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&/#3&'r#3*&'4 PANNE DE COURANT Une tempête de vent qui a commencé vendredi après-midi et s’est déplacée rapidement à travers la province, a causé des pannes d’électricité à environ 450 000 clients. Les vents se sont calmés pendant la nuit et les équipes d’Hydro One ont rétabli l’alimentation électrique d’environ 70 % des clients touchés par la tempête. Les vents de 110 km/h ont causé la chute de lignes électriques, déraciné des arbres et brisé plus de 420 poteaux. Encore lundi matin, du côté de Prescott et Russell, une vingtaine de maisons, principa- lement dans la région de Rockland, étaient privées d’électricité. Du côté d’Argenteuil, 15 maisons de la région de Calumet n’avaient toujours pas d’élec- tricité. Le service devait être rétabli l’après-midi du 7 mai.– Michel Lamy #SJTTPOOPUFEUIBUUIFOFXDPOUSBDUUFSNT JODMVEFBGBJSFSEJTUSJCVUJPOPGWBDBUJPOEBZT GPS7BMPSJTFNQMPZFFT BMPOHXJUIBHVBSBOUFF UIBUUIFBHFODZXJMMDPWFSQFSDFOUPG MPOHUFSNEJTBCJMJUZQSFNJVNTGPSJUTXPSLFST i5IBUNBLFTBEJSFDUJNQBDU uTBJE#SJTTPO SFHBSEJOHUIFàOBODJBMCFOFàUUPNFNCFST PGUIFMPDBM
There will be no interruptions to any of the social service programs for clients of Valoris Prescott-Russell for Children and Adults. The agency and the union representing its employees have agreed on a new contract. i8FBSFWFSZIBQQZuTBJE)ÊMÍOF'PVSOJFS 7BMPSJT1SFTDPUU3VTTFMM%JSFDUPS(FOFSBM EVSJOHB.BZQIPOFJOUFSWJFX 7BMPSJTBOEUIF0OUBSJP1VCMJD4FSWJDF&N QMPZFFT6OJPO-PDBM 014&6 IBWFCPUI SBUJàFEBOFXUISFFZFBSBHSFFNFOU014&6 SFQSFTFOUTUIFGSPOUMJOFBOETVQQPSU TUBGGFNQMPZFFTPG7BMPSJT1SFTDPUU3VTTFMM i8FIBEBUFOUBUJWFEFBM BOEJUXBT BDDFQUFEMBTUOJHIU .BZ uTBJE$BSM#SJT TPO 014&6CBSHBJOJOHDPNNJUUFFDIBJSNBO GPSUIFMPDBM BEEJOHUIBUCPUITJEFTIBE SFBDIFEBHSFFNFOUPODPOUSBDUUFSNT .BZ CVUJUTUJMMOFFEFEBSBUJàDBUJPOWPUFCZ 014&6-PDBMNFNCFST 5IF5IVSTEBZFWFOJOHSBUJàDBUJPOWPUF TBX NFNCFST QSFTFOU UP IFBS UIF UFSNTPGUIFDPOUSBDU5IFSBUJàDBUJPOWPUF QBTTFEXJUIQFSDFOUPGUIPTFQSFTFOU WPUJOHBDDFQUBODF XIJDI#SJTTPOOPUFEXBT TJHOJàDBOU i4PUIFSFXBTTUJMMBCJUPGGSVTUSBUJPO uIF TBJE SFHBSEJOHUIFTMJNNBKPSJUZBQQSPWBMGPS SBUJàDBUJPOi"MPUPGGSVTUSBUJPOTUJMMPOTPNF JTTVFT#VUVOJPOEPFTOUIBWFUIFQPXFSUP DIBOHFFWFSZUIJOH MBCPVSJTTVFT BUPODF #VUIPQFGVMMZJUXJMMTUJMMTFOEBNFTTBHFUP UIFFNQMPZFSUIBUUIFSFBSFTUJMMUIJOHTUIBU OFFEUPDIBOHFu 5IFOFXUISFFZFBSDPOUSBDU FGGFDUJWFBT PGCFHJOOJOHPG"QSJM JODMVEFTBOOVBMXBHF JODSFBTFTPGQFSDFOUGPSUIFàSTUUXP ZFBSTBOEQFSDFOUGPSUIFUIJSEZFBS 5IFàSTUZFBSTJODSFBTFJTSFUSPBDUJWFUP
Il n’y aura aucune interruption des programmes de services sociaux pour les clients de Valoris Prescott-Russell pour enfants et adultes. L’agence et le syndicat représentant ses employés ont convenu d’un nouveau contrat de trois ans, qui comprend des augmentations de salaire pour amener les salaires du personnel des agences à des niveaux comparables à ceux de leurs homologues du reste de l’Ontario. —photo Gregg Chamberlain
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NOUVEAU PLAN D’URGENCE POUR HAWKESBURY
FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca
BCTFODF ÆTPOTVQQMÊBOU&MMFFTUQMBDÊF sous la direction et le contrôle du Groupe municipal de maîtrise des situations d’urgence (GMMSU). Cette structure est composée, entre autres, du maire, du chef des opérations, du coordonnateur communautaire, du commandant du poste de Hawkesbury de la Police provinciale de l’Ontario, du chef du service des incendies, du directeur des travaux publics, du médecin-hygiéniste, du directeur des services médicaux d’urgence des Comtés unis de Prescott et Russell et du directeur des services sociaux des CUPR. Si le document élaboré par le Comité du programme de gestion des situations d’urgence de la Ville notifie que c’est le maire qui est le responsable d’une décla- ration d’une situation d’urgence, il spécifie cependant que l’autorité municipale doit prévenir le Bureau du commissaire des incendies et gestion des urgences Ontario, le conseil municipal, le public, le député provincial local ainsi que le député fédéral. Les représentants des municipalités avoisi- nantes et le président du conseil des Comtés unis peuvent être saisis, si nécessaire. Après leur présentation, la mairesse Jeanne Charlebois a fait remarquer, au directeur des incendies et au consultant Holmes, l’importance de former les acteurs de la gestion des situations d’urgence. Ils ont indiqué qu’une formation était prévue.
La Ville de Hawkesbury a adopté, lors de sa séance publique du 30 avril dernier, son nouveau Plan d’urgence qui tient compte de la Loi sur la protection civile et la gestion des situations d’urgence. Le document présenté par Roger Cham- pagne, directeur du service des incendies de la Ville, et Daniel Holmes, consultant, décrit les actions à mener pour protéger les habitants, les entreprises et les visiteurs de Hawkesbury, au cas où se produirait une situation d’urgence. Il peut s’agir de tornades, d’accidents durant le transport de matières dangereuses, d’un tremblement de terre, de pannes majeures d’électricité, de l’effondrement de structures, d’incendies, d’explosions, de situations d’urgence de santé publique, de conditions météorologiques hivernales graves, de pannes d’infrastructures critiques, de problèmes d’aqueduc et autres, a-t-on souligné. Sur la base de la Loi sur la protection civile et la gestion des situations d’urgence, le Plan d’urgence de Hawkesbury définit les tâches des différents acteurs devant intervenir dans la gestion d’une situation critique. Responsabilités La déclaration d’une situation d’urgence incombe au maire de la ville ou, en son Formation gratuite de RCR, niveau « A » Il y a environ 40 000 arrêts cardiaques chaque année au Canada. Jusqu’à 85% d’entre eux surviennent à la maison. Le taux de survie est de moins de 5 %. Par contre, si la réanimation cardiorespiratoire (RCR) est pratiquée dans les toutes premières minutes, le taux de survie et de rétablissement peut atteindre plus de 30%.
Chief Roger Champagne of the Hawkesbury Fire Department and consultant Daniel Holmes presented Hawkesbury’s new emergency plan to town council. —photo Frédéric Hountondji
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DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE/ ECONOMIC DEVELOPMENT AND TOURISM
Approximately 40,000 cardiac arrests occur in Canada every year. Up to 85% take place at home. Less than 5% survive. However, if CPR is performed in the first few minutes, it can increase the odds of survival and recovery by 30% or more.
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Présenté par le Conseil de développement économique International Brought to you by the International Economic Development Council iedconline.org/edw and expansion of jobs; the development of a stable tax base; and the enhancement of wealth. #EconDevWeek #QualityOfLife #EDW2018 Le développement économique est un ensemble de programmes et de politiques qui facilitent la création, la conservation et l’expansion des emplois ; l’élaboration d’une base d’imposition stable ; et la valorisation des richesses. Economic development is a set of programs and policies that aid in the creation, retention
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L’AUTONOMIE LOCALE EST ESSENTIELLE, ESTIMENT LES CANDIDATS
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
et à respecter l’autonomie des associations, notamment en respectant l’autonomie des juridictions politiques telles que les municipalités, les provinces et les États. »
Dans environ un mois, les électeurs de Glengarry-Prescott-Russell éliront le nouveau représentant de leur cir- conscription à Queen’s Park. Les trois candidats briguant le poste parlent de l’importance pour les municipalités d’être relativement autonomes. La première version de la Loi sur l’énergie verte de l’Ontario permettait aux projets d’énergie de remplacement, comme les parcs solaires et éoliens, d’aller de l’avant avec le développement, sans avoir à obtenir au préalable l’approbation du gouvernement local en matière de zonage. La réglementation a depuis été révisée pour encourager des projets« d’énergie verte » dans les municipalités identifiées comme «amicales» à ces développements. Mais, dans Prescott-Russell, de nombreux résidents et membres du conseil municipal continuent d’être mécontents de l’autonomie locale et se questionnent encore. « Les administrations locales connaissent les enjeux locaux, a déclaré le candidat libéral 1JFSSF-FSPVY/PVTTPNNFTMPJOEF Toronto et ils ne comprennent pas toujours nos besoins et nos défis. Je crois en une plus grande autonomie locale pour nos HPVWFSOFNFOUTMPDBVY/PVTEFWPOTËUSF conscients que toutes les situations n’ont pas les mêmes solutions. » jø/PVTDSPZPOTRVFMFTHPVWFSOFNFOUT municipaux, étant le niveau de gouvernement
RED, BLUE AND GOLD FOR GPR
There are still just three confirmed candidates in Glengarry-Prescott- Russell as the June 7 Ontario Election Day draws closer. The official election campaign period MFBEJOHVQUPUIFFMFDUJPOTUBSUT.BZ and Liberal, Pwrogressive Conservative, and Libertarian parties are the ballot choices so for GPR voters. 5IF/%1BOE(SFFO1BSUZBSFTUJMM NJTTJOH UIPVHI3FCFDDB&MNJOH /%1 campaign spokesperson, confirmed dur- ing an April 26 phone interview that her QBSUZTUJMMFYQFDUTUPCFJOUIFSVOOJOH i5IFSFXJMMCFBO/%1DBOEJEBUF JO(MFOHBSSZ1SFTDPUU3VTTFMM u&MNJOH TBJEi8FIBWFGPMLTEPJOHUIF DBOEJ - EBUF WFUUJOHu An email response from the Green 1BSUZIFBEPGàDFTUBUFEPGàDJBMTUIFSF BSF TUJMM JO UIF QSPDFTT PG USZJOH UP DPOàSNB(13DBOEJEBUFGPSUIFQBSUZ Gregg Chamberlain
Local control over local issues and concerns for local governments is this week’s topic for the three candidates seeking to become the next MPP for Glengarry-Prescott-Russell in the June provincial election. iberal candidate Pierre Leroux, Progressive Conservative candidate Amanda Simard, and Libertarian candidate Darcy Neal Donnelly offer their thoughts on the subject. —archives
MFQMVTQSPDIFEFTDJUPZFOT TPOUMFTNJFVY placés pour prendre des décisions en
« Pour que les municipalités puissent garantir leur autonomie respective, elles doivent d’abord proposer de garantir l’autonomie des
matière de planification, a affirmé, pour sa part, Amanda Simard, du Parti progressiste c o n s e r v a t e u r . Contrairement au HPVWFSOFNFOU8ZOOF nous ne forcerons pas les communautés à accepter les éoliennes
Les trois candidats poste parlent de
individus, a déclaré %BSDZ /FBM %POOFMMZ du Parti libertarien. Les droits collectifs découlent à l’origine des droits individuels. Le principe
l’importance pour les municipalités d’être relativement autonomes.
EPOU JMT OF WFVMFOU QBT /PVT TPNNFT ici pour le peuple, pas pour les intérêts particuliers des libéraux. »
fondamental du Parti libertarien est de respecter l’autonomie de l’individu, ce qui conduit à respecter l’autonomie des familles
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BIG SURPLUS IN COUNTIES FINANCE REPORT GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
C-71, UN PROJET DE LOI INUTILE?
Le projet de loi C-71 sur les armes à feu, déposé au mois de mars par Ralph Goodale, ministre de la Sécurité publique, ne fait pas l’unanimité dans la région. « Bien que nous soutenions et préconisions la sécurité en ce qui concerne la pratique du tir sportif, le projet de loi semble généralement plus ciblé sur l’augmentation inutile de la bureaucratie, sans gains démontrés en matière de sécurité publique », a déclaré Stephen Meintzer, président du Vankleek Hill Gun Club. Les propriétaires d’armes à feu à autorisation restreinte ne seront plus autorisés à transporter leurs armes à feu chez un armurier, à un magasin d’armes à feu pour évaluation ou vente, à une exposition d’armes à feu ou à un poste frontalier, sans autorisation gouvernementale pour les transporter. « Ces activités sont à faible risque et se produisent relativement fréquemment, ce qui suggère que ce changement aura un prix élevé. Venant d’un gouvernement qui déclare préférer des politiques fondées sur des preuves, ce projet de loi fait que plusieurs d’entre nous, dans la communauté sportive, se grattent la tête », a conclu M Meintzer. Faisant suite à une promesse électorale datant de 2015, le gouvernement libéral fédéral vise à établir une série de mesures plus strictes pour l’acquisition et la possession d’armes à GFVBV$BOBEB&OUSFBVUSFT MBOPVWFMMF loi propose de porter la vérification d’antécédents à vie plutôt que sur les cinq dernières années. « Je crois que la vérification d’anté- cédents au-delà de cinq ans est un pas dans la bonne direction, mais elle pourrait aller plus loin, de dire Pierre Pharand, copropriétaire du club de tir de l’Outaouais. Une meilleure utilisation des fonds publics devrait être axée sur une recherche plus approfondie, qui comprendrait la santé mentale d’un individu. » — Michel Lamy
United Counties of Prescott-Russell (UCPR) Warden François St-Amour congratulated administration and de- partment heads and their staff “for a large surplus” bonus to the counties at the end of the 2017 budget period. Gary Hoffman of Deloitte LLP presented the final year-end financial report for the UCPR during the April 25 session of counties council. During his verbal summary Hoffman noted that the UCPR finished 2017 with a budget surplus of more than $6.1 million, almost twice the anticipated $3.8 million surplus projected in the original budget plan. Credit for the larger-than-expected surplus was divided between a final revenue total for the year of more than $100 million, compared to $99.5 million as expected in the original budget plan, and a final expense figure of about $94.8 million compared to $95.6 million as planned in the original budget. This resulted in a combined surplus of about $6.1 million at the end of the year. The reasons for the greater-than-anticipat- ed revenue figure for 2017 include $50.6 million in property tax revenue collected last year rather than $49.2 million as projected in the original budget plan. Also federal transfer payments increased to $7.2 mil- lion rather than the $5.7 million expected, and other sources of revenue totaled about
Les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) ont terminé 2017 avec un surplus de 6,1M $ a confirmé Gary Hoffman (à droite) de Deloitte LLP, vérificateur officiel des CUPR lors de la rencontre du 25 avril dernier. —photo Gregg Chamberlain
$4.1 million, about $1 million more than anticipated in the budget plan. All of this compensated for a $2.5 million decline in provincial support funds for last year’s UCPR budget revenue. The financial report showed the UCPR finishing 2017 with $120,215,826 in its total accumulated surplus reserve fund. This
fund the counties can draw on for programs like providing member municipalities now with an annual budget aid allocation for their own municipal budgets as well as making any major investments in either new and improved services for the counties or one- time support requests for special programs and projects.
HARRINGTON SE FAIT PIQUER SON DIRECTEUR GÉNÉRAL FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca
décidé d’aller vers d’autres horizons. La toute jeune équipe municipale ne voulant pas se passer des services d’un DG, a dû faire appel au maire de Harrington, Jacques Parent, afin qu’il lui prête son directeur général, Marc Beaulieu; ceci pour la période de transition devant lui permettre de recruter son propre DG. L’entente a été conclue et M. Beaulieu servait les deux administrations depuis le mois de mars. Grenville-sur-la-Rouge, dont le maire est Tom Arnold, a lancé, en avril, un appel à candidatures en vue de pourvoir le poste. Parmi les postulants figurait M. Beaulieu. Il a participé aux entrevues d’embauche et le choix s’est porté sur lui pour devenir le nouveau directeur général de Grenville- sur-la-Rouge. Au sein du conseil municipal, on souligne sa maîtrise des dossiers, sa compétence et surtout « sa politesse ». Solidarité municipale « On l’a prêté à Harrington pendant notre transition et il a appliqué chez nous. On a fait maintenant entente avec Harrington pour le leur prêter pendant leur transition, en attendant qu’ils se trouvent un DG. On va leur prêter un DG comme ils nous l’ont prêté aussi. On va leur retourner la même faveur », a-t-on laissé entendre du côté de Grenville-sur-la-Rouge. Quant au maire de Harrington, Jacques Parent, il n’en veut pas à son désormais ancien DG. Il parle plutôt d’une solidarité entre les municipalités. « On s’entraide entre petites municipalités, Grenville-sur-la-Rouge est ma voisine. Si toutes les autres municipalités pouvaient faire ça, ce serait bien. M. Beaulieu a aimé
La municipalité de canton de Harrington fait les frais de sa charité bien ordonnée en perdant son directeur général, Marc Beaulieu, qu’elle avait prêté à sa voisine de Grenville-sur-la-Rouge. La municipalité de Grenville-sur-la-Rouge, dont le conseil s’est entièrement renouvelé à la faveur des élections de novembre dernier, était sans directeur général depuis le mois de février 2018. Le titulaire du poste aurait
Publié le mercredi par • Published on Wednesday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
BERTRAND CASTONGUAY Président • President bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes Sales director yvan@eap.on.ca FRANÇOIS LEGAULT Directeur de l’information News Editor francois.legault@eap.on.ca GILLES NORMAND Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca THOMAS STEVENS Dir. Infographie et prépresse Layout & Prepress Mgr.
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right tomodify themor to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number. 1100, rue Aberdeen St., Hawkesbury, ON K6A 3H1 Tel.: 613-632-4155 • 1-800-267-0850 • Fax.: 613-632-6383
son expérience et veut avancer dans sa carrière, car Grenville-sur-la-Rouge est plus grande que nous. Ils ont trouvé que c’est la personne idéale », a commenté sportivement M. Parent. M. Beaulieu quittera définitivement l’administration de Harrington au début du mois de juin; ce après quoi le processus sera enclenché pour doter le canton d’un nouveau DG. in as CAO of Grenville-sur-la-Rouge, will be assuming the latter position on a full-time basis. —photo Frédéric Hountondji The Chief Administrative Officer of the Township of Harrington, who was filling
Représentation nationale • National representation Sans frais • Toll free : 1-800-361-6890
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PLANTAGENET PUBLIC SCHOOL PROPERTY FOR SALE
L’ÉDUCATION CATHOLIQUE FRANCOPHONE EXAMINE SON CADRE DE RÉFÉRENCE
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca
Mme Lamarche. &MMFBNFOUJPOOÊRVJMFYJTUFQSÊTFOUF - ment les profils de l’élève, de l’école et du personnel enseignant. Celui de l’élève le définit comme un croyant, un penseur, un communicateur, un apprenant à vie, un collaborateur, un membre soucieux du bien- être de sa famille, un citoyen responsable et un francophone fier et engagé. Ces critères, a tenu à souligner l’exposante, sont élaborés « sur la philosophie catholique à l’exemple de Jésus ». Communauté scolaire &MMFBQSÊTFOUÊÊHBMFNFOUMFQSPàMEF l’école catholique, en faisant ressortir son importance et sa mission. Sur ce point, Mme Lamarche a laissé entendre que le sys- tème scolaire est un milieu d’apprentissage fondé sur la foi catholique, qui œuvre pour
province. i8FQVUJUPVUUPTFFJGBOZCPEZXBT interested,” said Robert Backstrom, UCDSB business superintendent, during BO"QSJMQIPOFJOUFSWJFX)FFYQMBJOFE that all parties had six months from when the district declared the property surplus to submit a bid “at fair market value.” The UCDSB listed the property for public sale at the beginning of April. Backstrom noted there is one potential buyer. “Someone has made an offer,” he said, adding that the offer is now going through the vetting process. 8IFOUIFGPSNFSTDIPPMCVJMEJOHBOE grounds are sold, the money will go into the UCDSB’s building fund for present and future improvements at other district facilities.
A For sale sign is now posted on the front of the main building of Plantagenet Public School. The Upper Canada District School Board (UCDSB) closed the elementary school last September and transferred all its student population to Rockland Public School as part of a district-wide efficiency review of its school and maintenance facilities. The UCDSB then declared the building and grounds surplus to its needs during UIF4FQUFNCFSCPBSENFFUJOHBOE GPMMPXFE&EVDBUJPO.JOJTUSZQSPUPDPMCZ first-purchase option for the building and grounds to neighbouring school districts, Alfred-Plantagenet Township, and the
La mission des écoles catholiques francophones ainsi que les profils des élèves et des enseignants sont les prin- cipaux points du rapport sur le Cadre de référence de l’éducation catholique de langue française en Ontario présenté par la surintendante de l’éducation, France Lamarche. « Le cadre de référence de l’éducation catholique de langue française en Ontario inclut la mission de nos écoles catholiques francophones, inclut l’historique de l’édu- cation catholique francophone en Ontario, JODMVUMJOUSPEVDUJPOFUMFTGPOEFNFOUT&U c’est ce document-là qui va regrouper tous les profils que nous allons créer », a déclaré
La propriété sur laquelle se trouve l’ancienne école publique anglaise de Plantagenet est à vendre. Jusqu’ici, l’Upper Canada District School Board, à qui appartient la propriété, a reçu une offre d’achat. —photo Gregg Chamberlain
The Francophone Catholic Schools’ mission and the profiles of the students and teachers are the main points of the report on the Framework of Reference for French-language Catholic Education in Ontario, presented by the Superintendent of Education, France Lamarche. —photo Frédéric Hountondji la réussite de l’élève et du développement de tout son être.
La surintendante a parlé de l’école catho- lique comme d’une communauté scolaire. C’est « une communauté scolaire vivante et dynamique, inspirée par l’Évangile de Jésus, où chaque personne est aimée, valorisée et insérée dans la communauté de l’Église », BUFMMFGBJUWBMPJS&MMFOBQBTNBORVÊEF spécifier que l’école est une partenaire dans la communauté et le monde. Résumant le profil du personnel ensei- gnant, France Lamarche a rappelé qu’il doit être un guide empathique, un prophète, un évangélisateur et un leader catholique. L’exposante a mentionné que le Cadre de référence est le résultat des aspirations des parents, des enseignants, des directions d’école ainsi que des élèves qui ont été consultés par rapport à la question sui- vante : « Comment se positionner comme éducation catholique de langue française ? » Pour l’heure, les thèmes suggérés par les francophones et les anglophones sont, notamment, cultiver la communauté et les relations, développer la foi et l’identité catholique et engager la voix étudiante, a noté Mme Lamarche. La présentation du rapport était faite lors de la réunion du Conseil scolaire de district DBUIPMJRVFEFM&TUPOUBSJFO UFOVFMFBWSJM dernier, en présence de son président Fran- çois Bazinet et du directeur de l’éducation et secrétaire François Turpin.
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" ' ' " * 3 & 4 r # 6 4 * / & 4 4 LES ORGANISATEURS CONTRAINTS D’ANNULER LE BIKE FEST MICHEL LAMY michel.lamy@eap.on.ca
EBWBODFSøøBOOÊFBQSÍTBOOÊF Depuis l’annonce de l’annulation sur la page 'BDFCPPL#JLF'FTU MFTBNBUFVSTEFNPUPT FUMFTHFOTEF)BXLFTCVSZWFVMFOUTBVWFS l’évènement. « À la suite de la réaction du public, MPSHBOJTBUJPO EV #JLF 'FTU DPNQPTÊF seulement de quelques bénévoles achar- OÊT TFTUEPOOÊFKVTRVBVNBJQPVS FTTBZFSEFSBNBTTFSMFTøøBàOEF mettre l’évènement sur pied cette année. Le temps d’agir est maintenant », a conclu le coordonnateur. 1PVSMF#JLF'FTU MBNVOJDJQBMJUÊ BWBJUPGGFSUEFDPVWSJSMFTGSBJTEFWPJSJFFU de la police. À lui seul, le service policier BWBJUDPÚUÊøøMBOEFSOJFS-FTFOUSF - prises ou individus qui veulent s’engager, financièrement ou autrement, sont invités ÆDPOUBDUFS.$IBSMFCPJTBWBOUMFNBJ Your message travels farther with us. ADVERTISE WITH US.
Faute de subventions gouvernemen- tales, les organisateurs du Bike Fest n’ont eu d’autre choix que d’annuler l’évènement. « C’est avec une grande déception que OPVTEFWPOTTVTQFOESFMF#JLF'FTU Pour notre quatrième édition, nous avions confiance d’obtenir des subventions et que nous aurions eu quelques partenaires (com- manditaires) qui auraient bien voulu contri- buer à ce projet d’envergure », a déclaré Yves Charlebois de Goulet Motosports. jø /PVT BWPOT GBJU OPT EFNBOEFT EF subventions et avions même embauché VOQSPGFTTJPOOFMQPVSSFDSVUFSEFTDPN - manditaires, depuis le mois de novembre dernier, et ce sans succès, de poursuivre .$IBSMFCPJT/PVTBWPOTEÊKÆJOWFTUJVO CPONPOUBOUEBOTMF#JLF'FTUKVTRVÆ date. Sans aide financière, l’évènement ne se tiendra pas. » Les organisateurs ont proposé d’exiger EFTGSBJTEFOUSÊF NBJTMJEÊFBÊUÊUSÍTNBM reçue. Des revenus sont générés lors des KPVSOÊFTEV#JLF'FTU NBJTDFDJOFTVGàUQBT pour payer les groupes musicaux, les spec- UBDMFT MFTBUUSBDUJPOTFUMFTGSBJTEFUPVUFT sortes associés à ce mega évènement, qui BBUUJSÊQBSUJDJQBOUTFO Chaque année, Sophie Goulet, proprié- taire de la concession Harley-Davidson à )BXLFTCVSZ BWBODFøøEFTBQPDIF
Yves Charlebois and Sophie Goulet of Goulet Motosports are hoping to save Bike Fest in 2018. An event that attracted over 23,000 people last year. Lack of funding from the federal and provincial government have put the festival in jeopardy. They have given themselves until May 15 to find the funds necessary to make it happen. —photo Michel Lamy
FILLER
BàOEFMBODFSMÊWÍOFNFOUjø/PVTBWPOT été chanceux côté température et il n’y a pas eu de manque à gagner », a mentionné M. Charlebois. Les années où il y a eu des profits, ces sommes ont été remises à l’Hôpital (ÊOÊSBMEF)BXLFTCVSZ øøFOUPVU
Sans compter les retombées économiques TVCTUBOUJFMMFTRVFSFQSÊTFOUFMF#JLF'FTU pour la région. À titre d’exemple, un club de motocyclistes de Québec avait déjà réservé DIBNCSFTEBOTVOÊUBCMJTTFNFOUIÔUFMJFS avant l’annonce de l’annulation. Mais Mme Goulet ne peut se permettre
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Grenville en bas du pont (anciennement Bonichoix) Next to the bridge in Grenville (formerly Bonichoix)
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LA FIBRE OPTIQUE ARRIVE À GRENVILLE
FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca
jø/PVTPOBNÍOFQMVTJFVSTDÄCMFTBVY mêmes poteaux et les autres viendront faire la fusion, a expliqué Simon Thivierge, monteur en ligne. On va faire aussi des terminaux pour desservir les clients. Il y a des secteurs aériens où on passe les câbles sur des poteaux et des secteurs où on les passe sous terre. On pense terminer vers septembre. » Les câbles sont déjà aménagés sous la terre dans les nouveaux quartiers où ce genre d’installation est prévu. « Le réseau ici est érigé aérien, a précisé M. Thivierge devant les poteaux. Tant qu’à poser de nouveaux conduits partout dans les rues, on va utiliser le réseau existant. Les conduits dans les nouveaux quartiers ont déjà été prévus et passent sous terre. » Les monteurs de lignes et les épisseurs estimaient avoir déjà réalisé environ 10% du projet qui selon eux, couvrirait tout le village de Grenville, Pointe-au-Chêne et une grande partie de Grenville-sur-la-Rouge. Ils ont mentionné que le Village de Gren- ville est relié à la centrale de Hawkesbury et que c’est pour cette raison qu’ils sont dans le même projet. Le projet est déjà très avancé du côté de Hawkesbury. Les employés de Bell qui ont entamé l’installation de la fibre dans le village de Grenville n’excluent pas la possibilité que d’autres municipalités se manifestent avant la fin de l’ensemble des travaux prévue l’automne prochain.
L’installation de la fibre optique dans l’ensemble du village de Grenville devrait être terminée d’ici l’automne. C’est ce qu’ont déclaré des employés de Bell Canada que nous avons rencon- trés sur les lieux des travaux la semaine dernière. Depuis deux semaines, ils ont commencé à installer les câbles sur les poteaux électriques.
In Grenville, Bell linemen install the cables for the passage of optical fiber. —photo Frédéric Hountondji
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UNE NOUVELLE STATION-SERVICE IGA EXPRESS À GRENVILLE FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca sans compter les stations-service du côté de Hawkesbury.
Selon le propriétaire, M. Goulet, l’entreprise sera inaugurée le 20 juin. Elle emploiera une douzaine de personnes.
Cette station-service s’ajoute à deux autres autres stations-service qui existent déjà à Grenville, soit Esso et Crevier. C’est
Une nouvelle entreprise constituée d’un dépanneur, d’une station-service et d’un lave-auto est en construction à l’entrée du village de Grenville. Elle appartient à la famille Goulet, qui exploite l’épicerie IGA de Grenville. « À l’intérieur du dépanneur, on aura une variété de produits frais, des sandwichs et des produits de boulangerie faits sur place », a résumé le propriétaire Pierre Goulet. Il a précisé que l’entreprise est une bannière de Sobeys Québec, à qui revient aussi la distribution des produits Shell qui y seront offerts. La station-service Shell disposera de huit pompes. Elle sera également la première station-service du village à mettre à la disposition de ses clients une borne de recharge pour les véhicules électriques. On y retrouvera également un lave- auto fonctionnant grâce à la technologie Hydra-Jet. « La voiture est lavée grâce à la pression, des savons spéciaux et de l’eau. Aucune brosse ne la touche pour éviter les égratignures », a expliqué Claude Thériault, le surintendant du chantier. Ce dernier a indiqué que l’entreprise sera surveillée par une vingtaine de caméras. Les travaux, amorcés en novembre, se termineront le 1 er juin prochain, a précisé M. Thériault.
A new service-station, which includes a convenience store and a car wash, will soon open in Grenville. —photo Frédéric Hountondji
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LES DENIS DROLET EN ATTENDANT LE BEAU TEMPS CENTRE DES ARTS SHENKMAN
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Answer the questions in the space proviced and send your participation coupon before 4 p.m. on Friday May 18 to: “Mother’s Day Contest”, Tribune Express, 1100 Aberdeen St., Hawkesbury ON K6A 1K7.
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