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Volume 71 • No. 13 • 20 pages • HAWKESBURY, ON • Jeudi 6 avril 2017
Au coeur de l’urgence de l’hôpital
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L’HGH et l’Hôpital Glengarry Memorial d’Alexandria nous ont ouvert les portes de ce service en perpétuelle activité. Sur les photos, le service de l’urgence de l’HGH et Micheline Jeaurond, infirmière à l’urgence d’Alexandria en plein exercice. À LIRE PAGES 2 ET 3.
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Dans les coulisses de l'urgence
Denise Picard-Stencer passe du temps, plusieurs fois par semaine, avec l’équipe exécutive des urgences, pour parler avec les patients dans la salle d’attente de l’urgence. —photo Élise Merlin
« Près de 48 000 patients ont poussé les portes de l’urgence cette année, un chiffre en nette augmentation, et d’année en année cela va augmenter. À la base, l’urgence de Hawkesbury est faite pour accueillir 15 000 patients. Nous avons largement dépassé ce chiffre », a précis é Mme Picard-Stencer, la vice-présidente des Soins aigus et chef de direction des soins infirmiers à l'HGH. Lorsqu'ils arrivent, soit par ambulance, soit par leurs propres moyens, les patients sont présentés aux agents administratifs et à l’infirmière de triage. Le patient est donc en contact avec une infirmière qui doit éva- luer la raison médicale et faire ce que l’on appelle un triage de priorité de passage du patient selon l’échelle canadienne de triage. Ce fameux tri va dépendre, entre autres, des signes vitaux, des symptômes, de l’échelle de la douleur, des risques et de l’âge de la personne. « Ce sont des critères très spéci- fiques que les infirmières doivent prendre
en compte », a préciséMicheline Jeaurond, infirmière à l’urgence de l’Hôpital Glengarry Memorial depuis presque 40 ans. La durée d’attente pour voir une infir- mière de triage peut varier si la salle est dis- ponible ou non. « Si la porte de l’infirmière de triage est ouverte, le patient peut rentrer tout de suite, mais si elle est en train de voir un autre patient, il peut y avoir 10 minutes d’attente. Et s’il y a 10 patients en avant, cela varie énormément. L’infirmière va jeter un coup d’œil dans la salle d’attente pour voir quelle est la personne qui a l’air d’être le plus mal en point pour ainsi la passer en priorité », a expliqué Mme Picard-Stencer. Dès le mois d’avril, l’Hôpital Général de Hawkesbury met en place une technique qui a déjà porté ses fruits dans plusieurs hôpitaux du pays pour diminuer le temps d’attente à l’urgence. « Un médecin sera attitré au triage et pourra voir les patients directement après l’infirmière. Cemédecin
ne fera spécifiquement que cela. Il va pouvoir diriger le patient, soit en prescrivant immé- diatement des tests sanguins ou des renou- vellements d’ordonnance par exemple. C’est vraiment dans le but de diminuer le temps d’attente », a annoncéMme Picard-Stencer. Entre deux et cinq heures d’attente « J’ai attendu environ deux heures dans la salle d’attente pour voir un médecin. Il m’a bien soignée, c’était rapide et efficace. Je suis contente, je n’ai pas passé la jour- née à attendre, je vais pouvoir retourner à mon travail plus tôt », a indiqué Stéphanie, une patiente venue à l’urgence de l’H ôpital Glengarry Memorial pour une entorse à la cheville. La comparaison n’est toutefois pas à faire entre l’urgence de l’hôpital Glengarry Memorial et l’H ôpital G énéral de Hawkesbury . Elles ne disposent pas des mêmes technologies.
ÉLISE MERLIN elise.merlin@eap.on.ca
C’est sans doute l’un des services les plus connus des établissements hospitaliers de la région, mais plusieurs ignorent son réel fonctionnement. Le Carillon a tenté de lever un bout du voile. Bienvenue dans les coulisses de l’urgence de l’hôpital Général de Hawkesbury et de l’Hôpital Glengarry Memorial, situé à Alexandria. Dans ces deux hôpitaux de Hawkesbury et d’Alexandria, le service de l’urgence a du mal à contenir l’afflux de patients, de plus en plus nombreux, à se masser dans les salles d’attente. Chaque année, l’urgence de l’Hôpital Glengarry Memorial reçoit 23 000 patients d’un peu partout dans la région et parfois du Québec. L’H ôpital G énéral de Hawkesbury connaît, quant à lui, une hausse de 13 % par rapport à l’année dernière.
Le Carillon, Hawkesbury ON.
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« C’est sûr qu’un jour je suis arrivée à l’Hôpital Général de Hawkesbury et quand j’ai vu le temps d’attente, je suis repartie. J’ai préféré faire 30minutes de route de plus pour aller à l’urgence à Alexandria et attendre moins longtemps dans leur salle d’attente, car j’avais simplement mal à la gorge. C’était mineur, mon état de santé », a expliqué Josée, une résidente de Hawkesbury. Quant à une autre, c’est pour la qualité des médecins et des moyens technologiques qu’elle s’est retrouvée à l'HGH. « J’avais une radio graphie du dos à passer et ma sœur devait voir un obstétricien. Il a fallu se rendre à l’HGH, car à l’hôpital d’Alexandria, il n’y a pas encore ces services-là. Nous avons donc attendu, mais, au final, nous sommes ressorties contentes du résultat et l’attente n’est pas aussi pire que dans les grandes villes » , a racont é Diane, 43 ans et habitante de Hawkesbury. Le service de l’urgence de l’hôpital Glengarry Memorial est composé d›une équipe de deux infirmières et d’unmédecin urgentologue. Certains médecins travaillent aussi dans d'autres hôpitaux, à Ottawa ou encore à Montréal. « L'effectif s›adapte selon l›activité, a pré- cis é Micheline Jeaurond. Il est plus bas le matin et augmente tout au long de la journée.
Mais nous avons moins de patients durant la nuit, car les gens savent que nous n’avons pas assez d’équipement, par exemple un scanneur ou des radios, pour les gros cas. Nous sommes plutôt un hôpital de soins mineurs et aussi un hôpital très familial, c’est ce qui fait notre force. » En fin de soirée, une équipe de nuit prend le relais. Depuis quelque temps, l’H ôpital Général GH+DZNHVEXU\DDXJPHQWpVHVH൵HFWLIVGH PpGHFLQVSRXUUpGXLUHDXPD[LPXPOHVGpODLV d’attente, ce qui est leur objectif principal. Une dizaine d’infirmières et trois médecins sont dorénavant attitrés à l’urgence le jour, dont Yacine Adjaoud, 28 ans, que nous avi- ons interviewé récemment et qui est le chef de ce département. Pour l’HGH, la plus grosse partie de l’acti- vité se déroule le jour, entre 9 h et 21 h 30. Les fins de semaine sont équivalentes à ces mêmes horaires. C’est à priori le soir, après 22 h, que ces deux hôpitaux se dégorgent petit à petit. « Les salles d’attente de l’ur- gence sont moins encombrées le soir, tout dépend de ce qui peut arriver, mais c’est ce que nous remarquons », a indiqu é Mme Picard-Stencer. Il est 16 h en ce jeudi dumois de mars et Sylvie vient tout juste de sortir de l’hôpital. Elle partage son contentement face aux soins
qu’elle a reçus à l'HGH. « J’ai amené mon fils, car il avait de la fièvre. Nous n’avons pas attendu trop longtemps, environ trois heures à partir dumoment où nous avons vu l’infir- mière de triage et quand on est ressorti de la chambre avec lemédecin. Franchement, pour un jour de semaine, à cette heure-là, les délais sont vraiment raisonnables, moi qui pensais que nous allions y passer la journée, eh bien non. On a été bien soigné, lemédecin a fait une ordonnance à mon fils et il a fait un bon diagnostic », s’est-elle réjouie. Le temps d’attentemoyen dans ces deux hôpitaux varie. Il peut être de deux heures d’attente jusqu’à cinq heures. Les cas les plus courants à soigner sont divers : infec- tions respiratoires, douleurs abdominales, infections urinaires, pneumonie, fièvre, toux. « C’est général, c’est assez réparti. Les acci- dents de la route ne sont pas habituels et constants, mais lorsqu’il y en a, celamobilise beaucoup nos ressources », a admis Mme Picard-Stencer. L’équilibre personnel reste primordial Micheline Jeaurond est infirmière depuis plus de 30 ans au service de l’urgence de l’Hôpital GlengarryMemorial. Elle est mère et grand-mère de 10 petits-enfants. Quand ses enfants étaient plus jeunes, elle nous a expliqué qu’ils ont dû s’habituer à son
métier, qui pour elle, est très prenant et imprévu. « Ce sont eux, mes enfants, qui se sont adaptés àmon rythme professionnel, ils s’y sont habitués. Mes enfants ont toujours vécu avec cela. Parfois, je pouvais être appelée et partir rapidement pour aller travailler, car il y avait une urgence », a confiéMme Jeaurond. Adrénaline, imprévu, équilibre mental, bonne résistance au stress…voilà quelques ingrédients pour pouvoir travailler à l’ur- gence. En effet, le personnel médical de l’urgence compte des horaires très chargés et doit travailler et régler les cas le plus rapi- dement possible. « Ce service nécessite des gens très spé- ciaux. On ne sait jamais ce qui va arriver à la porte et quel cas. En fin de compte, il faut toujours être prêt pour le pire. Les gens qui travaillent là aiment l’imprévu, ils aiment travailler dans un environnement où les choses bougent. Il faut qu’ils aient un bon équilibre personnel. Il faut avoir un bon support à la maison et le travail d’équipe est aussi important. Les médecins, les infir- mières, c’est ça qui fait la force des équipes. On a des conseillers pour venir en aide aux employés, pour les cas les plus graves, si le personnel veut en parler », a conclu Mme Picard-Stencer
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Le Club des 100 000 $ et plus Les pompiers de Hawkesbury ne sont plus au sommet
Faits saillants Jean Legault — 291 891 $ Juge,Cour de L'Orignal Marc LeBoutillier — 217 774 $ Directeur général,Hôpital général de Hawkesbury Guy Simard — 211 138 $ Procureur de la Couronne Stéphane Parisien — 199 841 $ Directeur général,Comtés unis de Prescott-Russell Marcel Leclair — 189 344 $ VP Finances,Hôpital général de Hawkesbury François Turpin— 182 257$ Directeur de l’éducation, Conseil des écoles de district catholique de l'Est ontarien Denis Picard-Stencer — 163 959 $ VP Programmes cliniques,Hôpital général de Hawkesbury
Autres employés municipaux À part les pompiers, d’autres membres du personnel de la Ville de Hawkesbury, dont la population est d’environ 12 000, se trouvent également sur la liste. Il s’agit du chef du Service des bâtiments, Jean-Claude Miner, l’opérateur des Eaux usées et du système de gestion de la qualité, Martin Perron, du surintendant du Service de l’eau, Richard Guertin et le trésorier Philippe Timbers. Dans les municipalités voisines, Hawkesbury-Est, qui compte environ 3500 personnes, a accordé un traitement dans les six chiffres à sa trésorière, Linda Rozon. Idem pour Champlain, une municipalité d’environ 8500 personnes, dont le nomde la directrice administrative et trésorière Paula Knudsen figure sur la liste. À Alfred-Plantagenet, où la population est de 9200, les noms du directeur admi- nistrateur et greffier, Marc Daigneault, ainsi que celui du directeur des Travaux publics d’Alfred-Plantagenet, RochHébert, figurent également sur la liste. Du côté de La Nation, qui compte environ 11 700 habitants, à part du chef des pom- piers, on y retrouve également les noms
de six employés : la directrice générale et greffière, Mary McCuaig, le directeur des Travaux publics, Marc Legault, la tréso- rière et directrice des Ressources humaines, Cécile Lortie, le directeur de la Planification et du développement économique, Guylain Laflèche, et le chef d’équipe section Fournier, Daniel Desforges. Dans les municipalités à l’ouest des comtés, en plus des deux membres du ser- vice des incendies, six autres personnes de Clarence-Rockland figurent sur cette liste. Casselman, dont la population est d’environ 3300, compte deux personnes sur cette liste alors qu’à Russell, avec une population est de 15 000, on en dénombre huit. Comtés unis, HGH et Valoris Les Comtés unis de Prescott et Russell font également « bonne figure » sur la liste des 100 000 $ et plus. On y retrouve les noms de 26 personnes, dont le directeur général, Stéphane Parisien, qui a obtenu un traite- ment de 199 841 $. Du côté de Valoris, on retrouve également les noms d’une vingtaine de personnes. En tête de liste se retrouve la directrice générale, Hélène Fournier, dont la rémunération l’an dernier a atteint 162 476 $. Une quarantaine d’employés de l’Hôpi- tal Général de Hawkesbury figurent éga- lement sur la liste. Le directeur général de l’institution, Marc Leboutillier, a obtenu un traitement de 217 774 $ en 2016. C’est d’ailleurs la seule personne qui franchit le cap des 200 000 $. Conseils scolaires Les noms de plus de 120 employés du Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien (CSDCEO) figurent sur la liste. En plus des hauts dirigeants et des directions d’écoles, on y retrouve également les noms de certains enseignants. Le directeur de l’éducation et secrétaire, François Turpin, demeure en tête de liste avec une rémuné- ration de 182 257 $. Du côté du Conseil des écoles publiques de l’est de l’Ontario (CEPEO), qui dessert une région s’étalant de Belleville à la frontière du Québec, on y retrouve les noms de 160 personnes, y compris des membres de la haute direction, des directions d’écoles et
FRANÇOIS LEGAULT francois.legault@eap.on.ca
La Ville de Hawkesbury ne peut plus se targuer d’avoir les pompiers les mieux payés en Ontario. Par contre, trois pom- piers demeurent toujours sur la liste des salariés de 100 000 $ et plus du gouver- nement de l’Ontario. Selon la liste rendue publique la semaine dernière, les capitaines Yves Berniquez, Daniel Gascon et Michel Poulin ont obtenu 141 910 $, 106 284 $ et 135 351 $ respecti- vement. L’an dernier, ils avaient encaissé 212 241 $, 224 657 $ et 200 539 $. Trois autres membres des services d’in- cendies de la région figurent également sur la liste. Il s’agit du chef du Service des incendies de Clarence-Rockland, Pierre Sabourin, du chef adjoint du Service des incendies de Clarence-Rockland, Mario Villeneuve et du chef pompier de la municipalité de La Nation, Tobias Hovey. Les pompiers des autres services des incendies des municipali- tés de Prescott-Russell sont, pour la plupart, des équipes constituées de volontaires.
Helen Collier — 154 457 $ Directrice générale,Cité de Clarence-Rockland Jean Leduc — 151 056 $ Directeur général,Municipalité de Russell
NOTA : Cette liste n'est pas exhaustive et ne comprend pas les organismes dont les bureaux principaux ne sont pas dans Prescott-Russell. Une énumération exhaustive est disponible sur le site du gouvernement de l'Ontario.
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de certains enseignants. Notons par ailleurs que plus de 10 hauts dirigeants du CEPEO gagnent 150 000 $ et plus. Les conseils scolaires anglophones qui desservent la région comptent également un fort contingent de personnes sur la liste. Le Upper Canada District School Board comptent 320 employés alors que le Catholic District School Board of Eastern Ontario en compte 160. Mais la liste ne s’arrête pas là! Les noms d’employés de plusieurs autres organismes desservant la région, dont le Bureau de santé de l’est de l’Ontario et les membres de l’appareil judiciaire, font également partie de cette liste.
1100, rue Aberdeen, Hawkesbury, ON tél. : 1-613-632-4155 • 1-800-267-0850 fax : 1-613-632-6383
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Marc D’Amours nommé juge à L’Orignal Legault a été promu à titre de Juge en chef régional à Ottawa. J’occuperai mes fonctions d’ici le prochain mois. La date n’a pas été HQFRUH FRQ¿UPpH /¶DVVHUPHQWDWLRQ VHUD FRQ¿UPpHVRXVSHXªDFRQ¿pOHQRXYHDXMXJH GHO¶2ULJQDOª
a représenté des demandeurs et des défen- seurs devant la Cour de justice de l’Ontario et la Cour d’appel de l’Ontario. De 2006 à 2016, le nouveau juge a été vice-président du Tribunal d’appel enmatière de permis et depuis 2009, il est membre de la Commission d’appel et de révision des professions de la santé et de la Commission d’appel et de révision des services de santé. En 2014, Marc D’Amours a été nommé arbitre au Tribunal
du Barreau. Le juge d’Amours participe activement à la vie communautaire depuis de nom- breuses années, soutenant des œuvres de bienfaisance, des équipes sportives et des organismes locaux. Il y a deux ans, il est devenumembre fondateur de Sasha’s Park, un organisme à un but non lucratif dont la mission est de construire un parcmunicipal entièrement accessible à tous.
À 52 ans, Marc D’Amours détient une brillante carrière. En 1990, il a été admis au Barreau du Nouveau-Brunswick et au Barreau de l’Ontario en 1992. M. D’Amours
850, rue Tupper Street Hawkesbury, On K6A 3S7
T 613-632-6689 F 613-632-8603
L’avocat de Hawkesbury, Marc D’Amours, a été nommé juge à la Cour provinciale de L’Orignal, le 31 mars dernier —photo fournie
AVIS D’INTERRUPTION D’ÉLECTRICITÉ DATE : LE DIMANCHE 9 AVRIL 2017 HEURE : DE 7 H À MIDI L’Ouest de la ville subira une interruption d’électricité à partir et incluant : • Ouest de la rue Bertha (incluant la rue Bertha) • Côté nord du boulevard Cécile à partir de la rue Edmond. • Le boulevard Cartier. • Avenue Spence à l’ouest du boulevard Cartier. • La rue Principale du côté sud et à l’ouest de la rue William et la section (nord et sud) à l’ouest de la rue McGill.
POWER INTERRUPTION NOTICE DATE: SUNDAY APRIL 9, 2017 TIME: 7 A.M. TILL NOON TheWest bound of Hawkesbury will experience a power interruption from and including: • West of Bertha St. (Including Bertha) • North side of Cecile starting West Edmond St. • Cartier blvd • Spence ave. West of Cartier blvd • All south side of Main St. starting West of William and the section (North and South side), West of McGill St.
ÉLISE MERLIN elise.merlin@eap.on.ca
L’avocat Marc D’Amours a été nommé juge à la Cour provinciale de L’Orignal. C’est le 31 mars dernier que l’annonce a été faite par le ministère du Procureur général. C’est la juge en chef Lise Maisonneuve qui a assigné le nouveau juge à présider à L’Orignal « Je suis vraiment heureux de cette nomination. Le poste est devenu vacant au mois de juillet dernier quand le juge Jean
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Le Carillon, Hawkesbury ON.
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ÉLISE MERLIN elise.merlin@eap.on.ca Les metteuses en scène, Christine Brassard et Amélie Proulx, ont placé intensément la pièce Le St-Lambourg sous la lumière du texte et de la direction des acteurs. La pièce a grandement séduit le public, la fin de semaine dernière, lors des représentations à l’École secondaire catholique régionale de Hawkesbury. Le gymnase de l’école était plein à craquer et le public captivé par l’histoire et le jeu des comédiens. Pour interpréter les personnages de cette belle pièce, on comptait Samuel Charbonneau, Léanne Boudrias, Louise- Anne Reilly, Sandrine Renaud, Kariane Leblanc, Rico Lamarche, Natalie Farah, Fannie Pilon, Vincent Desjardins, Malory Gagnon, Morgane Lascelles et Karl Lortie. Humour, amour, tristesse… tous les ingré- dients étaient réunis pour passer un bon moment. Les comédiens ont même poussé la chansonnette à plusieurs reprises avec des Le St-Lambourg , un petit miracle théâtral Les comédiens ont performé sur scène. Chant et comédie, la pièce était un succès —photo Élise Merlin
La Seigneurie, Centre de généalogie et d’histoire de Hawkesbury Né d’une
race fière
titres comme Le blues du businessman , figu- rant dans l’opéra rock Starmania et interpré- tée à l’origine par Claude Dubois. Le synopsis était original et efficace. La pièce racontait l’histoire d’un hôtel appelé Le St-Lambourg , reconnu pour son excellent service et ses profits record, et qui, soudainement, se retrouve au seuil de la faillite. Joie, amour, colère, suspense et rebondissements étaient au rendez-vous. Dans un décor d’hôtel, avec un comp- toir-bar qui envahissait le plateau, les deux metteuses en scène ont guid é les acteurs et les ont hiss és au plus près de ce tissage
interne d›émotions, de refoulements, de souvenirs et de dénis. À la fin du spectacle, les comédiens ont applaudi et remercié chaleureusement Mme Christine Brassard et Mme Amélie Proulx ainsi que toute l’équipe. « Nous avons chéri l’idée durant cinq ans. Il fallait attendre de rassembler toutes les choses nécessaires au succès de ce projet. Nous devions trouver des musiciens, des comédiens qui chantent et un enseignant qui voulait bien nous aider. Nous sommes vraiment fières, ce fut un très beau succès », a expliquéMme Amélie Proulx en conclusion.
Beaulne La Seigneurie, Centre de généalogie et d’histoire de Hawkesbury, présente la lignée de la famille Beaulne pour rendre hommage aux ancêtres paternels de Jean-Guy Beaulne de Saint-Lazare, Québec. Le premier ancêtre en Nouvelle-France et pionnier de Québec est Jean Beaune dit Lafranchise, de Saint- Claude, Bellenaves, diocèse de Bourges, France. Arrivé en Nouvelle-France le 12 septembre 1665 sur le Saint- Sébastien comme Soldat de la compagnie de LaVarenne, régiment de Carignan-Salières, il est le fils de Gilbert Baune et Jeanne Duron, tous deux de parents non connus. Jean épouse Marie Madeleine Bourgery (1res noces pour Madeleine) (contrat de mariage le 24 juillet 1667, greffe Gilles Rajotte), fille de Jean Baptiste Bourgéry et Marie Gendre des Trois-Rivières. Pierre est originaire de Saint-Nicolas, La Rochelle, Normandie, et Marie de Surgères aussi de Normandie. … Huit enfants, cinq filles et trois garçons sont issus de ce mariage. Jean Beaune, quarante ans, est inhumé à Lachine le 25 janvier 1687, lendemain de son décès, et Marie, épouse de Jacques Chasle dit Duhamel en secondes noces, décède à quatre-vingt-neuf ans le 19 février 1741. Elle est inhumée le lendemain à Pointe- Claire probablement avec son deuxième époux. Générations 10 e Jean-Guy Beaulne – Rita Chevrier 9 e Albert Baulne, électricien – Alexina Denis, f. d’Antoine et Alexina Rauzon m. le 1928-04-25 à Saint-Lazare, Qc 8 e Télesphore Baulne, journalier – Armantine Pigeon, f. de Maurice, cultivateur, et Lucie Levac m. le 1881-02-22 à Saint-Lazare, Qc 7 e Damase Baulne, journalier – Charlotte Levac, f. de Basile et Marie Lamadeleine m. le 1858-08-10 à Les Cèdres, Qc 6 e Jean Baptiste Baulnes, cult. – Catherine Aubain, f. de François, journalier, et Françoise Vandandeque m. le 1824-01-12 à Saint-Benoît (Mirabel), Qc 5 e Léon Bonnes, vf de Marie Françoise Parent, laboureur – Geneviève Damour, f. de Toutsaint et Marie Louise Étier m. le 1793-01-21 à Pierrefonds, Qc 4 e Michel Beaune – Clémence Lefevre, f. de Michel et Françoise Denis m. le 1762-11-22 à Pointe-Claire, Qc 3 e Jacques Baune, vf de M. Madeleine Villeray – Charlotte Brunet, f. de Michel et Marie Louise Jamme/Carrière m. le 1741-01-16 à Pointe-Claire, Nouvelle-France 2 e Jean Bosne – Louise Madeleine Merlot, f. d’André Merlot/La Ramée et Marie Roy/ Note : la graphie des noms des générations est conforme à celle des actes de mariage. Que se passe-t-il au pays au moment où Jean et Marie Madeleine fondent leur foyer ? 1667 voit la fin de la mission du Régiment de Carignan-Salières. Il est démobilisé, mais environ quatre cents soldats et officiers choisissent de demeurer définitivement en Nouvelle-France. « Le 23 août 1667, Jean Talon déclare la diminution de la dîme qui avait été fixée au treizième en 1663, mais n’avait pas encore été mise en vigueur parce que les habitants de la colonie s’y étaient opposés. M. Talon arrête la dîme au vingt-sixième pour 20 ans, ce qui ne plaît pas au clergé. Néanmoins, Mgr de Laval accepte cette décision. » Le saviez-vous ? Cette décision de Jean Talon au sujet de la dîme avait été prise pour vingt ans. Se pourrait-il que, trois cent cinquante ans plus tard, cette décision prévale toujours dans les paroisses catholiques ? Collaborateur : François-Bernard Côté, membre de La Seigneurie Lavertue m. le 1705-02-09 à Lachine, Nouvelle-France 1 re Jean Beaune/Lafranchise – M. Madeleine Bourgery m. le 1667-08-22 à Notre-Dame, Québec, Nouvelle-France
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Le Carillon, Hawkesbury ON.
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Militante de l’accessibilité
MAXIME MYRE maxime.myre@eap.on.ca
pour amener une approche inclusive. » Judith Parisien s’est rendue compte que l’intérêt des personnes en situation de han- dicap n’était pas nécessairement d’avoir accès à des loisirs, mais surtout d’avoir un emploi, des services de santé, du logement, etc. Elle devait aussi trouver une façon de faire sortir ces gens de chez eux et de démon- trer qu’il y avait bel et bien un grand besoin dans la région pour des services adaptés. Après avoir analysé les défis, elle a remar- qué que le Phénix avait énormément de sensibilisation à faire et que le travail était beaucoup plus un travail d’information et de changement de mentalités au chapitre des décideurs, des employeurs et des orga- nisateurs pour qu’ils soient plus inclusifs dans leur politique. « C’est très militant. On a une approche très inclusive, éducative, d’accompagne- ment et de formation. L’obstacle premier qu’une personne en situation de handicap va observer, ce n’est pas les architectures, les rampes, les marches, les portes, mais les attitudes. Et quand on change l’attitude envers un groupe, on élimine les obstacles. » Les obstacles demeurent un grand problème dans notre région, surtout au chapitre du logement, fait-elle valoir. Les entrepreneurs qui développent des quartiers résidentiels devraient, selonMme Parisien, être obligés par le gouvernement de bâtir un certain pourcentage d’habitations adaptées.
Judith Parisien est à la tête du Phénix depuis sa création, il y a de ça plus de 30 ans. C’est pour son travail de militante acharnée qu’elle se verra remettre l’Ordre de la Francophonie de Prescott et Russell, le samedi 8 avril prochain, lors du Banquet de la Francophonie qui aura lieu à Embrun cette année. Le Phénix est un organisme à but non lucratif qui a un mandat provincial franco- phone pour représenter les intérêts des per- sonnes en situation de handicap. Le Phénix a été mis sur pied en 1986. Le Phénix a pris naissance suite à un projet provincial financé par le ministère du Tourisme et des loisirs de l’époque. Ce qui devait être un projet de promotion de l’accessibilité aux loisirs pour les gens en situation de handicap s’est transformé en une organisationmilitante qui cherche à changer l’attitude des décideurs envers ces derniers. « Rapidement nous avons changé notre mandat car faire du développement de loisirs, en 1986, était difficile. On avait de la difficulté à combler des équipes de sport ou autres activités dans la région, a expliqué Judith Parisien. On a vite réalisé que l’orga- nisme devait faire plus de développement communautaire et travailler avec les élus et décideurs pour promouvoir l’accessibilité
Judith Parisien —photo Maxime Myre
C’est justement en changeant l’attitude des bâtisseurs que l’on peut régler un problème d’accessibilité dans notre région. « Moi, ça fait 30 ans que ce que je fais c’est du changement d’attitude. Il ne faut pas voir les gens en situation de handicap comme des problèmes. Il faut que les gou- vernements, à tous les échelons, les voient comme des citoyens, que les entreprises les voient comme des clients potentiels et que les organisations les voient comme des
participants actifs. » Bientôt, Mme Parisien devra prendre sa retraite, mais elle est sûre que son équipe pourra non seulement prendre la relève, mais pourra aussi se surpasser en s’atta- quant aux défis de l’organisme et des gens qu’elle représente. Le 8 avril prochain, la communauté de Prescott-Russell lèvera son chapeau à une grande dame au poing de fer dans un gant de velours.
Désormais, les menus indiquent les calories. Voilà une bonne occasion de parler de choix alimentaires. En moyenne, on recommande 1500 calories par jour pour les enfants et 2000 pour les adultes, selon l’âge et l’intensité d’activité.
ontario.ca/caloriesaumenu
Payé par le gouvernement de l’Ontario
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Métier : brigadier
Pierre Beaulne ne fait pas qu'aider les écoliers à traverser. Il fait traverser quiconque a besoin d'aide. —photo Élise Merlin
élèves de l›école Nouvel Horizon, aux pas- sages des piétons du croisement des rues William et Higginson. « Aux quatre coins de rues, les voitures arrivent assez rapidement. Alors je tends parfois mes bras pour arrêter les autos et une fois que c’est sécuritaire, je fais signe à l’enfant qu’il peut traverser. Je m’assure vraiment que les voix sont libres », a-t-il indiqué. Déjà, ce brigadier originaire de Hawkesbury a travaillé dans l’administration théâtrale. Il a enseigné à Ottawa avant de revenir vivre dans sa ville natale. « J’ai accepté le poste car je suis revenu dans la région où je suis né, à Hawkesbury. Je suis brigadier depuis près de 20 ans et j’aime beaucoup, alors je continue à rendre service et çame tient occupé, a-t-il raconté. C’est un plaisir et celame fait faire une petite balade, deux fois par jour. » Deux fois par jour, en effet, le brigadier doit se présenter devant les écoles le matin et le soir, de 7 h 40 à 8 h 10 pour l’école Paul
VI et de 8 h 20 à 8 h 50 pour l’école Nouvel Horizon. Le soir, il est à son poste de 14 h 35 à 15 h 05 et de 15 h 20 à 15 h 50 pour ces deux mêmes écoles. Ce qui fait deux heures de travail quotidien, sauf les fins de semaine et les congés, puisque les élèves n’ont pas de cours. Pierre Beaulne a bien conscience que son emploi est à temps partiel. Ainsi, durant les vacances d’été, il doit trouver une autre activité. Travailler par tous les temps Vers 15 K 40, en ce mardi, la plupart des parents sont déjà arrivés pour venir chercher leurs enfants ou les enfants ont déjà tous rejoint leur foyer. Quelques secondes plus tard, deux derniers élèves arrivent pour tra- verser. Camille et Jean Nicolas sont élèves à Nouvel Horizon et ils connaissent bien Pierre Beaulne. Le brigadier est prêt pour faire la circulation. « Allez, mes p›tits, à demain ! », a-t-il lanc é aux pFROLHU s qu'il a fait traverser. « Il y a des enfants que je connais depuis long- temps, depuis le temps que je fais ça, s›est-il amus pjGLUH . Je les vois arriver à l›école. Ils viennent me dire bonjour. » Mais faire traverser les enfants n›est pas sa seule tâche. Il veille en particulier sur le stationnement des voitures. « Les gens
doivent déposer leurs enfants, sans station- ner, pour que cela ne gêne pas la circulation, a-t-il expliqu é. Il faut avoir les yeux partout à tout moment. Le danger est permanent, il faut rester sur ses gardes. » L›autre difficulté est le fait de travail- ler par tous les temps. Pluie, vent, neige, froid…Pierre Beaulne et les autres brigadiers doivent toujours être fidèles au poste. Mais ces inconvénients sont sans com- munemesure avec le bon retour des élèves. « Ils se sentent rassurés de voir quelqu›un qui les fait traverser, a fait remarquer M Beaulne. Quand il y a une tempête et que les autobus ne passent pas, il y a davantage d’élèves à faire traverser. Par exemple, les parents se servent de l’école comme d’une garderie pour certains. Et c’est sûr que l’on doit s’habiller plus chaudement. On a un manteau rouge avec plusieurs épaisseurs. » À 15 h 50, le travail de notre brigadier est terminé. Mais il a d›autres activités. Il est en effet passionné de pèlerinages religieux. « J‘organise souvent des pèlerinages reli- gieux. Parfois je vais en Europe ou ailleurs pour en faire », a-t-il précisé. Et le lendemain, à 7 h 40, il sera de nou- veau à son poste. « C›est un travail agréable », a-t-il conclu.
ÉLISE MERLIN elise.merlin@eap.on.ca
Deux fois par jour et cinq fois par semaine, Pierre Beaulne veille sur les entrées et sorties des élèves des écoles Paul VI et Nouvel Horizon. Il est l’un des trois « brigadiers » de la ville de Hawkesbury. Il est 15 h 30 en cemardi 28mars. Pierre Beaulne est à son poste, aux quatre arrêts du croisement des rues William et Higginson à Hawkesbury, tout pr ès de l’école Nouvel Horizon. Muni de son panneau « Stop » , il arbore un grand dossard UpÀpFKLVVDQW , avec différentes couleurs tape- à- ’œil, qui lui permet d›être facilement reconnu par les automobilistes. M. Beaulne est l›un des trois brigadiers scolaires de la Ville de Hawkesbury. Leur mission : assurer la sortie des écoles et veil- ler à ce que les élèves traversent en toute sécurité. Ce jour-là, pour Pierre Beaulne, il s›agissait de s’assurer de la sécurité des
Publié le jeudi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
BERTRAND CASTONGUAY Président bertrand@eap.on.ca FRANÇOIS BÉLAIR Directeur Marketing et Développement francois.belair@eap.on.ca FRANÇOIS LEGAULT Directeur de l’information francois.legault@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes yvan@eap.on.ca GILLES NORMAND Directeur de Production et Distribution gilles.normand@eap.on.ca THOMAS STEVENS Directeur de l’infographie et prépresse thomas.stevens@eap.on.ca Publicité : yvan@eap.on.ca Nouvelles : nouvelles@eap.on.ca
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Fidèle à son poste, Pierre Beaulne est l’un des trois brigadiers de la ville de Hawkesbury. En ce mardi de mars, il fait traverser Camille et Jean Nicolas, deux élèves de Nouvel Horizon. —photo Élise Merllin
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SEMAINE DE L'ACTION BÉNÉVOLE
23 AU 29 AVRIL 2017
- Le bénévolat, hein?”
Mots croisés no.
Bénévoles Canada a choisi de demander ce qu'est "Le Bénévolat, hein?"
Comment reconnaître le bénévolat en 2017?
HORIZONTALEMENT 1. Le bénévolat améliore ceci 2. Quelque chose qu’on acquiert quand on fait du bénévolat
"Le bénévolat est un puissant moteur de créationderichessescollectivesnonseulement au niveau de l’éducation, de la santé et services sociaux, mais aussi dans le domaine du sport, du loisir, de la culture, de l’environnement et des services professionnels." La Semaine de l’action bénévole se déroule du 23 au 29 avril. C’est aussi la 14e année consécutive que Bénévoles Canada lance la campagne de la Semaine de l’action bénévole (SAB) en partenariat avec le Groupe Investors. Merci aux bénévoles canadiens pour 150 glorieuses années! En 2017, le bénévole s’exprime sous plusieurs formes et est aussi diversifié que le Canada lui-même. Quelqu’un qui déblaie l’entrée d’un voisin ou qui amène un animal perdu à la société protectrice des animaux aide à renforcer sa collectivité. Parfois, nous
négligeons de reconnaître ces personnes comme des bénévoles parce qu’elles ne jouent pas un rôle structuré au sein d’un organisme ou d’un groupe formel. Pour célébrer tous les bénévoles et pour encourager une plus grande réflexion au sujet du bénévolat dans le cadre de la SAB, Bénévoles Canada publiera une série de mots croisés faisant état de l’impact et des bienfaits du bénévolat ainsi que des divers types de bénévolat auxquels les gens s’adonnent dans leur milieu. Certaines réponses seront évidentes alors que d’autres vous inciteront à prendre un moment pour réfléchir et vous demander c’est quoi... « le bénévolat, hein? » Peu importe votre façon de reconnaître l’apport des bénévoles en 2017, une chose ne change jamais : les efforts des bénévoles ont un impact positif sur toutes les collectivités du Canada.
VERTICALEMENT 3. Rôle de direction qui s’exerce dans la cuisine 4. Témoignage d’appréciation
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benevoles.ca/sab2017 #SAB2017
M erci à tous nos DÉVOUÉS BÉNÉVOLES! T hank you to all OUR DEVOTED VOLUNTEERS!
Grant Crack GLENGARRY-PRESCOTT-RUSSELL
Député M.P.P.
Soutenons nos bénévoles, ils sont le coeur de nos communautés !
TM/MD
Support our volunteers, they are the roots of our communities !
Contact/Contactez: 613.632.5282 • 1.877.632.7530 Do you have a desire to help people afflicted by difficult life circumstances? Avez-vous un désir d’aider des personnes affligées par des circonstances difficiles de la vie?
Bureau de Rockland
613-446-4010 ou 1-800-355-9666
gcrack.rockland@liberal.ola.org
Bureau de Hawkesbury 613-632-2706 ou 1-800-294-8250
gcrack.hawkesbury@liberal.ola.org
SVSPRESCOTTRUSSELL.CA
Bureau d’Alexandria
613-525-4605
gcrack.alexandria@liberal.ola.org
Le financement de ce programme est assuré par
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Le bénévolat, un terreau fertile et prospère pour notre société d’activité, que l’on songe aux
Au premier abord, cette façon de qualifier l’action bénévole peut susciter l’étonnement. En effet, comment est-ce possible de créer de la richesse lorsqu’on travaille sans obtenir de rémunération? En réalité, il faut considérer que le bénévolat se situe au cœur de multiples secteurs Francis Drouin Député fédéral, MP Glengarry - Prescott - Russell
projets parascolaires, aux sports amateurs, aux évènements culturels, aux initiatives pour la protection de l’environnement ou au mentorat professionnel, pour n’en nommer que quelques-uns. Ainsi, la participation massive d’individus dévoués crée une
L’HGH REMERCIE TRÈS SINCÈREMENT TOUS SES BÉNÉVOLES POUR LEUR TRAVAIL EXCEPTIONNEL.
richesse collective indéniable dont, il faut l’admettre, nous ne pourrions nous passer. Songez-y un instant : sans le bénévolat, des milliers de citoyens (personnes handicapées, aînés, enfants, adolescents, malades, parents, etc.) se trouveraient privés de ce qui leur apporte bien-être, tranquillité d’esprit, divertissement ou soutien moral au quotidien. Imaginer les conséquences désastreuses d’une société sans bénévoles ne peut que donner la chair de poule… Cette semaine, des évènements en tous genres sont organisés pour rendre hommage aux bénévoles et sensibiliser la population à leur contribution — dans l’optique bien assumée d’inciter cette dernière à s’impliquer à son tour!
Merci à tous nos bénévoles ! Thank you to all our volunteers!
HGH SINCERELY THANKS ALL ITS VOLUNTEERS FOR THEIR OUTSTANDING WORK.
18009900490 francis.drouin@parl.gc.ca
HAWKESBURY · CASSELMAN · CLARENCE-ROCKLAND
Merci et bienvenue à tous nos bénévoles!
Cogeco Connexion 1444 Aberdeen Street, Hawkesbury, ON K6A 1K7 Tel. : 613-632-2625 | Cell. : 613-678-0204 | Fax : 613-632-8531
Ronald Handfield Programming manager/Directeur de la programmation Ronald.Handfield@cogeco.com | www.tvcogeco.com
Merci à tous nos bénévoles!
Canton de Champlain Township Service des Incendies de L’Orignal Fire Department Secteur #2 District
Richard Sincennes CFEI, District Chief, Fire Investigator C .P. / BOX 175, L’Orignal ON K0B 1K0 Cell. 613 678-7664 – Fax: 613 675-2172 Richard.sincenne@champlain.ca
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3 façons de gravir les échelons grâce au bénévolat
Lorsqu’il est question de bénévolat, différentes activités nous viennent en tête : servir des repas chauds aux plus démunis, nettoyer les berges polluées d’un cours d’eau ou recouvrir des livres à la bibliothèque de l’école primaire du quartier, par exemple. Mais saviez- vous que ces gestes d’implication bénévole pouvaient avoir un impact significatif sur l’avancement de votre carrière? Poursuivez votre lecture pour en savoir plus! 1. Expérience valide Vous venez de terminer vos études, mais la plupart des offres d’emploi exigent un minimum d’un an d’expérience? Retenez que si vous avez contribué bénévolement à des projets spéciaux, à des causes humanitaires ou à des évènements culturels pendant votre parcours scolaire, ces expériences — que vous aurez pris soin de mentionner dans
votre curriculum vitæ — pourraient vous permettre de décrocher une entrevue… et un emploi! 2. Atout non négligeable Vous aimeriez occuper une fonction impliquant des responsabilités plus élevées au sein de votre entreprise? Vos activités bénévoles pourraient jouer en votre faveur auprès des décideurs concernés. En effet, si ces derniers savent que, pendant vos temps libres, vous êtes l’entraîneur bénévole d’une équipe de soccer « gagnante », par exemple, ils seront davantage enclins à vous proposer un poste de cadre! 3. Contacts professionnels S’impliquer bénévolement permet souvent d’élargir son réseau de contacts. Par exemple, lorsque vous êtes membre bénévole du comité
organisateur d’un évènement caritatif, vous pouvez rencontrer sur une base régulière un groupe d’individus issus de plusieurs milieux. Qui sait? Ces rencontres informelles pourraient tôt ou tard déboucher sur un partenariat à long terme des plus profitables!
Les membres du conseil remercient tous nos bénévoles.
CANTON DE HAWKESBURY EST EAST HAWKESBURY TOWNSHIP
Merci à nos bénévoles pour leur dévouement continu! Thank yo to all our dedicated volunteers!
Members of Council wish to thank all of our volunteers. 613-674-2170
www. eas t hawkesbur y. ca
Nous sommes à la recherche de bénévoles pour notre réseau Main dans la Main! Pour plus d’informations, veuillez nous contacter au 613-525-5338. Merci à toutes nos bénévoles!
Merci à tous nos bénévoles !
Valoris de/of Prescott-Russell
Santé mentale enfants et familles Child and Family Mental Health
Tél.: 613-632-0939 • 1-800-267-0853 295, rue Main Ouest, suite B Hawkesbury ON K6A 0B3
Développement adulte . Adult Developmental Services Développement jeunesse . Child Developmental Services
Bien-être à l’enfance . Child Welfare Violence familiale . Family Violence
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SEMAINE DE L'ACTION BÉNÉVOLE 23 AU 29 AVRIL 2017
Merci à tous les annonceurs pour votre appui envers les bénévoles de notre région!!!
Centre culturel Merci à tous nos bénévoles !
O N G - S DE HAWKESBURY ET GRENVILLE
420, rue Principale, Grenville QC J0V 1J0
2, rue John, Hawkesbury (Maison de l’île) • Tél. : 613.632.9555 • Courriel: lechenail@gmail.com • www.lechenail1975.com
Hommage à TOUS nos bénévoles
De tous les membres et mon exécutif, je tiens à remercier tous les bénévoles pour leur aide durant nos activités.
Nancy Bonnard Présidente du club optimiste 450-562-8250
CLUBOPTIMISTE GRENVILLE&AGGL.INC. 53-250 | ZONE 10 Fondé en 1984
conseil 2183
André Chamaillard Grand Chevalier, conseil 2183
393, rueWilliam, Hawkesbury • 613-632-2633
Chevaliers de Colomb d’Alfred
• Salle de réception la plus grande des environs pouvant accueillir 400 personnes
conseil 3486
Les membres du Conseil municipal de la ville de Hawkesbury ainsi que les membres de l’administration remercient tous les bénévoles qui s’impliquent dans les activités culturelles, sportives et communautaires. The members of the municipal Council of the Town of Hawkesbury and the administration wish to thank all the volunteers who are involved in cultural, social and community activities.
• 2 e salle pour 80 personnes • Accessible aux handicapés • Grand stationnement
Merci à tous les bénévoles
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