédibilité et de distinction, reconnu à l’échelle internationale. Choisir l’École, c’est rejoindre un établissement de référence et faire de votre développement un véritable avantage stratégique. Votre réussite, reconnue mondialement
Cohorte 2026 de la formation Leadership durable : pilotez la transition dans un contexte de polarisation
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NOS ATTESTATIONS ET CERTIFICATIONS
Attestation Julie Tremblay
a satisfait aux exigences de la Certification en gouvernance d’entreprise. 7 janvier au 9 février 2026 56 heures Direction pédagogique : Julien Le Maux
)
Dominique Anglade, ing., MBA Directrice exécutive et professeure associée École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal
Luciano Barin Cruz, Ph. D. Directeur exécutif académique et professeur titulaire École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal
E
« J’ai adoré la certification en gestion de projets. La diversité d’approches des trois formateurs a apporté des perspectives complémentaires et très pertinentes. Cette formation m’a permis de parfaire mes connaissances et de renforcer ma confiance en mes compétences, tout en me donnant des outils concrets pour améliorer mon rôle stratégique et de coordination. »
Geneviève Lesage Coordonnatrice des événements majeurs Mira Certifiée en gestion de projets
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UNE EXPÉRIENCE UNIQUE, SIGNÉE HEC MONTRÉAL
Ce qui nous distingue
Une signature d’excellence Fondée en 1907, HEC Montréal est la première école de gestion établie au Canada. Pionnière en Amérique du Nord, elle s’appuie sur plus d’un siècle d’excellence pédagogique et de réalisations concrètes auprès des personnes et organisations.
Création du Centre de perfectionnement en administration, qui se nomme à présent l’ École des dirigeantes
et dirigeants HEC Montréal
1958
1910
1973
1976
2002
1907
1970
1996
2023
Édifice Lise-et-Giuseppe-Racanelli 1996 à aujourd’hui
Square Viger 1907 à 1970
Édifice Decelles 1970 à aujourd’hui
Édifice Hélène-Desmarais 2023 à aujourd’hui
HEC Montréal est la première école nord-américaine à avoir obtenu les trois plus importants agréments universitaires, un gage de qualité supérieure de son enseignement et de sa recherche :
L’École est engagée sur la voie du développement durable :
20 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
CE QUI NOUS DISTINGUE
Un apprentissage ancré dans l’action Nos programmes combinent la rigueur du corps professoral de HEC Montréal, l’expérience de praticiennes et praticiens de haut niveau, des outils concrets et des échanges entre pairs. Nous aidons ainsi les leaders à développer les compétences clés pour prendre des décisions, mobiliser les équipes et transformer les organisations dans un contexte d’affaires complexe.
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UNE EXPÉRIENCE UNIQUE, SIGNÉE HEC MONTRÉAL
Nos programmes immersifs
Notre formule à succès de 5 à 8 jours allie des classes de maître avec des expertes et experts de renommée mondiale et des visites exclusives d’entreprises, offrant une expérience immersive et dynamique au cœur de Montréal. Pour les organisations locales , nos programmes immersifs représentent une activité de consolidation d’équipe idéale pour se retrouver hors du cadre habituel, déconnecter et tisser des liens durables. Pour les délégations internationales , c’est l’occasion de découvrir l’écosystème innovant de Montréal, d’échanger avec des spécialistes, de repartir avec des stratégies concrètes et applicables.
Délégation de Maastricht (Pays-Bas) lors d’un séjour immersif axé sur le leadership responsable
22 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Nos programmes sans frontières
Peu importe où vos équipes évoluent – au Canada ou à l’international –, nous leur offrons des programmes personnalisés de qualité, méticuleusement conçus pour répondre à leurs besoins uniques, assurant ainsi leur succès et leur épanouissement.
Créez le programme qui répond parfaitement à vos besoins.
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Cohorte du programme sur mesure en leadership offert à la Banque africaine de développement à Abidjan, en Côte d’Ivoire
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UNE EXPÉRIENCE UNIQUE, SIGNÉE HEC MONTRÉAL
24 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
NOS PROGRAMMES SANS FRONTIÈRES
«Cocréer avec HEC Montréal le programme Emerging Leaders a été une expérience profondément enrichissante. L’approche, fondée sur la collaboration et l’excellence pédagogique, a permis de bâtir un parcours puissant, ancré dans les réalités de notre institution. »
Jeanne Mboma Directrice de la gestion des talents Banque africaine de développement
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UNE EXPÉRIENCE UNIQUE, SIGNÉE HEC MONTRÉAL
Nos programmes pour et par les Premières Nations
L’École des dirigeantes et dirigeants des Premières Nations (EDPN) propose des programmes propres aux réalités des leaders autochtones. Ces formations universitaires qualifiantes de courte durée sont offertes dans les communautés, en ligne et à Montréal. Cocréées et dispensées par le corps professoral de HEC Montréal, en collaboration avec des formatrices et formateurs des Premières Nations, celles-ci visent à renforcer les compétences des leaders autochtones ainsi qu’à soutenir l’épanouissement des Premières Nations et leur autodétermination.
L’EDPN propose six programmes qui se distinguent par une approche unique alliant les savoirs autochtones aux meilleures pratiques en gestion :
Entrepreneuriat 15 jours
Gestion 10 jours
Gouvernance 14 jours
Leadership féminin 5 jours
Réconciliation économique 9 jours
Relève 4 jours
26 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
•
NOS PROGRAMMES POUR ET PAR LES PREMIÈRES NATIONS
« Je suis venue m’outiller afin de mieux remplir mon nouveau rôle d’élue. Ce que j’aime, c’est d’échanger sur nos réalités ou nos forces avec les membres d’autres communautés. »
Joséphine Pinette, Innue Conseillère ITUM Présidente Centre Nin Ishkueu Mani-Utenam Participante au programme Gouvernance
> Découvrez tous les programmes de l’EDPN
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UNE EXPÉRIENCE UNIQUE, SIGNÉE HEC MONTRÉAL
Nos formatrices et formateurs d’exception + de 300 membres du corps professoral, praticiennes et praticiens de renommée mondiale contribuent à offrir des formations de grande qualité. Ce tissage entre le savoir universitaire et la pratique crée une expérience d’apprentissage unique, où théorie et réalité se rencontrent pour donner vie aux connaissances.
28 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Des journées de formation enrichissantes + de 50 professionnelles et professionnels sont entièrement dévoués pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours d’apprentissage. Nous veillons à créer un environnement où chaque participante et participant se sent soutenu, stimulé et pleinement engagé dans son développement.
Horaire typique
Accueil et petit-déjeuner
8 h 30
Début de la formation
9 h
Pause-café
10 h 30
Dîner
12 h
Retour en classe
13 h
Pause-collation
14 h 30
Fin de la journée
17 h
Ce n’est pas seulement ce que l’on apprend qui compte, mais l’expérience dans laquelle cet apprentissage prend vie.
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UNE EXPÉRIENCE UNIQUE, SIGNÉE HEC MONTRÉAL
30 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
DES JOURNÉES DE FORMATION ENRICHISSANTES
«Mon expérience à HEC Montréal a été très positive. Le campus est bien situé au centre‑ville, facile d’accès, et l’environnement est vraiment professionnel et inspirant. Les intervenants et le personnel administratif sont aussi très serviables et efficaces. »
Manuel Mathieu Artiste multidisciplinaire de renommée internationale Fondateur et PDG Manuel Mathieu Parfums Certifié en gestion stratégique et leadership
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UNE EXPÉRIENCE UNIQUE, SIGNÉE HEC MONTRÉAL
Un cadre splendide, propice à l’apprentissage L’édifice Hélène-Desmarais, inauguré en septembre 2023, offre un parcours d’apprentissage inégalé aux participantes et participants. Situé au cœur du centre-ville et du quartier des affaires de Montréal, il constitue un environnement d’exception, propice au déploiement du leadership.
L’édifice Hélène-Desmarais offre :
Des salles équipées de technologies de pointe
Un amphithéâtre moderne pour les événements
Des aires communes conviviales pour les pauses
Un centre de conférence lumineux et modulaire
32 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
UN CADRE SPLENDIDE, PROPICE À L’APPRENTISSAGE
Montréal, une métropole de renommée mondiale, est célèbre pour son mélange culturel diversifié, son bilinguisme et son ouverture internationale, constituant ainsi un écosystème parfait pour le développement professionnel et personnel.
« La présence de l’École des dirigeant(e)s au cœur du centre-ville témoigne de son rôle clé dans le développement de la communauté d’affaires. Je suis honorée de soutenir cet établissement d’exception et de contribuer à offrir un lieu d’apprentissage inspirant aux leaders d’aujourd’hui et de demain. » Hélène Desmarais Présidente du conseil d’administration de HEC Montréal Présidente des programmes CDL-Montréal et NEXT AI
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34 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Nos programmes signatures Certifications Ces programmes sont reconnus pour vous aider à développer votre expertise et à passer au niveau supérieur.
)
E
Programmes pour les personnes dirigeantes et leur relève Ces formations offrent un accès exclusif au corps professoral de HEC Montréal, à des PDG d’expérience et à des spécialistes du milieu.
Formations les plus populaires Très prisées, ces formations vous permettent de développer des compétences indispensables dans le marché du travail d’aujourd’hui.
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NOS PROGRAMMES SIGNATURES
)
Certifications
E Ces programmes sont reconnus pour vous aider à développer votre expertise et à passer au niveau supérieur.
Certification en développement organisationnel – 6 jours Cultivez une vision intégrée des talents au sein de votre organisation et augmentez ainsi sa performance.
Certification en éthique et conformité – 9 jours Développez des mécanismes solides de gestion des risques éthiques et de conformité.
Certification en finance d’entreprise – 6 jours Affinez votre lecture financière et prenez des décisions stratégiques éclairées.
Certification en gestion de projets – 6 jours Transformez vos idées en projets porteurs et excellez comme leader.
Certification en gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) – 6 jours Intégrez les dimensions environnementales et sociales dans vos décisions d’affaires.
Certification en gestion stratégique et leadership – 6 jours Structurez la croissance de votre organisation et renforcez votre posture de leader stratégique.
> Découvrez toutes nos certifications
36 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
CERTIFICATIONS
Certification en gouvernance d’entreprise – 8 jours Renforcez votre rôle d’administratrice ou d’administrateur et maîtrisez les meilleures pratiques de gouvernance.
NOUVEAUTÉ Certification en leadership durable – 5 jours Utilisez le leadership durable comme levier stratégique.
NOUVEAUTÉ Certification en leadership et management – 7 jours Explorez les grands leviers du management qui influencent votre posture de leader.
Certification en marketing numérique – 6 jours Intégrez les leviers numériques au cœur de votre stratégie de croissance.
Une reconnaissance distinctive
Chaque certification mène à une reconnaissance officielle de l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal – un gage d’excellence universitaire et de crédibilité professionnelle. L’évaluation finale pour la certification repose sur une approche appliquée, directement inspirée des réalités du terrain.
Attestation Julie Tremblay
a satisfait aux exigences de la Certification en gouvernance d’entreprise. 7 janvier au 9 février 2026 56 heures Direction pédagogique : Julien Le Maux
)
Dominique Anglade, ing., MBA Directrice exécutive et professeure associée École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal
Luciano Barin Cruz, Ph. D. Directeur exécutif académique et professeur titulaire École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal
E
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NOS PROGRAMMES SIGNATURES
Programmes pour les personnes dirigeantes et leur relève
Ces formations offrent un accès exclusif au corps professoral de HEC Montréal, à des PDG d’expérience et à des spécialistes du milieu.
NOUVEAUTÉ Aligner stratégie et création de valeur – 4 jours
Dans un environnement où les modèles d’affaires se redéfinissent sous l’effet du numérique et de l’IA, assumez un rôle stratégique accru en tant que membre d’un conseil d’administration ou d’un comité de direction : orientez la vision, arbitrez les priorités et garantissez une création de valeur durable.
Ascension – programme pour les personnes dirigeantes et leur relève – 6 jours Gagnez en pensée stratégique, décodez mieux l’environnement d’affaires et mettez en œuvre de nouveaux leviers de création de valeur, d’alignement et de transformation organisationnelle.
Collaborer et réussir comme membre d’une équipe de direction – 2 jours Comprenez les sources de pouvoir propres aux membres des équipes de direction, découvrez les tactiques d’influence les plus efficaces et décelez les causes de conflits potentiels.
> Découvrez tous les programmes pour les personnes dirigeantes et leur relève
38 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
PROGRAMMES POUR LES PERSONNES DIRIGEANTES ET LEUR RELÈVE
La gestion stratégique : de l’analyse à l’action – 2 jours Développez vos capacités d’analyse : faites des choix stratégiques réalistes, implantez‑les avec succès, sachez les remettre en question et assurez la croissance de votre organisation, tout en vous démarquant de la concurrence.
La prospective stratégique : gérer dans l’incertitude et la turbulence – 2 jours
Dans un contexte de turbulences économiques, découvrez des approches stratégiques vous permettant d’avoir une vision plus large pour anticiper les changements importants de vos marchés et environnements.
Le leadership stratégique : développez vos habiletés de haute direction – 2 jours Découvrez ce qu’est le travail de PDG et ce qui fait monter jusqu’au sommet. Pour être efficace dans ce rôle, il vous faut être plus que bonne ou bon gestionnaire : vous devez avoir une pensée stratégique, communiquer clairement, collaborer et construire une équipe hautement performante.
« De toutes les formations que j’ai effectuées, Ascension est celle qui a eu la plus grande incidence dans mon cheminement. Tous les concepts sont concrets et applicables. De plus, la qualité des personnes intervenantes est tout simplement impressionnante ! Cette formation marque le début du restant de ma carrière; aujourd’hui, je veux aller plus haut et plus loin. Ce désir, je ne l’avais pas avant de la suivre. »
Nathaniel Tiffany Directeur général GCM Consultants Participant à Ascension - programme pour les personnes dirigeantes et leur relève
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NOS PROGRAMMES SIGNATURES
Formations les plus populaires
Très prisées, ces formations vous permettent de développer des compétences indispensables dans le marché du travail d’aujourd’hui.
L’essentiel du MBA – 9 jours Donnez un élan à votre carrière avec cette formation intensive et expérientielle qui condense les piliers du MBA de HEC Montréal et vous dote de compétences stratégiques, managériales et relationnelles, adaptées aux défis d’aujourd’hui.
Habiletés politiques dans les organisations : soyez stratégique – 2 jours Soyez cette personne clé, capable d’exercer efficacement son pouvoir informel. Appropriez‑vous les tactiques et les stratégies qui vous sont enseignées dans le cadre de cette formation.
« Ce qui distingue L’essentiel du MBA , c’est la façon dont chaque module se connecte à la réalité des gestionnaires d’aujourd’hui. On en ressort mieux outillés, mais surtout avec une compréhension plus lucide de son propre style de gestion et de l’incidence que l’on peut avoir comme leader. »
Bryan Mongeau Directeur du marketing et des communications Polykar Participant à L’essentiel du MBA
> Découvrez toutes les formations les plus populaires
40 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
FORMATIONS LES PLUS POPULAIRES
ChatGPT et IA générative : gagnez en efficience et en créativité – 1 jour Maîtrisez les fondements stratégiques et applicatifs de l’IA générative pour ainsi tirer parti de tout son potentiel pour la croissance de votre organisation.
L’essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires – 5 jours Améliorez vos compétences personnelles et vos résultats en vente afin de contribuer pleinement au succès de votre organisation.
Augmentez votre influence dans vos projets et en situation de gestion – 1 jour Cernez les dynamiques et apprenez les tactiques d’influence qui ont le plus de répercussions dans les projets et situations de gestion.
L’essentiel en gestion de personnel – 4 jours Optimisez la gestion des membres de votre équipe et faites face aux enjeux de demain, grâce à une série d’outils pratiques.
Créez des requêtes efficaces et performantes ( prompts ) sur ChatGPT – 1 jour Apprenez à manier l’IA pour répondre efficacement à différents enjeux organisationnels, tout en accélérant votre capacité à exécuter des tâches administratives.
La personne professionnelle en situation de gestion – 2 jours Découvrez comment prendre en charge pleinement les rôles de coordination et de gestion, tout en développant des pratiques susceptibles de contribuer à la motivation et à l’engagement des personnes que vous supervisez.
L’intelligence émotionnelle et l’exercice du leadership : applications – 3 jours Acquérez et perfectionnez des compétences liées à l’intelligence émotionnelle, faciles à mettre en pratique dans votre vie professionnelle.
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42 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
+ de 80 formations dans tous les domaines de la gestion Tous nos programmes
Communication, marketing et vente
Développement durable et éthique
Finance et comptabilité
Gestion de projets
Leadership
Ressources humaines
Stratégie, innovation et prise de décision
Intelligence numérique ( Big Data et IA)
4 façons de vous former En présentiel En classe En ligne À distance, à l’aide des plateformes Zoom et Teams
Hybride Des jours préétablis en classe au besoin et le reste sur place et en ligne simultanément
En entreprise Sur mesure, dans les locaux de votre organisation ou à HEC Montréal
Toutes nos formations sont offertes :
> Découvrez tous nos programmes
À l’international
Sur mesure
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TOUS NOS PROGRAMMES
COMMUNICATION, MARKETING ET VENTE
Animer et gérer des réunions mobilisatrices et efficaces Outillez-vous pour animer des réunions captivantes, mobilisatrices et conduisant à des résultats concrets.
1 jour
Anticiper et gérer les crises dans un monde hyperconnecté Développez des réflexes stratégiques et réagissez rapidement et positivement face à une crise grâce aux outils appropriés.
1 jour
Argumenter, débattre et improviser en affaires Choisissez et structurez vos arguments avec méthode, réfutez des observations du tac au tac, improvisez avec aplomb, tout en faisant preuve de charisme et d’éloquence. 2 jours
Certification en marketing numérique Optimisez l’utilisation de campagnes de publicité en ligne, du référencement, de sites Web, du Web analytique, des médias sociaux et des applications mobiles pour attirer, convertir et fidéliser votre clientèle. ChatGPT et IA générative : gagnez en efficience et en créativité Maîtrisez les fondements stratégiques et applicatifs de l’IA générative pour ainsi tirer parti de tout son potentiel pour la croissance de votre organisation. Communiquer sans autorité avec crédibilité et confiance (formation en anglais) Apprenez et mettez en pratique des stratégies et connaissances que toute personne ayant une autorité limitée peut utiliser pour communiquer efficacement avec des collègues de tous les niveaux hiérarchiques.
6 jours
1 jour
2 jours
Créez des requêtes efficaces et performantes ( prompts ) sur ChatGPT Apprenez à manier l’IA pour répondre efficacement à différents enjeux organisationnels, tout en accélérant votre capacité à exécuter des tâches administratives. 1 jour Développement d’affaires Déployez une stratégie de communication et de vente, analysez les besoins de la clientèle et proposez des solutions dans un contexte compétitif de création de valeur. 2 jours
Développer des relations en contexte autochtone Acquérez des compétences et connaissances pour favoriser vos relations avec les Autochtones, en plus de découvrir leur réalité à travers leurs voix et expériences. Excellez dans vos relations d’affaires Développez vos habiletés relationnelles et adaptez vos stratégies pour intervenir avec aisance et contrôle : présentation d’un service ou projet, travail collaboratif, situation délicate ou conflit, maintien de relations d’affaires… Gestion des équipes de vente Encadrez vos équipes et activités de vente grâce à des solutions concrètes pour développer ou consolider leurs compétences : mobilisation du personnel, accompagnement, évaluation du rendement…
1 jour
2 jours
2 jours
Gestionnaires inspirants : des stratégies gagnantes pour optimiser vos communications Percez les secrets des leaders et préparez-vous à livrer des communications percutantes, ciblées et mobilisatrices, tout en respectant votre style. 1 jour
L’art de la question : pour développer un leadership mobilisateur Familiarisez-vous avec la pratique de l’art de la question et découvrez comment cet outil puissant contribue à allumer l’intelligence collective. Le courage de dire : transformer vos conversations difficiles en communications positives Appropriez-vous des techniques de préparation, des scénarios d’entretien et des pratiques éprouvées pour aborder des conversations difficiles avec assurance : annonce d’une restructuration, rencontre du personnel difficile, évaluation d’une amie ou d’un ami.
1 demi- journée
1 demi- journée
L’essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires Améliorez vos compétences personnelles et vos résultats en vente afin de contribuer pleinement au succès de votre organisation.
5 jours
Maîtriser l’art de communiquer en situations délicates de gestion Testez vos habiletés relationnelles, développez une présence communicante à partir d’outils simples, formulez des messages clairs et assertifs pour exprimer vos idées, transmettre des félicitations ou critiquer de façon constructive.
2 jours
44 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Certification
Dirigeant(e)
Nouveauté
Populaire
TOUS NOS PROGRAMMES
COMMUNICATION, MARKETING ET VENTE (suite)
Parler en public pour vendre une idée Organisez vos idées, utilisez une grille simple pour structurer l’argumentaire qui vous aidera à les vendre, exploitez votre trac comme outil de performance et maintenez l’intérêt de l’auditoire. Pitch : savoir raconter une histoire forte Venez chercher les clés pour partager votre vision et incarner votre marque, découvrez les erreurs à éviter, les risques à prendre, les règles à suivre.
2 jours
1 jour
Renforcez vos communications interpersonnelles au travail Découvrez les outils nécessaires pour prévenir et résoudre les conflits de manière constructive, établir des liens favorisant la collaboration et contribuer plus significativement à votre milieu professionnel.
2 jours
DÉVELOPPEMENT DURABLE ET ÉTHIQUE
Big Data et gouvernance des données Créez de la valeur pour votre entreprise en favorisant une bonne gestion ainsi qu’une utilisation judicieuse des données disponibles.
1 jour
IA et numérique : décodez les enjeux éthiques et légaux Sensibilisez-vous aux principaux enjeux éthiques associés au développement de l’IA et du Big Data , et exposez-vous aux réglementations internationales, aux lignes directrices et aux bonnes pratiques.
1 jour
Certification en éthique et conformité Intégrez les notions et outils essentiels en éthique et conformité pour contribuer à la croissance de votre organisation et vous permettre d’y implanter et de gérer ces deux dimensions. 9 jours
Certification en gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) Maîtrisez les compétences clés de mesure, de validation et de communication des critères ESG au sein de votre entreprise.
6 jours
Certification en gouvernance d’entreprise Évaluez la création de valeur et déterminez les risques liés aux décisions stratégiques en tant que membre d’un conseil d’administration. 8 jours
Certification en leadership durable Devenez une ou un leader du changement. Relevez les défis environnementaux et sociaux, bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et déployez un projet de transition durable au sein de votre organisation.
5 jours
Décoder les enjeux éthiques et légaux de l’IA Identifiez et analysez les principaux enjeux éthiques associés au développement de l’IA et à l’exploitation des mégadonnées.
1 jour
Finance durable et critères ESG : développez une stratégie responsable et rentable Maîtrisez les leviers ESG pour prendre des décisions éclairées et stratégiques. Transformez vos pratiques financières en moteur de valeur durable pour votre entreprise.
2 jours
Fresque du Climat et atelier prospectif : agir avec impact Vivez une formation originale et transformative, construite à partir de vos réalités, contraintes et expertises collectives.
1 jour
Gérer et décider dans le secteur de l’énergie Venez découvrir et discuter des tendances et enjeux du secteur de l’énergie, de la réglementation et du marketing des produits et services en énergie.
2 jours
Leadership climatique : faites partie du changement Ciblez les occasions de réduction des émissions de gaz à effet de serre et mettez en place des démarches concrètes pour améliorer la performance environnementale de votre entreprise. 1 jour
Toutes les formations sont offertes sur mesure en entreprise et à l’international.
hec.ca/ed 45
TOUS NOS PROGRAMMES
FINANCE ET COMPTABILITÉ
Automatisez vos processus comptables Démystifiez la numérisation et l’automatisation des processus menant à la préparation des informations financières pour qu’elles soient de qualité supérieure, offertes en continu et en temps réel. 1 jour
Certification en finance d’entreprise Comprenez les concepts, processus et outils associés à la finance d’entreprise pour prendre de meilleures décisions de gestion, améliorez la gestion des coûts et évaluez un projet d’investissement.
6 jours
Certification en gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) Maîtrisez les compétences clés de mesure, de validation et de communication des critères ESG au sein de votre entreprise.
6 jours
Démystifier la finance pour apprécier l’information financière – pour non-financiers Familiarisez-vous avec le langage comptable et financier, analysez et interprétez des états financiers, établissez le diagnostic financier d’une entreprise. 2 ou 3 jours
Évaluation d’entreprise : méthodes et outils clés Initiez-vous aux principales approches d’évaluation d’entreprise en mettant l’accent sur la méthode d’actualisation des flux monétaires. 2 jours
Finance durable et critères ESG : développez une stratégie responsable et rentable Maîtrisez les leviers ESG pour prendre des décisions éclairées et stratégiques. Transformez vos pratiques financières en moteur de valeur durable pour votre entreprise. Le gestionnaire et les données financières : décisions de gestion, planification budgétaire et contrôle – pour non-financiers Maîtrisez les principales notions de la comptabilité de management : comportements des coûts, analyse de la rentabilité, techniques de prévision, utilisation des budgets et outils de contrôle de gestion.
2 jours
2 jours
Le tableau de bord : pour une gestion stratégique de la performance Cernez la nature et la composition des modèles de performance organisationnelle, collectez l’information nécessaire à la préparation d’un tableau de bord pour votre organisation et profitez d’accompagnement pour son élaboration. 2 jours
GESTION DE PROJETS
Aligner stratégie et création de valeur Assumez un rôle stratégique accru en tant que membre d’un conseil d’administration ou d’un comité de direction : orientez la vision, arbitrez les priorités et garantissez une création de valeur durable.
4 jours
Augmentez votre influence dans vos projets et en situation de gestion Cernez les dynamiques et apprenez les tactiques d’influence qui ont le plus de répercussions dans les projets et situations de gestion. 1 jour
Certification en gestion de projets Offrez-vous des outils pratiques pour aligner vos initiatives sur les objectifs organisationnels, analyser et atténuer les risques, pour ainsi contribuer directement à la stratégie globale de votre entreprise. 6 jours Gérer les risques et imprévus de ses projets Découvrez des outils et techniques permettant de bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques proposé par le Project Management Institute afin de concevoir un plan de gestion des risques complet. 1 jour La gestion de projets en intelligence artificielle et en science des données Accélérez votre courbe d’apprentissage sur les fondamentaux de la gestion de projets, axés sur l’exploitation de données et l’utilisation de technologies en IA, en vous inspirant de la méthodologie agile hybride. 1 jour
La gestion de projets : méthodes et outils Maîtrisez chacune des étapes d’un projet, familiarisez-vous avec les méthodes de gestion de projets, mobilisez vos ressources pour atteindre vos objectifs stratégiques et prenez les décisions appropriées en situation critique. La gestion stratégique : de l’analyse à l’action Définissez vos orientations stratégiques en tenant compte de la concurrence, des valeurs et des ressources de votre organisation. Développez un plan d’action qui vous permettra de déployer votre stratégie et d’en optimiser les résultats.
3 jours
2 jours
46 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Certification
Dirigeant(e)
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TOUS NOS PROGRAMMES
INTELLIGENCE NUMÉRIQUE ( BIG DATA ET IA)
Analystes d’affaires : modernisez votre pratique avec l’IA Cernez les applications pertinentes de l’IA dans les domaines de connaissances de l’analyse d’affaires.
3 jours
Automatisez vos processus comptables Démystifiez la numérisation et l’automatisation des processus menant à la préparation des informations financières pour qu’elles soient de qualité supérieure, offertes en continu et en temps réel. 1 jour
Big Data et gouvernance des données Créez de la valeur pour votre entreprise en favorisant une bonne gestion ainsi qu’une utilisation judicieuse des données disponibles.
1 jour
Certification en marketing numérique Optimisez l’utilisation de campagnes de publicité en ligne, du référencement, de sites Web, du Web analytique, des médias sociaux et des applications mobiles pour attirer, convertir et fidéliser votre clientèle. ChatGPT et agents intelligents : transformez vos processus avec l’IA Prenez une longueur d’avance grâce aux agents intelligents. Ces assistants numériques en mesure de prendre des décisions et d’orchestrer des tâches complexes marquent une avancée déterminante dans l’automatisation du travail. ChatGPT et IA générative : gagnez en efficience et en créativité Maîtrisez les fondements stratégiques et applicatifs de l’IA générative pour ainsi tirer parti de tout son potentiel pour la croissance de votre organisation.
6 jours
1 jour
1 jour
Créez des requêtes efficaces et performantes ( prompts ) sur ChatGPT Apprenez à manier l’IA pour répondre efficacement à différents enjeux organisationnels, tout en accélérant votre capacité à exécuter des tâches administratives. 1 jour
Décoder les enjeux éthiques et légaux de l’IA Identifiez et analysez les principaux enjeux éthiques associés au développement de l’IA et à l’exploitation des mégadonnées.
1 jour
Déléguer à Copilot pour se concentrer sur l’essentiel Explorez les principales applications de Copilot dans Word, Excel, Outlook, Teams et PowerPoint par des démonstrations et des exercices pratiques.
1 jour
La gestion de projets en intelligence artificielle et en science des données Accélérez votre courbe d’apprentissage sur les fondamentaux de la gestion de projets, axés sur l’exploitation de données et l’utilisation de technologies en IA, en vous inspirant de la méthodologie agile hybride. 1 jour
L’analyste d’affaires : partenaire de la transformation numérique Découvrez les pratiques d’excellence de l’analyste d’affaires qui performe et est capable d’anticiper et de réduire les risques de ses interventions, en plus d’épauler toutes les parties prenantes d’un projet dans un contexte de transformation. Le Big Data et l’intelligence artificielle (IA) : des actifs stratégiques pour votre entreprise Tirez avantage du Big Data sans avoir à investir démesurément dans les technologies en apprenant comment choisir et analyser les données pour soutenir la stratégie et le modèle d’affaires de votre entreprise. Repensez vos processus d’affaires pour une transformation numérique réussie Apprenez à structurer votre transformation numérique : définissez des objectifs clairs, optimisez vos processus, mobilisez vos équipes et créez une culture collaborative pour générer de la valeur et éviter les erreurs fréquentes.
3 jours
2 jours
2 jours
LEADERSHIP
Accélérez le développement de votre leadership À partir de cas, vidéos et discussions inspirantes avec des membres de la direction de renom, développez les qualités essentielles de la ou du leader : la tête pour proposer une direction claire, le cœur pour mobiliser votre équipe et le courage pour prendre des décisions difficiles. 2 jours
Animer et gérer des réunions mobilisatrices et efficaces Outillez-vous pour animer des réunions captivantes, mobilisatrices et conduisant à des résultats concrets.
1 jour
Toutes les formations sont offertes sur mesure en entreprise et à l’international.
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