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RUSSELL, ONTARIO
VOLUME 40 • NO. 40 • 12 PAGES • EMBRUN, ON • APRIL 15 AVRIL 2026
DÉBAT CITOYEN ANIMÉ AUTOUR DU PROJET ALTO
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Page 9 VTAC CONNECTS PATIENTS WITHOUT FAMILY DOCTORS
Page 4 L’ESPRIT D’ÉQUIPE MÈNE LES VIKINGS
Page 2 PROMOTION MOIS DE LA JONQUILLE
Pages 5-7 PROMOTION HABITATION
FOCUS
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ACTUALITÉS
LE REFLET
DEUX INCIDENTS DE CONDUITE AVEC FACULTÉS
AFFAIBLIES À LA NATION ET RUSSELL GABRIELLE VINETTE gabrielle.vinette@eap.on.ca
véhicules sur la rue Notre-Dame à Embrun. Les policiers ont mené une enquête au cours dont un appareil de dépistage approuvé (ASD) a été utilisé. L’un des conducteurs a échoué le test et a été conduit au détache- ment pour subir des tests supplémentaires. En conséquence, Dawn Summers, 42 ans, de Casselman, a été accusée de conduite avec facultés affaiblies avec un taux d’alcoo- lémie supérieur à la limite légale. L’accusée a eu une suspension immé- diate de son permis de conduire de 90 jours,
et son véhicule a été mis en fourrière pour sept jours. Mme Summers doit comparaître devant la Cour de justice de l’Ontario à L’Orignal le 27 mai 2026. Le deuxième incident s'est produit dimanche 12 avril, vers 2 h 45 du matin, lorsque des agents ont été dépêchés sur les lieux d'un accident signalé automatiquement dans la municipalité de La Nation. À l'issue d'une enquête menée sur place, la police a arrêté le conducteur, soupçonné de conduite avec facultés affaiblies. L'individu a été
conduit au poste de police pour y subir des tests complémentaires. Dominic Amodeo, 20 ans, d’Ottawa, a été accusé de conduite avec facultés affai- blies par l’alcool avec un taux d’alcoolémie supérieur à la limite légale et de conduite dangereuse d’un véhicule. Le conducteur a eu une suspension de permis de 90 jours et une mise en fourrière de son véhicule pendant sept jours. M. Amo- deo doit comparaître devant le tribunal de L’Orignal le 27 mai 2026.
Les agents du détachement de la municipalité de Russell ont porté des accusations de conduite avec facul- tés affaiblies contre deux personnes à Embrun et dans la municipalité de La Nation. Le premier incident s’est produit le jeudi 9 avril, vers 16 h 50, des agents sont intervenus suite à une collision entre deux
Soutenir la lutte contre le cancer, une fleur à la fois
Première cause de mortalité au Canada, le cancer nous touche pratiquement toutes et tous de près ou de loin. Durant le Mois de la jonquille, organisé chaque année en avril par la Société canadienne du cancer (SCC), votre soutien permet à la recherche de progresser vers un avenir où cette maladie pernicieuse sera éradiquée. POURQUOI LA JONQUILLE? Le choix de cette fleur jaune comme symbole d’une telle campagne de financement n’est
pas anodin : la jonquille représente à la fois l’espoir et la résilience, deux vertus qui font écho au courage de celles et ceux qui reçoivent un diagnostic de cancer. Elle rappelle ainsi qu’une vaste communauté de gens s’investit dans le développement de la médecine et de notre qualité de vie. COMMENT SOUTENIR LA CAMPAGNE? Vous pouvez mettre la main à la pâte et ainsi faire fleurir l’espoir de plusieurs façons : Embrun Compounding Pharmacy Prescribing Minor Ailments | Compounding medications Home Healthcare items | Blister packaging | Delivery of Rx items One on One with the Pharmacist HELP HOPE BLOOM
•Achetez une épinglette jonquille pour la porter ou l’offrir à quelqu’un de votre entourage; •Faites un don en argent auprès de la SCC en l’honneur d’une personne atteinte par la maladie ou à la mémoire d’une personne disparue; •Organisez une collecte de fonds au profit de la Société canadienne du cancer. Les sommes amassées permettent de financer des projets de recherche à grand déploiement, de faire évoluer les politiques de santé publique et de soutenir les gens qui sont touchés par la maladie. Votre aide, quelle qu’elle soit, représente un pas de plus dans la bonne direction. Vous souhaitez en connaître davantage au sujet du Mois de la jonquille et de la SCC? Trouvez toutes les informations nécessaires en vous rendant au cancer.ca/fr. LAFLECHE COMPOUNDING PHARMACY & TELEMEDICINE WALK-IN CLINIC.
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ACTUALITÉS
LE REFLET
DES RÉSIDENTS DE CASSELMAN S’EXPRIMENT SUR LE PROJET ALTO GABRIELLE VINETTE INITIATIVE DE JOURNALISME LOCAL (IJL) gabrielle.vinette@eap.on.ca recueillir des commentaires qui pourraient être transmis aux instances gouvernemen- tales supérieures.
Certains ont remis en question la faisabilité du projet, en citant les estimations de coûts et en établissant des comparaisons avec des infrastructures similaires dans d’autres régions. La question de la communication est reve- nue comme un thème récurrent tout au long de la discussion. De nombreux résidents ont exprimé leur frustration face à ce qu’ils ont qualifié de consultation publique limitée et de difficulté à accéder à des informations claires et fiables. « Il y a beaucoup de désinformation », a reconnu Mme Lajoie, ajoutant qu’une partie du processus à venir consisterait à rechercher des réponses précises et à clarifier les questions en suspens. Malgré le ton majoritairement critique de la discussion, un petit nombre de partici- pants a exprimé un soutien prudent à l’idée d’améliorer les transports régionaux, souli- gnant les avantages potentiels d’une meil- leure connectivité entre les communautés. Au fil de la séance, l’accent s’est déplacé vers l’identification des principales préoc- cupations et attentes « non négociables » auxquelles les habitants souhaitent qu’on réponde. Parmi celles-ci figuraient des appels à une communication plus transparente, à des périodes de consultation publique plus longues, à des détails financiers plus clairs et à une collaboration significative avec les communautés concernées. À l’issue de la séance, Mme Lajoie a
souligné la forte participation et le ton respectueux de la discussion. « Je pense que nous avons besoin de plus de cela dans le monde. Les politiciens doivent montrer aux gens que nous les écou- tons. Je ne dis pas que nous allons résoudre tous les problèmes », a-t-elle déclaré. « Le principal enseignement à retenir est la force de notre communauté. Cela montre que les gens sont toujours engagés. » Elle a ajouté que malgré le caractère émotionnel du sujet, les habitants sont restés calmes et constructifs tout au long de la soirée. « C’est un débat très animé, et les sen- timents sont vifs, mais le fait que tout le monde ait fait preuve de respect et de calme montre que nous devrions multiplier ce genre d’initiatives », a-t-elle déclaré. Mme Lajoie a également encouragé les habitants à rester engagés et à privilégier une communication constructive à mesure que la discussion se poursuit. « Je pense que les gens ont besoin de tisser des liens entre eux, d’échanger leurs coordonnées et d’apprendre à exprimer leurs besoins sans frustration ni colère », a-t-elle déclaré. « Si les discussions deviennent trop agressives, cela décourage les autres de participer ou de collaborer. »
« Je suis vraiment ici pour vous écouter », a-t-elle déclaré aux participants. « Je veux traduire vos sentiments, vos pensées et vos idées en éléments que je pourrai utiliser lorsque je m'entretiendrai avec les représentants fédéraux. » L'une des principales préoccupations soulevées au cours de la séance concernait l'expropriation potentielle de terrains. Les habitants se sont demandé si des propriétés pouvaient être saisies sans indemnisation adéquate et ont exprimé leurs craintes quant à l'impact à long terme sur les exploitations agricoles, les habitations et les plans de retraite. Plusieurs participants ont souligné le poids émotionnel d'un éventuel déplace- ment, en particulier pour les propriétaires de longue date. « Il y a beaucoup d'inquiétude quant à la suite des événements », a déclaré un habi- tant, soulignant que beaucoup de gens ont le sentiment d'être tenus dans l'ignorance concernant des détails essentiels. Les participants ont également fait part de leurs inquiétudes concernant les réper- cussions plus larges du projet, notamment les perturbations possibles du réseau routier local, la réduction de l’accès aux services d’urgence et les conséquences environne- mentales telles que les effets sur la faune, les réseaux d’eau et les terres agricoles.
Plus de 60 habitants des Comtés unis de Prescott et Russell se sont réunis à Casselman le 9 avril pour une séance de dialogue communautaire consacrée au projet de train à grande vitesse ALTO. Organisée et animée par la mairesse de Casselman, Geneviève Lajoie, cette séance visait à offrir aux résidents un forum ouvert leur permettant d’exprimer leurs pré- occupations, leurs priorités et leurs idées concernant le projet. Les discussions ont porté principalement sur les répercussions potentielles sur les terres agricoles, l’envi- ronnement, les transports, les entreprises locales et les communautés rurales. Tout au long de la soirée, les participants ont fait part de leurs vives émotions et de leurs points de vue divergents, même si la majorité s’est déclarée opposée au projet sous sa forme actuelle. Des mots tels que « frustré », « inquiet », « en colère » et « ignoré » ont été utilisés par les participants pour décrire leurs sentiments. D’autres ont fait part de leurs inquiétudes concernant l’incertitude et le manque d’informations claires entourant le projet. La mairesse Lajoie a souligné que son rôle n’était pas de promouvoir ou de s’oppo- ser au projet, mais plutôt d’écouter et de
ALTO, suite à la page 4
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ACTUALITÉS
LE REFLET PROJET, suite de la page 3
CHRONIQUE [ PAR YVON LEGAULT ]
présenter aux représentants fédéraux. Elle a également encouragé les résidents à rester engagés, à soumettre des commen- taires supplémentaires et à participer aux discussions futures. « Nous devons prendre ces préoccu- pations en compte et les transformer en quelque chose de constructif », a-t-elle déclaré. « L'objectif est de veiller à ce que vos voix soient entendues. » D'autres réunions communautaires devraient avoir lieu dans les semaines à venir, alors que les habitants continuent de s'organiser et de rechercher davantage d'informations sur le projet.
Interrogée sur la position de la municipa- lité concernant le projet de train à grande vitesse, Mme Lajoie a répondu qu’il était trop tôt pour prendre une position définitive. « Pour moi, tout est une question de connaissances. Comment pouvons-nous prendre position sans avoir toutes les réponses? Les données et les informations sont essentielles avant de prendre une décision pour ou contre », a-t-elle déclaré. La mairesse Lajoie a indiqué qu’elle prévoyait de compiler les commentaires recueillis au cours de la séance et de les
yvon.legault@eap.on.ca
CHAPEAU AUX COUGARS ET AUX VIKINGS!
Mission accomplie! Les Cougars de Vankleek Hill et les Vikings de Casselman ont atteint l’ultime objectif qu’ils s’étaient fixé à l’automne dernier. Après avoir dominé les hostilités régulières, ils ont raflé les grands honneurs des séries éliminatoires de leur circuit respectif au cours du dernier week-end.
LA RECETTE DES VIKINGS FONCTIONNE TOUJOURS YVON LEGAULT YVON.LEGAULT.EAP.ON.CA
Commençons par les Cougars qui ont remporté le titre de la Ligue de hockey junior de la Capitale nationale, vendredi soir à Westport. Une victoire à l’arrachée qui a couronné une saison phénoménale qui restera gravé à jamais dans les annales de la scène sportive régionale. Quarante-six (46) parties - saison et séries confondues – et seulement trois défaites. Une en prolongation aux mains des Aigles de Saint-Isidore à la mi saison et deux en grande finale contre Westport. Tout un exploit! Mais, la plus belle réussite de l’équipe, c’est la résilience dont elle a fait preuve en grande finale contre Westport. Pour la première fois de la saison, elle a dû faire face à de l’adversité. Et, à plus d’une occasion. Souvenez-vous, les Rideaus ont causé une surprise dès le départ en remportant le tout premier match de la série dans le château fort des Vikings. Puis, ils ont récidivé et gagné la quatrième joute, toujours à Vankleek Hill. Le lendemain, ils menaient 2-0 après la première période. Les Cougars ont dû redoubler d’ardeur pour renverser la vapeur et l’emporter de justesse 4-2. Scénario presqu’identique, mais encore plus dramatique lors du sixième match à Westport vendredi. Tirant de l’arrière 4-1 en fin de deuxième période, les Cougars ont inscrit cinq buts sans réplique – quatre en troisième période - pour se sauver avec la victoire et remporter le titre. Pour ceux et celles d’entre nous qui se demandaient comment les Cougars réagiraient face à l’adversité, après avoir survolé le circuit pendant toute l’année, nous avons la réponse. Chapeau aux directeurs gérants Frankie Dopelhamer et Keean McEachern, à l’entraîneur-chef Hamish Cunning et à ses adjoints McEachern, Mike Henderson, Ryan Allen, Zack Bougie et Bryce Luker. Quelle équipe bien équilibrée! Et, les Vikings maintenant. Dimanche, devant une foule de 674 spectateurs entassés au Complexe sportif J.R. Brisson, ils ont décroché le neuvième titre de leur histoire. Neuf championnats de la Ligue de hockey junior de l’Est ontarien en 16 ans. En 14 ans, si on ne tient pas compte des deux années de la pandémie. Peut-être pas une dynastie, mais, comme disait un de mes vieux oncles, « une bonne moyenne en ta … ! » Un titre qui couronne aussi une saison extraordinaire. Les Vikings ont compilé une fiche de 38 victoires, 5 défaites et un revers en tirs de barrage au cours des hostilités régulières. Dans les séries, ils ont encaissé seulement deux défaites en 14 parties.
Le fait le plus remarquable de l’édition 2025-2026 des Vikings, c’est l’équilibre au sein de l’alignement. L’attaque, qui repose sur quatre trios bien balancés, peut donner le ton et gagner un match en mitraillant l’adversaire d’une quarantaine de tirs. Ou, la brigade défensive, avec en tête le gardien de but Myles Boudreau, peut museler l’attaque adverse et la limiter à presque rien. On en a eu des exemples frappants au cours de la grande finale contre les Bears de Smiths Falls. Après des ajustements en première période dans le match initial de la série, la puissante offensive des Vikings s’est mise en marche et elle a marqué vite et fort. Trois buts sans réplique au deuxième tiers, puis quatre autres au cours de l’engagement final. Dans les parties 4 et 5, ce sont Boudreau, la brigade défensive et les héros obscurs qui ont pris les choses en mains. Ils ont limité les chances de marquer des Bears au minimum et concéder un seul but petit but. Chapeau au directeur gérant Denis Verville, à l’entraîneur-chef Geoff Séguin et à ses adjoints Cameron Duhn, Nico Pozzebon et Patrick Lafontaine. De bons propriétaires = une bonne équipe Un vieux routier, qui a œuvré au hockey junior et professionnel pendant plusieurs années, me disait toujours: « de bons propriétaires, ça donne de très bonnes équipes de hockey. » Cet adage s’applique assurément aux Cougars et aux Vikings. Je ne connais pas tous les propriétaires de ces deux excellentes organisations. Mais, ceux que je connais, ce sont des hommes d’affaires qui consacrent efforts et argent par amour pour le hockey junior et leur communauté. Au risque de perdre leur investissement et de faire face parfois à une critique qui n’est pas souvent justifiée. Messieurs, vous vous reconnaissez. Considérez-vous salués haut et fort. Les Nats pour une trifecta Il ne manque plus qu’une victoire des Nationals de Rockland en grande finale de la Ligue de hockey junior Centrale du Canada pour une trifecta. Trois champions juniors de la région de Prescott-Russell, ça ne doit pas s’être produit très souvent au fil des années. Les Nats, qui sont favoris pour remporter un deuxième titre consécutif, se mesureront aux Bears de Smiths Falls dans l’ultime série. La première joute devrait être disputée à l’aréna de Clarence-Rockland cette semaine. Allez les Nats !
La recette est simple, mais elle fonctionne toujours. Les Vikings de Casselman ont raflé les grands hon- neurs de la Ligue de hockey junior de l’Est ontarien, samedi soir. À domicile, devant une foule de 674 spectateurs, ils ont blanchi les Bears de Smiths Falls 1-0 pour remporter la série finale en cinq matchs. Un retour au sommet du circuit pour l’organisation depuis la conquête de la Coupe Barkley en 2024 et un neuvième championnat en 16 ans. « Le succès de notre organisation, ça part de la chambre des joueurs, souligne Raymond Lavergne, l’un des pionniers de la première heure des Vikings. L’esprit d’équipe, c’est la clef. Et, c’est dans le vestiaire que ça se bâti. » « L’unité au sein de notre équipe, c’est très important, renchérit l’entraîneur-chef Geoff Séguin. On veut que chacun de nos Vikings joue l’un pour l’autre. Si un joueur endosse notre uniforme, c’est parce qu’il est prêt à adhérer à cette philosophie. S’il n’accepte pas de le faire, il ne fera pas long feu. » Lavergne attribue une large part des suc- cès de cette année à Séguin, un instructeur de l’ère moderne « qui sait parler aux jeunes hockeyeurs d’aujourd’hui et tirer le meilleur d’eux. » « C’est un motivateur hors-pair, un coach qui sait comment s’y prendre avec les jeunes d’aujourd’hui. Il a joué un rôle important dans les succès de l’équipe cette saison », précise celui qui a longtemps été le visage de la franchise. Mission accomplie Séguin est content que l’équipe ait pu en finir le plus rapidement possible avec les Bears et qu’elle ait pu poursuivre la tradition gagnante de l’organisation. Il ne voulait surtout pas que la série finale s’éternise. « Je ne voulais pas retourner à Smiths Falls. Je suis bien content que nous ayons gagné ce cinquième match. « Je suis content aussi que nous ayons atteint l’objectif que nous nous sommes fixés au début de la saison. Ici, le but ultime à chaque année, c’est la victoire. Il y a des saisons où nous ne parvenons pas à nous rendre jusqu’au but. Mais, peu importe, l’objectif ne change jamais année après année », précise l’entraîneur-chef. Séguin est fier aussi de la façon que ses joueurs ont gagnée. Fier qu’ils aient suivi le
plan de match à la lettre. « Défensivement, nous avons limité les Bears à 27 lancers, dont neuf seulement dans la « maison ». À l’attaque, nous avons décoché 49 tirs sur la cage adverse. Nous avons atteint les cibles que nous nous fixons à chaque match », a-t-il souligné. Thomas Ranger a marqué l’unique but de la partie. Il a complété une manœuvre de Marc-Olivier McCarthy et Simon Toupin à 19:09 de la deuxième période. D’un côté comme de l’autre, les deux gardiens de buts ont été brillants. Myles Boudreau, qui a repoussé les 27 lancers des visiteurs, a signé le jeu blanc. Son vis-à vis, Beckett Campbell a effectué 48 arrêts. Le cerbère des Vikings a maintenu des statistiques remarquables au cours des séries: une moyenne de 1.85 but par match et un pourcentage d’efficacité de 0.934. Une douzaine de nouveaux joueurs Que les Vikings aient pu dominer la ligue en saison régulière et survoler les séries en perdant seulement deux parties en trois rondes éliminatoires, est un exploit remar- quable. Surtout lorsqu’on sait que l’équipe a entrepris les hostilités régulières avec une douzaine de nouveaux joueurs. « Le recrutement, ça fait partie aussi de la recette du succès de l’organisation, note Séguin. À chaque année, nous perdons de très bons éléments, mais nous parvenons toujours à trouver de bons joueurs pour combler les vides au sein de l’alignement. C’est tout à l’honneur de notre directeur- gérant Denis Verville. » Propos corroborés par Lavergne. « Il (Verville) fait un travail remarquable. Il pense recrutement 24-7, souligne Lavergne. Nous étions en train de prendre une bière après la victoire, aux petites heures du matin, et il me parlait d’un jeune joueur qu’il voulait recruter. Nous venions tout juste de remporter la coupe et il pensait déjà à la prochaine saison. La tradition gagnante de l’organisation, ça part un peu de là. » Les quatre joueurs (de gauche à droite: Mathieu Cloutier, Alexis Lafrance, Marc- Olivier McCarthy et Tristan Simoneau) de 20 ans des Vikings - posent fièrement avec la bannière du championnat. (mykofilms, Vikings de Casselman)
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4 éléments à considérer au moment de choisir sa porte de garage
À quelle fréquence devrait-on laver sa literie?
Vous magasinez une porte de garage? Voici quelques éléments à prendre en considération pour faire le bon choix. 1. LE MATÉRIAU Aluminium, acier, bois… chaque matériau a ses avantages. L’acier est reconnu pour sa durabilité et son entretien facile, tandis que l’aluminium séduit par sa légèreté et sa résistance à la rouille. Le bois apporte une touche chaleureuse et authentique, mais il exige un peu plus d’entretien. 2. LES PANNEAUX
Certaines personnes lavent leurs draps tous les jours, tandis que d’autres le font seulement quelques fois par année. Mais entre ces deux situations quelque peu extrêmes, quelle est la fréquence recommandée? Voici les conclusions des experts de la question! D’entrée de jeu, il faut savoir que laver ses draps — et ses taies d’oreiller — est important pour demeurer en bonne santé. Car à la longue, la prolifération d’acariens et de microbes en tous genres dans le tissu peut causer des problèmes cutanés (ex. : eczéma) ou respiratoires (rhinite, asthme, bronchite, etc.). Ainsi, les nettoyer une fois par semaine à l’eau chaude est une fréquence raisonnable. Cependant, si vous prenez votre douche le soir et portez toujours un pyjama, vous pouvez espacer les passages à la machine à laver toutes les deux semaines, par exemple. En fi n, assurez-vous de sécher entièrement votre literie à la sécheuse avant de refaire votre lit.
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polystyrène ou du polyuréthane) contribuera à l’e ffi cacité énergétique du bâtiment. Véri fi ez le facteur R : plus la valeur est élevée, meilleure est l’isolation. Ainsi, une porte R-17 possède une résistance thermique supérieure à une porte R-12. Pour dénicher la porte de garage parfaite, faites a ff aire avec une entreprise spécialisée de votre région! QUEL PRIX? Selon le design, le matériau, les dimensions, la quincaillerie (rails, ressorts, roulettes, etc.) et la qualité de l’isolation, une porte de garage űĉƉƃɫþőƍƃĉŴɫĉňƃŴĉɫǔǒǒǒɫɴɫĉƃɫǓǒɭǒǒǒɫɴȵ
La con fi guration et le style des panneaux influencent grandement l’allure de votre porte. Panneaux lisses, gaufrés, à motifs ou imitation de bois : plusieurs options s’o ff rent à vous. Pensez aussi à l’intégration de fenêtres, qui peuvent moderniser le design tout en laissant entrer la lumière naturelle. 3. LES COULEURS La couleur de votre porte de garage doit s’harmoniser avec le reste de votre propriété (revêtement extérieur, cadrages des fenêtres, toiture). Les teintes neutres comme le blanc, le gris, le brun et le noir demeurent des valeurs sûres, mais les fi nis plus audacieux ou bicolores ne sont pas en reste. 4. L’ISOLATION Une porte bien isolée (avec du
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N EWS
THE NEWS OFFICIALS CELEBRATE SUCCESSFUL LAUNCH OF THE VIRTUAL TRIAGE AND ASSESSMENT CENTRE ANIL JHALLI anil.jhalli@eap.on.ca
our clinic to the region’s elected officials and to the project’s partners during the event celebrating the VTAC’s successful launch,” said Lyne Martineau, the executive director if CSCE. “I am very proud that the CSCE is participating in this initiative, which provides a concrete alternative when primary care providers are unavailable. It also ensures access to bilingual services, tailored to the realities of our community. This is a great example of collaboration between the United Counties of Prescott and Russell and the Centre de santé com- munautaire de l’Estrie, to the direct benefit of the community.” Stéphane Sarrazin, Member of Provincial Parliament for Glengarry-Prescott-Russell, noted that the provincial government pro- vided nearly $1.3 million to support the project through Ontario’s Ministry of Health. “This project also highlights the importance of supporting local initiatives, especially since communities understand their needs better than anyone else,” said Sarrazin. “By supporting these solutions,
Community leaders, medical profes- sionals and dignitaries celebrated the official launch of the Virtual Triage and Assessment Centre (VTAC) in Bourget on Thursday, April 9. VTAC, which officially launched in February of this year, provides residents (including infants, children, and adults) across the region of Prescott and Russell region with access to care for non-urgent health matters. Services are offered in person at the Centre de santé Communau- taire de l’Estrie (CSCE) in Bourget, virtually, or through hybrid appointments. In clinic appointments are also available through the Eastern Ontario Health Unit (EOHU) in Rockland, Casselman, and Hawkesbury. Participants at the official launch were also given the opportunity to visit the VTAC’s clinical area at CSCE. “We were delighted to offer a tour of
UCDSB PRO-GRANT PROGRAM UPDATE REPORT
From left to right: Stéphane Sarrazin, MPP of Glengarry-Prescott-Russell, Mario Zanth, 2026 Warden of the UCPR and Mayor of Clarence-Rockland, Lyne Martineau, Executive Director of the Centre de santé communautaire de l’Estrie, Dr. Paul Roumeliotis, Medical Officer of Health and Chief Executive Officer of the Eastern Ontario Health Unit, Marc- André Sabourin, Director of Archipel Ontario Health Team, and Véronique Legault, Deputy Chief – Community Paramedicine and Special Projects at the official launch of the Virtual Triage and Assessment Centre. (United Counties of Prescott and Russell)
we are strengthening our health care to be more agile and patience centric.” Since its launch, VTAC has provided access to non urgent health care for more than 240 patients. Care is provided by a nurse practitioner and by community paramedics. “This new healthcare service centre is available to all the residents of Prescott and Russell,” said Mario Zanth, the warden of the United Counties of Prescott and Russell (UCPR) and mayor of Clarence- Rockland, “There is a need for more accessible health care in our region; so,
this Centre will help address that need. Many people are struggling to find a family physician or nurse practitioner, but now, until they do find one, this VTAC can help offer the non-urgent health care they may desperately need. The UCPR are very proud to be part of this amazing initiative, and we are grateful to the partners who made this new Centre possible.” To access the VTAC services, please call 1-800-240-5581 from Monday to Friday, from 8:15 a.m. to noon and from 1:00 p.m. to 3:30 p.m. For more information, please visit: cupr-ucpr.com/vtac.
The Upper Canada District School Board. (UCDSB)
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schools during which parents can help their children with reading and mathematics skil- ls, wellness fairs for students, community safety events, and digital literacy events. Parents should contact their parents council to find out what PRO-Grant events may be taking at their child’s school. UCDSB Director Workplan Superintendent Nieman gave UCDSB trustees an update on district efforts to work on improving student skills in reading, writing and mathematics. Some of the focus was on using interac- tive resources and digital tools like UFLI and Knowledgehook to encourage students to read and practice their writing and nume- racy skills. Teachers were also encouraged to use classroom-based activities like Challenge Quest or gameshow scenarios as methods that focus on literarcy and mathematics. The UCDSB is also use of Son-au-graphe in the K-2 French Immersion program to help strengthen the early reading and spelling skills for very young students as they also develop their bilingual skills. The district is also using “culturally res- ponsive” education methods to support Indigenous students that help build their sense of cultural identity and academic success.
Trustees for the Upper Canada District School Board (UCDSB) received an update on a provincial program to help parents become more involved in their children’s education. Superintendent Amanda Nieman pres- ented the UCDSB with an update report April 8 on the PRO-Grant program. The provincial government’s Parents Reaching Out Grants program (PRO-Grant) provides Ontario school boards with support funds dedicated to projects that district parents themselves propose that help improve both access and opportunities for the parents and guardians of students at local schools to take part in their child’s learning. The UCDSB PRO-Grants funding is managed through the district’s Parent Involvement Committee (PIC). The district received $47,000 in PRO-Grant funding for the 2025-2026 term. The PIC has received proposals from 48 school councils for review with 42 of the proposals meeting the PRO-Grant funding requirements. Some of the parental-involvement pro- jects approved for funding include family literacy and numeracy nights at district
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HEALTH PROFESSIONALS IN THE 2025 SUNSHINE LIST GREGG CHAMBERLAIN news@eap.on.ca
to four-lane status have been long-running issues for both the UCPR and the City of Clarence-Rockland for several decades. Past provincial and federal governments have both expressed support for the idea and at one time had announced plans to set aside between $40 million to $50 million each towards future four-lane expansion of the highway connector route. The City of Ottawa proved the obstacle to the project then because four-laning of the nine-kilometre connection between Oréans and Rockland was not a priority in its own Master Trans- portation Plan. Last summer UCPR council approved a resolution to allocate $2.3 million over Following are the top ten listings for the 2025 Ontario Sunshine list for healthcare services. EOHU Paul Roumeliotis, medical officer of health and chief executive officer, $393,472.40 salary. Patricia Gauley, director, $183,888.16 salary. Thérèse Bourgeois, director, $183,888.15 salary. Linda Cleroux, director, $183,858.84 salary. Tony Belanger, senior web developer, $131,666.53 salary. Rami Basha, manager:program, $131,408.86 salary. Shawn Pilon, manager: risk and physical resources, $130,908.89 salary. Mario Pinard, manager: operations, $125,408.88 salary. Suzanne Beauchesne, manager: opera- tions, $125,408.86 salary. Roxanne Ferguson, manager: operations, $124,766.27 salary. HGH Fédéric Beauchemin, chief executive officer, $319,532.16 salary. Marilyn San Pablo, charge registered nurse, $311,533.39 salary. Manon Leclair, registered nurse, $212,751.30 salary Imrana Jeoffrey, chief performance and get longer each year as more public sector reach the $100,000 benchmark for inclusion on the list because of promotions, mandated salary raises, and other factors. The 2025 Sunshine List has 356 in total entries for the health services public sector in Eastern Ontario. That includes 35 for the Eastern Ontario Health Unit (EOHU), 260 for Hawkesbury and District General Hospital (HGH), and 61 for Winchester and District Memorial Hospital (WDMH).
The PSSD requires that all of these groups “disclose annually the names, positions, salaries, and total taxable beneifts of employees paid $100,000 or more in a calendar year.” The online version of the list at onta- riosunshinelist.com was created in 2013. Alberta and Nova Scotia have their versions of Sunshine Lists. Criticisms of the Sunshine List are that it is not indexed to inflation and does not include information about cost-of-living raises to salaries required in employee contracts, does not provide details of how long a per- son has held their position or worked for the municipality, school district, or other agency that is covered by the PSSD, does not provide information about promotions or other changes in a person’s employment history that contributed to increases in their annual salary, amount of time involved in work for their occupation or any background on formal and supplemental training they received to qualify for their position and salary. Critics also note that Sunshine lists
quality officer/vice-president: operations, $202,858.96 salary. Stojan Stojanovski, registered nurse, $200,633.80 salary. Freda Stolz, chief human resources, $196,397.71 salary France Paquet, vice-president/nursing administrator, $196,102.15 salary. Hristo Radilov, registered nurse, $194,103.13 salary. Jeremy Roberts, chief financial officer/ vice-president: facilities, $190,826.45 salary. Sonia Gravel, registered nurse, $189,096.80 salary. WDMH Charles Boland, chief executive officer, $337,215.74 salary. Michelle Blouin, senior vice-president: cor- porate/information management services, and chief financial officer, $212,431.73 salary. Janie Desroches, senior vice-president: clinical services and chief nursing executive, $174,613.36 salary. Claudette Pullen, registered nurse, $140,925.86 salary. Katie Beach, registered nurse, $140,297.86 salary. Abbygail Comtois, registered nurse, $130,613.39 salary. Tracy Bradley, registered nurse, $130,330.81 salary. Brittany Coleman, registered nurse, $129,104.56 salary. Jessica Burnett, registered nurse, $128,361.34 salary. Kaylee Hay and Frida Plourde, infection control and employee health services nurses, $128,185.05 salary To view the entire 2025 Sunshine List, go to: https://www.ontario.ca/ public-sector-salary-disclosure/2025/ all-sectors-and-seconded-employees/. a three-year period for design work for a five-phase project, valued then at $121.2 million, to make County Road 17 a four-lane highway link from Ottawa’s Boundary Road intersection to the County Road 8 intersec- tion in Clarence-Rockland. The overall time for the project is estimated at 11 years. The County Road 17 expansion plan is now included in the UCPR’s current asset management plan. The UCPR has alloca- ted about $750,000 towards costs for early-stage design and planning work for the proposed upgrade. An environmental assessment of the proposed four-lane expansion proposal was done in 2016 and will expire this year.
The head of the Eastern Ontario Health Unit is the highest-paid person in the healthcare services sector for this region. The provincial government made the annual Ontario Sunshine List available to the public March 27. The Sunshine List began in 1996 with approval of the Public Sector Salary Disclosure Act (PSSD) by the Mike Harris Progressive Conservative government. The goal of the PSSD was to provide “public disclosure of the salary and benefits paid in respect of employment in the public sector to employees who are paid a salary of $100,000 or more in a year.” The annual list covers all public sector workers for municipalities, county govern- ments, school districts, hospital and other health facilities, regional health units, and other agencies and organizations that receive public funding from the province.
Hawkesbury and District General Hospital (HGH)
CONSULTING FIRM ARGUES FOR COUNTY ROAD 17 UPGRADE
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and population growth for the Prescott-Rus- sell region. He noted that Ontario’s overall housing market is strong but neither the UCPR nor the City of Clarence-Rockland will benefit as much from the provincial housing market because County Road 17 hinders growth. Grove-White noted that the present Carney Liberal federal government seems more open than the previous Trudeau Liberal government was to infrastructure development, including expansion of roads. StrategyCorp’s analysis indicates there more opportunities available now for potential funding support for expansion of County Road 17. The UCPR’s asset management plan now includes expansion of County Road 17 as essential. Grove-White noted that shows the UCPR “is serious” about seeing the link between Rockland and Orléans upgraded. He told council that his firm, on behalf of its client, wants to work with UCPR officials to help move the project forward for the future benefit of all. “It’s economy and its housing,” said Grove-White. “This road enables both of them, but only if it is upgraded.” UCPR council thanked Grove-White for his presentation. The current state of County Road 17 and proposals for expanding the section between Rockland and Ottawa-Orléans from two-lane
A strategic planning consultant firm described County Road 17 as a handi- cap to Prescott-Russell’s future growth if it remains in its present state. “County Road 17, in its present form, restricts growth,” said Aidan Grove-White, one of the principals of StrategyCorp, a stratetgic planning consultant company. Grove-White met with United Counties of Prescott-Russell council (UCPR) during its March 27 session. He represented one of his company’s clients, an unnamed regio- nal development group with an interest in Prescott-Russell. “They (client) have asked my support, and my team’s support, on advancing upgrades for County Road 17,” said Grove-White. StrategyCorp, founded in 1995, with its main offices in Toronto and Ottawa, is a management or business consulting firm that specializes in government relations, strategic communications, and business management. The company’s website noted that “maintains a strong presence” in “key political hubs” to serve both its clients in Canada and abroad in the United States, the Middle East, Europe, Latin America, and the Caribbean region. Grove-White described County Road 17 as “a chokepoint” hindering both economic
The future four-laning of County Road 17 between Rockland and Ottawa is on the discussion table again at the United Counties of Prescott and Russell (UCPR). A representative for StrategyCorp, a management planning consulting firm that has a client with a development interest in the region, told UCPR council that the road in its present state is a handicap to Prescott and Russell’s future economic growth unless it expands to four-lane highway status. (File photo)
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AVIS : DEMANDES D’AUTORISATION Les demandes d’autorisation suivantes ont été déposées au service d’Urbanisme et de Foresterie de la corporation des Comtés unis de Prescott et Russell : B-022-2026 : Cette demande d’autorisation vise à obtenir l’approbation de diviser 62.4 hectares d’une propriété située au 35, route 600 E, afin d’agrandir la propriété immédiatement à l’ouest, au l’est de la municipalité de Casselman. Le terrain visé est décrit comme étant une partie du lot GORE, concession 7, dans l’ancien canton de Cambridge maintenant dans la municipalité de La Nation. B-026-2026 : Cette demande d’autorisation vise à obtenir l’approbation de diviser 0.3 hectare d’une propriété située au 1476, rue St-Jacques afin d’agrandir la propriété au 1556 route 400 dans le village de Embrun. Le terrain visé est décrit comme étant une partie des lots 4 & 5, concession 8, dans le canton de Russell. B-028-2026 : Cette demande d’autorisation vise à obtenir l’approbation de diviser 0.475 hectare d’une propriété située au 531, route 400 pour des fins de lot surplus à la ferme. Le terrain visé est décrit comme étant une partie du lot 6, concession 3, dans le canton de Russell. Des renseignements additionnels concernant cette demande sont disponibles au public aux fins de consultation sur notre site web au https://fr.prescott-russell.on.ca/habiter/avis_ publics . Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi entre 8 h et 12 h et entre 13 h et 16 h. Pour de plus amples renseignements à ce sujet, veuillez communiquer avec le service d’Urbanisme par courriel au planning@prescott-russell.on.ca ou par téléphone au 1 800 667-6307 ou le (613) 675-4661. Avis en date du 15 avril 2026
NOTICE: CONSENT APPLICATIONS The following consent applications have been submitted to the Planning and Forestry Department of the Corporation of the United Counties of Prescott and Russell: B-022-2026: The purpose of this application is to obtain approval to sever 62.4 hectares from a property located at 35, Route 600 E to enlarge a property located immediately west of it, east of the Municipality of Casselman. The subject land is described as part of Lot GORE, Concession 7, in the former Township of Cambridge now in The Nation Municipality. B-026-2026: The purpose of this application is to obtain approval to sever 0.3 hectare from a property located at 1476 St-Jacques Street to enlarge a property located at 1556 Route 400 in the Village of Embrun. The subject land is described as a part of Lots 4 & 5, Concession 8, in the Township of Russell. B-028-2026: The purpose of this application is to obtain approval to sever 0.475 hectare from a property located at 531 Route 400, as a lot surplus to a farming operation. The subject land is described as a part of Lot 6, Concession 3, in the Township of Russell. Additional information regarding this application is available for public viewing on our website at https://en.prescott-russell.on.ca/stay/public_notices . Our offices are open Monday to Friday, 8 a.m. to 12 p.m. and 1 p.m. to 4 p.m. For more information about this matter, please contact the Planning Department by e-mail at planning@prescott-russell.on.ca or by telephone at 1 800 667-6307 or (613) 675-4661.
Notice dated April 15, 2026
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