Empleos y competencias del futuro de España

Empleos y competencias del futuro en España

empleos y compe tencias del fu turo en españa

1

Empleos y competencias del futuro en España

2

Empleos y competencias del futuro en España

empleos y compe tencias del fu turo en españa

FUNDACIÓN ISEAK Sara de la Rica

Lucía Gorjón Ainhoa Vega

*Las autoras agradecen la colaboración de Aitor Sedano, Ainhoa Osés y David Martínez en la elaboración de este trabajo.

3

Empleos y competencias del futuro en España

Ín DI CE

1. ¿EN QUÉ CONSISTE ESTE TRA - BAJO? 5

2. OCUPACIONES Y COMPETEN CIAS DEFINIDAS 8

Ocupaciones Competencias

3. CORRESPONDENCIA ESCO EN TRE OCUPACIONES Y COMPE TENCIAS  17 Multidisciplinariedad de las ocupaciones Transversalidad de las competencias Asociación entre ocupaciones y competencias 4. ocupaciones y competen- cias en españa: demanda y evolución  31 Ocupaciones Competencias Índice de valoración de las competencias

5. las personas y los em- pleos del futuro

49

Colectivos y regiones mejor y peor posicionadas Colectivos con las competencias mejor valoradas 6.¿qué hemos aprendido?  60

bibliografía 

64

4

Empleos y competencias del futuro en España

¿en qué con siste este trabajo?

01.

5

Empleos y competencias del futuro en España

Los imparables avances tecnológicos del último siglo están provocando cambios cons- tantes en el mercado laboral. La cuarta revolu- ción industrial ya ha llegado a un gran número de empresas por todo el mundo. A la vez que determinados tipos de trabajo están siendo rápidamente automatizados, nuevas necesi- dades laborales van emergiendo. Lamentable- mente, en la mayoría de los casos, no son las mismas personas las que ven automatizado su trabajo y quienes tienen las capacidades necesarias para cubrir las nuevas demandas de empleo. Por este motivo, uno de los ma- yores retos a los que se enfrenta la sociedad actualmente es la recualificación de la fuerza laboral. Dependiendo de cómo se gestionen estas actuaciones, el futuro puede pasar por una reducción del desempleo a la par que un incremento de la calidad de los empleos o, por el contrario, por un aumento de la desigualdad, provocado por la expulsión del mercado laboral de una parte de la población y el aumento en las condiciones laborales de la otra (World Eco- nomic Forum, 2018). En este contexto de incer- tidumbre, la crisis sanitaria no ha hecho sino ensanchar las ya existentes desigualdades, así como poner de manifiesto la necesidad de adaptación de las personas trabajadoras a los nuevos puestos de trabajo.

Por estos motivos, durante las últimas dos décadas, la investigación del mercado laboral se ha centrado cada vez más en el estudio de su polarización. Varios son los estudios que demuestran su existencia, evidenciando un aumento de los empleos que requieren niveles bajos y altos de cualificación en relación con las ocupaciones que exigen niveles de cua- lificación medios 1 . La literatura relacionada intenta explicar la polarización laboral desde di- ferentes puntos de vista. La teoría más desta- cada argumenta que este fenómeno se produ- ce por los cambios en las tareas realizadas en los puestos de trabajo. Autor, Levy y Murnane (2003) y Autor, Katz y Kearney (2006) mues- tran que existe un declive de los empleos que utilizan tareas manuales y rutinarias, normal - mente realizadas por trabajadores con cuali - ficaciones y salarios medios, a la par que un aumento del empleo para las personas tra- bajadoras que realizan tareas no rutinarias, bien sean estas manuales o cognitivas. Las personas que realizan este tipo de tareas son precisamente las que tienen empleos de baja y alta cualificación, asociados con salarios inferiores y superiores, respectivamente. A este efecto se le denomina routine-biased tech- nological change . Específicamente, las tareas rutinaria se definen como aquellas que requie - ren una repetición metódica, lo que facilita su

1 Véanse Goos et al. (2008), Dustmann, Ludsteck y Schönberg (2009) y Fernández, Rica, Gorjón y Vega (2019) para el caso de los países europeos o Autor y Dorn (2009; 2013) para Estados Unidos. Para el caso específico de España, ver Anghel, Rica y Lacuesta (2014) y Sebastian (2018).

6

Empleos y competencias del futuro en España

codificación, mientras que las tareas manuales son las que implican bien un esfuerzo físico o la realización de servicios personales, cuya codificación es más difícil. Estas tareas se contraponen a las no rutinarias, que requieren actividades complejas de resolución de proble- mas y comunicativas y tareas cognitivas , que involucran capacidades analíticas e interacti- vas. En este sentido, la evidencia sugiere que la forma en que las nuevas tecnologías afectan a las diferentes ocupaciones depende en gran medida de las tareas realizadas . Las tareas manuales y rutinarias están disminuyendo en uso, ya que son fáciles de codificar y, por lo tanto, de automatizar. Por otro lado, las tareas cognitivas no rutinarias son difíciles de auto- matizar. De hecho, estas tareas son altamente complementarias al proceso de automatiza- ción. El presente estudio consiste precisamen- te en mostrar evidencia sobre el tipo de polari- zación que se está produciendo en España. En particular, este trabajo describe cuáles son las competencias y las ocupaciones más demandadas en el mercado laboral español y cómo han evolucionado en los últimos años. A través de esta información, se pueden conocer las tendencias del empleo y así detectar a los colectivos en riesgo, es decir, aquellos cuyos puestos de trabajo tienen altas probabilidades de ser automatizados. Serán estas las per- sonas que, por tanto, tienen mayores necesi- dades de recualificación y sobre las que hay que poner el foco desde el punto de vista de la acción política. Por otro lado, el estudio permite identificar qué tipo de empleos están emer - giendo, lo que permite anticipar las necesida- des laborales futuras, hacia las que alinear a la población más vulnerable. Para el desarrollo de este trabajo ha sido necesaria la utilización de una base de datos de reciente creación a manos de la Comisión Europea denominada ESCO (European Skills, Competences, Qualifications and Occupations, por sus siglas en inglés). Esta base de datos

permite realizar una correspondencia entre ocupaciones y competencias, ya que indica para cada ocupación un listado detallado de las competencias necesarias para desarrollar- la. A su vez, la encuesta de población activa (EPA) del Instituto Nacional de Estadística (INE) recoge el número de personas empleadas en cada tipo de ocupación en España, así como sus características sociodemográficas. La dis - ponibilidad de distintas olas de la EPA ofrece la posibilidad de conocer su evolución temporal. Además, estas dos bases de datos utilizadas conjuntamente hacen posible conocer qué tipo de competencias existen en el mercado laboral español, qué personas las tienen y cómo esto ha cambiado en los últimos años. Este trabajo viene acompañado de una web interactiva en la que se pueden consultar al de- talle ciertos datos que, por motivos de espacio, no se incluyen en el presente documento. A continuación, se procede a definir los térmi - nos «ocupación» y «competencia», para pasar seguidamente a la explicación de los detalles del funcionamiento de la herramienta ESCO. El documento prosigue mostrando cómo son la demanda y la evolución de las ocupaciones y competencias en España. El análisis finali - za con la identificación de las competencias punteras y los colectivos mejor y peor posicio- nados para los empleos del futuro.

7

Empleos y competencias del futuro en España

ocupaciones y competen cias: defi nición

02.

8

Empleos y competencias del futuro en España

ocupaciones

En el entorno laboral, el término «ocupación» es utilizado con frecuencia, pero no muchos son conocedores de la existencia de una clasi- ficación de ocupaciones o de la diferencia en - tre los términos «ocupación» y «empleo». Por definición, el empleo es un conjunto de tareas y cometidos desempeñados por una perso - na en su puesto de trabajo. En cambio, una ocupación es un conjunto de empleos cuyas principales tareas y cometidos son altamente comparables. En consecuencia, al hablar de ocupaciones se hace referencia a grupos de diferentes empleos con un alto grado de simili- tud en sus tareas.

Un ejemplo puede ser la manera más fácil de visualizar la relación entre ocupaciones y em- pleos. La ocupación de periodista podría reunir varios empleos distintos, como son presen- tador de informativos, reportero o moderador de debates en televisión. Análogamente, la ocupación de camarero nos permite agrupar empleos similares, pese a las diferencias en el tipo de restaurante o bar o en el enfoque culinario.

Tabla 1. Ejemplo de la composición de una ocupación.

PERIODISTA CAMARERO PROFESOR DE UNIVERSIDAD • Presentador de informativos • Reportero • Conductor de debates de televisión • Etc. • Camarero de mesa • Sommelier • Barista • Etc. • Catedrático en Derecho • Profesor titular de educación • Profesor ayudante en Física • Etc.

Adicionalmente, cabe remarcar la existencia de diferentes niveles a la hora de agrupar las ocupaciones, según el número y la diversidad de empleos que contiene. Las ocupaciones que se han mencionado en el anterior ejemplo tienen similitudes con otras y, por lo tanto, es posible definir una ocupación en términos más amplios, representando un conjunto de

empleos mayor. Este puede ser el ejemplo de la ocupación de profesionales de la cultura y el espectáculo, donde se encuentran tanto los periodistas como otro tipo de artistas, lingüis- tas o documentalistas.

9

Empleos y competencias del futuro en España

Tabla 2. Ejemplo de ocupaciones más amplias.

profesiona les de la cul tura

trabajado res de la res tauración

profesiona les de la en señanza

• •

Profesor de universidad Profesores de educación especial

• • •

Camareros Cocineros

• • • • •

Periodistas

Artistas

Etc.

Lingüistas

• •

Maestros de infantil

Documentalistas

Etc.

Etc.

En este sentido, diferentes organismos oficia - les, como el INE o la Organización Internacio- nal del Trabajo (OIT), han sido los responsables de delimitar las agrupaciones de empleos y crear un listado oficial de ocupaciones. A nivel internacional, la OIT ha generado la Clasifica - ción Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO) o, en inglés, International Standard Classification of Occupations (ISCO), que será la referencia para este trabajo. En esta cla- sificación se muestran diferentes niveles de ocupaciones según la amplitud de los empleos que representan. En su nivel más detallado o grupo primario, se definen 433 ocupaciones diferentes (sin incluir las militares), agrupando empleos según la similitud en los siguientes criterios: • El área de conocimientos requeridos. • Las herramientas y maquinarias utilizadas. • Los materiales sobre los que se trabaja o con los que se trabaja. • Los tipos de bienes y servicios producidos.

Como se acaba de explicar, mediante la agru- pación de las 433 ocupaciones primarias sur - gen clasificaciones más generales que acogen un mayor número de empleos que mantienen similitudes entre ellos. La agrupación de ocu- paciones se ofrece a varios niveles, como se muestra en la tabla 3, hasta llegar a la catego- ría más agregada, que contiene nueve grandes grupos ocupacionales diferenciados por los principales rasgos de los empleos. Asimismo, en la tabla 4, se presenta la lista de las nueve grandes ocupaciones junto con una muestra de las subocupaciones que estas recogen 2 . Este estudio trabajará con el tercer nivel de ocupaciones , es decir, con 120 categorías ocu- pacionales diferentes. Para cada una de estas categorías, se aborda el estudio del tipo de ta- reas y competencias que exige, lo cual permi- tirá entender bien el presente y la perspectiva de futuro del mercado laboral desde el punto de vista de su asociación entre los diferentes empleos y sus competencias esenciales, que es precisamente el objetivo principal de este trabajo.

2 En la web interactiva se puede encontrar el detalle completo con la desagregación.

10

Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 38 Page 39 Page 40 Page 41 Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 50 Page 51 Page 52 Page 53 Page 54 Page 55 Page 56 Page 57 Page 58 Page 59 Page 60 Page 61 Page 62 Page 63 Page 64 Page 65 Page 66

Made with FlippingBook - Online Brochure Maker