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Volume 22 • No. 43 • 28 pages • ROCKLAND, ON • November 24 novembre 2016

Budget crunch time

At City Hall in Rockland, the staff for the City of Clarence-Rockland will be burning the midnight oil in spirit, as they revise the 2017 budget plan following city council’s review of the preliminary report this week. SEE STORY PAGES 2 TO 4.

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Le budget à l’ordre du jour à Clarence-Rockland

GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca

Le maire et les membres du conseil de la Cité de Clarence-Rockland ont eu au moins trois jours d’examen et d’étude cette semaine, avec l’administration, au sujet du budget municipal de 2017. Ils s’y penche- ront de nouveau la semaine prochaine pour une ou deux journées d’examen avant le début de décembre et l’approbation défi- nitive du budget. Le conseil a commencé son premier examen du budget préliminaire lors de la rencontre du 21 novembre. La directrice générale, Helen Collier, a averti le conseil que le projet de budget représentait un défi pour l’administration qui tentait de répondre aux besoins essentiels de la Ville, tout en cherchant des moyens d’éviter une hausse des dépenses. Le conseil fait maintenant face aux mêmes défis. « Ces défis sont réels, a déclaréMme Col- lier. Nous devons affronter ces défis, soit cette année ou l’an prochain. » Une partie de l’examen préliminaire com- prenait un résumé détaillé du Plan de gestion des biens immobiliers. Mme Collier a fait remarquer que le plan progresse bien, une condition que le gouvernement provincial a rendue obligatoire pour toutes les muni- cipalités afin de les guider à l’avenir. « L’achèvement du plan est une de mes priorités, a déclaréMme Collier, tout comme pour mon personnel, au cours des prochains

Clarence-Rockland council members sit and listen to details on the preliminary 2017 budget. The mayor and council members for the City of Clarence-Rockland had at least three days of “extra-curricular” review and study this week, with staff, on the proposed 2017 municipal budget. They go at it again next week for another day or maybe two of final review before early December and the budget approval. —photo Gregg Chamberlain

mois et des prochaines années. » Le rapport préliminaire prévoit un budget municipal éventuel de 50,1M$, une somme qui comprend 39,9 M$pour les opérations et un programme d’immobilisations de 15,2 M$. Le prélèvement municipal est prévu à 3,26 M$. C’est l’argent que la Ville doit per- cevoir en impôts fonciers pour tout ce qui n’est pas couvert par l’appui des autorités gouvernementales, les prêts provinciaux ou d’autres sources de revenus. Si cette donnée

demeure inchangée, cela signifie une aug- mentation de 6,75 %des taxes municipales. Pour le propriétairemoyen de Clarence- Rockland avec une maison et un terrain d’une valeur de 290 000 $, cela signifierait une augmentation de 129 $ sur la facture de taxemunicipale résidentielle, en suppo- sant que l’évaluation foncière provinciale ne change pas. Les améliorations peuvent augmenter la valeur imposable et donc aug- menter le montant de la taxe foncière. Les immeubles commerciaux et autres types

de biens auront des taux d’imposition dif- férents. L’examen préliminaire du budget a pris fin le 23 novembre. Le personnel examinera des suggestions de réduction des coûts ou des ajouts nécessaires au plan budgétaire et présentera un rapport révisé pour que le conseil l’examine le 29 et le 30 novembre, si nécessaire.

L’approbation définitive du budget 2017 aura lieu lors de la réunion spéciale du conseil le 5 décembre. ORLEANS MITSUBISHI FULLY BILINGUAL SERVICE WITH A SMILE! Get there safely this winter with no charge snow tires!

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Protection services budget needs allocation in the overall 2017 municipal budget.

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GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca

The OPP contract for policing in the city is expected to increase by two per cent, or $60,000 more, to about $3.37 million. The municipal bylaw enforcement department also anticipates a necessary eight per cent increase of about $27,000, for a total alloca- tion of about $365,000 in the 2017municipal budget. The combined protection services alloca- tion proposed for the 2017 budget is about $5.2 million. The 2016 allocation was $5.1 million and so far the year-to-date combined expenditure is sitting at $3.8million, barring any unexpected situations or needs for any of the services. Council will continue to review all alloca- tions proposed for the 2017 budget up until its final approval in early December.

Those who safeguard the City of Clarence- Rockland need a bit more money to keep doing their job the best way possible in 2017. Deputy Chief Mario Villeneuve of the Clarence-Rockland Fire Department (CRFD) presented council with the proposed bud- get for all municipal protection services. The CRFD itself has a revenue projection of $103,250 in support funding from mis- cellaneous fees and some possible senior government or other sources. But the total projected 2017 operations budget for the CRFD is about $1.6 million. Subtract the revenue projection and the department still needs about a $1.5 million

The OPP plan tomake themselves very visible day and night for the next fewweeks up to and including the Christmas and New Year’s holiday break as they launch their annual counterattack on impaired driving and other winter road hazards. —photo Gregg Chamberlain

Business garbage fee raises concern

GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca

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Modest increases are planned for Clarence- Rocklandwater and sewer service rates for 2017. But a proposed hike for the commer- cial garbage collection fee raised a red flag for some members of city council. “We want to try to attract business to Rockland,” said Councillor Carl Grimard. “I am still surprised to see another increase this year.” The Ward 3 councillor referred to a pro- posed 9.5 per cent increase to the regular commercial waste service fee for 2017.That would mean businesses paying $707 next year compared to $646 this year. Councillor Grimard noted that the 2016 rate was a large increase over last year’s rate. By comparison, the residential garbage fee proposed for next year is $194, a 2.5 inc- rease from the current $189. Ward 1 Councillor Jean-Marc Lalonde echoed Grimard’s concern. He noted that at least one apartment complex and a couple of businesses in his ward have switched to private contractors for their garbage collec- tion rather than deal with the City. Chief administrator Helen Collier assured council that her staff is working on a report on options for dealing with commercial gar- bage collection needs, to avoid large fee increases in future budgets and help attract new commercial development. The report should be ready for council to review early in the new year.

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Ambulances : on demande à la Province de régler l’impasse

Les cinq municipalités rurales de palier supérieur situées à proximité de la ville d’Ottawa demandent à la province de l’On- tario, et particulièrement à la première ministre Kathleen Wynne et au ministre de la Santé et des Soins de longue durée, Dr Eric Hoskins, de résoudre l’impasse concernant les ressources municipales des services d’ambulances enmilieu rural, détournées vers la ville d’Ottawa. Ces cinq municipalités rurales, soit les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR), le comté de Renfrew, le comté de Lanark, les Comtés unis de Leeds et de Grenville et les Comtés unis de Stormont, Dundas et Glengarry, font face de plus en plus à des défis concernant les opérations et le finan- cement des services d’urgence auprès de leurs communautés. Selon le communiqué conjoint émis hier, depuis le transfert des services paramédi- caux par la Province en 2001, les volumes d’appels ne cessent d’augmenter, ainsi que les coûts. « Nos services d’urgence sont confrontés à des défis importants en raison des situa- tions où la Ville d’Ottawa n’a pas réussi à satisfaire ses propres ressources et répondre à ses propres demandes de service, a déclaré M. Guy Desjardins, président des CUPR. Lorsque nos municipalités sont tenues d’ai- der et de répondre aux appels en dehors de leurs collectivités, et de plus en plus dans la ville d’Ottawa, elles s’exposent à une augmentation des délais de réponse, à un

municipalités avoisinantes à la ville d’Ottawa a augmenté de 60 %, avec les augmentations majeures provenant de Prescott et Russell (105 %), Lanark (88 %) et Renfrew (41 %). « La Ville d’Ottawa maintient son refus de rembourser ses voisins pour des services rendus, même si la législation provinciale autorise de telles ententes entre les muni- cipalités voisines », peut-on y lire. On y précise que plusieurs municipalités dans l’Est ontarien ont réussi à mettre en œuvre des ententes transfrontalières pour la prestation de services d’urgence inter- municipaux. D’autres services nécessitent des accords d’aide mutuelle pour les crises d’urgence anormales, comme les catas- trophes ou pour un nombre précis d’appels. La maison du store 613-850-5744 NOUS VENDONS | WE SELL PEINTURE - STORES - CÉRAMIQUE - PLANCHERS DE BOIS FRANC - LAMINÉ PAINT - BLINDS - CERAMIC - HARDWOOD FLOORING - LAMINATE Service décoratrice d'intérieur certifiée, sur place et à domicile Certified interior decorator, on-site and at home services PEINTURE/PAINTING - CUISINES/KITCHENS SALLE DE BAINS/BATHROOMS SOUS-SOLS/BASEMENTS Danny & Daniel RÉNOVATIONS | RENOVATIONS

The five upper-tier rural municipalities neighbouring the City of Ottawa are calling on the Province of Ontario, and particularly Premier Kathleen Wynne and Minister of Health and Long-TermCare, Dr. Eric Hoskins, to solve the apparent impasse regarding rural municipal land ambulance service resources being diverted to the City of Ottawa. Ambulances regularly leave this ambulance station in Embrun and other neighbouring ambulance stations to answer calls in Ottawa. —archives photo

manque de ressources appropriées chez eux et se retrouvent dans l’impossibilité de respecter leurs engagements. » Toujours selon le communiqué, les plans de déploiement de la Ville d’Ottawamettent

l’accent sur son noyau urbain plutôt que sur les zones rurales périphériques. En conséquence, la Ville s’appuie sur ses voisins pour combler ses lacunes : de juin 2015 à juin 2016, le volume des appels des

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Incendie dans un entrepôt de balles de foin

Fire crews were on site last week fromWednesday evening until Friday afternoon at XX Rollin Road. Somme 1000 bales of hay had to be removed from the shelter, then checked out for smoldering. Suspect bales were dumped into a large hole dug for that purpose and filled with water. —photo Vicky Charbonneau

VICKY CHARBONNEAU vicky.charbonneau@eap.on.ca

Des camions-citernes de Limoges et d’Ottawa sont venus en aide et les ambulan- ciers étaient sur place de façon préventive. Après avoir enlevé une centaine de balles de foin dudit entrepôt, une vérification com- plète a dû être effectuée afin d’éviter tout risque de reprise de combustion. Toute balle suspecte a été jetée dans un

A-P landfill monitoring Alfred-Plantagenet Township council approved renewal of a contract with Golder Associates Ltd. of Ottawa for hydrogeological monitoring of the landfill sites in Wards 1 and 2.The total contract cost for 2017 will be $44,300, excluding the HST. The bulk of the watershed lies within the Bourget village area of Clarence-Rockland, but part of it is also within the township’s Pendleton village area. The Township has contracted Robinson Consultants for the review and the final cost will be covered through user fees from property owners located along the municipal drain sites. – Gregg Chamberlain grand trou rempli d’eau, à cet effet. « Le foin est très difficile à éteindre », a expliqué le chef du Service des incendies M. Villeneuve. « Il n’y a aucun blessé mais l’entrepôt est une perte totale. » - -En collaboration avec Gregg Chamber- lain

La semaine dernière, les pompiers du Ser- vice des incendies de Clarence-Rockland ont combattu un incendie dans un entrepôt de balles de foin au 1285 chemin Rollin, du mercredi, tard en soirée, au vendredi après-midi.

Publié le jeudi par • Published on Thursday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398

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Le vote électronique, toujours une option?

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nique est rentable et pratique. Scytl, l’une de ces entreprises, devait faire une présentation de lobbying pour le vote électronique lors de la séance ordinaire du conseil municipal d’Alfred-Plantagenet, le 7 novembre. Le représentant de la com- pagnie n’a pas été en mesure d’y prendre part et le conseil hésite à se départir du vote traditionnel sur papier. Malgré tout, la municipalité n’exclut pas participer à une éventuelle demande de propositions, par l’intermédiaire des Comtés unis de Prescott et Russell (UCPR), pour un système de vote électronique sûr et sans panne. “ Ce serait pour une seule entreprise, qui ne tiendrait pas compte de la mise sur pied des élections ”, a déclaré Marc Daigneault, directeur général du canton. M. Daigneault a noté que le plan initial, lors de la dernière élection municipale, consistait à faire en sorte qu’une seule so- ciété de cybervote gère le système de vote électronique de Prescott-Russell. Puis, l’une des municipalités membres de l’UCPR a décidé d’aller avec une autre compagnie. Le canton d’Alfred-Plantagenet a utilisé le système de vote traditionnel et n’a pas fait partie du système de vote électronique. Daigneault a également noté que tout cybersystème permettant aux électeurs de voter à la maison ou n’importe où dans le monde, soit par Internet ou par téléphone cellulaire, doit également être « raisonnable en termes de coût » par rapport à la procé- dure traditionnelle. Le canton d’Alfred-Plantagenet est tou- jours indécis tant qu’à sa participation à un système de vote électronique. Daigneault a noté que de nombreux résidents préfèrent toujours aller au bureau de scrutin et voter sur papier alors que d’autres sont ouverts à l’idée de pouvoir rester à lamaison et voter. «Nous avons donc deux points de vue opposés,» a-t-il dit.

La dernière électionmunicipale dans Pres- cott-Russell a vu l’introduction du vote électronique pour presque toute la région. Dans pratiquement toutes les municipa-

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The companies that provided the flawed e-voting systems, used by Ontariomunicipalities in the last civic election, are still trying to convince council members in Prescott-Russell and other parts of the province that cyber votes are still a cost-effective and convenient means of conducting local elections. —archives photo

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lités qui ont utilisé le vote électronique comme option au vote traditionnel sur papier, une série de pépins a soulevé la méfiance de la part des édiles. Les entreprises qui ont fourni les sys-

tèmes de vote électronique utilisés par les municipalités de l’Ontario lors des dernières élections municipales tentent encore de convaincre les membres de conseils muni- cipaux d’ici et d’ailleurs que le vote électro-

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VIEILLIR EN SANTÉ : ET SI LE BÉNÉVOLAT ÉTAIT LA CLÉ?

Selon Statistique Canada, rester actif et investi dans votre collecti- vité peut avoir une incidence très positive sur votre santé, tant physi- que qu’émotionnelle et sociale. Plu- sieurs études révèlent en effet que les aînés qui font du bénévolat ont une meilleure estime de soi, souf- frent moins souvent d’une maladie liée au stress et sont peu suscepti- bles de se sentir seuls. Alors, prêt à tenter l’expérience? DES POSSIBILITÉS INFINIES Les occasions de bénévolat sont aussi nombreuses que variées. Pour bien choisir, pensez donc à miser sur vos forces et vos intérêts. Par exemple, si vous êtes un artisan doué, vous pouvez enseigner votre

art de prédilection dans un centre de loisirs ou une résidence pour aînés. Vous préférez être entou- ré par la nature ou les animaux? Songez notamment à proposer vos services comme promeneur de chiens dans un refuge. Tutorat, ges- tion administrative, cuisine collecti- ve, organisation d’évènements, net- toyage des berges… les possibilités ne manquent pas! Une cause vous tient tout particulièrement à cœur? Renseignez-vous, vous trouverez certainement une façon de vous impliquer selon vos compétences — ou alors ce sera l’occasion pour vous d’en acquérir de nouvelles! DES BIENFAITS MULTIPLES En plus des bienfaits sur votre santé

déjà mentionnés, le bénévolat compor- te une foule d’avanta- ges non négligeables. C’est, entre autres, une excellente façon de faire des rencontres intéressantes, d’élar- gir vos horizons — et de vous découvrir des intérêts insoupçonnés —, de développer de nouveaux talents ou d’explorer différents domaines. Bref, faire du

bénévolat sera aussi bénéfique pour vous que pour ceux à qui vous don- nerez de votre temps. Que deman- der de mieux?

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SENIORS: 12 TIPS FOR SAFE DRIVING

Being able to drive is a way for people of all ages to affirm their independence. That being said, cer- tain consequences of aging, such as weakened eyesight, can affect your driving abilities. As you grow older, it’s important to be aware of these changes in order to deal with them appropriately. With that in mind, here are 12 tips to help you stay safe on the road while avoiding putting others in danger. 1. Make sure that your medica- tions don’t have any side effects that might affect your ability to drive. 2. Always make sure that your car’s windshield and back win-

dow are clean. 3. Maintain a safety distance well above the two-second minimum that is generally recommended, and slow down whenever it rains, snows, and when the road is slippery. 4. Avoid driving long distances when possible. 5. Remain concentrated at all times, and don’t drive when you’re upset, tired or under the influence of alcohol or medica- tion. 6. Plan your routes and choose roads that you know well, taking care to avoid rush-hour traffic and fast lanes.

Being able to drive is a way for people of all ages to affirm their independence.

Député provincial - MPP Glengarry-Prescott-Russell Grant Crack Les aînés sont notre richesse! Seniors are our wealth!

7. Drive during the day, and avoid driving during periods of reduced visibility such as dawn or dusk. 8. Always wear your hearing aid if you have one, and minimize any background noise (turn down the radio, for instance). 9. Pay attention to your surround- ings so as to have a general idea of the traffic conditions

around you, and keep an eye out for cyclists, pedestrians and parked cars. 10. Check your blind spot more than once before you turn or change lanes. 11. Never assume that you have the right of way. 12. Consider taking a refresher driv- ing course.

Bureau de Rockland 613 446-4010 1 800 355-9666 gcrack.rockland@liberal.ola.org

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AU MANOIR ROCKLAND LARÉALISATIONDELAPHASEDEUXARRIVEPLUSTÔTQUEPRÉVUE C’est avec une grande fierté que nous sommes particulièrement heureux d’annoncer que le début de la deuxième phase de nos travaux d’expansion débutera beaucoup plus tôt que prévue, soit à l’été 2017. La planification du design est actuellement en préparation. D’une superficie de 80,000 pieds car- rés, cet agrandissement permettra les aménagements et ajouts suivants: • 21 studios pour soins assistés. • 25 studios. • 3 suites luxueuses d’une chambre à coucher. • 8 appartements complets de 2 chambres à coucher (incluant 5 appareils électroménagers.) • 21 appartements d’une chambre à coucher (incluant 5 appareils électroménagers). • Aménagementdedeuxsalles privéespourdesoccasionsspécialesenfamille. • Un stationnement souterrain chauffé (une première à Rockland). • Une cour intérieure réaménagée avec solarium. Un complexe évolutif adapté, entièrement consacré au bien- être et à l’épanouissement des aînés, en leur permettant de demeurer dans un même environnement selon l’évolution de leur condition de santé. Ces aménagements seront bonifiésd’unsystèmede sécuritédehaut niveau. La durée de ces travaux sera de 14 mois et nous permettra d’améliorer la qual- ité de vie de nos résidents actuels et futurs. Se voulant un complexe évolutif, notre philosophie d’entreprise priorise constamment le maintien du confort, de la dignité et du respect auxquels les résidents sont en droit de s’attendre. Nous sommes également très fiers de confirmer que cette deuxième phase générera environ 30 nouveaux emplois (50 actuellement) dans notre commu- nauté. Précisons également qu’une troisième phase est envisagée à une date ultérieure. En terminant, nous tenons à remercier très sincèrement nos résidents ainsi que leurs familles immédiates pour leur marque de confiance à notre égard. Nous sommes particulièrement fiers et honorés de contribuer bien humble- ment à une qualité de vie et à un mieux-être que nous estimons de première importance dans l’attribution des services que nous offrons. Nancy Barreira, Paul Cuerrier, Georges Lemay, Robert Lemay, copropriétaires.

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It is with great pride that we are pleased to announce that the beginning of the second phase of our expansion work will begin much earlier than planned, in Summer 2017. The planning of the design is currently under preparation. With an area of 80,000 square feet, this expansion will allow the following

improvements and additions: • 21 studios for assisted care. • 25 studios. • 3 luxurious one bedroom suites.

• 8 two-bedroom apartments (including 5 household appliances.) • 21 one-bedroom apartments (including 5 household appliances). • Development of two private rooms for special family occasions. • A heated underground parking (a first in Rockland). • A renovated courtyard with solarium. The complex is continually evolving, committed to the well- being and development of its residents as well as offering them the opportunity to remain in an environment that fits their needs, lifestyles and health conditions. These facilities will be enhanced by a high-level security system. The construction work should be completed within 14 months and will im- prove the quality of life of our current and future residents. Being an evolving complex, our business philosophy constantly prioritises the maintenance of the comfort, the dignity and the respect that our residents are entitled to ex- pect. We are also very proud to confirm that this second phase will generate about 30 new jobs (50 currently) in our community. It shouldalsobepointedout that a thirdphase is expectedat a later date. In conclusion, we would like to sincerely thank our residents and their imme- diate families for their trustfulness. We are particularly proud and honored to contribute humbly to a quality of life and well-being that we believe is very important in the provision of the services that we offer. Nancy Barreira, Paul Cuerrier, Georges Lemay, Robert Lemay, co-owners.

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Centraide Prescott-Russell fusionne avec ses voisines

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« Cette collaboration est une occasion d’échanger des idées et des expériences afin de remédier aux problèmes que nous vivons tous dans nos communautés », a fait savoir Jodie Densmore, directrice générale de Centraide. « Nous sommes heureux et impatients d’entamer le travail. » Les quatre Centraide pourront tirer parti des connaissances et de l’expertise de cha- cun. Une fois que la fusion aura été acceptée par leurs membres, ils pourront également partager des ressources, comme les techno- logies de l’information, les outils de collecte de fonds, les documents de commercialisa- tion, la recherche enmatière de développe- ment communautaire et plus encore.

Centraide Prescott-Russell a annoncé, le 17 novembre, que les membres de son conseil d’administration avaient accepté, en principe, une nouvelle collaboration et une fusion avec les Centraide d’Ottawa et des comtés de Lanark et de Renfrew. Après la fusion, tous les fonds amassés dans une communauté y seront encore in- vestis, ce qui permettra de continuer d’aider les personnes les plus vulnérables de Pres- cott-Russell. Le 5 décembre, les quatre Cen- traide tiendront des assemblées extraordi- naires dans leurs communautés respectives. Les membres seront invités à appuyer la nouvelle collaboration et la fusion. L’assem- blée de Centraide Prescott-Russell aura lieu à 19 h au local des Scouts, situé au 550, rue PIEDS SENSIBLES! SORE FEET! Nous pouvons vous aider! • Douleurs aux talons • Arches affaissées • Douleurs aux genoux • Douleurs aux chevilles • Maux de dos • Fatigués par la marche We can help! • Heel pain • Fallen arches • Knee pain • Ankle pain • Back pain • Tired feet when walking Dr. Jean-François Gauthier B.Sc. (Kin), D.C., C PED (C) Certified Pedorthist • Pedorthiste certifié 613 824-1988 2543, St-Joseph, Orléans ON K1C 1G2 ORTHÈSES ORLÉANS ORTHOTICS

Albert à Plantagenet. « Notre conseil d’administration appuie fermement ce travail tandis que nous conti- nuons d’assurer une présence locale et de centrer nos efforts sur les résidents de Pres- cott-Russell », a affirmé Denis Vaillancourt, membre du conseil d’administration de Centraide. « Nous travaillons avec les autres Cen- traide de la région depuis un bon moment

pour venir en aide à nos communautés respectives. La prochaine étape consiste à sceller notre collaboration. »

Les fonds recueillis par chaque Centraide serviront, comme toujours, à aider les gens dans chacune des communautés respec- tives. Quant aux employés et aux bénévoles, ils auront encore un contrôle sur les investis- sements qui viennent en aide aux personnes vulnérables de leur communauté. Grande ouverture du nouveau M&M à Rockland

Nicole et Alain Bernard ont fièrement ouvert leurs portes, suite à des rénovations majeures dans leur magasin M&M, le 19 novembre au matin. Le nouveau concept du magasin permettra aux gens de mieux circuler et de prendre le temps de choisir les produits. Des conseillers seront toujours à la disposition de la clientèle sans être séparés par un comptoir. Sur la photo, de gauche à droite, le conseiller Jean-Marc Lalonde, le maire Guy Desjardins, les propriétaires Nicole et Alain Bernard et le conseiller Mario Zanth. —photo Maxime Myre

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