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Comtés unis Fonctionnaires : le déménagement dérange
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ACTUALITÉ / NEWS
GPR Liberals help grow new party policy on family farms
debate, and consideration as part of the party’sfuturepolicyguide. Theparty’snewpolicyonfamilyfarmsis the result of revisions to the original GPR proposal to accommodate concerns from other regions. The original proposal dealt with concerns about farm land ownership. The final policy agreed on during the national convention moved the focus towardsdevelopingasustainablefoodsupply system for Canada and sustainable income forfarmers. “BeitresolvedthataLiberalgovernment create a partnership between Agriculture and Agri-Food Canada and the Canadian Federation of Agriculture to develop a national food strategy for Canada that will addressfoodsupply,sustainablefarmincome for farmers, agricultural employment, environmental sustainability, and a secure foodsupplyforCanadians.” Both the original GPR proposal and the final version accepted during the national convention note that costs to keep up with technological improvements, market changes, and regular maintenance, and inflation have created a financial debt situation that is driving many long-time farmers to sell out and preventing young farmers fromentering the field. Lemieuxunimpressed PierreLemieuxislessthanimpressedwith the federal Liberal party’s new policy on agriculture. The Conservative MP for Glengarry-Prescott-Russellthinksthepolicy
G REGG C HAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
OTTAWA | Ontario’s family farm traditionreceivedsomespecialattention during the Liberal’s national policy convention thanks to the efforts of the Glengarry-Prescott-Russell riding association. “The main focus was to protect small family farms,” said Connor Quinn, GPR Liberalridingassociationpresident,during a phone interview. PartofthatfocuswastopreventOntario’s traditional family farm culture from becomingswallowedupintheagri-business maw of international and multi-national corporations. The recent national policy convention held in Ottawa this spring saw the GPR proposal diluted a bit but Quinn expressedsatisfactionwiththeoverallresult. The policy review submission process leadinguptothenationalconventionlasted almost a year and began prior to last year’s spring federal election. Each riding associationsubmittedtheirpolicyproposals to a regional review committee which then created a final list of 10 priority items from the region. That list went to the provincial reviewcommittee,whichcreatedatop10list of policy issues out of all the regional lists it received and reviewed. Each provincial association then presented its priority list during the national convention for review,
Part of the focus of a newLiberal policy is to prevent Ontario’s traditional family farmculturefrombecomingswallowedupintheagri-businessmawofinternational andmulti-nationalcorporations. photoarchives
provesthattheLiberalsareoutoftouchwith theconcernsoffarmers. “The Liberals don’t have a good understanding of agriculture,” said Lemieux during a phone interview. “When you look at our riding (Glengarry-Prescott-Russell) there are lots of medium-sized and large (family) farms and they are good farms. They (Liberals) don’t understand rural ridings. Conservatives hold rural ridings, because Conservatives understand farmers.” The MP questioned whether the Liberals’ policy proposal would not hampereffortsoffarmfamiliesintheriding
and elsewhere from improving their economic situation through expansion of their holdings. He noted that the issue of “farmdebt” is a real one but that when a farm ismanaged well and allowed to expand and develop, the farm assets increase in value and a farmer is a position to further improve assets by upgrading equipment and/or expanding holdings more to make room for other crops with potential market value.“The farmer knows best how to managehisresourcesandassets,”Lemieux said, “and I don’t think they shouldhave to be constrained.”
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ACTUALITÉ / NEWS
Newwater rates float into place
G REGG C HAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
on the meter. The main difference between the two is thatOptionAhasthepotentialforan$80,000 surplus at the end of the year that could go into the municipal reserve for water and sewer.OptionBwouldnotprovideanysurplus and could create a $16,000 deficit that the municipality would have to cover from the reserve. Landry noted that the breakdown on the total rates collection works out that outofeverydollarthetownshipreceives,73 cents would come from residents and businessownersand27centsfromdevelopers through both the flat andmetered fees. “I’mgoingtovoteagainstthis,”saidCoun. Jamie Laurin, regarding the report and its two variable rate options. Coun.Laurinsaiditwasnotfairtoexpect localuserstohavetoacceptsuchachangein the metered rate so soon. Mayor Jean-Paul St. Pierre observed that council has little choicebecausethemunicipalitycannotraise thepropertytaxratestocoverthiscostevery year. “We may have to make a hard decision tonight,” the mayor said. “But we are responsible for paying our bills, and it (money) has to come from the users of the system.” Landrynotedthatthechangeinmetered ratesmayencouragemorehomeownersand businesses to be more careful about their wateruse.Improvewaterconservationwould putlessdemandonboththewaterandsewer servicesandsoreducetheinvoicecosttothe township fromOttawa. CouncilapprovedOptionBforthechange in the variable rates, to take effect starting from the March 15, 2012 billing period. The approvalresultedfroma3-2registeredvote with Coun. Laurin and Coun. Éric Bazinet voting against. Coun. Bazinet said he preferredOptionA.
EMBRUN | There were a few questions and at least one solid objection to the ideabutthenewmeteredratesforwater and sewer service in Russell Township will go into effect this spring. Councilapprovedthenewratesystemas part of its adoption of the 2012 water and sanitary sewer budget report during its March19publicsession.ClaudetteLandry, the municipality’s acting treasurer, told councilthatthechangetothemeteredrates setup is necessary given the township’s connection now to the City of Ottawa’s water distribution system. Under the agreement between the two, Ottawa can increase its water service charge to Russell Townshipfollowing62-daysnoticeofintent todosoandhasindicateditintendstodoso. “This is directly linked to our payment (plan) to the City of Ottawa,” Landry told council,duringherpresentationofthenew variableratesoptionsformeteredwaterand sewer services. “These (charge increase) decisionsarenotunderourcontrol.Ottawa will raise its invoice rates next year and in following years whether we like it or not.” Thechangeinlocalwaterandsewerrates applies just to the metered use of water at homesandbusinesses.Theannualflatrates fordifferenttypesofusersthatarepartofthe user-fee collection towards the water and sewerprogramdebt,maintenancecosts,and anysurplusforthereservefundremainthe same. Council reviewed two options for the newvariablerates.OptionAforanaveraged 20 per cent adjustment works out a daily increaseof47centsonthemeterforatypical user. Option B for an average 12 per cent adjustmentwouldbe34centsmoreperday
photoarchives Councilapprovedthenewratesystemaspartofitsadoptionofthe2012waterand sanitary sewer budget report during itsMarch 19 public session.
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Déménagement des fonctionnaires : les Comtés unis hésitent ACTUALITÉ / NEWS R ICHARD M AHONEY richard.mahoney@eap.on.ca venirdansl’estdel’Ontario.Ilfautquenous vendionscequenousavons ».
d’actionconcrète ». M.Charleboisasuggéréqueladémarche viselapromotiondelarégion.« Avec100 000 $, on peut faire une bonne campagne de marketing », a-t-il dit. Le président du conseil, François St- Amour,anotéqueledéménagementestun faitaccomplietuneétudenechangerarien. « Onpeutcrier.Est-cequ’onvatapersurla tête du fédéral avec un rapport? » LemairedeRussell,Jean-PaulSt-Pierre, aditquelapopulationdanslesecteurouest augmente constamment. « Il y a quelque chosequisepasseparcequelesgensveulent
Le maire de Hawkesbury, René Berthiaume, a soutenu M. Guibord disant qu’une étude serait un bon investissement surtoutsilafacturepeutêtrepartagéeavec lesautrespaliersdugouvernement. Lors d’une réunion récente, le conseil a endossé une résolution de Clarence- Rockland qui prétend que, « Le déménagement aura un impact sur les communautés,surletransportencommun et sur la vitalité économique de ces municipalités ».
L'ORIGNAL | Le déménagement de 10 000 employés fédéraux vers le secteur ouest d’Ottawa suscite des craintes et des désaccords parmi les maires de Prescott et Russell. LeconseildesComtésunisadéjàexprimé sonappuiàlaCitédeClarence-Rocklandqui craintqueladécisionauradeseffetsnéfastes sur la cité. Par ailleurs, le conseil n’est pas d’accord poureffectueruneétudedémontrantl’impact que la décision du gouvernement pourrait avoirsurlesecteurouestdePrescott-Russell. Depuisquelquetemps,l’administration penche vers une suggestion du maire de Clarence-Rockland,MarcelGuibord,àl’effet quelesComtéseffectuentuneétuded’impact au sujet de la relocalisation des fonctionnaires. « On ne peut pas changer la décision du fédéral »,aavouéM.Guibord.Maisilsoutient qu’ilserautiledeconnaîtrelesconséquences de la décision de relocaliser les employés à Kanata et Barrhaven. Mais,lorsd’unediscussionmardi,certains membres ne partageaient pas l’opinion de M.Guibord,affirmantqu’uneétudequipeut coûterjusqu’à100 000$n’estpasnécessaire. Face à cette division, le directeur général, Stéphane Parisien, et le directeur du développement économique, Sylvain Charlebois, présenteront une proposition
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ausujetdudossier,« unesolutionhybride », lorsdel’assembléeduconseilàlafindumois demars. Faisant référence au manque de consensus, M. Parisien a souligné que les membresdoiventétablirdesobjectifsclairs. « Si on fait un gâteau, il faut qu’on sache d’avance quelle sorte on veut avoir ». Il a lancé : « Je déteste des études s’il n’y a pas photo RichardMahoney LemairedeClarence-Rockland,Marcel Guibord, se prononce pour une étude d'impact sur la relocalisation des fonctionnaires.
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ACTUALITÉ / NEWS
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Controverse de Cornwall : le maire de South Stormont maintient sa position
K ATINA D IEP katina.diep@eap.on.ca
CORNWALL| C’estdansunesallecomble divisée entre les gens appuyant la directiondel’hôpitaletceuxserangeant du côté dumaire BryanMcGillis que la réunionduconseilmunicipalde South Stormontacommencémercredidernier. Unetrentainedemanifestantss’étaient regroupés une heure avant l’ouverture de la session, arborant bien haut leurs pancartes. Le maire de la municipalité de South Stormont était de glace suite à la présentation des membres de la haute direction de l’Hôpital communautaire de Cornwall (HCC), dont le but premier était de clarifier les récentes modifications des politiques d’embauche. « Nous demeurons sur notre position tant que votre politique d’embauche ne changerapas.Présentement,descandidats qualifiés sont ignorés. Vous avez tous les pouvoirs pour changer les choses et vous agissez comme si tout allait bien », a lancé le maire, faisant allusion au niveau de bilinguisme exigé pour certaines professions. Il a notamment reproché à Hélène Périard, présidente du conseil d’administration de l’hôpital, et Greg Downing, directeur des ressources humaines, de manquer d’ouverture et de défavoriser les gens de la communauté souhaitantpostulerunemploi.M.McGillis est convaincu que l’hôpital n’a pas à appliquerlaLoisurlesservicesenfrançais. Rappelonsqu’aumoisdefévrier,lemaire et son conseil ont décidé de suspendre l’octroi de 30 000 dollars par année à la fondation de l’HCC, imitant ainsi le geste du Dr Dany Tombler. Ce dernier, ancienmembre du conseil d’administration de la fondation de l’Hôpital, avait décidé de retirer sa contribution financière à la fondation afin de protester les exigences du bilinguisme pour les postes affichés. « Depuis le mois
photosoumise Bryan McGillis, le maire de South Stormont, désire toujours suspendre le financement de samunicipalité pour l'Hôpital communautaire de Cornwall.
d’ouverture d’esprit (de la part du conseil municipal). Ils punissent également leur monde à eux (en faisant allusion aux résidents de la région). J’ai l’impression que pour ne pas perdre la face, ils restent campés sur leur position », a-t-elle lancé. La conseillère de la municipalité de Cornwall, Bernadette Clément, demeure relativement neutre dans ses propos. «Un dialogue comme celui-ci est toujours bon, cela démontre qu’il y a une volonté de bâtir. J’apprécie ce genre de réunion publiqueoulacommunautéestprésente». Le conseil de la municipalité de Cornwall s’est opposé à la résolution de South Stormont demandant aux municipalités des environs de suspendre les dons à la fondation de l’HCC. Ontario (ELF) amorcent une nouvelle campagne destinée à rejoindre les nouveauxarrivantsfrancophones. Celle-cisera déployéeprincipalementpar la voie des médias sociaux. À cette fin, une vidéo a été conçue mettant en relief les méritesdevivreetd’apprendreenfrançaiset lafiertéd’apparteniràlafrancophonie.Basée sur les témoignages d’un Franco-Ontarien desoucheetdeplusieursFranco-Ontariens d’adoption, ellebrosseunportraitvivantde cettefrancophoniemultiethnique. Lavidéo seradiffuséesurlesdiversesplateformesde médiassociaux. « Nous constatons que les nouveaux arrivants fréquentent de plus en plus les écoles de langue française, mais ils ne représententqu’unefractiondesnouveaux arrivants francophones qui y sont admissibles,affirmeM.FrançoisBenoit, présidentduConseilontariendesdirections del’éducationdelanguefrançaise(CODELF). Notre objectif est d’informer les nouveaux arrivantsfrancophones,dèsleurarrivéechez nous, du choix qui leur est proposé. » Depuis 2008, les membres de l’ELF ont menéavecsuccèsplusieursinitiativesvisant à sensibiliser les citoyens ontariens aux nombreux avantages qu’offre le réseau de l’ELFetauxrésultatsprobantsqu’ilengendre.
de février, les courriels et appels téléphoniques n’ont cessé de s’accumuler », a lancé M. McGillis. Hélène Périard est demeurée relativementattentiveauxproposdumaire McGillis, ainsi qu’aux questions des membres du conseil. « En ce qui a trait aux soins médicaux d’un patient, nous choisissons les compétences avant la langue », a-t-elle justifié. Du côté des activistes francophones de la région, Georgette Sauvé, présidente de l’Association canadienne-française de l’Ontario de Stormont, Dundas et Glengarry, n’apasretenusescommentaires dès sa sortie de salle. « Je suis estomaquée de voir que certaines personnes ne s’en tiennent qu’à une idée. C’est un manque
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Opinion
Just a short sentence…
OpenlettertothemembersoftheRussell municipalcouncil Thirty years ago, some residents in the Township of Russell wanted water and sewers.Theypetitionedcouncilandproper action was taken. Between 1985 and 1999, the cost of the initial infrastructures was approximately $30million. It was financed by provincial grants and through the Local ImprovementProgram. Theresidentswho usetheservicespaidforitsimplementation. In 2004, some developers requested the expansion of the services because they wanted to buildmore houses. On April 28, 2004, they signed an agreement with the townshipauthorizingcouncil “ tobeginthe ESR process for the expansion of ...” As a result of that request, in the last four years, thetownshippaidover$35milliontoexpand the water and sewers. Despite federal and provincial grants totalling $15 million, the township’s borrowings went from $7.7 million in 2010 to $35.9 millions. As of the end of 2011, the total estimated debt was $44,978,344 accordingtoreportsprovided by the administration. AttheOctober17,2011,councilmeeting, Iaskedtwoquestions:“Thetotalcostofthe recent infrastructures and the monetary contributionofthedeveloperstowardsthe cost of those infrastructures”. The mayor replied“ aresponseinwritingwillbeprovided toMrAubé ”.(minutesofmeetingOct.17/11). Amonthlater,attheNovember21meeting, I asked again and was promised a “ simple answer ”. When I repeated the question at the December 19 council meeting, I was rudelyaskedtoleavethecouncilchambers. I know that a document was given to membersofcouncil,but,afterfourmonths, my request continues to be ignored. At the February 6 Committee of the
Whole meeting, I asked again. The next day,Ireceivedfromthemayor,byemail,a 27-page report containing conflicting informationregardingthecostofsixitems, stating “DCs” and “DCAs” totalling $3.1 million but it did not show the amount
contributedbythedevelopers. I asked oncemore at the February 21, 2012 meetingandwasrebukedagain. Mister mayer, Members of council, could youpleasedirectthestafftotellus,thetaxpayers, thetotalcostoftheinfrastructures,theamount
contributedbythedevelopersandtheactual debtofthetownship.(Justashortsentence stating the amounts would be much appreciated.) JacquesAubé Embrun
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Une année 2011 positive pour la Coopérative agricole l’année 2011, la Coopérative agricole d’Embrunvientd’augmentersesventes de 4,5 % comparativement à 2010. Ce bilanpositifaétédévoilélorsdelarécente assembléeannuelledel’organisme. « C’estunejolieperformance,sefélicitait Michel Chénier, le directeur général de la coopérative. D’autant que le contexte économique n’était pas vraiment favorable aveclesdifficultésdel’Europeetdel’Afrique et le prix des denrées qui ont nettement fluctuées. » En terme de bénéfices nets, la
S EBASTIEN P IERROZ sebastien.pierroz@eap.on.ca
EMBRUN | Forted’unchiffred’affaires de plus de 71 millions de dollars pour
coopérative voit son chiffre grimper à 1,6 million $ contre 1,1 l’an passé. Autre succès : l’entrée de la coopérative dans le classement des « 50 meilleures coopératives duCanada ». « Nous sommes particulièrement fiers de cela, explique M. Chénier. Nous sommes dans les meilleurs sanspourtantbénéficierdesmêmesmoyens quelesautres. » Cesbonnesnouvellesnesontsansdoute pasétrangèresàlanominationjeudidernier deMichelChénierpourlePrixd’Excellence dumeilleurdirigeantd’entrepriseprivépar leRegroupementdesgensd’affairesd’Ottawa (RGA). (Voir article en page 9) Lors de l’assemblée annuelle, la coopérative a aussi dévoilé le nom des nouveaux administrateurs qui remplacent lesadministrateurssortantsMarcBergeron etRobertGratton.Ils’agitd’AndréBrisson, CarolePrévost-GrattonetClaudeLafrance. Peu après, le conseil a également choisi les membres de son comité exécutif : Maurice Godardaccèdeàlaprésidenceduconseil.Il sera épaulé par Carole Prévost-Gratton à la vice-présidenceetAndréBrisson,secrétaire. La coopérative a profité de l'assemblée annuelle pour annoncer la création d’une BourseJonathan-Bergeronpourlesétudiants du Collège d’Alfred, en hommage à « cet agriculteur passionné » qui perdu la vie en juilletdernier,victimed’unaccidentagricole. Ilétaitlefilsde l’administrateur sortantMarc Bergeron. photoSébastienPierroz Lacoopérativeagricoled'Embrunavu sonchiffred'affairesbattreunnouveau record en 2011.
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ÉCONOMIE / BUSINESS
Les finalistes des Prix d’excellence sont connus
S ÉBASTIEN P IERROZ sebastien.pierroz@eap.on.ca
OTTAWA | Michel Chénier de la coopérative d’Embrun, 417 Bus Line Ltd ouencoreleParcCalypsoonttouslevent danslesvoiles.Ilsfontpartiedelalistedes finalistesdesPrixd’excellence,dévoilée jeudisoirdelasemainedernière. Cet événement est organisé par le Regroupementdesgensd’affairesd’Ottawa (RGA),pourrécompenser« lesgensd’affaires de la région de force économique, francophoneetfrancophile. » Danslacatégoriedumeilleurdirigeantde l’année,secteurprivé, deuxdestroisfinalistes viennent de l’Est ontarien. Michel Chénier y disputeraletitreavec SylvainLauzon,levice- président du Parc Calypso : « C’est toujours bond’êtrereconnuparsespairs »acommenté sobrementleprésidentdelacoopérative. Dans la catégorie du meilleur dirigeant dans l’entreprise publique, François Benoit, directeurduConseildesécolespubliquesde l’Est Ontarien est également en lice. L’Estontariens’illustreparailleursdansla catégorie « la plus grande entreprise de l’année ». Le Parc Calypso et 417 Bus Line seront en compétition pour la récompense suprême.« Onaapprislanouvelleunpeuau dernier moment. On ne s’y attendait pas vraiment », confie Yvon Laplante de 417 Bus
Avis de convocation Assemblées générales annuelles
Date : Le mardi 10 avril 2012 Heure : 18 h 30 (buffet servi de 17 h à 18 h 30) Lieu : Salle des Chevaliers de Colomb 954, rue Giroux Rockland (Ontario) Caisse populaire Trillium
Line,encoresurpris. Toujours à propos de l’entreprise de transport de Casselman, c’est justement SolPowered Energy Corp, venant d’installer des panneaux solaires sur son toit, qui s’est quant à elle distinguée. L’entreprise a été nomméedanslacatégoriepourraflerleprixde «meilleure nouvelleentreprise » Les lauréats seront connus le 21 avril lors d’une cérémonie à la Salle de bal Trilliumdu CentredesCongrèsd’Ottawa. photoarchives Le Parc Calypso " ambitionne" le titre de "plusgrandeentreprisedel'année".
Prix de présence Plusieurs prix de présence à gagner dont 3 000 $ de crédits-voyage et un prix spécial pour les jeunes de moins de 18 ans : un iPod touch.
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Caisse populaire d’Alfred Date : Le mercredi 11 avril 2012 Heure : 19 h (des petites bouchées seront servies à compter de 18 h) Lieu : Centre communautaire Lucien-Delorme
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Jours de famine à la Banque alimentaire de Riceville
c’est finalement un don d’un établissementscolairequiapermisdefaire l’acquisition d’un nouvel appareil électroménager. Une résidante qui déménageait leur donna pour sa part un congélateur.Maisaujourd’huileproblème est autre. « Les frigos sont vides », déplorent Mme Thibault. L’organisme situé sur la route de comté 16, devra soit refuser l’aide de première instance à ses clients, soit espérer que de généreuxSamaritainsluiviennentenaide. Mme Jameson indique qu’elle avait pensé présenter une demande à Centraide Prescott et Russell mais qu’il est trop tard pour cette année. « On avait sorti le formulaire de demande en décembre mais quand j’ai vu tout ce que ça prenait je me suis dit Mon Dieu, je ne connais rien là-dedans. On a trouvé quelqu’un qui examine ça présentement. »
les rations. Les gens qui voudraient appuyer la banque alimentaire peuvent communiquer avec Mme Jameson au 613 686-1137.
Elle dit avoir cogné à la porte d’un épicier également mais sans succès et qu’elledemanderaàlaBanquealimentaire d’Ottawa,s’iln’yapasmoyend’augmenter
C HANTAL Q UIRION chantal.quirion@eap.on.ca
RICEVILLE | La situation est critique à la Banque alimentaire de Riceville. Les tablettes sont pratiquement vides et la dernière livraison en provenance de l’agence d’Ottawa qui approvisionne l’établissementnecontenaitquedesboîtes debiscuits,quelquesconserves,unedizaine de paquets de bœuf haché et huit sacs de lait, trop peu pour offrir un ravitaillement substantielauxquelques110personnesqui demandent de l’aide à toutes les deux semaines. Bénévoledelonguedate,LucieThibault affirme que des gens se sont plaints la semaine dernière et qu’ils seront probablement plus nombreux la semaine prochaine. « Je les comprendsmais qu’est-ce qu’on peut faire ? On ne peut pas donner ce qu’on n’a pas. Les grosses familles ne peuvent pas tenir trois jours avec ça. » Nicole Jameson, directrice de la Banque alimentaire depuis décembre seulement, se dit vraiment attristée par la situation, voire très inquiète. « J’ai eu dix appels, alors je prie d’être capable de donner quelque chose. C’est certainquelesboîtesvontêtrepluspetites. C’est difficile parce qu’on est une toute petite banque alimentairemais on dessert beaucoup de monde, beaucoup d’adolescents et d’enfants. On a toujours des familles qui s’ajoutent. » La Banque alimentaire de Riceville dessert six localités : Plantagenet, Riceville, une partie de Wendover, St- Bernardin, St-Isidore et Pendleton, est approvisionnéuniquementparunebanque alimentaire d’Ottawa. Pendant longtemps, le nombre de clients a avoisiné les 80, nombre qui est passé à 110 au cours des derniers mois. Il y a environ un mois, la Banque alimentaire de Riceville se retrouvait en mauvaise posture, sans réfrigérateur pour conserver les dons si durement acquis et sans liquidité pour remplacer l’appareil défectueux. Frappant à gauche et à droite,
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Après quatre ans comme membre de la bannière Countrywide, Meubles Maheu a décidé de s’associer à un autre grand regroupement nord-américain spécialisé dans le marché de détail du meuble, des électroménagers et de l’électronique.
« Depuis plusieurs années, l’industrie du détail de l’ameublement a beaucoup changé », dit Jacques Maheu. « Avec l’arrivée des détaillants à grande surface, le marché est de plus en plus compéƟƟf. Nos clients aussi ont changé. Ils sont de plus en plus informés et exigeants et nous nous devons de mieux répondre à leurs besoins. Grâce à notre nouvelle associaƟon avec la marque BrandSource Canada, nous avons maintenant tous les ouƟls pour offrir à notre clientèle plus de choix parmi les grandes tendances, à prix compéƟƟfs. Nous bénéficions du pouvoir d’achat de plus de 4 000 détaillants ainsi que du support d’une équipe de markeƟng, de marchandisage et de technologie qui comprend bien les enjeux de notre marché. » « Mais ce que nous apprécions le plus dans ceƩe associaƟon », ajoute pour sa part Suzanne Lemieux, « est que le marchand demeure au cœur de la promesse client. Notre famille a toujours été très impliquée dans notre communauté. Nous avons la passion de notre méƟer et nous connaissons bien nos clients. Nous conƟnuerons à leur offrir les produits qu’ils
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