Setiembre 2021 / Num 139
Contratistasmineros Socios estratégicos para la minería
Automatización, digitalización y control para la industria minera
Tecnología e innovación para procesos eficientes
Víctor Gobitz, Presidente del IIMP “El ejecutivo no puedemodificar el marco jurídico a sola firma”
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EDITORIAL
Urgente: Se necesita, definiciones claras para la estabilidad del País
Contra lo que esperábamos, la presen- tación del Premier Guido Bellido en el Congreso –a donde acudió para solici- tar el voto de investidura–, no despejó ninguna de las grandes interrogantes que han provocado diversas iniciativas y propuestas formuladas sobre el sec- tor por parte de autoridades del nuevo gobierno. Y es que, tras más de un mes de Gobier- no, lo que se requería eran precisiones y definiciones específicas respecto a las medidas generales para la industria que anunció el Presidente Pedro Castillo en su discursode asunción demando. Medi- das que, dicho sea depaso, han generado un ambiente de grave incertidumbre en el sector porque comprenden aspectos críticos para la gestión de las empresas mineras, como cambios tributarios y en su estructura societaria. Señalamos esto porque, sobre minería, el Premier hizo solo un anuncio ‘concre- to’: que el Gobierno “pondrá en funciona- miento una Ventanilla única” para “facili- tar la instalación de nuevos proyectos a corto plazo”. Anuncio paradójico, porque tal ventanilla existe hoy. Pero por lo demás, sus referencias al sector se resumieron simplemente en una lista de declaraciones de inten- ción, como que se le aplicará una nueva “contribución a las sobreganancias”; que “promoverá que exista un tren para transportar minerales en el Sur”; que “es- tableceráunnuevopactoentreel gobier- no y las empresas”; que “se establecerán soluciones de largo aliento que eliminen las causas de conflictos”; que se exigirá “garantías reales para el cierredeminas”; y, finalmente, que su gestión volverá “a instalar la armonía con la ‘pachamama’ que existió durantemilenios”. Bellido reiteró esas generalidades sin detallar pasos o plazos para imple- mentarlas; hecho preocupante. Pero,
más preocupante aún, no explicó cómo implementarán las medidas ‘críticas’ mencionadas arriba –anunciadas reite- radamente por Pedro Castillo y Vladimir Cerrón–, respecto a la “nacionalización” de yacimientos mineros; a la exigencia de “rentabilidad social”; aumento de im- puestos para el sector; “renegociación” de contratos; o participación estatal en la propiedad y gestión de “algunas” em- presas mineras. Y ni siquiera hubo una sola palabra sobre la mayor incógnita que esos anuncios han instalado en el sector; esto es, si finalmente se aplica- rán o no esasmedidas. Pese a todo lo enumerado –o precisa- mente por eso–, el Congreso le concedió la ‘confianza’ al Gabinete Bellido por 73 votos a favor y 50 en contra. En la situación de inestabilidad por la que atravesamos, tal decisión es acaso la menos dañina, en cuanto el rechazo habría generado una situación de zozo- bra política que habría profundizado la crisis económica. Este resultado, sin embargo, contrario a ser interpretado como un ‘triunfo’ por el Gobierno, debería llevarlo a enmendar urgentemente las evidentes y flagran- tes, contradicciones, carencias y errores mostrados en su gestión; y, en cuanto a la minería –y la economía en general–, a revertir con acciones concretas la aguda carencia de certeza y claridad de que adolece hoy el marco jurídico en que se desenvolverá el sector –y el país– a futu- ro. Yesque, denohacerlo, soloagudizará el riesgo –ya latente hoy– de retracción y paralización de nuevas inversiones.
RUMBOMINERO
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SETIEMBRE - 2021 /NÚMERO139
Presidente Ejecutivo: JorgeLeónBenavides
ENTREVISTA
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Gerente General Adjunto: MónicaLeónBenavides
Director Comercial: Rosibel Gonzales
Gerente de Contenidos: Miguel ZavalaTorres
Publicidad yMarketing: JeanetteMichaud jmichaud@digammaperu.com Isabel Gonzalez igonzalez@digammaperu.com OlgaPortal oportal@digammaperu.com JessicaRodríguez jrodriguez@digammaperu.com NorkaSolís nsolis@digammaperu.com Editora: FannyCastro fcastro@digammaperu.com Redacción: ElizabethMeneses emeneses@digammaperu.com YazminRamirez yramirez@digammaperu.com Colaboradores DeloittePerú EY Miranda&AmadoAbogados PwC
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INFORME
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Jefe de Diseño JoséRamirezVelarde Diseño y Diagramación AndréRodríguezArias
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Coordinación: RosaCarpioZavaleta Maríade losÁngelesPereyra Fotografía: F45 fotografía industrial Andina ArturoBullardG. ArchivoRumboMinero Informes: info@digammaperu.com Preprensa e Impresión: LetteraGrafica Publicadopor: EDITORADIGAMMASAC Av. Arequipa4035Miraflores Teléfono: (51 1) 6286300 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com HechoEl DepósitoLegal en la BibliotecaNacional del Perú N° 2006-9425 - RumboMinero
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INFORME
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RumboMinerono se solidariza necesariamente con lasopinionesexpresadasen losartículospublicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siemprequesecite la fuente.
INFORME
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CONTENIDO
180 ARTÍCULO
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EDITORIAL Urgente: senecesitandefiniciones clarasparalaestabilidaddelpaís.
Desarrollodel cobreperuano: oportunidadglobalvigentey perspectivasdesdelaenergía.
18 ENTREVISTA VíctorGobitz,
182 INFORME
Presidentedel IIMP.
ServiciosySuministrospara alimentaciónencampamentos mineros.
32 ESPECIAL
Automatización,Digitalización yControlparalaIndustria Minera.
196 INFORME
EPPSistemadeProtección Anticaídas,Señalizacióny Señalética.
108 EVENTO
206 ARTÍCULO
MANTEMIN2021.
El rumbodel sectorhidrocarburos: entrepromesasymedidas urgentes.
110 ARTÍCULO
212 INFORME
InversionesMineras conRentabilidad Social.
Equiposcompresores parael sectorminero.
118 ARTÍCULO Contratistas Mineros.
226 INFORME
Mercadodepinturas, recubrimiento,diluyentesy aditivos.
142 ARTÍCULO
238 ARTÍCULO
“Políticapúblicaporun desarrollominerosostenible enelPerú”.
Ciberseguridady terciarización.
148 INFORME
TecnologíasdeTratamiento, RecuperacióndeaguayPlantas desalinizadoras.
TODOEN NÚMEROS
Presentamos aquí algunas de las cifras que han destacado en la evolución de la actividad económica, minera y otras relacionadas, en las últimas semanas.
21,4 MILLONES US$
US$10.8 INVERTIRÍALASOCIEDADMINERAELBROCAL,AFINDE OPTIMIZAR PROCESOS EN LA UNIDAD COLQUIJIRCA, UBICADAENELDISTRITODETINYAHUARCO,ENPASCO . MILLONES
us$36 MILLONES
ES EL INGRESOPORVENTAS –DURANTE EL SEGUNO TRIMESTREDE 2021 – QUE REPORTÓLA EMPRESA MINERA IRL LIMITED
INVIRTIÓLASBAMBASENCOMPRAS APROVEEDORESDECOTABAMBASY GARU, ENLAREGIÓNAPURÍMAC.
US$600 INVERTIRÁ LAMINERAGANFENG LITHIUMENPROYECTODE EXPLORACIÓNDE LITIOEN LAPROVINCIADE SALTA, ENARGENTINA. MILLONES
US$1.542 INVERTIRÁ LADIVISIÓN RADOMIROTOMIC, EN ENCHILE. MILLONES
ADECUACIONESDEL PROYECTO RELAVES ESPESADOSTALABRE
US$5.700
ES LACIFRAQUEGESTIONARÁBHP EN LA FASE 1 DEL PROYECTO JANSEN, ENCANADÁ. MILLONES
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¡2022 El año de la recuperación económica! 2022 the year of the economic recovery!
Su mejor herramienta de negocios en minería en América
Haz negocios con el sector minero Do business with the mining sector
1270 + de STANDS
2022 27, 28 y29 de abril
Portafolio de proyectos mineros del Perú por US$ 57,772 millones Peru mining projects portfolio is US$ 57,772 billion EL AÑO DEL IMPULSO MINERO
Portafolio de proyectos mineros en América por US$ 450,000 millones
Patrocinador / Sponsor:
Auspiciador Oro / Gold Sponsor:
Auspiciador Plata / Silver Sponsor:
Auspiciador Cobre Copper sponsor:
Empresa de reclutamiento aliada / Recruitment company:
En simultáneo / Simultaneously:
8 Importantes Foros
The first mining business meeting in Peru
El principal encuentro empresarial minero del Perú
Agencia de publicidad aliada Advertising agency:
Corredor de seguros Insurance Broker:
Socio Logístico Logistic Partner:
Promueve / Promote by:
Paisminero invitado / InvitedMining Country:
Cámaras y Pabellones Internacionales / Chambers and International Pavillions:
Organiza / Organized by:
Revista oficial / Official Magazine:
www.expominaperu.com
Una selección de citas quemarcan la diferencia entre los contenidos de la presente edición FRAsESMINERAS
Guido Bellido, Presidentedel ConsejodeMinistros, duranteel discursopara solicitar la investidura.
“Enel casoespecíficodeminería ehidrocarburos, sepondráen funcionamientounaventanillaúnica paraeliminarprocesos improductivos, yfacilitar la instalacióndenuevos proyectosacortoplazo”.
Ángela Grossheim,
ExMinistradeEnergíay Minas, al opinar sobre la competitividadminera.
“ElPerúsepresenta comounjugadorclave porque-segúncifras al2020delMinisterio deEnergíayMinas-en nuestropaístenemos reservas(entre probablesyprobadas) delmetal rojoque superanlas91,000 millonesdetoneladas métricas”.
Iván Merino, Ministrode EnergíayMinas, declaródurante laceremoniapor el 42° aniversario del Ingemmet.
“Aquí tienenunEstadoquesí quiere impulsar laminería, lovaa promocionaryharáqueseaunode los portalesde laeconomía”.
“El20%deutilidadessedistribuyeentre losaccionistasyel80%se quedaenelpaís.Hoyestamosenel límite.Somoseldestinomásgravoso para la inversiónminera, respectoaotrospaísesconlosquecompetimos paraatraeresa inversión”. Pablo de la Flor, Directorde laSociedadNacional deMinería, Petróleoy Energía (SNMPE), al brindar suopiniónsobre lasutilidadesmineras.
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Calle 8 de Octubre 271, Oficina 302 Miraflores, Lima - Perú Telf: (511) 440 2206 / Cel: 992 778 607 E-mail: proyectos@pentatechsac.com www.pentatechsac.com
INGENIERÍA, FABRICACIÓN METALMECÁNICA, OBRAS CIVILES, MONTAJE ELECTROMECÁNICO YMANTENIMIENTO
OBRAS CIVILES Y ELECTROMECÁNICAS A 4400msnm.
MONTAJE DE ESTRUCTURASMETÁLICAS A 5000msnm.
FABRICACIÓN E INSTALACIÓNDE SILOS
PLANTADE FILTRACIÓNDE RELAVE
ENPOCAS PALABRAS
AREQUIPAREGISTRA124 UNIDADESMINERAS EN PRODUCCIÓNYEXPLORACIÓN Conmotivo del aniversario deArequipa, Rumbo Minero logró acceder a una serie de documen- tos para conocer que en esta región se registra un total de 124 unidadesmineras en producción yexploración. Según información del Ministerio de Energía y Minas (Minem), de este total 89 unidadesmine- ras están en etapa de producción. Este número de unidades mineras abarcan solo 2.18% de todoel territorioarequipeñoque se extiende en 6’334,393hectáreas; esdecir, 138,314hectáreas. Mientras que las unidades en etapa de explora- ción suman 35 y ocupan un área total de 98,655 hectáreas; esdecir, 1.56%detodoel territorio. Conformeauna informacióndelMinem, Arequi- pa registra 124 unidadesmineras en producción y exploración. Además, en dicha región se pro- duce cobre, molibdeno, plomo, zinc, oro y plata. También productos no metálicos como andesi- ta, arena (gruesa/fina), arenisca/cuarcita, bora- tos/ulexita, caliza/dolomita.
ELORORESOURCESREINICIARÁ OPERACIONES ENSUPROYECTO LAVICTORIA Eloro Resources Ltd. anunció, sobre su requeri- mientodepermisoparacontinuar laexploración en el proyecto La Victoria, que su subsidiaria peruanaCompañíaMineraEloroPerúSACcele- bró un acuerdode derechos de superficie con la Comunidad Pallasca en la provincia de Pallasca, departamentodeÁncash. El acuerdo permite que las actividades de ex- ploración, incluida la perforación, prosigan en el objetivo de perforación de plata epitermal de SanMarkito. SanMarkitoseubicadentrodelaConcesiónVic- toria-APB en el Distrito y Provincia de Pallasca. El mapeo y muestreo de la superficie hasta la fecha ha confirmado altas leyes de plata dentro deunaestructuradebrechasilicificada, ubicada aunaaltitudde4050msobreel nivel delmar. Las operaciones geológicas se reiniciarán en setiembre de este 2021, bajo la supervisión del Geólogo jefe de Perú, Marcelo Álvarez, quien dirigió las actividades de exploración de Eloro Perú2017-2018.
TAKANAESUNANUEVA OPORTUNIDADDE EXPLORACIÓN
Sombrero Resources Inc. celebró un Acuerdo de opción de compra de acciones con Pembrook Co- pper Corp. para adquirir su subsidiaria peruana, Chukuyo Exploraciones SAC, que posee los dere- chos del proyecto de cobre-níquel Takana, que se ubica en el sureste de Perú y está compuesto por reclamaciones que abarcan 50,300hectáreas con numerosas ocurrencias de cobre y níquel de alta ley. Los reclamos se ubican aproximadamente a 90 kilómetrosal noroestede laciudaddeCusco. Bajo los términos del acuerdo de fecha 22 de julio de 2021, Sombrero tiene la opción de adquirir el 90%oel 100%de lasaccionesdeChukuyo, laem- presaprivadaperuanapropietariadelosderechos deTakana. Actualmente, la compañía está avanzando en acuerdos comunitarios en su proyecto del Distri- to de Sombrero y también planea hacer avanzar rápidamente el distrito de Takana a la etapa de perforación en los próximos meses a medida que serealicen losesfuerzosdecotizaciónpública.
ANGLOAMERICAN IMPLEMENTÓ PLATAFORMA DEDESARROLLO COLABORATIVOREGIONAL
PAN AMERICAN SILVER TIENE COMPROMETIDO SEIS PROYECTOS OXI
El Gerente General de Pan American Silver en Perú, Richard Contreras, se- ñaló que, para este y el próximo año, tienen comprometidos seis proyectos de Obras por Impuestos (OxI) en las zonas de influencia directa de sus ope- raciones. Unodeelloseselproyectoquevienenejecutandoactualmenteatravésdesu operaciónmineraShahuindo, con la construcción de la InstituciónEducativa InicialN°043enel distritodeCachachi en laprovinciadeCajamarca. Este proyecto - que demanda una inversión de US$ 662,897.21 - es especial paraPanAmericanSilver Perú, por tratarse de su primeraObra por Impues- tos en la provincia de Cajabamba y en el distrito de su área de influencia de Cachachi. Con laobra sehangenerado66puestosde trabajoy sebeneficia- rána536niños. Pan American Silver Perú forma parte de ALOXI, la Alianza para Obras por Impuestos, una asociación sin fines de lucro conformada por empresas que pertenecenadiferentessectores.
La empresaminera Anglo American, propietaria del proyectominero cu- prífero Quellaveco, apunta a contribuir con el desarrollo regional deMo- quegua bajo un enfoque territorial ymulticultural, que trascienda su zona de influenciayel ciclodevidadesusoperacionesenel país. Así lo dio a entender Mariana Abugattas, Gerente de Asuntos Guberna- mentalesySostenibilidadenAngloAmerican-proyectoQuellaveco, enel marco del Jueves Minero Virtual, que organiza el Instituto de Ingenieros deMinas del Perú (IIMP), donde coincidió con otros expositores sobre la importanciadeestamiradade largoplazo. “Esto no es otra cosa que reconocer el territorio, la diversidad de ver no solo los retosque tienen, sino también lasoportunidadesquepuedenen- contrarseencolaboraciónpúblico-privada”, apuntó. Bajoesteenfoque - señaló- sepueden identificar cadenasdevalor, impul- sar el fortalecimiento de capacidades institucionales, yendo de la mano de latecnologíay la innovación, aliadosestratégicosdel sectorminero.
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ACTUALIDAD
E n dicha norma también se otorgó conformidad del Plan de Participación Ciudadana (PPC) y del Resumen Eje- cutivodel EIA-d. Cabeprecisar que el proyecto se ubica en el distrito de Yanahuanca, provincia de Daniel Alci- des Carrión, región Pasco. Senace declaró admisible EIA-d de Yumpag Carama y también se dio conformidad del Resumen Ejecutivo del estudio am- biental. De acuerdo con el Resumen Ejecutivo, el objetivo del proyecto consiste en la construcción y operación de labores subterráneas. Esto para la extracción de minerales polimetálicos: plata con contenidos de oro, hierro, manganeso, plomo y zinc. Con una tasa de producción de 1,000 toneladas métricas diarias (TMD), Proyecto se ubica en la región Pasco SENACEDECLARA ADMISIBLEEIA-DDE YUMPAGCARAMA El Senace declaró admisible el Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA-d) del proyecto Yumpag Carama, presentado por Compañía de Minas Buenaventura. Así consta en el Autodirectoral Nº 00165-2021-SENACE-PE/DEAR del pasado 17 de agosto de este año, al que Rumbo Minero tuvo acceso.
para su comercialización bajo un esquema de venta en puerta a terceros autorizados. Y para el caso de la unidad minera Uchucchacua se considera además el transporte del mineral hacia la misma. Asimismo, asociados al minado subterráneo, se tendrán componentes como: stockpiles, depósitos dematerial estéril. También depósitos de material orgánico, depósito de material de corte, sistemas de tratamiento de agua residuales indus- triales. Así como domésticas, campamento, canteras, accesos, entre otras instalaciones auxiliares. En el Informe N° 00551-2021-SENACE-PE/DEAR, se precisó que la población del Área de Influencia Social Directa (AISD) y demás grupos de interés conocen las características del área de emplazamiento del proyecto. Así, destacó que el Titular desarrollará actividades mineras que comprenden la construcción y operación de labores subte- rráneas. Esto será para la extracción de minerales polimetáli- cos, bajo una tasa deminado. “Loquepermitirá su ventaenpuerta a terceros autorizados y/o su transporte hacia la UnidadMinera Uchucchacua, así como la implementación de componentes auxiliares”, comentó el Sena- ce. Cabe precisar que, el AISD del proyecto corresponde a las si- guientes comunidades y localidades: comunidad campesina de Huachus, comunidadcampesinadeHuachusdeSan JuanBaños de Rabí y los caseríos Leoncocha, Cachipampa y Sanjo que per- tenecen a la comunidad campesina de San Juan deYanacocha. Mientras que el Área de Influencia Social Indirecta (AISI) co- rresponde al distrito deYanahuanca.
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EXPOMINA
ELMEJOR ENCUENTRO EMPRESARIAL MINERODELPAÍS El Comité Organizador de EXPOMINA PERÚ y la Revista Rumbo Minero se complacen en presentar este evento que se llevará a cabo los días 27, 28 y 29 de abril de 2022 en el Centro de Exposiciones Jockey, en Lima, Perú, cumpliendo estrictamente con las medidas sanitarias establecidas por las autoridades, a fin de desarrollar, el evento de una manera exitosa. C on el avance progresivo de vacunación en el país y la reactivación de eventos, habilitada bajo el Decreto Supremo Nº 123-2021-PCM, autorizado por el gobierno peruano el 18 de junio del presente año, el Comité Or- ganizador de EXPOMINA PERÚ anuncia la realización de este importante encuentro empresarial que marcará la pauta de la industria minera en el país, reuniendo, una vez más, a las prin- cipales compañíasmineras, proveedores y actores del sector. Esta octava edición de EXPOMINA PERÚ, que tendrá como país minero invitado a Canadá, ha generado el interés de cien- tos de empresas que ya han asegurado su participación en la feria minera más grande e importante de Lima, contribuyendo así con la reactivación económica del país mediante el impul- so del sector minero, que mes a mes incrementa sus cifras en cuanto a generación de empleo e inversión. Por tal motivo, los organizadores de EXPOMINA PERÚ, infor- maron que el evento se realizará los días 27, 28 y 29 de abril de 2022, cumpliendo rigurosamente las medidas sanitarias y gu- bernamentales que ameritan un encuentro de esta magnitud. Asimismo, el evento contará con la presencia de importantes compradores y altos ejecutivos de las empresasmineras, quie- nes permitirán lograr que los clientes puedan ampliar su red de negocios y consolidar grandes oportunidades de venta. El Comité Organizador también ratificó las enormes ventajas de AMERICA MINING, su nueva plataforma internacional que viene difundiendo información de valor “con la finalidad de que nuestros clientes alcancen un nuevo nivel de oportunidades de venta, lo que será reforzado en EXPOMINA 2022 gracias a la vi- sita de compradores y ejecutivos de países comoMéxico, USA, EXPOMINAPERÚ2022:
Canadá, Chile, Argentina, Brasil, Colombia, entre otros, logran- do así acceder a nuevosmercados internacionales y ampliar su cartera de clientes”. Además, detallaron que EXPOMINA PERÚ se desarrollará en un área de 47,000 m², en la que se contará con más de 1270 stands y 34 delegaciones internacionales que exhibiránmaqui- narias, tecnología y servicios. Delegaciones de empresas que, por supuesto, ya han confirmado su presencia, y que esperan concretar importantes negocios con empresas proveedoras de productos y servicios del país. Promoviendo la realización de negocios, el intercambio tecnológico, la generación de em- pleo, la puesta en marcha de nuevos proyectos y permitiendo conocer las perspectivas de laminería en el Perú. Por su parte, Jorge León Benavides, Director Ejecutivo del GRUPO DIGAMMA, destacó que “no hay duda que EXPOMINA 2022 será clave para el crecimiento de las empresas proveedoras y una excelente vitrina de exposición para ofrecer sus productos y servicios a las empresas mineras a nivel mundial y para desarrollar nuevos mercados. Por ello, el GRUPO DIGAMMA continuará trabajando en la organización de EXPOMINA PERÚ para ofrecerle a nuestros clientes un evento de calidad y de trascendencia internacional, tal como lo venimos haciendo hace más de 17 años de comprobada trayectoria”. León Benavides también resaltó la presencia de importan- tes actores de la industria minera como, por ejemplo, Roque Benavides Ganoza, Presidente del Directorio de Compañía de Minas Buenaventura; Luis Rivera Ruiz, Vicepresidente Ejecuti- vo de Gold Fields; Ricardo Porto, CEO de Nexa Perú; Augusto Baertl, Presidente del Directorio de Panoro Minerals; Jorge
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EXPOMINA
Benavides, CEO de Zincore Metals INC, Isabel Arias, Presidenta del Directorio de Compañía Minera San Ignacio de Mo- rococha. A ellos se suma Víctor Gobitz Colchado, Presidente y Gerente General de Anta- mina, y que en esta ocasión es también el flamante presidente de EXPOMINA PERÚ 2022. “Este evento es un espacio propicio para que los más altos ejecu- tivos de la industria minera nacional se reúnan con profesionales del sector mi- nero, presidentes regionales y líderes del ámbito público y social”, comentó. NUEVOFORO Asimismo, en el marco de EXPOMINA PERÚ, se lanzará el nuevo foro de “Trans- formación Digital en el sector minero” dirigido por Germán Elera, Founder & Director en Digital Bricks. En este foro estaránpresentes profesionales de la in- dustria, quienes compartirán sus casos de éxito sobre cómo llevaron a cabo sus estrategias digitales, así como también la tecnología y metodología empleada como BIM, cloud computing, vehículos autónomos, drones, plataformas cola- borativas, entre otros, sin dejar de lado la gestión del cambio organizacional que se requiere para llevar con éxito esta hoja de ruta digital. Este foro se suma a los otros 8, que se tiene programado como: Líderes Mi-
El evento contará con reconocidas personalidades del ámbito minero, político y económico.
neros: Proyectos, Operaciones y Am- pliaciones Mineras; Clima de Inversión, Mercado y Precios; Políticas Públicas en Minería 2022 – 2023; Innovación yTecno- logía para Minería; Gerenciamiento de Proyectos; Educación e Innovación; De- sarrollo Social y Ambiental; y Legal. De este modo, gracias al expertise del GRUPO DIGAMMA en la realización de este tipo de eventos, y de la mano de su Comité Consultivo, la organización ya ha puesto en marcha un prometedor plan de trabajo que incluye exposiciones, en- cuentro de proveedores, exhibiciones y la participación de importantes exper- tos y funcionarios nacionales e interna-
cionales, quienes reflexionarán acerca del futuro de la industria minera y sus aportes a la economía. En tal sentido, luego de siete exitosas ediciones que han logrado consolidarla como una de las ferias mineras más importantes del país y la región, EXPOMINA PERÚ 2022 abrirá sus puertas del 27 al 29 de abril en el Centro de Exposiciones Jockey. Como ya es tradición, EXPOMINA PERÚ volverá a promover la realización de ne- gocios sostenibles, haciendo crecer el atractivo del Perú como un país minero por excelencia.
EXPOMINA PERÚ, contará con el nuevo foro de “Transformación Digital en el sector minero”.
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ENTREVISTA
“ELEJECUTIVONO PUEDEMODIFICAR ELMARCOJURÍDICO ASOLAFIRMA” Víctor Gobitz, Presidente del IIMP
Lamineríaestáatravesandopor uncicloque todos los analistas califican de extraordina- rio. En efecto, estamos en un ciclo de precios al- tos que, por lo demás, da la impresión de que será más largo que el anterior por la marcada tendencia del cambio de la matriz energética en el mundo que fomenta el uso del cobre, lo cual coloca al Perú en una posición privilegiada a futuro. Paradójicamente, el Gobierno y sus aliados pretenden imponerle al país cambios pro- fundos en su marco jurídico, incluida una nueva Constitución. Sí, cuando es evidente que, en los últimos 25 años, en gran parte por la Constitución del 93, Como resultado de una creciente serie de contradicciones, carencias y silencios, el Gobierno de Pedro Castillo (Perú Libre) ha sumido al país en una situación de incertidumbre cuyos efectos son visibles hoy en todos los rubros económicos. Entre ellos la minería; actividad para la cual, además, el Ejecutivo ha anunciado medidas que, de concretarse, pondrían en riesgo no solo su futuro como sector, sino el de la estabilidad económica del país. Sobre este momento crítico para el Perú y la industria minera, conversamos con Víctor Gobitz, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Aquí sus impresiones.
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Almacenes
Oficina Principal
ENTREVISTA
Dado al enorme potencial del portafolio minero que posee el país, sí se requiere la participación del Estado, pero en el ámbito de la promoción de inversiones privadas formales.
somos un país macroeconómicamente sólido, quizá el más sólido de la región; y es por ello también que, pese al periodo tan difícil de la pandemia, mantengamos cifras macroeconómicas robustas en términos de endeudamiento y seamos uno de los pocos países con grado de in- versión, junto con Colombia y Chile. Pese a eso, algunos voceros del Eje- cutivo sostienen, por ejemplo, que la minería no paga los impuestos que deberíadadoel aumentodepreciosde losmetales. En el año 2011, durante el Gobierno del señor OllantaHumala, se discutió y apro-
bó un incremento de los impuestos para la minería en función de los precios de los metales. Lamentablemente, termi- nada la negociación –y uno puede ver las estadísticas–, la cotización internacional de los metales bajó, por lo que el nuevo sistema de tributación no se apreció. Pero ese esquema ya existe. Este año, por ejemplo, en que estamos atravesando nuevamente por una coyun- tura notable, si los precios de los meta- les semantienen, al término del año 2021 vamos a tener una recaudación impositi- va minera que va a ser más del doble de la del 2019, que fue un año normal. Y ese
sedioungran crecimientode la inversión extranjera, lo que permitió el impulso al desarrollo de proyectos de gran dimen- sión en todos los sectores. Específica- mente en minería, por ejemplo, eso ha permitido un crecimiento significativo de un potencial que, aun sin explotarse a plenitud, ha hecho del Perú el segun- do productor de cobre del mundo y a convertir al sector minero en el pilar de nuestra economía. De hecho, hoy es la principal actividad exportadora, en la que representamás del 60%. Un aporte que hoy es relativizado como parte de cuestionamientos políticos e ideológicos a la actividad misma. En efecto. Pero, aunque pocos lo vean o lo reconozcan, una gran proporción de las cifras macroeconómicas del país se han conseguido por el aporte de la indus- triaminera. Porque está claro que laminería peruana no solo ha generadopuestos de trabajo y una balanza comercial positiva, sino sig- nificativos aportes en impuestos. Y lo ha hechoal puntodeque, graciasaellos, hoy
La marcada tendencia del cambio de la matriz energética en el mundo fomenta el uso del cobre, lo cual coloca al Perú en una posición privilegiada a futuro.
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ENTREVISTA
En minería, la Constitución del 93, ha permitido un crecimiento significativo de un potencial que, aun sin explotarse a plenitud, ha hecho del Perú el segundo productor de cobre del mundo.
dinero va a servir para financiar el presu- puesto público 2022. Otro anuncio hecho en campaña, y que el Presidente Castillo reiteró en su discurso del 28 de julio, es que el Estado compartirá la propiedad y ges- tión de las operaciones mineras bajo un esquema de ‘nacionalización’ de los recursos naturales. Sí, y se afirma que hay ejemplos en el mundo donde eso ha funcionado. Es po- sible. Pero frente a la propuesta, la pre- gunta que debemos hacernos es: ¿tiene nuestro Estado la fortaleza y capacidad, no solo de fondos, sino también de equi-
po, para concretarla? Claramente, al día de hoy, creo que no, por lo que sería un error. Y debemos preguntarnos también si queremos que el Estado, que no ha ter- minado de cumplir sus principales roles básicos, como proveer salud, educación e infraestructura pública y de calidad, se embarque en inversiones privadas, que siempre son de alto riesgo. Más aún en laminería, donde los niveles de inversión y riesgo son significativamentemayores y requieren de largos periodos de madu- ración. Lo que pasa es que lo que uno normal- mente ve es la foto final de ese proceso, cuando todo ya está funcionando, lo que lo hace parecer fácil, pero no lo es.
Si los precios de losmetales semantienen, al término del año 2021 vamos a tener una recaudación impositivaminera que va a ser más del doble de la del 2019, que fue un año normal.
Tenemos un Gobierno que ha sido elegido para los próximos cinco años y lo que se espera de él es que tenga la suficiente madurez para encontrar soluciones que sean sostenibles y apunten a cerrar las brechas existentes en el país.
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ENTREVISTA
Si la idea del Gobierno es discutir otro marco jurídico, el espacio legítimo en el que tiene que hacerlo es el Parlamento. Y obviamente ahí tiene que haber un debate que debe ser técnico, sustentado y no solo ideológico.
para la minería; una propuesta que, en la práctica, implica una serie de cambios profundos en el marco jurídi- co que rige las actividades del sector. ¿Alguien del Ejecutivo les ha detalla- doqué alcances tendría ese concepto? No. Sobre esto no hemos conversado y lo poco que conocemos es lo que algu-
es nuevo. Pero tal como todos hemos en- tendido ese concepto, eso es lo que hace y ha venido haciendo la minería desde hace décadas. El Ejecutivo ha incluido todas esas de- mandas en la necesidad de generar lo que ha denominado un ‘Nuevo pacto’
Dicho esto, lo que sostenemos es que, dado el enorme potencial del portafolio minero que posee el país, sí se requiere la participación del Estado, pero en el ámbito de la promoción de inversiones privadas formales, que es lo que genera desarrollo. Esto es en lo que debe enfo- carse el Estado, y debe hacerlo sin ideo- logía de por medio. Desde el Gobierno se ha dicho que le van a exigir a las empresas mineras generar ‘rentabilidad social’. ¿Qué en- tienden por ese concepto? Hemos tenido la oportunidad de visitar al ministro del sector y escuchar sus explicaciones sobre el tema, y al final hemos coincidido en que el grueso de la industria peruana justamente hace eso. Obviamente, no hemos usado un rótulo como ese, pero lo que quedó claro es que las empresasmineras cumplimos con las demandas consideradas en ese concep- to. Porque, ¿generamos empleo local? Sí. ¿Generamos desarrollo de economía local? Sí. ¿Cumplimos con la legislación laboral de acuerdo con las normas de OIT? Sí. ¿Cumplimos con las normas ambientales? Sí. ¿Somos una de las acti- vidadesmás fiscalizadas y reguladas del país? Sí. ¿Respetamos la diversidad y la interculturalidad? Sí. ¿Cumplimos con el pago de impuestos y contribuciones? Sí. Ahora, el Gobierno le llama a todo eso ‘rentabilidad social’, lo que para algunos
URGENCIAS Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR
¿Qué perspectivas ve para la industria a partir de lo que tenemos hoy? La minería es un negocio que requiere inversiones permanentes para soste- nerse, las que se tienen que dar más allá del ruido político. Ya sea para exten- der la vida útil de las minas, para ampliar infraestructura o renovar equipos. Es un stock de inversión que no se va a ir a cero por la misma dimensión que ya tiene la industria. Sin embargo, hoy, el gran reto es cómo generamos un ambiente promotor de la industria, de tal manera que, primero, la exploración, que es de alto riesgo y de mínimo impacto ambiental, se reactive. Y es que en este rubro ya tene- mos cinco años de contracción de inversiones, lo que está impactando a la industria y al país. El otro gran reto es cómo generamos certeza y seguridad jurídica para que las inversionesdegranmagnitud, los nuevos yacimientos, seponganen valor. Porque el que ya está operando hoy, y tiene la disyuntiva de mantener el ne- gocio enmarcha, va a seguir invirtiendo. En cambio, aquel que tiene la posibi- lidad de partir de cero, va a comparar un proyecto en el Perú, con uno en Ca- nadá, Chile o Australia; y en esa comparación, si el Perú no muestra claridad jurídica y reglas claras para la inversión de largo plazo, esa nueva inversión y nuevos proyectos no van a venir.
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ENTREVISTA
Necesitamos que el Gobierno tenga un plan que refleje no el pensamiento de una minoría, sino el de la amplia mayoría que se vio reflejado en la votación de primera vuelta.
nos voceros del Gobierno han difundido en los medios. Pero está claro que hoy tenemos un marco jurídico bajo cuyas normas hemos invertido. El Ejecutivo no puede modificar las reglas de juego y el marco jurídico a sola firma. En todo caso, si la idea del Gobierno es discutir otro marco jurídico, el espacio legítimo en el que tiene que hacerlo es el Parlamento. Y obviamente ahí tiene que haber un debate que debe ser técnico, sustentado y no solo ideológico. ¿Cree que es posible hacer eso hoy, en que la resistencia a la actividad mine- ra promovida por minorías radicales forma parte del discurso del propio Gobierno? Creo que sí. Porque cuando el Gobierno demanda hoy ‘rentabilidad social’ al sec- tor y pide que la inversión minera se in- serte en el desarrollo del territorio, esta- mos hablando de lo que ya hacemos hoy. Un esfuerzo que, contrariamente a lo que hace hoy, el Estado debe promo- ver. En efecto. Porque no se trata solo de que la minería pague más o menos impues- tos, sino de que ese dinero que aporta, que es un bien público, se use de lamejor manera posible, y para eso necesitamos que el Estado tenga planes maestros para cerrar brechas, que comunique esos planes a la población y que se ase- guré de que ese plan se ejecute demane- raordenada. Esoes loquesequiereyeso es lo que, entendemos, está detrás de su concepto de ‘rentabilidad social”.
Se requiere contar con gobiernos que tengan planes viables para cerrar las brechas que existen en el país, y que convoquen a los mejores administradores y gestores públicos para ejecutarlos.
LALECCIÓNDELASBAMBAS
¿Qué puede concluir de la forma en que el Gobierno ha actuado para gestionar el recurrente conflicto de Las Bambas? Que la campaña electoral ya terminó, pero no los gestos electorales. Por- que todos queremos cerrar las brechas que existen en el país, pero eso no se va a solucionar con un discurso o con un decreto. Por el contrario, lo que se requiere es prudencia, sensatez de las autoridades e, insisto, unplanpara lograr que el Estado dote de servicios de calidad a la población. En el caso de Las Bambas, es una población que tiene expectativas altas de mejores ingresos y de empleo. Es alrededor de eso que debe girar la conver- sación; de cómo lograr acuerdos tripartitos, entre la población, la empresa y el Estado, para lograr esos objetivos. Y allí el Estado tiene que ecualizar esas expectativas. Porque, ciertamente, el sector minero es un gran contribuyente y un prota- gonista entre los actores de los territorios enqueopera, pero tiene un rango económico y financiero limitado, por lo que no puede resolver solo y de ma- nera infinita ni eterna esas expectativas. Para eso se requiere del concurso de todas las partes.
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ENTREVISTA
Aunque pocos lo reconozcan, una gran proporción de las cifras macroeconómicas del país se han conseguido por el aporte de la industria minera.
En el encuentro que tuvieron con el ministro, ¿observo usted que exis- tiera la predisposición para trabajar en forma concertada para lograr ese objetivo? Por lo menos se nos ha escuchado, lo cual ya es un avance. Pero repito, creo que eso es parte de una discusión más amplia de la cual el Parlamento debe ser parte y en la que se requiere la partici- pación no solo del ministro de Energía y Minas, sino de los de Agricultura, Am- biente, Desarrollo, Cultura, entre otros, los que tienen que compartir estamisma mirada. ¿Tiene expectativa de que eso se dé en el actual contexto de aguda polari- zación en que se vive en el país? Tenemos un Gobierno que ha sido elegi- do para los próximos cinco años y lo que se espera de él es que tenga la suficiente madurez para encontrar soluciones que sean sostenibles y que, progresivamen- te, apunten a cerrar las brechas existen- tes en el país. Eso es lo que esperaría, más allá de los gestos épicos que, en la actual situación, no creo que ayuden. ¿Cuál es el rol que está dispuesta a asumir la industria en ese proceso? Nos comprometernos a seguir contribu- yendo como industria o, en nuestro caso,
Lo que se requiere es prudencia, sensatez de las autoridades e, insisto, un plan para lograr que el Estado dote de servicios de calidad a la población.
¿Cuál cree que es la principal conclusión que puede extraerse de la actual situación por la que atraviesa el país? Que nuestra institucionalidad pública como país no ha terminado demadurar. Porque, en los últimos 25 años, si bien el Estado tuvomejoras significativas en la construcción de su institucionalidad, como en el BCR, MEF, Ministerio de Energía y Minas, Sunat y SBS, no se logró lo mismo en los gobiernos subna- cionales y en otras instancias públicas. Y esta es una crítica o autocrítica que tenemos que hacernos todos los peruanos. Pero tampoco se logró en otros ámbitos de la sociedad civil, muy importan- tes, comoes el caso concretode la representaciónpolítica. Yes que nohemos logrado construir y promover partidos políticos robustos y de alcance y visión nacional. Por lo demás, la falta de institucionalidad en ese ámbito público se ha hecho evidente no solo en la última elección sino en las últimas décadas, y se ha tra- ducido en la generación de movimientos políticos de corta vida que, cuando han llegado al Gobierno, han pretendido diferenciarse de todos los anteriores refundando y cambiando todo, cuando somos una República que ha cumplido doscientos años. INSTITUCIONALIDAD: UNACARENCIAHISTÓRICA
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ENTREVISTA
como gremio profesional, para ayudar a cerrar esas brechas. ¿Cómo concretamente? La industriaminera en el Perú tiene algu- nos atributos que son muy importantes. El primero es que opera en zonas altoan- dinas, por lo que sabemos los desafíos logísticos, climáticos y geográficos para realizar obras de construcción, eléctri- cas, de infraestructura. Además, por el volumen de las inversiones que ges- tionamos, estamos obligados siempre a tener metodologías de planificación muy rigurosas, porque los errores no se admiten. Yfinalmente, tenemos oficinas que desarrollan y gestionan exitosamen- te proyectos de granmagnitud. Todo eso lo sabemos hacer bien, y cree- mos que ese conocimiento, compartido con el Gobierno central y los gobiernos regionales, provinciales y distritales, puede contribuir sustantivamente no solo a cerrar brechas sociales y econó-
LAURGENCIADEUNESTADOEFICIENTE
De cara al futuro, ¿cuál cree que es la principal tarea que se debe em- prender para garantizar nuestro desarrollo como país? Si queremos convertir al Perú en un país del primermundo, tenemos que de- sarrollar su pleno potencial; para lograr ese objetivo se tiene que promover la inversión; y, finalmente, reconocer que el grueso de esa inversión, no solo en el país sino en el mundo, es y debe ser inversión privada. Mientras eso no esté claro, vamos a seguir viendo lo que estamos viendo hoy. Porque si uno se remite a las cifras, el mayor desafío que tiene el país hoy es formalizar más la economía y lograr que nuestro Estado, que lo formamos todos y no solo unaminoría, seamás eficiente en la provisión de servicios de salud y educación de calidad. Para eso, sin embargo, se requiere contar con gobiernos que tengan planes viables para cerrar las brechas que existen en el país, y que convoquen a los mejores administradores y gestores públicos para ejecutarlos, ya que esas brechas no se van a resolver apelando a la narrativa simple de víctimas y victimarios. Esto es clave. Pero es también la principal tarea que tenemos pendiente.
micas, sino a generar institucionalidad en el país. ¿A qué riesgo nos enfrentamos de persistir la actual situación en el sec- tor minero y en el país? A que nos pasemos cinco años en de- bates, discusiones y rencillas políticas estériles. Porque si no hay una reflexión madura y claridad de planes para el sec- tor y el país, vamos a tener cinco años en los que vamos a crecer por debajo de nuestro potencial. Ycomo ya hemos vis- to, la factura de ese potencial que no se desarrolla la van a pagar losmás jóvenes y los ciudadanos demenores ingresos. Para eso, sin embargo, necesitamos que el Gobierno tenga un plan que refleje no el pensamientodeunaminoría, sinoel de la ampliamayoría que se vio reflejado en la votación de primera vuelta. Espere- mos que el Gobierno tenga conciencia de eso y resuelva pronto esta suerte de indefinición en que estamos sumidos hoy. Estamos a tiempo de corregir.
Hoy, el mayor desafío del país es formalizar más la economía y lograr que nuestro Estado, sea más eficiente en la provisión de servicios de salud y educación de calidad.
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Los trabajos que se realizan en el sector minero son muy bien planificados, ya que requiere de una minuciosa precisión para no cometer errores que pueden generar graves consecuencias. Es así que, con la ayuda de la automatización y el control de procesos, hoy la industria minera logra conseguir una mayor confiabilidad en sus operaciones para hacerlas más eficientes y seguras. Automatización, digitalización y control para la industriaminera TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PARAPROCESOS EFICIENTES
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INFORME
E n los últimos años, la automati- zación ha pasado por numerosos cambios, adecuándose según las necesidades de los clientes mi- neros. Ypor su parte, el sector se adapta rápidamente a los diversos avances tec- nológicos que se generan. El futuro prometedor que le espera a la minería se centra en la automatización, porque va encaminado con las múltiples acciones que realizan las compañías, para optimizar la productividad y forta- lecer la seguridad de sus colaboradores. Algunas de las funciones que permite la aplicación de los procesos automáti- cos son el control de maquinarias a dis- tancia, el uso de diversos dispositivos conectados al mismo tiempo, y conecti- vidad inalámbrica. Actualmente, a nivel mundial, las empresas mineras buscan digitalizar y automatizar sus operacio- nes, para incrementar su productividad, reduciendo peligros y costos. Según indicaron los expertos del rubro, las mineras buscan responder al desafío de cumplir con los mejores estándares de sostenibilidad y productividad, por lo que es imprescindible conocer el de- sarrollo, gestión y el impacto de las tec-
La llegada de la automatización ha mejorado la productividad significativamente, desde el manejo de la maquinaria, el uso de la energía, y la eficiencia del trabajo realizado.
nologías de automatización utilizadas. Con estos resultados, obtiene una mejor interpretación, con el fin de disminuir los costos operativos, reducir riesgos, incrementar los ingresos, entre otros objetivos. TENDENCIA Por otro lado, la tendencia del sector mi- nero se centra en contar con centros de control para monitorear las operaciones
en conjunto, sin la necesidad de separar las áreas. En el Perú se busca tener una visión completa de la gestión de todas las ope- raciones mineras, y de cada fase de los diversos procesos. Además, es impor- tante darle seguimiento a los balances y el resultado de la producción. El avance tecnológico ha llegado a la minería de manera positiva, dejando de lado las tareas realizadas con técnicas rústicas y poco seguras. Un claro ejem- plo de esta evolución es la presencia de la automatización, que ha mejorado la productividad significativamente, desde el manejo de la maquinaria, el uso de la energía, y la eficiencia del trabajo reali- zado por medio de la gestión operativa de un solo sistema. En ese sentido, es importante resaltar el gran desafío que tiene el sector minero, ya que la industria aún no tiene comple- tamente integrados todos sus procesos, por lo que tiene como tarea avanzar hacia esa finalidad con estándares co- munes para sus objetivos, es decir, que los lenguajes, transmisiones de datos y diversasplataformas seenlacenentresí.
“La tendencia del sector minero se centra en contar con centros de control paramonitorear las operaciones en conjunto, sin la necesidad de separar las áreas”.
Las mineras buscan cumplir con los mejores estándares de sostenibilidad y productividad, por lo que es imprescindible conocer el desarrollo y gestión de las tecnologías de automatización utilizadas.
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