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VOLUME 31 • NO. 46 • 12 PAGES • HAWKESBURY, ON • OCTOBER 7 OCTOBRE 2026
DANNY KANANGA BRILLE LORS DE LA VICTOIRE DES HAWKS
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Le 26 octobre | October 26
GILLES ROCH GREFFE MAIRE | MAYOR VOTEZ | VOTE le vrai changement commence avec. Real change begins with Hawkesbury Votre voix
Your voice our future
notre avenir
"$56"-*5 4r/&84 LA SALLE COMBLE POUR LE DÉBAT DES CANDIDATS GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) 5SJCVOF&YQSFTT OPVWFMMFT!FBQPODB EÊDJTJPOTEVDPOTFJMÊUBJUJNQPSUBOUFQPVSMB DPNNVOBVUÊFURVJMTTFUJFOESBJFOUUPVKPVST ÆMBEJTQPTJUJPOEFTIBCJUBOUTQPVSSÊQPOESF ÆMFVSTRVFTUJPOT
-BMÊHJTMBUJPOBBDDPSEÊBVYNBJSFTEF toutes les communes une autorité accrue QPVSQSFOESFEFTEÊDJTJPOT QBSGPJTTBOT BWPJSCFTPJOEFMBQQSPCBUJPOEVDPOTFJM NVOJDJQBMFU EBOTDFSUBJOTDBT FOEPOOBOU BVNBJSFMFQPVWPJSEFQBTTFSPVUSFVOF EÊDJTJPOQSJTFÆMBNBKPSJUÊQBSMFDPOTFJM 5PVTMFTNBJSFTEF1SFTDPUU3VTTFMMPOU PGàDJFMMFNFOUSFKFUÊMFTjQPVWPJSTÊUFOEVT EVNBJSFvBVUPSJTÊTQBSMFHPVWFSOFNFOU QSPWJODJBM-FNBJSFTPSUBOU /PSNBOE3JPQFM BJOTJRVFMFTEFVYDBOEJEBUTÆMBNBJSJFEV DBOUPOEF$IBNQMBJO $PSJOB1BSJTJFOFU 4FSHF3BWBSZ POUUPVTSFKFUÊMFDPODFQUEF jQPVWPJSTÊUFOEVTEVNBJSFv BGàSNBOURVF MFQSPDIBJONBJSFFUMFDPOTFJMNVOJDJQBMEV canton devraient continuer à collaborer et ÆUSBWBJMMFSFOTFNCMFTVSMFTFOKFVYFUMFT EÊDJTJPOTUPVDIBOUMBDPNNVOBVUÊ j+FOVUJMJTFSBJTQBTMFTQPVWPJSTÊUFOEVT EVNBJSFTJNQMFNFOUQBSDFRVFMFTNFNCSFT EVDPOTFJMOFTFSBJFOUQBTEBDDPSEBWFD NPJv BEÊDMBSÊ.NF1BSJTJFO .3BWBSZBRVBOUÆMVJBGàSNÊRVVOF telle autorité accordée au maire « ne devrait QBTËUSFVUJMJTÊFTBOTNPUJG WBMBCMF v j6OMFBEFSTIJQGPSUOFTJHOJàFQBTHPV - WFSOFSTFVMv BEÊDMBSÊ.3JPQFMj-FT QPVWPJSTÊUFOEVTEVNBJSFOFQFVWFOUFO BVDVODBTTFTVCTUJUVFSÆMBDPMMBCPSBUJPOv -BEFVYJÍNFRVFTUJPOQPSUBJUTVSMPSHB - OJTBUJPOEFSÊVOJPOTQVCMJRVFTPVEBVUSFT NÊUIPEFTQFSNFUUBOUEFYQMJRVFSBVYIBCJ - UBOUTDFSUBJOFTQPMJUJRVFTBQQSPVWÊFTQBS MFDPOTFJM 5PVTMFTDBOEJEBUTRVJPOUQSJTMBQBSPMF POU JOEJRVÊ RVF MB USBOTQBSFODF EFT
BVTVKFUEVOFÊWFOUVFMMFSÊPVWFSUVSFUFN - QPSBJSFEFMBEÊDIBSHFKVTRVÆDFRVVOF TPMVUJPOEÊàOJUJWFTPJUUSPVWÊF 5PVTMFTDBOEJEBUT UBOUÆMBNBJSJF RVBVDPOTFJMNVOJDJQBM TFTPOUEÊDMBSÊT favorables à un renforcement des efforts FOGBWFVSEFTQSPKFUTEFSFDZDMBHFDPN - munautaires et ont également encouragé MFTQSPQSJÊUBJSFTÆFOWJTBHFSMFVSTQSPQSFT QSPKFUTEFDPNQPTUBHFMPSTRVFDFMBFTU QPTTJCMF -BRVFTUJPOOQPSUBJUTVSMBQSPNPUJPO EVOEÊWFMPQQFNFOUDPNNFSDJBMBDDSVÆ 7BOLMFFL)JMMFUÆ-0SJHOBM-FTSÊQPOTFT EFTDBOEJEBUTBMMBJFOUEFMBSFDIFSDIFEF NPZFOTQPVSQSPNPVWPJSDFTWJMMBHFTFO UBOURVFMJFVYQSPQJDFTÆMJOWFTUJTTFNFOU DPNNFSDJBMÆMFODPVSBHFNFOUEFTIBCJUBOUT ÆTPVUFOJSEBWBOUBHFMFTDPNNFSDFTMPDBVY QMVUÔURVFEFTFSFOESFEBOTEBVUSFTDPN - munes ou dans les grands centres urbains QPVSUPVUPVQBSUJFEFMFVSTBDIBUT -BEFSOJÍSFRVFTUJPOQPSUBJUTVSMFTUSB - WBVYEBNÊMJPSBUJPOEFMBSPVUFNFOBOU Æ7BOLMFFL)JMMFUTVSMBQPTTJCJMJUÊEFSFMBO - DFSMFQSPKFUEFDSÊBUJPOEVOUSPUUPJSTVSMF USPOÉPOEFSPVUFTJUVÊQSÍTEV7BOLMFFL $PMMFHJBUF*OTUJUVUF QPVSEFTSBJTPOTEF TÊDVSJUÊSPVUJÍSF Tous les candidats se sont déclarés GBWPSBCMFTÆDFRVFDFUUFRVFTUJPOTPJUÆ OPVWFBVTPVNJTFÆMFYBNFOEVQSPDIBJO DPOTFJMNVOJDJQBM
-FNBJSF3JPQFMBSBQQFMÊRVFMFTSÊV - OJPOTEVDPOTFJMTPOUPVWFSUFTBVQVCMJDFU EJGGVTÊFTFOEJSFDUTVS:PV5VCF VOFOSFHJT - USFNFOUEFDIBRVFSÊVOJPOÊUBOUEJTQPOJCMF QPVSËUSFWJTJPOOÊVMUÊSJFVSFNFOUTVSDFUUF QMBUFGPSNF -FQSPKFUEFUSBJOÆHSBOEFWJUFTTF"-50B GBJUMPCKFUEFMBUSPJTJÍNFRVFTUJPO5PVTMFT DBOEJEBUTPOUSFKFUÊDFQSPKFUFUPOUBGàSNÊ RVF TJMTÊUBJFOUÊMVT JMTDPOUJOVFSBJFOUÆ EÊGFOESFMBQPTJUJPOPQQPTÊFÆDFQSPKFU BEPQUÊFQBSMBDPNNVOFEF$IBNQMBJO -BRVBUSJÍNFRVFTUJPOQPSUBJUTVSMBGFS - NFUVSFEFMBEÊDIBSHFNVOJDJQBMFFUTVSMFT NFTVSFTQSJTFTQBSMFDBOUPOQPVSPCUFOJS MBJEFEVHPVWFSOFNFOUQSPWJODJBMEBOTMB HFTUJPOEFTEÊDIFUTPSHBOJRVFT ZDPNQSJT MFSFDZDMBHF-BTJYJÍNFRVFTUJPOÊUBJUVOF RVFTUJPODPNQMÊNFOUBJSFDPODFSOBOUMF TPVUJFOÆVOQSPHSBNNFDPNNVOBVUBJSF EFSFDZDMBHF Les trois candidats à la mairie ont tous FYQSJNÊMFVSJORVJÊUVEFGBDFÆMBTJUVBUJPO FUMFVSTPVUJFOÆDFRVFMFQSPDIBJODPOTFJM NVOJDJQBMGBTTFQSFTTJPOTVSMFHPVWFSOF - NFOUQSPWJODJBMQPVSUSPVWFSVOFTPMVUJPO-F NBJSF3JPQFMBJOEJRVÊRVFMFDPOTFJMBDUVFM FUMBENJOJTUSBUJPONVOJDJQBMFÊUBJFOUFO DPOUBDUBWFDMFNJOJTUÍSFEFM&OWJSPOOFNFOU
Le forum des candidats aux élec- tions municipales de la commune de Champlain, qui s’est tenu le 30 sep- tembre, a fait salle comble. 0SHBOJTÊQBSMFKPVSOBM 5IF3FWJFX DFU ÊWÊOFNFOU RVJTFTUEÊSPVMÊNFSDSFEJTPJS BVDFOUSFDPNNVOBVUBJSFEF7BOLMFFL)JMM BSBTTFNCMÊQBTNPJOTEFIBCJUBOUT WFOVTÊDPVUFSMFTQPJOUTEFWVFFUMFTJEÊFT EFTUSPJTDBOEJEBUTÆMBNBJSJFBJOTJRVFEF MBRVBTJUPUBMJUÊEFTDBOEJEBUTBVYTJÍHFT EFDPOTFJMMFSTNVOJDJQBVY5SPJTDBOEJEBUT BVQPTUFEFDPOTFJMMFSNVOJDJQBMOPOUQBT QVËUSFQSÊTFOUT Le débat a été diffusé en direct ce soir-là TVS'BDFCPPLFUMFTPSHBOJTBUFVSTTFGGPSDFOU EFNFUUSFÆEJTQPTJUJPOVOFOSFHJTUSFNFOU WJEÊPBàORVFMFTIBCJUBOUTRVJOPOUQBTQV BTTJTUFSFOQFSTPOOFÆMÊWÊOFNFOUEV TFQUFNCSFPVTVJWSFMBEJGGVTJPOFOEJSFDUDF TPJSMÆQVJTTFOUMFWJTJPOOFSVMUÊSJFVSFNFOU "QSÍT MFT EÊDMBSBUJPOT MJNJOBJSFT EF UPVTMFTDBOEJEBUT MBOJNBUFVSEVEÊCBU ,POTUBOUJOF.BMBLPT BQSÊTFOUÊVOFEFNJ EPV[BJOFEFRVFTUJPOTTÊMFDUJPOOÊFTQBSNJ un grand nombre de demandes envoyées QBSMFTIBCJUBOUTBVKPVSOBMDPODFSOBOUEFT FOKFVYMPDBVY -BQSFNJÍSFRVFTUJPOQPSUBJUTVSMFTVKFU EFTjQPVWPJSTÊUFOEVTEVNBJSFvRVFMF HPVWFSOFNFOUQSPWJODJBMBEÊMÊHVÊTQBS WPJFMÊHJTMBUJWFBVDPVSTEFMBOOÊFÊDPVMÊF
OPP WARNS AGAINST TAMPERING WITH ELECTION SIGNS
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La Police provinciale de l’Ontario (PPO) rappelle aux habitants que le vol, la dégradation ou le retrait de panneaux électoraux sans autorisation peuvent donner lieu à des poursuites pénales. (PPO)
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EAP NEWSROOM OPVWFMMFT!FBQPODB
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Police remind residents that stealing, damaging or removing election signs without permission may result in cri- minal charges. 5IF0OUBSJP1SPWJODJBM1PMJDF 011 JT SFNJOEJOHSFTJEFOUTUIBUJOUFSGFSJOHXJUI election signs may constitute a criminal PGGFODFBTNVOJDJQBMFMFDUJPODBNQBJHOT HFUVOEFSXBZ 1PMJDFIBWFSFDFJWFEDPODFSOTBCPVUUIF UIFGU EBNBHFBOEVOBVUIPSJ[FESFNPWBMPG election signs and are reminding residents UIBUSFQPSUFEJODJEFOUTXJMMCFJOWFTUJHBUFE &MFDUJPOTJHOTBSFBOJNQPSUBOUQBSUPG UIFEFNPDSBUJDQSPDFTT BMMPXJOHDBOEJEBUFT UPDPNNVOJDBUFXJUIWPUFSTBOESFTJEFOUT UPFYQSFTTUIFJSQPMJUJDBMTVQQPSU "DDPSEJOHUPUIF011JOUFSGFSFODFXJUI FMFDUJPOTJHOTDBOJODMVEFTUFBMJOHTJHOT
6 7778 9* : 772 78 5 ; 5 9 5 % ; 5 7<7=>
"$56"-*5 4r/&84 LES CUPR SE SOUVIENNENT DES « ENFANTS PERDUS» GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) 5SJCVOF&YQSFTT OPVWFMMFT!FBQPODB
Les maires de Prescott et Russell ont rendu hommage aux idéaux de la Journée de la vérité et de la réconciliation. -BTFTTJPOEFTFQUFNCSFEFDFUUFBOOÊF EFT$PNUÊTVOJTEF1SFTDPUUFU3VTTFMM $613 BDPÐODJEÊBWFDMB+PVSOÊFEFMBWÊSJUÊ FUEFMBSÊDPODJMJBUJPO KPVSOÊFOBUJPOBMF EFDPNNÊNPSBUJPOBVDPVSTEFMBRVFMMF MF$BOBEBSFOEIPNNBHFBVYWJDUJNFTEF MBODJFOTZTUÍNFEFTQFOTJPOOBUTJOEJFOT RVJBBSSBDIÊMFTFOGBOUTEFT1SFNJÍSFT /BUJPOTÆMFVSTGBNJMMFTEBOTVOFUFOUBUJWF WBJOFFUJOTFOTÊFEFMFTBTTJNJMFS "VDPVSTEFTEÊDFOOJFTRVJPOUTVJWJMB $POGÊEÊSBUJPO FUDFKVTRVFO EBUFEF MBGFSNFUVSFEVEFSOJFSÊUBCMJTTFNFOUEFDF UZQF FOWJSPOFOGBOUTBVUPDIUPOFT POUTÊKPVSOÊEBOTEFTQFOTJPOOBUTTJUVÊT MPJOEFDIF[FVY HÊSÊTQBSEFTHSPVQFT SFMJHJFVYFODPMMBCPSBUJPOBWFDMFHPVWFSOF - NFOUGÊEÊSBM #FBVDPVQPOUTVCJEFTWJPMFODFTQIZ - TJRVFT QTZDIPMPHJRVFTFUPVTFYVFMMFT QFOEBOUMFVSTÊKPVS MBQMVQBSUPOUQFSEV le contact avec leur langue et leur culture EPSJHJOF FUCPOOPNCSFEFTVSWJWBOUT TPVGGSFOUFODPSFBVKPVSEIVJEFTTÊRVFMMFT QTZDIPMPHJRVFTEFMFVSQBTTBHFEBOTDFT QFOTJPOOBUT ©MPDDBTJPOEFMB+PVSOÊFEFMBWÊSJUÊFU EFMBSÊDPODJMJBUJPO MFTNBJSFTEF1SFTDPUU 3VTTFMMFUMFQFSTPOOFMEVCVSFBVEFT$613 POUQPSUÊEFTUTIJSUTPSBOHFFOIPNNBHF BVYWJDUJNFTEVTZTUÍNFEFTQFOTJPOOBUT JOEJFOT FUPOUPCTFSWÊVOFNJOVUFEF TJMFODFBWBOUMFEÊCVUPGàDJFMEFMBSÊVOJPO EVDPOTFJMEFT$613EVTFQUFNCSF j/PVTDPNNÊNPSPOTMIJTUPJSFEPVMPV - SFVTFFUUSBHJRVFEFTQFOTJPOOBUTJOEJFOT BJOTJRVFMFVSTSÊQFSDVTTJPOTRVJQFSEVSFOU v BEÊDMBSÊ.BSJP;BOUI QSÊTJEFOUEFT$613 FUNBJSFEF$MBSFODF3PDLMBOEj*MTBHJU EVOÊMÊNFOUFTTFOUJFMEVQSPDFTTVTEF SÊDPODJMJBUJPO-FTUTIJSUTPSBOHFTZNCP - MJTFOUMBQFSUFEFMBDVMUVSF EFMBMJCFSUÊFU EFMFTUJNFEFTPJRVFEFOPNCSFVYQFVQMFT BVUPDIUPOFTPOUTVCJF$FUUFKPVSOÊFOPVT SBQQFMMFRVFDIBRVFFOGBOUDPNQUFv -FQSÊTJEFOU;BOUIBSBQQFMÊRVPOMVJ BWBJUVOKPVSEFNBOEÊQPVSRVPJMFTNFNCSFT EVDPOTFJMEFT$613FUDFVYEFUPVTMFT DPOTFJMTNVOJDJQBVYEF1SFTDPUUFU3VT - TFMMQSFOBJFOUVONPNFOU BWBOUMFEÊCVU PGàDJFMEFMFVSTTÊBODFT QPVSSÊDJUFSVO TFSNFOUEIPOOFVS EFSFDPOOBJTTBODFFU EFNÊNPJSFFOWFSTMFT1SFNJÍSFT/BUJPOT
Payé par la campagne électorale de Jeanne Charlebois
ÉDITION ANDRÉ PAQUETTE INC.
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"$56"-*5 4r/&84
MARIO DICAIRE ESTIME QUE SON EXPÉRIENCE CONTRIBUERA À L’AVENIR DE HAWKESBURY
BENOIT CASTONGUAY nouvelles@eap.on.ca
fondée sur la création de comités consulta- tifs et d’une plus grande transparence sur les enjeux et dossiers municipaux. « Mon but premier, c’est la transparence au maximum. Que ça soit bon ou pas bon, je veux que les gens sachent ce qui se passe », ajoute-t-il. Logement et milieu de vie M. Dicaire identifie le logement abordable et la qualité du milieu de vie comme l’un des piliers de sa campagne. Il souligne un besoin urgent de s’attarder à la pénurie de logements, un enjeu qui frappe désormais les familles de la classe moyenne autant que les aînés et les personnes vulnérables. « J’ai travaillé 24 ans pour les services sociaux, donc je connais les enjeux et les besoins sur le terrain et je suis convaincu qu’on peut poser un geste de plus pour ceux qui n’arrivent plus à se loger, y compris la classe moyenne », précise-t-il. Le candidat compte ainsi mobiliser ses contacts et son expertise dans le domaine pour débloquer des subventions et encou- rager des projets d’habitation adaptés aux réalités locales. Infrastructure et développement économique Sur le plan de l’aménagement urbain et des infrastructures, le candidat souhaite porter une attention immédiate à la réfection des rues, tout en accélérant la revitalisation commerciale de la rue Main. Il cible également la valorisation des
emplacements stratégiques tels que l’ancien garage municipal et l’île Hamilton. &ONBUJÍSFEFEÊWFMPQQFNFOUÊDPOP - mique, M. Dicaire compte maximiser le potentiel commercial et industriel de la route 17, et approcher de manière proac- tive les propriétaires de terrains inoccupés afin d’attirer de nouveaux investisseurs et favoriser la création d’emplois. Tourisme et culture Selon M. Dicaire, le tourisme et la culture représentent des leviers importants pour l’avenir de Hawkesbury. Il affirme que l’iden- tité touristique et culturelle de la municipalité peut stimuler la croissance économique tout en améliorant la qualité de vie pour les familles et les citoyens . M. Dicaire considère la rivière des Outaouais comme la ressource la plus sous-évaluée de la collectivité et souhaite la positionner en véritable attraction touristique grâce à l’aménagement d’une piste cyclable et à la modernisation des parcs publics. Il souhaite également améliorer le soutien aux organismes culturels et entreprendre des démarches pour la création d’infrastructures rassembleuses comme un amphithéâtre ou une salle de spectacles. j/PVTBWPOTVOFDPNNVOBVUÊGPSNJEBCMF et des atouts exceptionnels, mais il faut maintenant bouger et travailler ensemble », conclut M. Dicaire, invitant la population à exprimer son désir de changement par la participation au vote du 26 octobre.
Mario Dicaire présente sa candida- ture à titre de conseiller municipal à Hawkesbury avec une vision ancrée dans la communauté. Après une carrière diversifiée au sein des gouvernements fédéral et provincial, du milieu scolaire et de l’ancienne usine de la Canadian International Paper (CIP), M. Dicaire souhaite maintenant dévouer son expérience au service de l’avenir de Hawkesbury. Résident de longue date de la municipa- lité, le candidat explique que sa démarche politique s’inscrit en continuité de décennies d’implication bénévole auprès du hockey mineur, des Optimistes, des Scouts du Canada, ainsi qu’au sein de divers conseils d’administration. « C’est avec ce riche bagage d’expérience et un attachement profond pour ma ville que je souhaite insuffler un nouveau dynamisme », souligne-t-il. Sur le terrain, M. Dicaire dit ressentir un désir profond de renouveau chez les citoyens de Hawkesbury. « Dans 75 % des cas, les gens me disent : “Monsieur Dicaire, on a besoin de change- ment au conseil municipal,» dit-il. Il précise justement vouloir instaurer une revitalisation de l’implication citoyenne pour contrer la perception d’une municipalité
Mario Dicaire. (Photo provided)
devenue « stagnante ». Il souligne notam- ment l’importance de passer à l’action à la suite des nombreux plans stratégiques et rapports municipaux. « On a assez de plans. Les plans sont en place, les gens ont participé et nous ont dit ce qu’ils veulent, c’est à nous maintenant, avec ces outils-là, de bouger,» il a dit. Gouvernance renouvelée Au cœur de ses motivations, M. Dicaire affirme vouloir remédier à la distance qui semble s’être instaurée entre les décisions politiques et les résidents. Il propose une gouvernance renouvelée
UNCERTAIN FUTURE FOR SIX TIM HORTONS ACROSS EASTERN ONTARIO
BENOIT CASTONGUAY nouvelles@eap.on.ca
strategy combined with prolonged pandemic disruptions. M.G.B. Ventures opened its flagship Alexandria store in 1994 and ope- rated profitably for decades before initiating a significant expansion between 2017 and 2020. In 2020, the company went ahead with the opening of its fifth, sixth, and seventh locations, believing that COVID-19 public health restrictions would resolve in the short term. The impacts of COVID-19 proved to be more significant than anticipated. In 2021, a third Hawkesbury location permanently closed following a 90% decline in customer traffic. The court filings outline several operatio- nal setbacks, beginning with construction delays at the new Vankleek Hill location costing $1.2 million more than planned. Among others, the company cited soaring food inflation and rising trade tensions between Canada and the United States as reasons for reduced operating margins and weakened sales projections. Temporary Foreign Worker Program In his sworn affidavit, Burke also stated that participating in the Temporary Foreign 8PSLFS 5'8 QSPHSBNDSFBUFEàOBODJBM pressure on operations. In accordance with federal rules requiring employers in smaller communities to provide subsidized housing, M.G.B. Ventures partnered with Burke’s development firm, PGB, to buy, build, and sublease homes and apartments to workers at break-even rates. However, due to changes to the federal 5'8QSPHSBN UIFDPNQBOZFNQMPZFEB
smaller temporary foreign workforce, and some of the properties leased from PGB became underutilized, causing inefficiencies and impacting cash flow. Across M.G.B. Ventures’ six locations, 41 of the 145 restaurant employees are temporary foreign workers representing 28.3% of the workforce. The concentra- tion varies significantly by store, reaching as high as eight in ten workers in some communities:
M.G.B. Ventures Inc., the operator of six Tim Hortons franchises across Prescott and Russell and Stormont, Dundas and Glengarry, has entered restructuring proceedings under the Bankruptcy and Insolvency Act. Regional Economic Footprint M.G.B. Ventures operates six Tim Hor- tons locations in the region, including two in Hawkesbury and one each in Alexandria, Dunvegan, Vankleek Hill, and L’Orignal. The company reported approximately $16 million in annual sales in 2025 and employs 156 people in the region, including 109 full-time workers and 41 part-time staff. In a September 22 court filing, M.G.B. Ventures Inc. sought restructuring financing protections and highlighted the severe eco- nomic impact store closures would have on employees, landlords, and local suppliers across Prescott and Russell and Glengarry. Court documents illustrate the total estimated monthly expenses, including suppliers, utilities, insurance, and mainte- nance, reach nearly $897,000. In a sworn affidavit, sole director and president Paul Burke emphasized that while the TDL Group Corp. (Tim Hortons) serves as the primary direct supplier, the disruption of local ope- rations would ripple across downstream distributors and suppliers throughout Ontario and Quebec. Financial Distress The company’s financial distress origi- nated following an aggressive expansion
"MFYBOESJB5'8 %VOWFHBO5'8 )BXLFTCVSZ 5'8 7BOLMFFL)JMM5'8 -0SJHOBM5'8 )BXLFTCVSZ 5'8
unremitted employee source deductions and $1,270,675.98 on an unsecured basis, comprised of corporate income tax and excise tax. The Restructuring Strategy MGB’s restructuring strategy relies on launching a Court-approved Sale and Investment Solicitation Process (SISP). The plan involves marketing and selling at least three of the six restaurants. Proceeds from the sales will be used to pay down balances owed. In the inte- rim, MGB is implementing cost-reduction initiatives such as re-evaluating employee shifts, deferring non-essential maintenance, seeking landlord rent relief, and reducing management’s compensation to improve cash flow. M.G.B. Ventures Inc., qui exploite six franchises Tim Hortons dans les régions de Prescott et Russell ainsi que de Stormont, Dundas et Glengarry, a engagé une procédure de restructuration en vertu de la loi sur la faillite et l’insolvabilité. (Tim Hortons)
&BSMJFSUIJTZFBS 5JN)PSUPOTBOOPVODFE a nationwide hiring campaign to bring in 10,000 local workers and reiterated an ongoing commitment to hire locally, whene- ver possible, in every community it serves. As part of the May 2026 announcement, Tim Hortons stated that temporary foreign workers accounted for only about 3.6% of its overall national restaurant workforce. Creditor Pressure M.G.B. Ventures’ financial pressures rea- ched a breaking point in August 2026 when UIF#BOLPG/PWB4DPUJBJTTVFEQBZNFOU demands for $1,084,676.59 in accruing fees, interest, and penalties. The TDL Group Corp. (Tim Hortons) also issued a letter saying it could terminate the franchise agreements over unaddressed tax debts. The Canada Revenue Agency claims $337,789.85 on account of
"$56"-*5 4r/&84
MARTIN KAUFMAN SEEKS BALANCED GROWTH FOR VANKLEEK HILL GREGG CHAMBERLAIN OPVWFMMFT!FBQPODB
UPUIFJSOFHBUJWFCFIBWJPVST i"OZUIJOHUIBUXPVMEIFMQUIFN uIFTBJE BEEJOHUIBUIFXPVMEFODPVSBHFUIFNUPHFU JOUPTQPSUT PSTUVEJFT PSMFBSOUPFOKPZBOE BQQSFDJBUFUIFOBUVSBMXPSME i&WFSZPOFIBEBUBMFOU u,BVGNBOTBJE i*UXBTBMMBCPVUTIPXJOHUIFNUIBUUIFZ EFàOJUFMZIBETPNFUIJOH HPPE UPHSPXPOu ,BVGNBOBOEIJTGBNJMZMBUFSNPWFEUP &BTUFSO0OUBSJPJO UBLJOHPXOFSTIJQPG BIPSTFGBSNBCPVUFJHIULJMPNFUSFTPVUTJEF PG7BOLMFFL)JMM IFZCSFERVBSUFSIPSTFTBOEMBUFS,BVG - NBOTUBSUFEBCVTJOFTTFYQPSUJOHFRVJOF GFFETVQQMFNFOUTUPUIF64BOEDPOUJ - OVFEUIBUGPSNPSFUIBOZFBSTCFGPSF IJTTVQQMJFEDMPTFE)FUIFOXPSLFEBTBO BHSJDVMUVSBMFRVJQNFOUTBMFTDPOTVMUBOUGPS UIFQBTU BUPOFQPJOUTFMMJOHUIFGBSN BOENPWJOHJOUP7BOLMFFL)JMM /PXIFTMPPLJOHBUEFWPUJOHUIFTBNF QBTTJPOIFQVUJOUPIJTXPSLXJUI2VFCFD ZPVUIBOEMBUFSJOIJTBHSJDVMUVSBMFOEFBWPVST
UPTFSWJOHUIFSFTJEFOUTPG8BSE i*XBOUUPIFMQàOETPMVUJPOT uIFTBJE i'JOETPNFUIJOHUIBUXPSLTGPS7BOLMFFL)JMM 4P MJTUFOJOHTLJMMTBSFJNQPSUBOUGPSNFu ,BVGNBO TFFLT iCBMBODFE BOE SFT - QPOTJCMF HSPXUIu GPS 7BOLMFFL )JMM JO BMMBTQFDUTPGUIFDPNNVOJUZ JODMVEJOH SFTJEFOUJBMBOEDPNNFSDJBMEFWFMPQNFOU BOETVQQPSUJOHUIFWJMMBHFTDVMUVSBMBOE SFDSFBUJPOBMOFFET"T$IBNQMBJO5PXOTIJQ JUTFMGHSPXT ,BVGNBOXBOUTUPNBLFTVSF UIBUNVOJDJQBMTFSWJDFTDPOUJOVFUPHSPXBOE JNQSPWFUPNBUDI JODMVEJOHCFBVUJàDBUJPO QSPKFDUT UIBU BMTP IFMQ UP NBJOUBJO BOE QSFTFSWFUIFWJMMBHFTDVMUVSBMBOEIJTUPSJD IFSJUBHF BOEBMTPJOWFTUJOQSPHSBNTGPS ZPVUIBOETFOJPST 0OFJNNFEJBUFQSJPSJUZGPS,BVGNBOJG FMFDUFEBTUIFOFX8BSEDPVODJMMPSJT USBGàDTBGFUZJOUIFWJMMBHF i5IBUDBOUXBJU uIFTBJE BEEJOHUIBUIF GBWPVSTJODSFBTJOHQPMJDFQSFTFODFUPEFBM DSJUJDBMUSBGàDTBGFUZBSFBTJO7BOLMFFL)JMM
Martin Kaufman plans to pursue a balanced and responsible plan for future growth in Vankleek Hill if he becomes the new council representative for Ward 1. i*BNQBTTJPOBUFBCPVUUIJTDPNNVOJUZ u TBJE,BVGNBO BTQBSUPGBOJOUFSWJFXGPM - MPXJOHUIF4FQUFNCFSDBOEJEBUFTGPSVN JO$IBNQMBJO5PXOTIJQ 0SJHJOBMMZGSPN2VFCFD XIFSFIFXPSLFE BTBDIJMEDBSFDPVOTFMMPSJOUIF2VFCFD KVTUJDFTZTUFN UBMLJOHXJUIBOEBEWJTJOH ZPVOHPGGFOEFSTBOEZPVUIJOOFFEPOIPX UPDIBOHFCPUIUIFJSCFIBWJPVSTBOEUIFXBZ UIFZWJFXFEUIFJSMJWFTTPUIFZEFWFMPQJOUP IFBMUIZSFTQPOTJCMFBEVMUT i*MPWFEXPSLJOHXJUIUIFLJET uTBJE,BVG - NBO BEEJOHUIBUNBJOGPDVTPGIJTXPSLXBT IFMQJOHIJTDMJFOUTMFBSOUPEFBMXJUIUIFJS QSPCMFNTBOEXPSSJFTBOEàOEBMUFSOBUJWFT
Martin Kaufman. (Photo fournie)
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IL EST TEMPS DE BÂTIR HAWKESBURY EST SELON MARC BISAILLON
JOTUBMMBOUVOFjTJHOBMJTBUJPOBEBQUÊFvQPVS BWFSUJSMFTBVUPNPCJMJTUFTEFMBQSÊTFODF ÊWFOUVFMMFEFHSPTTFTNBDIJOFTBHSJDPMFT sur les routes dans certaines zones rurales EVDBOUPO .#JTBJMMPOTPVIBJUFSBJUÊHBMFNFOURVF MFTKFVOFTEVDBOUPOTPJFOUEBWBOUBHFFODPV - SBHÊTÆTJNQMJRVFSEBOTMBWJFNVOJDJQBMF HSÄDFÆEFTPQQPSUVOJUÊTEFCÊOÊWPMBURVJ QFSNFUUSBJFOUBVYÊMÍWFTQMVTÄHÊTEFGGFDUVFS MFTIFVSFTEFUSBWBJMDPNNVOBVUBJSFQSÊWVFT EBOTMFVSQSPHSBNNFTDPMBJSF-IJTUPJSFFU MF QBUSJNPJOF MPDBVY UJFOOFOU ÊHBMFNFOU ÆDVSÆ.#JTBJMMPO*MTPVIBJUFSBJURVF EBWBOUBHFEFGGPSUTTPJFOUEÊQMPZÊTQPVSj QSPUÊHFSFUSFTQFDUFSMFTCÄUJNFOUTFUMFT TJUFTRVJGPOUQBSUJFEFOPUSFQBUSJNPJOFFU de notre identité commune » et contribuer à jQSÊTFSWFSMIJTUPJSFEFOPTWJMMBHFTUPVUFO QSÊQBSBOUMFVSBWFOJSv
NFUUSFFOQMBDFVOFQÊSJPEFEFRVFTUJPOT SÊHVMJÍSFÆMJOUFOUJPOEFTIBCJUBOUTFUEFT BVUSFTQFSTPOOFTRVJBTTJTUFOUBVYTÊBODFT NFOTVFMMFTEVDPOTFJMNVOJDJQBM *MTPVIBJUFÊHBMFNFOUjBNÊMJPSFSMBDDÍT Æ MJOGPSNBUJPO DPODFSOBOU MFT EÊDJTJPOT NVOJDJQBMFT MFTEÊQFOTFTFUMFCVEHFUvFU FODPVSBHFSBJOTJVOFQMVTHSBOEFJNQMJDBUJPO EFTIBCJUBOUTEBOTMFTBGGBJSFTMPDBMFT*M FTUJNFQBSBJMMFVSTRVJMFYJTUFEBWBOUBHF EFQPTTJCJMJUÊTEFjHFTUJPOSFTQPOTBCMFv EFTEÊQFOTFTNVOJDJQBMFT OPUBNNFOUFO ÊDPVUBOUEBWBOUBHFMFQFSTPOOFMNVOJDJQBM TVSEJWFSTTVKFUTFUFOQSFOBOUjEFTEÊDJ - TJPOTSFTQPOTBCMFTRVJUJFOOFOUDPNQUFEF MBDBQBDJUÊàOBODJÍSFEFMBDPNNVOFv -BTÊDVSJUÊDPNNVOBVUBJSFFTUÊHBMFNFOU VOFQSJPSJUÊQPVS.#JTBJMMPO*MTPVIBJUFSFO - GPSDFSMBTFOTJCJMJTBUJPOÆMBTÊDVSJUÊSPVUJÍSF dans l’ensemble du canton, notamment en
GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme local (IJL) 5SJCVOF&YQSFTT OPVWFMMFT!FBQPODB
Marc Bisaillon estime que le moment est venu pour le canton de Hawkesbury Est de se développer davantage en tant que collectivité locale. « Je souhaite me mettre au service de NBDPNNVOBVUÊ FUJMFTUUFNQTRVFDFMMFDJ JOWFTUJTTFEBOTMFEÊWFMPQQFNFOUSÊTJEFOUJFM FUDPNNFSDJBMv BEÊDMBSÊ.#JTBJMMPOMPST EVOFOUSFUJFOUÊMÊQIPOJRVFj*MFTUUFNQT RVFMBDPNNVOFTFMBODFEBOTEFTQSPKFUT EFDPOTUSVDUJPOv $FTUMVOFEFTSBJTPOTQPVSMFTRVFMMFT. #JTBJMMPOBEÊDJEÊ FOEÊCVUEBOOÊF EFTF MBODFSEBOTMBDBNQBHOFÊMFDUPSBMFNVOJDJ - QBMFFOUBOURVFDBOEJEBUBVQPTUFEBEKPJOU BVNBJSFEF)BXLFTCVSZ&TU *MFOWJTBHFBJUEFTFQSÊTFOUFSBVDPOTFJM NVOJDJQBMEFQVJTMFTEFSOJÍSFTÊMFDUJPOTNVOJ - DJQBMFTEFFUBEÊDJEÊ MÊUÊEFSOJFS RVF MFTÊMFDUJPOTEPDUPCSFQSPDIBJOjÊUBJFOUMF CPONPNFOUvQPVSMVJEFTFMBODFSEBOTMB QPMJUJRVFNVOJDJQBMF 0SJHJOBJSFE&NCSVO DFUIPNNFEBGGBJSFT MPDBMEFBOTSÊTJEFÆ)BXLFTCVSZ&TU EFQVJT*MZEJSJHFVOFFOUSFQSJTFEF OFUUPZBHFQSPGFTTJPOOFMFUTFTUGBJUDPOOBÏUSF EBOT MB SÊHJPO FO UBOU RVF QSÊTJEFOU EF MÊWÊOFNFOUDPNNVOBVUBJSFj#JLF/JHIUvÆ )BXLFTCVSZ RVJSBTTFNCMFMFTQBTTJPOOÊT EFNPUPMPDBVYFUEFQBTTBHFÆ)BXLFTCVSZ QPVSVOFTPJSÊFEFDPOWJWJBMJUÊFUEFDPODFSUT 4FMPO.#JTBJMMPO VOEÊWFMPQQFNFOUDPN - NFSDJBMBDDSVÆ)BXLFTCVSZ&TUFOUSBÏOFSB MBSSJWÊFEFOPVWFMMFTQFSTPOOFT OPUBNNFOU EFTGBNJMMFT EBOTMBSÊHJPO DFRVJTFUSBEVJSB QBSVOEÊWFMPQQFNFOUSÊTJEFOUJFMBDDSV
Marc Bisaillon. (Photo provided)
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Bruce Golden Councillor / Conseiller
Ward 1 / Quartier 1 Champlain Council Conseil de Champlain
I look forward to working with
and representing each and every one of you. and every one of
Action de grâce Nos bureaux seront fermés Thanksgiving
I can be reached at: Goldenbruce953@gmail.com • Phone: 613-632-6411 BRUCE GOLDEN
Nos bureaux seront fermés, le lundi 12 octobre en raison du congé de l'Action de grâce Our office will be closed Monday October 12, for Thanksgiving!
This advertisement was paid for by the Bruce Golden for Champlain Municipal Council campaign.
"$56"-*5 4r/&84 LA CRÉATION D’UN SERVICE D’ESPIONNAGE À L’ÉTRANGER DOIT ÊTRE EXAMINÉE AVEC LUCIDITÉ JIM BRONSKILL La Presse Canadienne
Une nouvelle étude affirme que l’es- pionnage est une affaire extrêmement sérieuse, et que les responsables poli- tiques canadiens devraient y réfléchir à deux fois avant de mettre en place un service d’espionnage à l’étranger. Cet article, rédigé par Alan Barnes et Geoff St. John, deux anciens responsables des services de renseignement canadiens, constate qu’aucun Canadien ne sait com- ment fonctionne réellement l’espionnage. «Aucun Canadien ne sait comment l’es- pionnage fonctionne réellement, constatent les auteurs. Les idées romantiques et sim- plistes prédominent. Ceux qui sont décon- certés — ou trompés — par les fictions de la littérature et du cinéma auraient tout intérêt à découvrir comment l’espionnage se pratique réellement.» Cet article est publié ce mois-ci sur le site web du Policy Insights Forum, la branche de recherche du cabinet de lobbying Samuel Associates. Il paraît alors que la Commis- sion parlementaire de la sécurité nationale et du renseignement examine les capacités du Canada en matière de collecte de ren- seignements à l’étranger. M. Barnes, qui a travaillé comme analyste et responsable au sein de la communauté du renseignement canadienne pendant plus de 25 ans, est chercheur principal à MB/PSNBO1BUFSTPO4DIPPMPG*OUFSOBUJPOBM Affairs de l’Université Carleton, à Ottawa. M. St. John, ancien membre de la Direction du renseignement des Forces canadiennes, est directeur du programme d’études sur la sécurité nationale au Policy Insights Forum. S’appuyant sur leur propre expérience et sur la littérature spécialisée, les auteurs ont tenté d’aller au-delà des arguments habi- tuels concernant la création d’une agence d’espionnage pour examiner ce que font réel- lement ces services, ainsi que l’ensemble des facteurs que les responsables politiques doivent prendre en compte. Les auteurs remettent en cause la représentation des exploits d’espions fic- tifs, comme James Bond, soulignant que les agents du renseignement mènent un travail patient et minutieux pour recruter des sources à l’étranger. «Quatre-vingt-dix-neuf pour cent de toute la fiction d’espionnage n’est que pure camelote, jugent les auteurs de l’article. Seules quelques œuvres de fiction ont une quelconque valeur. Celles de John le Carré en sont les meilleurs exemples, mais même les professionnels ont trouvé à redire à certaines de ses descriptions. Les exploits de l’agent 007 d’Ian Fleming relèvent de la pure fantaisie. Les films de James Bond ne sont pas des documentaires.» L’espionnage, c’est-à-dire la collecte clandestine d’informations par des individus, implique des actes hostiles et secrets visant à découvrir des informations qui, sans cela, resteraient inconnues — des actions qui enfreignent les lois du pays où les agents opèrent, note l’article. Les auteurs distinguent les officiers de renseignement professionnels des agents qu’ils recrutent à l’étranger pour débusquer des secrets.
Vue aérienne du siège de la CIA à Langley, en Virginie, le 24 juillet 2023. AP/Pablo Martinez Monsivais
des renseignements étrangers — c’est-à- dire des informations sur les activités, les capacités et les intentions de personnes, d’organisations et d’États étrangers — uni- quement sur le territoire canadien, et non à l’étranger. Depuis la fin de la Seconde Guerre mon- diale, le Canada a régulièrement envisagé de créer sa propre version de la CIA améri- caine ou du Secret Intelligence Service du Royaume-Uni, mieux connu sous le nom de MI-6. La question fondamentale est de savoir à quoi servirait une agence d’espionnage canadienne, demandent ces experts. Souvent, cette question passe au second plan face à l’enthousiasme suscité par la simple idée de disposer d’une agence d’espionnage, déplorent-ils. «Au contraire, la discussion devrait commencer par identifier le besoin fonda- mental — “Le Canada a un besoin vital d’informations sur X qui ne peuvent être obtenues que par l’espionnage” — avant d’aborder les questions pratiques liées à la création effective d’une nouvelle agence à cette fin», rapporte l’article. La révélation d’opérations d’espionnage canadiennes aurait des répercussions diplo- matiques, politiques et économiques, pré- viennent également les auteurs. Le ministre des Affaires étrangères et les diplomates canadiens devraient gérer les retombées et tenter de limiter l’impact sur les intérêts du Canada, mentionne l’article. «Dans certains cas, la riposte diploma- tique pourrait se limiter à l’expulsion de diplomates. Toutefois, les répercussions pourraient être plus graves si le pays
«Imaginez que vous dirigiez un service de renseignement chargé de découvrir ce que disent les généraux de haut rang au sujet d’une invasion d’un pays voisin, suggère l’article. Dans la version hollywoodienne, l’un de vos agents de renseignement s’infiltrerait dans la réunion et rendrait compte de ce qui y a été dit. C’est une pure absurdité. Les obstacles sont insurmontables», écrivent-ils. Même si l’on pouvait affecter un agent disposant du profil adéquat et d’une maî- trise parfaite de la langue — et même s’il parvenait à s’introduire dans la réunion —, il serait immédiatement démasqué, ajoutent les auteurs. j/PO JMWBVUCJFONJFVY CJFONJFVY encore, qu’un des généraux vous raconte ce qui s’est dit. Il vaut de loin mieux amener l’un d’entre eux à trahir, ou peut-être le secrétaire chargé de prendre les notes, ou encore un fonctionnaire qui reçoit les comptes-rendus de la réunion, pour savoir ce qui s’est passé.» Le Canada dispose déjà de quelques yeux et oreilles à travers le monde. Le Centre de la sécurité des télécom- munications, l’agence canadienne de cyberdéfense, recueille des renseignements étrangers par des moyens électroniques. Affaires mondiales Canada fournit des rap- ports diplomatiques, tandis que l’armée recueille des renseignements spécifiques à la défense. Le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) est autorisé à recueil- lir des renseignements au Canada et à l’étranger concernant les menaces pour la sécurité nationale, telles que le terrorisme et l’espionnage. Il est autorisé à recueillir
étranger ciblé par les espions canadiens était par ailleurs considéré comme un allié.» Les auteurs affirment qu’il est très difficile de mener à bien des opérations d’espionnage. «Cela ne peut réussir qu’avec beaucoup de détermination politique, des cibles stra- tégiques bien choisies, la volonté et la capa- cité d’agir sur la base de renseignements, des tactiques rigoureuses et des agents d’espionnage soigneusement sélectionnés et extrêmement bien formés», écrivent-ils. «Même dans ce cas, l’espionnage ne per- mettra peut-être pas de dévoiler les secrets les plus sombres d’un ennemi. Il n’y a tout simplement aucune garantie. Mais s’il fonc- tionne bien, la valeur des renseignements obtenus peut dépasser considérablement ses coûts et ses risques.» Le «coût d’opportunité» d’une agence d’espionnage canadienne doit être soigneu- sement pris en compte, a déclaré M. Barnes à La Presse Canadienne. «Investir dans les capacités d’analyse du renseignement, actuellement négligées au Canada, serait probablement plus rentable pour renforcer la capacité du pays à se forger une opinion indépendante sur les dévelop- pements internationaux que de collecter davantage d’informations secrètes au prix de risques et de dépenses considérables», dit-il. Ottawa ne devrait créer une agence d’es- pionnage à l’étranger que si elle a l’intention d’en faire un organisme hautement efficace, souligne M. St. John. «Une agence inefficace serait une source d’embarras pour le Canada et un éléphant blanc coûteux.»
BUILDING A
ECONOMY CANADIANS FOR ALL
The Government of Canada is taking action to build a stronger economy:
Driving major nation-building initiatives expected to create 337,000 jobs
Securing more than 20 economic and security partnerships across four continents
Reducing trade barriers across provinces to create one strong Canadian economy
Creating Build Canada Homes to build affordable homes faster than ever
LEARN MORE ABOUT OUR PLAN. canada.ca/BUILDSTRONG
"$56"-*5 4r/&84
LA COUR SUPRÊME EXAMINERA LE CAS D’UNE FRAUDE PRÉSUMÉE LIÉE À LA CRYPTOMONNAIE JIM BRONSKILL La Presse Canadienne
demande d’ordonnances de blocage et une prise en charge de cryptomon- naies dans le cadre d’une affaire de fraude présumée. Trois citoyens nigérians sont accusés d’avoir fraudé une personne au Canada
d’environ 65 000 $ en bitcoins. Le procureur général de l’Ontario a rendu une demande d’ordonnances pour bloquer et prendre en charge ces mon- naies virtuelles, qui seraient détenues par des sociétés opérant comme portefeuilles
de cryptomonnaies. Les enquêteurs ont retracé les bitcoins jusqu’à trois comptes détenus par l’une de ces sociétés, Nest Services, dont le Voir FRAUDE, page 9
La Cour suprême du Canada exa- minera si un tribunal de l’Ontario était compétent pour prononcer une
AVIS D’AUDIENCE
Enbridge Gas Inc. a déposé une requête visant la construction de gazoducs dans la municipalité de Casselman, le canton de North Stormont, la municipalité de La Nation et la ville d’Ottawa.
Enbridge Gas Inc. a déposé une requête visant la construction de gazoducs dans la municipalité de Casselman, le canton de North Stormont, la municipalité de La Nation et la ville d’Ottawa. Enbridge Gas Inc. (Enbridge Gas) a présenté à la Commission de l’énergie de l’Ontario (CEO) une demande visant à obtenir une ordonnance l’autorisant à construire environ 13,2 km de pipelines d’hydrocarbures. Ces pipelines ont pour objet de raccorder un producteur de gaz naturel renouvelable (GNR), GFL Renewables Inc. (GFL), au réseau de distribution existant d’Enbridge Gas. Ils permettront à Enbridge Gas de recevoir et de transporter le GNR vers les marchés de consommation finale par l’intermédiaire de la plaque tournante de négociation du gaz naturel de Dawn. Les pipelines seront situés dans la municipalité de Casselman, le canton de North Stormont et la municipalité de La Nation (collectivement, le tronçon de Casselman), ainsi que dans la ville d’Ottawa (le tronçon d’Ottawa). Les deux tronçons sont géographiquement distincts, mais sont interconnectés par l’intermédiaire du réseau de distribution existant d’Enbridge Gas. Enbridge Gas affirme que le projet sera entièrement financé par GFL et qu’il n’entraînera aucun coût supplémentaire pour les clients existants. Enbridge Gas a demandé l’approbation de la forme d’entente qu’elle offrira aux propriétaires fonciers touchés par le tracé ou l’emplacement des gazoducs. L’emplacement des gazoducs proposés est présenté sur la carte ci-dessous.
PROJET DE PIPELINE DE CASSELMAN – TRONÇON DE OTTAWA
Légende
Raccordement aux gazoducs existants Tracé privilégié Pipelines actuels
Kilomètres
La CEO évaluera également : • Le respect par le demandeur des directives environnementales de la CEO concernant l’emplacement, la construction et l’exploitation de gazoducs et d’installations de transport d’hydrocarbures en Ontario. • La question de savoir si le demandeur s’est acquitté de son obligation de consulter les collectivités autochtones susceptibles d’être affectées par le gazoduc proposé.
À SAVOIR
LA COMMISSION DE L’ÉNERGIE DE L’ONTARIO TIENDRA UNE AUDIENCE PUBLIQUE Il existe trois types d’audiences à la CEO : les audiences orales, les audiences électroniques et les audiences écrites. Le requérant a demandé une audience écrite. Si vous estimez qu’avoir recours à un autre type d’audience serait préférable, vous pouvez écrire à la CEO pour lui présenter vos arguments. Au cours de cette audience, nous interrogerons le requérant sur son dossier. Nous entendrons également les questions et arguments des participants inscrits en tant qu’intervenants. Après avoir examiné tous les éléments de preuve, nous déciderons d’approuver ou non cette requête. DONNEZ VOTRE AVIS Vous avez le droit d’être informés au sujet de cette demande et de participer au processus. Visitez le site www.oeb.ca/fr/demandes et utilisez le numéro de dossier EB-2026-0223 pour : • examiner la demande; Vous devez communiquer avec la CEO au plus tard le 13 octobre 2026 pour : • fournir des renseignements sur le type d’audience (orale, électronique ou écrite); • présenter une demande en vue de devenir un intervenant. À défaut de cela, l’audience se déroulera sans vous et vous ne recevrez plus d’avis dans le cadre de la présente procédure. PROTECTION DES RENSEIGNEMENTS PERSONNELS Si vous écrivez une lettre de commentaires, votre nom et le contenu de cette lettre seront ajoutés au dossier public et au site Web de la CEO. Si vous êtes une entreprise ou si vous présentez une demande pour devenir intervenant, tous les renseignements que vous déposez seront disponibles sur le site Web de la CEO. • présenter une demande pour devenir un intervenant; • envoyer une lettre comportant vos commentaires. DATES IMPORTANTES
Légende
Site d’injection Tracé privilégié Pipelines actuels
Kilomètres
PROJET DE PIPELINE DE CASSELMAN – TRONÇON DE CASSELMAN
EN SAVOIR PLUS
Légende
Site d’injection Raccordement aux gazoducs existants Tracé privilégié Pipelines actuels
Commission de l’énergie de l’Ontario /ATS: 1 877 632-2727 Du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 17 h oeb.ca/fr/participez
Enbridge Gas Inc. 1 866 763-5427 Du lundi au vendredi de 8 h 30 à 17 h enbridgegas.com
Kilomètres
Cette audience sera tenue en vertu du paragraphe 90(1) et de l’article 97 de la Loi de 1998 sur la Commission de l’énergie de l’Ontario, L.O. 1998, chap. 15, annexe B. This document is also available in English.
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