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VOL. 20, No 8 • 1 cahier, 24 pages • HAWKESBURY , Ontario Vendredi 20 décembre • Friday, December 20, 2013

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méables et pratiqué le maniement des in- struments nécessaires, près du parc de Jes- sup’s Falls, à Plantagenet. «Il faut s’habituer à enfiler rapidement l’équipement, a expliqué le chef pompier du Canton d’Alfred-Plantagenet, Dominic Côté. Nous devons être prêts à sauver les victimes, qu’elles soient conscientes ou pas.» Tous les ans, les pompiers du canton reçoivent au moins un appel de sauvetage, qu’il s’agisse d’un humain ou d’un animal. Les 28 pompiers du Canton de Hawkes- bury Est ont répété les manœuvres de

Avec l’arrivée des grands froids, les pom- piers du Canton d’Alfred-Plantagenet et du Canton de Hawkesbury-Est se sont préparés au sauvetage sur glace, lors de leur pratique annuelle. Une trentaine de pompiers des munici- palités riveraines de Lefaivre, Plantagenet et Wendover ont essayé leurs habits imper-

Les pompiers ont pu s’habituer à leur équipement de sauvetage sur glace.

sauvetage sur glace sur la rivière des Outaouais, à l’est de Chute-à-Blondeau, le mercredi 11 décembre. Une équipe de 12 pompiers est certifiée en sauvetage sur glace. Ces répétitions en sauvetage pourraient

être utiles, en cas d’accident de moto- neige, de pêche sur la glace ou d’animaux en danger, par exemple. Les pompiers du Canton de Champlain et de Hawkesbury planifient également une pratique du genre dans les mois qui viennent.

This was a busy weekend for area police officers as Mother Nature gave the region a blanket of snow along with high winds that resulted in adverse road conditions. Some 24 accidents were reported to the Stormont-Dundas-Glengarry Ontario Provincial Po- lice detachment. Mishaps ranged from vehicles in the ditch to collisions. Fortunately, only minor injuries resulted from two of the collisions. Police remind motorists to exer- cise patience and common sense while travelling this Christmas Season. Busy weekend

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Montebello à toute vapeur

partageront le montant restant. Le projet ne devrait pas nécessiter d’investissement du ministère des Trans- ports, considérant que la voie ferrée visée, appartenant à la compagnie Québec-Gatin- eau, est en fonction. L’entente avec cette compagnie reste à négocier. Une étude de préfaisabilité réalisée l›an dernier démontrerait clairement un besoin sur le corridor prévu par le CLD Papineau. «Pour l›Outaouais, c›est de remettre une icône touristique sur les rails. Pour la Petite- Nation et Papineau, c’est la revitalisation de la route 148. Comme Montebello est iden- tifié pôle touristique de la MRC Papineau, il y aura des répercussions pour les munici- palités environnantes», a expliqué M. Des- jardins. Partant de Hull, à proximité de la Capitale nationale, le train à vapeur Hull-Chelsea- Wakefield attirait près de 50 000 touristes par an. Ce nombre est aussi réaliste pour le corridor suggéré, partant de Masson-An- gers vers Montebello, selon M. Desjardins. «Le train était surtout utilisé par des organ- isateurs de voyages, a-t-il souligné. De plus, Masson-Angers n’est qu’à une quinzaine de minutes du centre-ville de Gatineau.» Le train à vapeur Hull-Chelsea-Wakefield a cessé ses opérations en juin 2011. Les rails sur lesquels il circulait ont été endom- magés par des glissements de terrain cau- sés par des pluies torrentielles. Malgré sa popularité, les propriétaires n’ont toujours pas trouvé le financement pour remettre les rails en état.

CHARLOTTE PAQUETTE charlotte.paquette@eap.on.ca

MONTEBELLO | Le train à vapeur reliant Gatineau àWakefield pourrait déménager à Montebello, d’ici 2015. Ce projet pour- rait permettre à près de 50 000 personnes par an, de visiter l’Outaouais, la Petite- Nation et le village-relais de Montebello. Le train à vapeur de 500 places, qui reli- erait Montebello à Gatineau (secteur Mas- son-Angers), figure sur la liste des priorités du Centre local de développement (CLD) Papineau. L’organisme devrait remettre un plan d’affaires sur le projet avant la fin février, avec l’appui de la municipalité Monte- bello et du ministère des Finances et de l’Économie du Québec. «En présentant un plan d’affaires étoffé, nous espérons convaincre les différentes parties prenantes que le train à vapeur peut non seulement circuler entre Gatineau et Montebello, mais aussi être une attraction touristique majeure pour l’ensemble de l’Outaouais», a déclaré le directeur général du CLD Papineau, Aurèle Desjardins. Le plan d’affaires pour ce projet d’environ 4 millions $ devrait coûter près de 18 000$ et mieux détailler les frais af- férents. La municipalité de Montebello défraierait 10% de ce montant, alors que le CLD Papineau et le ministère des Fi- nances et de l’Économie du Québec se

Photo fournie

Le train à vapeur agrémentera peut-être le paysage entre Masson-Angers et Monte- bello, près de la route 148, prochainement.

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Consumption glitch history: town RICHARD MAHONEY richard.mahoney@eap.on.ca

Water and sewage rates have been in- creased, retroactive to October 1, to erase a $1 million anticipated water and sewage deficit for 2013 and to cover higher costs in 2014. The shortfall had been blamed on Vadim Software, a developer of financial management software for municipalities. A consumption report was “systematically erroneous,” according to a September 30 financial update presented to council in Oc-

tober, when chief administrator Jean-Yves Carrier red-flagged the discrepancy. However, at Monday’s meeting, when the higher rates were approved, Carrier said the problem was isolated to one report pro- duced by the Vadim system. Restaurant owner Tony Tsourounakis summarized the concerns of many: “Has the software flaw been corrected?” “There was no software flaw,” responded Carrier. “The error was in one of the reports.” Consumption was overestimated. Since rates were based on that higher volume, the municipality has not collected enough money to cover its sewage and water ex- penses. Carrier and Mayor René Berthiaume ex- pressed confidence in the Vadim software, assuring the packed town hall that errors would not be repeated in 2014. Berthiaume stressed that nobody got any free water as a result of the mix-up. “Every-

HAWKESBURY | An inaccurate water consumption estimate, which has left Hawkesbury residents seeing red, will not recur in 2014, town officials have as- sured consumers.

Tony Tsourounakis

one paid the rate they had to pay. They just didn’t pay enough,”themayor commented. The low consumption charge particularly benefited large consumers, noted Council- lor Michel Thibodeau. Some of the errors boiled down to simple math. For example, tenants in one eight- unit apartment building consumed 350 cubic metres. But instead of dividing that total by eight, the volume was multiplied by eight, the mayor related.

Le conseil de la Ville de Hawkesbury est un des rares corps publics qui récite une prière à l’ouverture des séances régulières. Plusieurs municipalités ont abandonné ce geste depuis longtemps ou le remplace par une déclaration des principes ou des objectifs. Mais à Hawkesbury, ville très unique, les élus demandent au Seigneur, lors de leurs réunions, la force de pouvoir prendre des décisions sages et d’agir avec tolérance face aux personnalités plus fortes, etc., etc. Il est bien évident que souvent, les mortels et Dieu ne sont pas sur la même lon- gueur d’onde. Et il est possible que le Seigneur n’écoute pas toujours les souhaits des élus, parce que ça brasse à l’hôtel de ville dernièrement. Les conflits et les chicanes dominent les discussions depuis plusieurs mois. L’argent, ou le manque d’argent, est la racine de bien des maux et la cause de nom- breux autres problèmes. Dans le cas de Hawkesbury, la municipalité est dans une situation financière sombre. Avec ses énormes dettes, la Ville n’a aucune marge de manœuvre. Sa capacité d’em- prunter de l’argent est limitée, c’est pourquoi la municipalité ne peut pas envisager des projets majeurs, comme la construction d’un nouveau poste de police. Cependant, il y a eu de bonnes nouvelles cette année sur le plan municipal. Le budget et l’échéancier des travaux de l’usine de traitement des eaux usées ont été respectés. Le Village de Noël est beau. La Ville a finalement adopté sa stratégie de dévelop- pement, «Hawkesbury Horizon 2030», et sa politique culturelle. Mais l’année 2013 a également été frustrante pour les édiles. La Fête du Canada a fait un trou. La tentative de vendre le Centre Christ-Roi a subi un autre échec quand la Ville a fait la découverte qu’Hydro Québec avait une servitude sur la partie riveraine de la propriété. Le Festival de la rivière a coûté 84 568$, ou 24 568$ de plus que prévu, et ce montant ne com- prend pas la somme de 17 000$ en salaires payés aux employés de la Ville qui ont travaillé pour le festival. Dans le but de réduire les coûts, la Ville veut fermer la piscine et les patinoires du Complexe Robert-Hartley pour quatre mois en 2014. Parallèlement, toutes les municipalités de la région font face à des défis à long terme quant aux « services durables ». Les plans de gestion des biens démontrent que nos gouvernements n’ont pas assez de fonds pour remplacer tous nos chemins, ponts et systèmes d’eau et d’égouts. À l’évidence, nous serons forcés de vivre des périodes difficiles. Tous nos gouverne- ments font face à des difficultés financières et les contribuables attendent et méritent des services et des programmes adéquats. Personne ne veut payer des taxes et des frais d’utilisation plus élevés. La prochaine année sera pleine de défis. Peut-être qu’en 2014, les contribuables et les élus pourraient essayer une autre prière: «Dieu, donne-moi la grâce d’accepter avec sérénité les choses qui ne peuvent pas être changées, le courage pour changer les choses qui devraient être changées et la sagesse pour distinguer entre elles.» Chapeau La députée fédérale d’Argenteuil-Papineau-Mirabel, Mylène Freeman, a endossé une proposition qui permettra à la Chambre des Communes d’accepter des pétitions électroniques. Le système actuel est un dinosaure, souligne la députée du Nouveau parti démocratique. Les jeunes sont étonnés d’apprendre que la Chambre accepte seulement des pétitions papier, tandis que plusieurs électeurs utilisent l’Internet et les médias sociaux comme outils de communication. Une pétition électronique est une idée qu’on doit «aimer». Un peu de sérénité, s.v.p.

AVIS À TOUS NOS CLIENTS NOTICE TO ALL OUR CUSTOMERS

HORAIRE DU TEMPS DES FÊTES

X-MAS SCHEDULE

Il n’y aura pas de publication le vendredi 27 décembre. Pour la publication du 3 janvier 2014,

There will be no publication Friday December 27th. For the January 3rd 2014 publication, the deadline is Monday December 30th, 2 p.m.

l’heure de tombée est le lundi 30 décembre, 14h.

N’hésitez pas à communiquer avec nos représentant(e)s afin de réserver votre espace publicitaire.

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Bureau de Hawkesbury Office: 1100, rue Aberdeen St., Hawkesbury ON 613 632-4155 • 1 800 267-0850 Bureau de Lachute Office: 52, rue Principale St., Lachute QC J8H 3A8 450 562 8593 • 1 800 561-5738

36 700 copies

Bertrand Castonguay , President, bertrand@eap.on.ca Roger Duplantie , D.G. / G.M., roger@eap.on.ca François Bélair , Sales & Development, fbelair@eap.on.ca François Legault , Directeur de l’information/News Editor, francois.legault@eap.on.ca Yvan Joly , Sales director (Hawkesbury), yvan@eap.on.ca François Leblanc , Directeur (Lachute), francois.leblanc@eap.on.ca Gilles Normand , Production & Distribution Mgr., gilles.normand@eap.on.ca Julien Boisvenue , Layout & Prepress Mgr., julien.boisvenue@eap.on.ca

Publié le vendredi par/Published on Friday by : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par/Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON Bureau Hawkesbury Office: 1100, rue Aberdeen St., Hawkesbury, ON Tel.: 613 632-4155 • Fax.: 613 632-8601 • 1 800 267-0850 Bureau Lachute Office : 52, rue Principale St., Lachute, QC J8H 3A8 Tel.: 450 562-8593 • Fax.: 450 562-1434 • 1 800 561-5738 # convention : 0040012398 Toute reproduction du contenu est interdite à moins d’autorisation écrite au préalable. No content may be reproduced without prior written permission. Avis : En cas d’erreur ou d’omission, la responsabilité du journal ne dépasse, en aucun temps, le montant de l’espace de l’erreur en cause. Attention : In case of error or omission, in no way will the publisher be liable for more than the amount charged for space concerned. Représentation nationale/National representation Sans frais / Toll free : 1-800-361-6890 Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right to modify them or to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number.

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Champlain scores “F” on infrastructure test RICHARD MAHONEY richard.mahoney@eap.on.ca

The average annual investment require- ment for sanitary services and water servic- es is $1,128,000. Annual revenue currently allocated to these assets for capital pur- poses is $30,000, leaving an annual deficit of $1,098,000. To put it another way, these infrastructure categories are currently fund- ed at 3% of their long-term requirements. In 2013, Champlain had annual sanitary services revenues of $702,000 and annual water revenues of $612,000. A ten-year suggested funding plan in- cludes reallocating the expected debt cost reductions between 2013-2017 of $123,000 for sanitary services to the applicable infra- structure deficit; increasing rate revenues by 8.9% for sanitary services and 5.7% for water services each year for the next 10 years solely for the purpose of phasing in full funding of the AMP; increasing infra- structure budgets by the inflation index on an annual basis in addition to the deficit phase-in.

PLEASANT CORNER | Like many of its neighbours, Champlain Township has re- ceived a low grade for its investment in infrastructure, scoring an “F” on its asset management plan. The replacement value of township in- frastructure is $115.3 million, or $69,367 per household, reads the assessment, re- lating the municipality, which has an infra- structure deficit of $1.63 million, received an “F” on its infrastructure “report card.” Most municipalities in the district have receivedmarks of“D”,“E”and“F,”said Cham- plain chief administrator Jean Thériault at a recent meeting. The evaluation “is telling us what we already know,” he added. “We don’t have money to replace our infra- structure.” Municipalities are required by the On- tario government to prepare such evalua- tions in order to qualify for provincial support of improvements. This is the prov- ince’s way of justifying high municipal tax increases, said Mayor Gary Barton.“This is a weapon they can use against us.” The report was prepared by the Public Sector Digest that studied the state of in- frastructure and the township’s financial capacity to “fund the average annual re- quirement for sustainability,” producing a funding versus need score. Champlain’s highest grade, D, was as- signed to its roads network, for which the municipality is funding less than 50 per cent of the annual requirements. For each of the remaining four sectors, a grade of F was assigned. The municipality is funding less than four per cent of its annual needs for the sanitary sewage network, and nothing for bridges, culverts, water, and storm sewers. Champlain got an A for the condition of its bridges and culverts and B for the state of its roads. “Despite the high grade, a number of roads that are currently in fair to excellent condition will require replacement as their deterioration accelerates precipitously over the next five years. This will generate a total backlog requirement of approxi- mately $9.5 million,” the report cautioned. Most water and storm sewers, however, are in “poor to critical condition.” Most wa- ter facilities are “fair.” All pipes in the storm sewer collection network are in “critical condition.” The average annual investment require- ment for paved roads, bridges, culverts and storm sewers is $901,000. Annual rev- enue currently allocated to these assets is $369,000, leaving an annual deficit of $532,000, or this infrastructure is currently funded at 41 per cent of its long-term re- quirements. Champlain had annual tax revenues of $3,761,000 in 2013. A proposed ten-year funding plan in- cludes allocating the $266,000 of gas tax revenue to paved roads; increasing tax revenues by 1.4 per cent each year for the next 10 years solely for the purpose of phasing in full funding of the AMP; increasing infrastructure budgets by the inflation rate each year.

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Taxe d’eau: le conseil divisé quant à la solution RICHARD MAHONEY richard.mahoney@eap.on.ca

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HAWKESBURY | Malgré l’opposition de trois conseillers et de plusieurs citoyens, le conseil municipal de Hawkesbury a adopté, lundi soir, une résolution visant à augmenter les taxes d’eau et d’égouts dans le but d’éponger un déficit prévu de 1 million $ cette année. La décision ajoutera à peu près 53$ à la facture du consommateur moyen en 2013, a relaté le directeur général, Jean-Yves Car- rier. Rétroactifs au 1 er octobre, les nouveaux taux ont été approuvés par un vote de 4-3 et devant une foule houleuse qui a rempli l’hôtel de ville et a souvent hué les mem- bres appuyant la hausse.

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Le maire René Berthiaume, et les con- seillers Michel Beaulne, Alain Fraser et Marc Tourangeau ont voté pour les nou- veaux taux, tandis que les conseillers André Chamaillard, Johanne Portelance et Michel Thibodeau ont voté contre. M. Thibodeau a été applaudi par les gens dans la salle du conseil quand il a affirmé que les réserves pourraient absorber tous les déficits prévus. Par ailleurs, la Ville a pris 800 000$ de ses réserves afin d’adoucir l’impact sur les contribuables, a déclaré M. Berthiaume. «Ce n’est pas à notre avantage de vider nos réserves», a ajouté M. Carrier. La municipalité doit mettre des sommes de côté au cas où elle rencontre des prob- lèmes avec ses systèmes, a conseillé la tré-

sorière, Chantal McLean-Leroux. «Il n’est pas sage d’aller plus bas. Ça pour- rait être dangereux pour les résidents s’il y a un bris majeur», a réitéré M. Berthiaume. L’ambiance était tendue lors de l’assemblée régulière du conseil. Souvent, les gens de la salle ont critiqué les membres qui ont voté pour l’augmentation des tarifs. À maintes reprises, le maire a été obligé de demander aux gens de respecter l’ordre. Une erreur informatique est citée comme la source d’un déficit d’environ 1 million $ en frais d’utilisation pour l’année 2013. La consommation a été surestimée. Si les taux restaient inchangés, un déficit de plus de 1,5 million $ serait à prévoir en 2014. demain», a lancé le maire René Berthi- aume, faisant allusion au processus impli- qué dans l’établissement des installations de gestion de déchets. Les discussions au sujet des installations sont longues et souvent pénibles. «Les coûts d’un nou- veau site ne sont pas imaginables», a ajouté le maire. La Ville est une des seules municipalités de la région qui n’envoie pas ses ordures à l’installation située à Moose Creek. Le conseil des Comtés unis de Prescott et Russell a formé un comité afin d’étudier la possibilité d’installer un incinérateur dans la région. Par ailleurs, M. Berthi- aume, qui est également président des comtés, a souligné que cette méthode n’est pas populaire avec le ministère de l’Environnement. Il y a 20 ans, l’idée d’établir un incinéra- teur a été étudiée et rejetée par les mu- nicipalités de la région.

%0!ŏ Ě!*"+1%//!)!*0č (ŏ%((!ŏ/Ě%*-1%t0! RICHARD MAHONEY RICHARD.MAHONEY@EAP.ON.CA

communautaire Le lien Depuis des décennies, les déchets de Hawkesbury sont transportés au site d’enfouissement deGillesMayer Sanitation, situé dans le canton de Champlain, à l’est de la ville. Au cours des années, le site a été agrandi et, par ailleurs, la Ville a été avertie que la capacité du site d’enfouissement serait épuisée dans 10 ans. «En 2020, le site deviendra un problème», a déclaré le directeur général municipal, Jean-Yves Car- rier. Il a ajouté qu’une autre prédiction est que le site actuel peut durer jusqu’en 2026. «Pour un site d’enfouissement, 2026 c’est HAWKESBURY| La Ville de Hawkesbury doit se lancer tout de suite à la recherche d’une place pour se débarasser des or- dures de la municipalité. Voilà un consen- sus survenu lors d’une récente discussion budgétaire.

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Les membres de l’éxécutif ainsi que les membres de la Légion royale canadienne - Filiale Georges Vanier 472 vous souhaite

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Les pipelines au banc des accusés ACTUALITÉ • NEWS

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Énergie Est, l’entreprise veut transporter du bitume dilué des sables bitumineux de l’Alberta vers les marchés de l’Est. Le conférencier Dave Core appelle les ag- riculteurs de la région à la vigilance. Ayant grandi sur une ferme, il a réalisé tardive- ment que ses propriétés et celles de son père étaient traversées par des oléoducs. «Le gouvernement nous faisait croire que tout cela était dans notre intérêt et nous signions, sans réfléchir, des contrats dont on s’est aperçu après, qu’ils ne nous ar- rangeaient pas», a témoigné le conférencier qui soulignait, par ailleurs, que l’Office na- tional de l’Énergie (ONE) ne les protégeait pas devant les industriels. Dans ces conditions, il dit avoir regroupé des propriétaires terriens qui étaient dans la même situation que lui pour fonder une as- sociation dont le but était de défendre leurs droits. Ils ont alors collecté des fonds afin de recourir au service d’avocats et mieux com- prendre les contrats qu’ils avaient signés sans vraiment en connaître les clauses. M. Core a fait remarquer que les lois ca-

nadiennes qui régissent les oléoducs ont beaucoup changé et sont défavorables aux producteurs agricoles. «Si un pipeline est abandonné chez un agriculteur, et qu’au bout de douze mois, il fuyait et contaminait la nappe phréatique ou une rivière, c’est le fermier qui est re- sponsable, a retenu Katherine Massam, une des participantes. Quand les agriculteurs signent des contrats, ils ne saisissent pas leur degré de responsabilité.» Une des compagnies visées, en l’occurrence, TransCanada a fait savoir qu’elle n’a pas encore présenté son projet à l’Office national de l’Énergie (ONÉ) qui est habileté à prendre une décision. Aux dires de Philippe Cannon, porte-parole du programme Oléoduc Énergie Est, sa société ayant déjà effectué un tracé préliminaire sur le terrain a réalisé que les pipelines traverse- ront quelques terres dont les propriétaires seront dédommagés. «Il s’agit, précise-t-il, d’une permission d’aller sur leur domaine

FREDERIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca

SAINT-ANDRÉ D’ARGENTEUIL I Informer les producteurs agricoles sur leurs droits dans les contrats qu’ils signent avec les compagnies pétrolières pour les laisser installer sur leur propriété des oléoducs. C’était l’objectif de la conférence qu’a don- née, le lundi 9 décembre à la salle munici- pale de Saint-André-d’Argenteuil, Dave Core, président-fondateur de l’Association canadienne des propriétaires fonciers touchés par un pipeline (CAEPLA). C’était à l’appel de la Coalition Vigilance Oléoduc CoVO qu’ils étaient venus de Vaudreuil-Soulanges, Mirabel, Lachute, Saint-André, Sainte-Anne-des-Plaines… pour exprimer leur amertume vis-à-vis des accords qu’ils ont conclus avec la société Enbridge, mais surtout mieux compren- dre ceux que leur propose la compagnie TransCanada. À travers son projet Oléoduc

Photo Frédéric Hountondji

et pour le moment, ce n’est pas encore une garantie.» Le président-fondateur de l’Association canadienne des propriétaires fonciers touchés par un pipeline (CAEPLA), Dave Core

The counties have a littlemore control over a littlemore of the Larose Forest.The United Counties of Prescott-Russell council (UCPR) approved a bylaw during its Aug. 28 public session allowing purchase of some private forest land adjacent to the Larose Forest com- munity woodland.The UCPR will pay Danielle and Romuald Lepage $53,296 for a piece of wooded property measuring about 40 acres in size located on Concession 4 near the village of Bourget. The land is adjacent to the Larose Forest, which the UCPR manages in cooperation with the South Nation Conservation Authority (SNC) as a community for- est. Louis Prévost, UCPR planning director, reported the purchase will help consolidate the community forest’s core holding which amounts to almost 18,000 acres now of pro- tected woodland. Counties grow Larose Forest An adult in your community is reaching out for you!

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