EVENTI Hoffmann ProdAction Days: tecnologie e soluzioni per la produttività
INTERVISTA DFL celebra i 50 anni di storia e inaugura il nuovo polo logistico
RIVENDITORE Sementilli entra in una nuova fase di sviluppo commerciale
DOSSIER Trasformazione digitale in ferramenta : i consigli dei player specializzati
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LUGLIO-AGOSTO 2026 - anno 40 - n °6
SOMMARIO
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4 Editoriale
54 FIERE Fastener Fair Italy 2026: connessioni di qualità e opportunità di business DALLE AZIENDE 18 Milwaukee: la performance ha nuovi colori
6 News Attualità
MERCATO
Secondo Assofermet Ferramenta , il primo semestre 2026 conferma un mercato della ferramenta eterogeneo, in fl uenzato dall’incertezza economica e geopolitica.
16 MERCATO Ferramenta, primo semestre 2026: un mercato a due velocità 20 INTERVISTA DFL celebra i 50 anni di storia e inaugura il nuovo polo logistico
58 Krino amplia la gamma di inserti LTI E-PRO
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INTERVISTA
59 SIPA: oltre trent’anni di qualità, un nuovo modo per scoprirla 60 Zippo… quando la lettura diventa un’opportunità 61 Le nuove soluzioni Kask per il soccorso tecnico e l’antincendio boschivo 62 Satinatura e lucidatura: IMA Abrasivi rinnova e amplia la gamma 63 Lubex: nuova licenza Michelin dedicata al car-care e agli accessori auto 64 Dalle aziende in breve 71 Fiere 74 Prodotti & Novità 79 Offerte di lavoro
Lamura Evolution Day 2026 : l’evento organizzato da DFL Gruppo Lamura in occasione dei 50 anni di attività dell’azienda e dell’inaugurazione del nuovo polo logistico.
26 INTERVISTA Sementilli entra nel mondo Bosch Expert
30 FERRAMENTA E CULTURA Ullmann e No Curves: quando arte e impresa trovano un linguaggio comune
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DISTRIBUTORE L’ Ho ff mann ProdAction Days è l’evento che ha saputo unire tecnologia, formazione e innovazione, mettendo al centro soluzioni concrete per l’e ffi cienza e la produttività.
32 DISTRIBUTORE Hoffmann ProdAction
Days: tecnologie e soluzioni per la produttività
40
40 RIVENDITORE Ferramenta Cioni partner di Festool nel primo ProLab italiano
RIVENDITORE
Il mercato della ferramenta professionale si evolve verso l’esperienza e la formazione con sinergie di eccellenza. Ne abbiamo parlato con Alberto Cioni .
44 FERRAMENTA YOUNG
Obiettivi futuri? Sviluppare il mercato internazionale tra import ed export 46 DOSSIER Trasformazione digitale in ferramenta: i consigli dei player specializzati
DOSSIER Alcuni consigli per la rivendita ferramenta dei player digitali più a ff ermati nelle soluzioni gestionali, ERP, pagamenti e altri servizi. 46
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FERRUTENSIL 1
INSERZIONISTI
Pag. 35
Pag. 9
Annovi Reverberi
Fumasi - Gimap
Pag. 23
Pag. 39
Bassoli
Kask
Pag. 3
I Cop.
Bricoday
Milwaukee
Pag. 5
Pag. 51
Bricoday Digital
Machieraldo Gustavo
III Cop.
II Cop.+Pag. 15-25
CFG
R.E.I.T.
Easydata+Eurobusiness Pag. 37
Pag. 7
Saratoga
Pag. 13
Pag. 57
Facot Chemicals
Selfit
Pag. 43
Pag. 11
Fermec
TAF Abrasivi
IV Cop.
Pag. 49
Ferval
Zippo
La stampa tecnica e specializzata è il mezzo più sicuro ed affidabile per rag- giungere target mirati e selezionati di operatori di settore e professionisti. Quando pianificate il vostro investi- mento e scegliete a quali riviste affidare il vostro messaggio pubblicitario, pun- tate su testate certificate CSST. Avrete la sicurezza e la garanzia di disporre di dati certi sulla tiratura e sulla diffu- sione, autenticati con metodologia in- ternazionale. Avrete la certezza di operare scelte corrette e di investire nel modo migliore il vostro denaro, af- fidandovi ad Editori che lavorano all'in- segna della trasparenza.
COLOFON
Ferrutensil è edito da EPE Edizioni S.r.l. Redazione: Via Spezia, 33 - 20142 Milano - Tel. +39 02 8950 1830 Mail: info@ferrutensil.com - Web: www.ferrutensil.com Direttore responsabile/editoriale: Massimo Casolaro (massimo.casolaro@epesrl.it) Responsabile di redazione: Alessandra Fraschini (alessandra.fraschini@epesrl.it) Redazione: Claudia Perolari (claudia.perolari@epesrl.it) Sara Cavallini (sara.cavallini@epesrl.it) Giulia Piccinelli (giulia.piccinelli@epesrl.it)
Segretaria di redazione: Silvia Mariani (silvia.mariani@epesrl.it) Hanno collaborato: Isabella Benaco, Adriana Colombo, Vittorio Lai, Valeria Lodesani, Raffaella Pozzetti, Anna Rucci Ufficio Grafico: Claudia Bellelli (claudia.bellelli@epesrl.it)
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NUOVA CERTIFICAZIONE 2026 Tiratura media: 8.294 copie Diffusione media: 8.029 copie
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EDITORIALE
A volte per andare avanti è necessario guardare al proprio passato. E’ quello che stiamo assistendo nel retail ferramenta negli ultimi mesi. Sono sempre più numerose le te- stimonianze di negozi che ritornano ad essere una bottega nel significato più au- tentico del Rinascimento, non limitandosi a vendere prodotti, ma ritornando ad essere un luogo dove si trasmettono competenze e si valorizza il rapporto umano, punto di riferimento per la comunità, capace di trasmettere conoscenze, stimolare l'ingegno, contribuire a preservare il valore del saper fare artigianale. Nascono Academy, hub esperienziali e iniziative di forma- zione tecnica. Nel Rinascimento la bottega era un centro di apprendimento e di innovazione. Il maestro artigiano insegnava agli apprendisti non solo una tecnica, ma anche un modo di osservare i problemi e di trovare soluzioni adeguate. Allo stesso modo, una ferramenta può offrire ai clienti molto più di scaffali pieni di utensili: essere un luogo in cui ricevere consigli personalizzati, imparare a utilizzare correttamente gli strumenti, conoscere i materiali più adatti e acquisire quelle competenze pratiche che oggi si stanno progressivamente perdendo e trasmetterle alle giovani generazioni, valorizzando il lavoro manuale in mondo sempre più digitale. In una società in cui spesso si preferisce sostituire piuttosto che riparare, la ferramenta- bottega potrebbe promuovere una cultura della manutenzione, del recupero e della sosteni- bilità, insegnando a dare nuova vita agli oggetti anziché considerarli usa e getta. Infine, la bottega rinascimentale era uno spazio di incontro tra persone accomunate dal desiderio di creare. Recuperare lo spirito della bottega, che rappresenta il passato comune a tutto il mercato, significa invece puntare sulla qualità della consulenza, sull'esperienza del ferramenta e sul rapporto di fiducia con il cliente, aspetti che nessuna piattaforma online o insegna di grande distribuzione può sostituire completamente. È questo lo spirito che leggiamo dietro l’apertura del primo ProLab del Paese creato da Fer- ramenta Cioni di Ponsacco (PI) in partnership con Festool Italia: un’area d’eccellenza per- manente all’interno del punto vendita, concepita come un vero e proprio “test drive” e hub formativo per artigiani e professionisti del legno e dell’edilizia (a pag. 40) . Nel mondo distributivo, DFL celebra 50 anni e inaugura il nuovo polo logistico in un evento tra partecipazione, incontri e innovazione per raccontare una nuova fase della storia aziendale (a pag. 20) . Segue l’intervista alla rivendita Sementilli che entra nel mondo professionale di Bosch Expert, una partnership di valore, costruita nel tempo, oggi in una nuova fase di sviluppo commerciale con la gamma di elettroutensili e strumenti di misura Expert (a pag. 26) . Mentre Hoffmann Italia presenta tecnologia e soluzioni concrete per la produttività ai Pro- dAction Days, un evento immersivo di grande portata che ha saputo unire tecnologia, for- mazione e innovazione, mettendo al centro soluzioni concrete per l’efficienza e la produttività (a pag. 32) . Per la rubrica Ferramenta Young, abbiamo incontrato il giovane Alessandro Zecchin di ZA srl, azienda di Castelfranco Veneto specializzata in prodotti per legare, fissare, tirare, bloccare, tendere, molto determinato a sviluppare il mercato internazionale tra import ed export (a pag. 44) . E infine il Dossier dedicato allo Smart Retail tecnico (a pag. 46) nel confronto tra player digitali scopriamo come la tecnologia sta cambiando il commercio ferramenta. Buona lettura! Da negozio commerciale a bottega, luogo di sapere e competenza
ALESSANDRA FRASCHINI responsabile di redazione alessandra.fraschini@epesrl.it
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ESPOSIZIONE BRICODAY DIGITAL TALKS CONVEGNO PHYGITAL RETAIL NETWORKING
20 26
23 | 24 SETTEMBRE
Bricoday Digital è l’ecosistema che riunisce e-commerce, pagamenti, logistica, omnicanalità, intelligenza artificiale, gestionali e soluzioni per il retail phygital . Aziende, distributori e partner tecnologici si incontrano per condividere competenze, sviluppare nuove opportunità e costruire modelli di business sempre più connessi, tra innovazione, contenuti e networking . L’EVOLUZIONE DEL RETAIL SPECIALIZZATO
FIERA MILANO RHO PAD. 8-12
È UN’INIZIATIVA DI
IN COLLABORAZIONE CON
bricoday com
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NEWS ATTUALITÀ
Sonepar acquisisce Stilcolor Service Sonepar – noto player della distribuzione B2b di prodotti elettrici, soluzioni e servizi correlati – rafforza la propria infrastruttura logistica in Italia con l’acquisizione di Stilcolor Service, società specializzata nei servizi logistici avanzati. L’operazione, conclusa attraverso la controllata Sacchi Elettroforni- ture, si inserisce nella strategia del Gruppo volta a sviluppare ulteriormente la supply chain e a consolidare la propria presenza nel mercato italiano della distribuzione B2b. L’integrazione di Stilcolor Service, che conta 210 collabo-
ratori, consentirà dunque a Sonepar di rafforzare una supply chain sempre più solida e integrata, a supporto della crescita del Gruppo e della capacità di rispondere con rapidità all’evoluzione delle esigenze del mercato. Per Sonepar, l’acquisizione rappresenta inoltre un traguardo importante per il rafforzamento di Sacchi, che potrà contare su una rete logistica altamente integrata, efficiente ed evoluta. L’operazione rientra nella strategia globale dell’azienda, che punta a generare valore attraverso investimenti in competenze, processi operativi e innovazione, mantenendo l’eccel- lenza della supply chain e gli elevati standard di servizio al centro della propria offerta.
Bricoday 2026: registrazioni aperte e catalogo espositori online Bricoday 2026 si terrà il 23 e 24 settembre a Fiera Milano Rho – pa- diglioni 8 e 12 e accoglierà buyer, distributori e operatori professio- nali in un’edizione caratterizzata da una proposta espositiva ancora più completa e qualificata. È online il catalogo ufficiale espositori (in costante aggiornamento), con le aziende già confermate e le rela- tive schede informative. Uno strumento pensato per far conoscere in anticipo brand, prodotti, servizi e soluzioni presenti in fiera nei settori casa, fai da te, tecnico e garden. Per facilitare la visita e ren- derla più efficace e proficua, Bricoday anche quest’anno sarà suddi- viso nei seguenti settori. Casa: bagno, illuminazione, sistemazione degli spazi, articoli casalinghi, decorazione, tessile, pulizia, cornici, oggettistica e clima. Fai da te e tecnico: legno, vernici, colle, nastri, siliconi, utensileria, profili, minuteria, elettrico, edilizia, fissaggio, auto, antinfortunistica e sicurezza. Garden: arredo outdoor, piscine e accessori, macchine e attrezzature, prodotti per la cura del verde, barbecue, concimi, sementi, reti e pet. Bricoday rappresenta un’oc- casione di confronto anche per i negozi indipendenti, grazie alla presenza delle principali insegne del bricolage e alla possibilità di valutare nuove opportunità di collaborazione, partnership e affilia- zione. Torna l’area immersiva dedicata all’evoluzione digitale ed ecommerce nel comparto brico e ferramenta: soluzioni digitali per retail e commercio online, software e servizi per la gestione del busi- ness, sistemi di pagamento, logistica avanzata e molto altro. A Bri- coday Digital, inoltre, i visitatori troveranno un ricco programma di talk, workshop e tavole rotonde sulle tendenze digital; opportunità di networking e sviluppo commerciale per favorire il dialogo tra in- novazione e distribuzione.
Antonio Ciucci è il nuovo presidente di Ance
L’Assemblea dell’Associazione nazionale dei costruttori edili ha eletto all’unanimità Anto- nio Ciucci nuovo presidente di Ance. Inge- gnere romano, è presidente e amministratore delegato di Ircop e succede a Federica Bran- caccio. Già presidente di Ance Roma-Acer, Ciucci ha ricoperto numerosi incarichi asso- ciativi a livello territoriale e nazionale, se- guendo nell’ultimo mandato, come delegato della presidenza, il dossier sulla revisione prezzi. Nel presentare il programma ai soci ha indicato tre priorità: mercato, identità e innovazione. Tra gli obiettivi, un mercato sta- bile, trasparente e competitivo, la tutela del contratto collettivo nazionale e del sistema bilaterale, il rafforzamento dell’associazione e un’accelerazione su digitalizzazione, sosteni- bilità e valorizzazione delle competenze. L’As- semblea ha inoltre eletto la nuova squadra di presidenza.
CASA
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TECNICO
GARDEN
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NEWS ATTUALITÀ
Acquisti online extra UE: il dazio di 3 euro sui pacchi sotto i 150 euro La Commissione Europea ha abolito la storica soglia de minimis, che finora esentava dai dazi doganali tutte le spedizioni inferiori a 150 euro (Regolamento UE 2026/382). Si tratta di un passo importante con l’obiettivo di contrastare l’invasione di mini-pacchi, garantire una con- correnza più equa con i negozi tradizionali e recuperare gettito per le casse europee. È il primo colpo serio al modello che ha reso possibile una parte dell’ultra low cost online: tanti ordini piccoli, prezzi minimi,
logistica spinta al limite e controlli doganali ormai superati. In pratica, si applica un dazio doganale fisso di 3 euro per artico- lo (non per pacco intero) sulle spedizioni sotto i 150 euro spedite direttamente al consumatore finale. Il dazio è temporaneo: resterà in vigore fino al 1° luglio 2028, quando entrerà pienamente operativo l’EU Customs Data Hub e si applicheranno i da- zi ordinari calcolati sul valore, l’origine e la classificazione della merce. Il dazio è a carico della piattaforma, del venditore, del corriere o di qualsiasi soggetto coinvolto nella catena di importazione e trasporto. I consumatori non sono legalmente re- sponsabili del pagamento. L’Italia aveva previsto una tassa nazionale di 2 euro sui mini-pacchi, ma il Governo l’ha rinviata al 1° ottobre 2026 proprio per evitare la sovrapposizione con il dazio UE (che avrebbe portato a un costo aggiuntivo di 5 euro). Fino a ottobre, quindi, si applicherà solo il dazio europeo di 3 euro. Stihl e Kärcher insieme per la propulsione a batteria Stihl e Kärcher annunciano un nuovo asset strategico nel campo della propulsione a batteria. L’alleanza è stata pre- sentata nel corso della conferenza stampa tenutasi il 2 luglio a Winnenden, alla presenza della stampa specializzata internazionale. Nasce così un ecosistema che in futuro collegherà oltre 120 attrezzature di diversi produttori, coprendo applicazioni che spaziano dalla silvicoltura alla cura del verde e del paesaggio, fi- no all’edilizia e al facility management. Al centro della collaborazio- ne c’è Allpro, il sistema a batteria sviluppato da Stihl che equipagge- rà progressivamente le macchine professionali di entrambi i marchi. Per gli utilizzatori professionali questo si tradurrà in maggiore fles- sibilità e massima continuità operativa: le stesse batterie e gli stessi caricabatterie potranno essere utilizzati sia per gli elettroutensili Stihl, sia per le macchine Kärcher per la pulizia professionale. I clienti Stihl potranno inoltre contare sulla piena compatibilità con l’attuale sistema AP. Cuore dell’ecosistema sono le nuove batterie ad alte prestazioni con tecnologia tabless: maggio- re potenza di picco, autonomie più lunghe e tempi di ricarica decisamente ridotti. Tecnomat, aperte le selezioni per i nuovi centri di Padova e Foggia Si avvicina l’apertura dei due nuovi centri Tecnomat di Padova e di Foggia e sono state aperte le selezioni del personale: 100 posi- zioni per ogni negozio, nelle aree logistica, vendita, assistenza/casse. Lo store di Padova sarà il quinto in Veneto dopo Verona, Alta- villa Vicentina (VI), San Fior (TV) e Reana del Rojale (UD), mentre quello di Foggia sarà il terzo punto vendita pugliese oltre a Ba- ri e Cavallino (LE). La rete italiana dell’insegna arriverà così a 36 centri, 20 al Nord, 6 al Centro, 4 al Sud, 6 nelle isole. Nell’area vendita si cercano figure orientate al servizio e all’assistenza di clienti privati e professionisti, supportandoli nella scelta dei prodotti e garantendo ordine e corretta esposizione della merce. Per la logistica sono richiesti addetti alla gestione della merce in entrata e in uscita, al controllo qualitativo e quantitativo e al coordinamento dei flussi tra magazzino, reparti e casse, compresi i servizi di consegna ed e-commerce. Nell’area casse e accoglienza si cercano hostess e steward per la gestione dei pagamenti e delle attività di supporto alla vendita. Sono richiesti diploma o qualifica professionale, capacità di lavoro in team e, preferibilmente, esperienze nel retail o a contatto con il pubblico. Costituiscono un plus competenze nei settori dell’edilizia, ferramenta, idraulica, elettricità, fale- gnameria, sanitari e vernici. Tecnomat offre un iniziale contratto a tempo determinato, premi di risultato, formazione continua e un piano di welfare aziendale che comprende assistenza sanitaria, supporto psicologico e convenzioni dedicate.
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NEWS ATTUALITÀ
Turnover raddoppiato: la nuova sfida del retail è trattenere i collaboratori C’è un dato che fotografa meglio di ogni altro l’evoluzione del merca- to del lavoro nel retail: il turnover. Rispetto al periodo pre-pandemia è raddoppiato, spingendo le imprese a ripensare le strategie di gestio- ne del personale. Se un tempo molti collaboratori entravano nella di- stribuzione da giovani e vi rimanevano fino alla pensione, oggi il set- tore deve confrontarsi con una mobilità molto più elevata. È quanto emerso durante l’evento “Il valore della diversità generazionale e l’in- novazione tecnologica. Prospettive per il lavoro nel retail di domani”, organizzato da Federdistribuzione a Roma, nel corso del quale sono stati presentati i risultati dell’Osservatorio Lavoro della Distribuzione
Moderna Organizzata, realizzato con l’Università Cattolica del Sacro Cuore. L’aumento del turnover richiede maggio- ri investimenti nel recruiting, nell’inserimento dei nuovi assunti e soprattutto nella fidelizzazione dei collaboratori, per preservare competenze sempre più strategiche, anche nel comparto del bricolage, dove la preparazione tecnica degli addetti è un valore essenziale. Nonostante questo scenario, la distribuzione moderna conferma la solidità della propria occupazione: impiega circa 450.000 persone, oltre l’86% con contratto a tempo indeterminato. Più del 90% degli occupati lavora nei punti vendita, mentre il part time coinvolge poco meno della metà della forza lavoro, conti- nuando a rappresentare un importante strumento di flessibilità. L’Osservatorio delinea quindi un settore stabile sotto il profilo occupazionale, ma chiamato ad affrontare nuove sfide: non solo attrarre nuovi collaboratori, ma anche trat- tenerli, valorizzarne le competenze e sostenerne la crescita professionale.
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NEWS ATTUALITÀ
Franchising: fatturato e occupazione in crescita Crescono fatturato e occupazione del franchising italiano. Nel 2025 il comparto ha generato un giro d’affari di 39 mi- liardi di euro (+8% sul 2024), pari all’1,7% del Pil nazionale, superando i 327.000 addetti. I dati emergono dal Rapporto Assofranchising Italia 2026 – Strutture, Tendenze e Scenari, realizzato da Patrigest con TEHA Group. Il numero dei punti vendita rimane sostanzialmente stabile (62.449, -1%), mentre l’occupazione cresce del 12%, con una media di ol- tre cinque addetti per negozio. Il mercato è composto prevalentemente da reti con meno di 50 punti vendita (64%), ma a trainare la crescita sono soprattutto le catene da 200 a 500 negozi. Tra i comparti non food più dinamici si distinguo- no pet care, auto e riparazioni. Prosegue anche l’espansione internazionale: il 41% dei brand italiani è già presente al- l’estero e un ulteriore 20% prevede di avviare questo percorso entro i prossimi tre anni, nonostante un contesto econo- mico ancora segnato da tensioni geopolitiche, inflazione e caro energia. Durante il Franchising Summit 2026, Assofranchising e Banco BPM hanno inoltre siglato un accordo per facilitare l’accesso al credito dei franchisee, con un servizio dedicato alla valutazione dei progetti imprenditoriali e al sostegno di nuove aperture.
A.P.Fer presenta "Focus Days 2026", nuovo format dedicato alla linea sicurezza A.P.Fer, punto di riferimento nel commercio all’ingrosso di ferramenta, annuncia il lancio di un nuovo appuntamento di settore: gli A.P.Fer Focus Days. L’evento si terrà sabato 10 e domenica 11 ottobre 2026 presso lo Spa- zio Parco Milano a Buccinasco (MI) e si propone come un laboratorio de- dicato ai contenuti specialistici del comparto sicurezza. Il nuovo format
Anniversario italiano al 100% per le viti Brugola Nel 2026 Brugola OEB celebra un traguardo straordinario: 100 anni di storia industriale, innovazione e crescita. In occasio- ne di questo importante anniversario, il presidente Jody Brugola ripercorre il percorso che ha trasformato una piccola real- tà imprenditoriale fondata nel 1926 da Egidio Brugola in uno dei principali riferimenti mondiali nel settore dei sistemi di fissaggio per l’automotive. Oggi ritornata Made in Italy al 100%. “Sono riuscito a ricomprare le quote dell’azienda. Ora la prevede un approccio verticale, con l’esposizione di prodotti di punta e soluzioni innovative selezionate da A.P.Fer insieme ai brand partner, affiancate da momenti di approfondimento tecnico e formazione. La struttura dell’even- to nasce dall’esperienza maturata da A.P.Fer e dall’analisi delle attuali esigenze del mercato. “Abbiamo progettato l’evento partendo dal concetto stesso di Focus: mettere un tema al centro dell’attenzione, intorno al quale svilup- pare idee e creare valore», dichiara Alberto Pezzarossa, responsabile commerciale di A.P.Fer. «Vogliamo offrire ai negozianti di ferramenta e ai centri specializzati in sicurezza l’accesso alle opportunità di business più concrete, in un contesto curato dove approfondire temi tecnici e conoscere da vicino i nuovi prodotti”. Gli A.P.Fer Focus Days si svolgeranno con la consueta formula delle due mezze giornate, offrendo ai partecipanti la possibilità di sceglie- re i temi di maggiore interesse e confrontarsi direttamente con gli specialisti del settore. Non mancheranno offer- te di lancio esclusive dedicate all’evento. A fare da cornice sarà lo Spazio Parco Milano, una cascina lombarda dell’Ottocento ristrutturata e immersa in un parco di 20.000 mq alle porte di Milano, scelta per favorire incontri commerciali e relazioni professionali.
Brugola è tutta della mia famiglia», racconta con orgoglio Jody Brugola al Corriere della Sera «Il 30% delle auto prodotte nel mondo monta viti nate a Lissone. Siamo stati i primi europei a fornire Hyundai e Kia, poi Stellantis e Jaguar”, ricorda la guida dell’impresa che dà lavoro a 480 dipendenti. Una storia imprenditoriale di valore che attraversa tre generazioni della stessa famiglia e che continua a essere guidata dagli stessi valori che hanno accompagnato l’azienda fin dalle origini: spirito innovativo, attenzione alla qualità e visione di lungo periodo. Come il contributo del nonno Egi- dio, inventore della vite a testa cava esagonale con gambo a torciglione che porta il nome della famiglia e che è entrata nella storia dell’industria italiana.
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NEWS ATTUALITÀ
Bosch: Christian Fischer è il nuovo ceo Cambio al vertice per Robert Bosch GmbH. Dal 1° luglio 2026 Christian Fischer ha assunto la carica di presidente del consiglio di amministrazione, succedendo a Stefan Hartung, che lascia l’incarico su propria richiesta dopo oltre quattro anni alla guida del Gruppo. Conte- stualmente, Markus Forschner e Markus Heyn diventano vicepresidenti del CdA. Fischer, 58 anni, è membro del board Bosch dal 2018 e negli ultimi anni ha ricoperto il ruolo di vice- presidente del consiglio di amministrazione, oltre a guidare il settore Consumer Goods. Tra le principali iniziative strategiche seguite figura l’acquisizione delle attività Hvac di Johnson Controls e Hitachi, definita da Bosch la più grande operazione nella storia dell’azienda. Se-
condo il presidente del consiglio di sorveglianza Stefan Asenkerschbaumer, Fischer ha dimostrato capacità strategiche e imprenditoriali e sarà chiamato a proseguire l’attuazione della strategia aziendale e il percorso di trasformazione del Gruppo. Con il nuovo assetto, Markus Forschner, direttore finanziario dal 2022, e Markus Heyn, presidente del settore Mobility, assumono il ruolo di vicepresidenti del CdA, rafforzando rispettivamente l’area finanziaria e quella tecnologica.
Assofermet aderisce al manifesto del Codacons Per Assofermet, il Manifesto rappresenta un con- tributo concreto al dibattito sul futuro della side- rurgia italiana, in una fase decisiva per sicurezza degli approvvigionamenti, competitività indu- striale e occupazione. Il documento del Codacons richiama il ruolo strategico dell’acciaio per l’eco- nomia nazionale e per settori come automotive, meccanica e cantieristica, evidenziando la necessi- tà di rafforzare la resilienza delle filiere riducendo la dipendenza dalle importazioni, senza penaliz- zare quelle strategiche e di elevata qualità. Il Ma- nifesto sottolinea inoltre il persistente deficit di approvvigionamento siderurgico dell’Italia, che espone il sistema produttivo alla volatilità dei mercati e alle tensioni geopolitiche, indicando co- me prioritaria una strategia nazionale di lungo pe- riodo per sostenere investimenti e capacità pro- duttiva. “L’acciaio è una risorsa strategica per il Paese e serve una politica industriale che rafforzi la produzione nazionale, garantisca approvvigio- namenti sicuri e protegga imprese e consumatori”, afferma il presidente del Codacons, Gianluca Di Ascenzo, accogliendo con favore l’adesione di As- sofermet. L’associazione condivide questa impo- stazione e ribadisce la centralità del rilancio del polo di Piombino e degli stabilimenti di Acciaierie d’Italia, considerati asset fondamentali per il futu- ro della siderurgia nazionale. “Riportare la side- rurgia al centro dell’agenda industriale è indispen- sabile per ridurre il deficit produttivo, rafforzare la competitività delle imprese e garantire acciaio di qualità, investendo al tempo stesso in innova- zione e sostenibilità”, conclude Paolo Sangoi, pre- sidente di Assofermet Acciai.
Il mercato delle costruzioni per il triennio 2026-2029
Lo scenario delle inevitabili correzioni attese a causa dell’esauri- mento dei booster pone al mercato delle costruzioni un princi- pale interrogativo: quali dimensioni avrà la contrazione? E in quali tempi si manifesterà? È questa la principale domanda a cui cerca di rispondere il 40° Rapporto Congiunturale e Previ- sionale del Cresme. Una risposta resa ancor più difficile dalle drammatiche conseguenze che la guerra in Iran sta avendo e avrà sui costi dell’energia, sull’inflazione, sul costo delle materie prime e sulla realizzazione dei lavori delle costruzioni (pubblici e privati). Di certo la cosa più certa è l’incertezza. Eppure le re- centi previsioni (aprile) dei principali esperti di economia uffi- ciale del nostro Paese continuano a disegnare per i prossimi an- ni un settore delle costruzioni in crescita; così fa ad esempio Banca d’Italia, che prevede una nuova crescita del 1,3% nel 2027 e dello 0,7% nel 2028. Ma anche la previsione Cresme pre- sentata a dicembre, pur di segno negativo, ipotizzava una fles- sione contenuta nel 2027, -0,2%, per poi scendere dell’-1,0% nel 2028 e del-3,1% nel 2029. Da livelli così alti una discesa a valori costanti contenuta. Ma questo scenario è ancora valido? Oppu- re dato il peggioramento del quadro economico internazionale, la ripresa dell’inflazione, dei costi dei materiali, dei prezzi delle case, si va facendo più negativa? E ancora sta succedendo qual-
cosa che non vediamo nel mer- cato delle costruzioni? Le previ- sioni sulla spesa per gli investimenti pubblici nei conti ufficiali del governo si tengono su livelli molto alti, anche nel 2027, nel 2028 e nel 2029, ma quante di queste risorse saranno per le costruzioni è da compren- dere bene..
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NEWS ATTUALITÀ
Temu replica alla sanzione UE da 200 milioni di euro A pochi giorni dalla sanzione da 200 milioni di euro comminata dalla Commissione europea a Temu per violazione del Digital Ser- vices Act (DSA), la piattaforma di ecommerce ha diffuso una nota ufficiale con cui contesta la decisione di Bruxelles e rivendica il percorso di collaborazione intrapreso con le autorità europee. La Commissione europea aveva motivato il provvedimento eviden- ziando carenze nella valutazione dei rischi legati alla presenza e alla diffusione di prodotti non conformi sul marketplace. Secondo Bruxelles, l’analisi effettuata dalla piattaforma nel 2024 nell’ambito degli obblighi previsti dal DSA non avrebbe considerato adeguata- mente i rischi specifici associati al servizio, potenzialmente espo- nendo i consumatori europei a problematiche di sicurezza. In me-
rito alla decisione, un portavoce di Temu ha dichiarato: “Temu rispetta gli obiettivi del Digital Services Act e la necessità di norme chiare e coerenti in tutto il comparto dell’economia digitale. Tuttavia, non condividiamo la deci- sione della Commissione europea e riteniamo la sanzione non proporzionata. La decisione si riferisce alla nostra pri- ma valutazione ai sensi del DSA nel 2024 e non riflette lo stato attuale dei nostri sistemi. Temu ha collaborato in mo- do costruttivo con la Commissione durante l’intero processo e da allora ha adottato ulteriori misure per rafforzare la valutazione dei rischi, la governance della piattaforma e la protezione degli utenti. Continueremo a collaborare in buona fede con le autorità di regolamentazione e a lavorare per creare un marketplace che serva in modo responsabi- le i consumatori, le imprese e le comunità. Stiamo esaminando attentamente la decisione e valutando ogni opzione disponibile.” La società sottolinea quindi come i rilievi della Commissione riguardino la prima valutazione dei rischi presentata nel 2024 e segnala che, nel frattempo, procedure e sistemi siano stati ulteriormente rafforzati.
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NEWS ATTUALITÀ
L’Accademia dello Showroom e Contattorapido.it insieme per la ricerca di personale nei serramenti Consapevole di queste dinamiche, L’Accademia dello Showroom sostiene contattorapido.it, la nuova piattaforma progettata per mettere in contatto domanda e offerta di lavoro nel settore dei serramenti. Basato su un sistema di matching verticale, il servizio consente alle aziende di individuare più rapidamente candidati con competenze tecniche specifiche. “Il progetto nasce per superare i limiti dei portali generalisti, spesso incapaci di rispondere alle esigenze del nostro comparto”, spiega Maura Tra- bacchi, consulente di marketing e ideatrice di contattorapido.it. “L’obiettivo è ridurre i tempi di selezione e migliorare la corri- spondenza tra candidati e necessità delle aziende”. “Oggi la sfida non è solo trovare clienti, ma anche le persone giuste”, ag- giunge Veronica Verona, direttrice de L’Accademia dello Showroom. “Per questo abbiamo deciso di sostenere un progetto che offre una risposta concreta alla crescente difficoltà di reperire competenze specializzate, trasformando una criticità in un’op- portunità di crescita per le imprese”. La collaborazione tra L’Accademia dello Showroom e contattorapido.it punta così a ren- dere la ricerca del personale più efficace e strutturata, rispondendo a una delle principali esigenze del settore.
Tecnomat e Hilti: nasce lo “Shop in Shop” dedicato all’edilizia Tecnomat rafforza il proprio posizionamento come partner di riferimento per professionisti e piccole e medie imprese an- nunciando una partnership strategica con Hilti, azienda leader a nelle soluzioni per la produttività, la sicurezza e la sosteni- bilità nel settore delle costruzioni. L’accordo prende forma attraverso il lancio del nuovo format “Shop in Shop Hilti x Tecno- mat”, uno spazio espositivo e commerciale dedicato agli operatori professionali, situato all’interno dei punti vendita
Tecnomat in prossimità delle casse. L’area sarà riservata ai titolari di partita IVA e ai possessori di Carta Pro, offrendo accesso diretto alle soluzioni e ai servizi del marchio Hilti. L’inaugurazione del primo spazio è avvenuta il 1° luglio presso il negozio Tecnomat di Segrate (MI). L’iniziativa nasce con l’obiettivo di creare un valore aggiunto concreto per i professionisti dell’edilizia, integrando la capillarità e la comodità dei servizi Tecnomat con l’innovazione tecnologica e la competenza specialistica di Hilti. All’interno dello spazio dedicato, i professionisti potranno ac- quistare i prodotti Hilti e ricevere supporto qualificato direttamente dal personale specializzato presente in negozio. Per garantire maggiore rapidità nelle operazioni e rispondere alle esigenze dei cantieri, l’area sarà inoltre dotata di una cassa riser-
vata, pensata per rendere più veloce l’intera esperienza di acquisto. La collaborazione permetterà a professionisti e imprese di accedere all’offerta Hilti all’interno di un contesto già consolidato per gli acquisti professionali. La possibilità di concentra- re gli approvvigionamenti in un’unica destinazione commerciale, unita agli orari di apertura pensati per le esigenze operati- ve delle imprese, consente infatti di ottimizzare tempi e risorse, semplificando la gestione delle attività quotidiane.
Eternoo: accordo vincolante per l’acquisizione Magazzini Bracchi Edilizia Eternoo S.p.A. annuncia di aver sottoscritto un accordo vincolante per l’acquisizione del controllo di Magazzini Bracchi Edilizia. L’operazione consente a Eternoo di espandere la propria rete di vendita in Versilia e di rafforzare il presidio del mercato edile toscano. La clientela del territorio potrà contare sulla qualità del servizio, sulla rete logistica e sul- l’ampia offerta di Eternoo, arricchita da soluzioni innovative. L’acquisizione rientra nella
strategia di sviluppo di Eternoo, che nel tempo ha ampliato la propria rete sia con aperture dirette sia attraverso acquisizioni mirate di operatori consolidati. La priorità dell’azienda è assicurare continuità di servizio ai clienti e valorizzare le competenze, le persone e le relazioni già presenti sul territorio. Federico Nessi, Ad di Eternoo: “In Jacopo Bracchi e nel suo team abbiamo riconosciuto una forte affinità di valori e competenze. Il lavoro svolto in questi anni ha permesso a questa realtà di affermarsi come punto di riferi- mento nella distribuzione edile in Versilia, con un potenziale importante che intendiamo valorizzare in piena continuità con quan- to costruito finora”.
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MERCATO
FERRAMENTA, PRIMO SEMESTRE 2026: UN MERCATO A DUE VELOCITÀ Secondo Assofermet Ferramenta, il primo semestre 2026 conferma un mercato della ferramenta eterogeneo, influenzato dall’incertezza economica e geopolitica. Crescono i comparti sicurezza, materiale elettrico e garden, mentre edilizia, utensili e bagno-idraulica continuano a risentire del rallentamento delle costruzioni e della fine degli incentivi.
L e tensioni geopolitiche internazionali, il nuovo aumento dei prezzi dell’energia e la volatilità dei mercati hanno carat- terizzato il quadro economico del primo se- mestre 2026, influenzando anche il mercato italiano della ferramenta. La crescita dell’eco- nomia nazionale è proseguita a ritmi mode- rati, in un contesto segnato da inflazione an- cora elevata, tassi di interesse sostenuti e persistente incertezza sulle prospettive eco- nomiche. Uno scenario che ha spinto imprese e consumatori a mantenere un approccio pru- dente negli investimenti e negli acquisti, con effetti differenti sui vari comparti del settore.
A pesare è anche il rallentamento del com- parto delle costruzioni, che continua a risen- tire della progressiva conclusione delle misure straordinarie di incentivo introdotte negli anni precedenti. La riduzione dell’attività edilizia si riflette sulla domanda di numerose categorie merceologiche distribuite dal canale ferramen- ta. Ma veniamo ai numeri, nelle rilevazioni di Assofermet Ferramenta, l'associazione dei grossisti di settore. I settori trainanti... L’analisi delle vendite evidenzia un mercato a due velocità. La migliore performance è quella del comparto sicurezza
(+4,36%), che consolida un trend positivo sostenuto dalla crescente attenzione verso la protezione di abitazioni e aziende. A trainare la domanda sono soprattutto serrature evo- lute, sistemi antifurto e dispo- sitivi smart, favoriti dalla dif- fusione della domotica e delle tecnologie digitali negli edifici residenziali e commerciali. Risultati positivi anche per il materiale elettrico (+2,93%), che prosegue il percorso di cre- scita già registrato nei trimestri precedenti, e per il garden (+1,85%). Il giardinaggio si conferma infatti una compo- nente sempre più stabile dello stile di vita degli italiani, che
VENDITE CANALE FERRAMENTA 1° SEMESTRE 2026 VS 2025
Antinfortunistica
-0,04%
Materiale elettrico
+2,93%
Casalinghi e piccoli elettrodomestici
-0,10%
Bagno idraulica
-1,12%
Edilizia
-3,52%
Utensili e macchine utensili
-2,33%
Garden
+1,85%
Sicurezza
+4,36%
Ferramenta
-0,30%
Fonte: Assofermet Ferramenta.
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considerano gli spazi esterni come un’esten- sione della casa e continuano a investire nella loro cura, superando la tradizionale stagiona- lità del comparto. ...e quelli in sofferenza Di segno opposto l’andamento di edilizia (- 3,52%), utensili e macchine utensili (-2,33%) e bagno-idraulica (-1,12%), che registrano le flessioni più marcate del semestre. Più stabile, invece, la situazione di ferramenta (-0,30%), casalinghi e piccoli elettrodomestici (-0,10%) e antinfortunistica e DPI (-0,04%), con varia- zioni contenute rispetto allo stesso periodo del 2025. Nel complesso emerge un mercato selettivo, nel quale i segmenti legati alla casa, alla sicu- rezza e alla valorizzazione degli spazi abitativi dimostrano una maggiore capacità di crescita, mentre i comparti più dipendenti dall’anda- mento dell’edilizia continuano a muoversi con maggiore cautela. Le prospettive Per il secondo semestre del 2026 le prospettive restano condizionate dall’incertezza dello sce- nario economico internazionale e dall’evolu- zione delle politiche commerciali europee. Gli operatori dovranno confrontarsi con una pres- sione competitiva crescente, con la trasforma- zione dei canali distributivi e con la necessità di migliorare continuamente l’efficienza ge- stionale. A incidere sul contesto competitivo saranno anche l’entrata a regime del Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) e le
Nel complesso emerge un mercato selettivo, nel quale i segmenti legati alla casa, alla sicurezza e alla valorizzazione degli spazi abitativi dimostrano una maggiore capacità di crescita.
nuove misure commerciali dell’Unione euro- pea, comprese le indagini antidumping su al- cune categorie di prodotti provenienti da Pae- si extra UE, che potrebbero influenzare costi di approvvigionamento e strategie d’acquisto. Le prospettive appaiono comunque più favo- revoli per sicurezza, garden e, più in generale, per tutti i prodotti destinati alla manutenzione e al miglioramento dell’abitazione. La crescen- te attenzione dei consumatori alla qualità de- gli spazi domestici, insieme all’innovazione di prodotto e alla diffusione di soluzioni tec- nologiche, rappresenta un importante fattore di sostegno della domanda. In questo contesto, per le imprese della di- stribuzione sarà determinante continuare a investire nell’ottimizzazione degli assortimen- ti, nella digitalizzazione dei processi, nella qualità del servizio e nella consulenza specia- lizzata, leve sempre più strategiche per diffe- renziarsi in un mercato caratterizzato da mar- gini ridotti e da una concorrenza in costante aumento. n
di Massimo Casolaro © RIPRODUZIONE RISERVATA
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DALLE AZIENDE
La gamma di calzature antinfortunistiche Flextred ™ si amplia con una versione studiata per garantire massima visibilità sul luogo di lavoro. MILWAUKEE: LA PERFORMANCE HA NUOVI COLORI L a sicurezza sul lavoro passa sempre
più attraverso prodotti capaci di co- niugare protezione, comfort ed in- novazione. In questo contesto si inserisce la nuova generazione di calzature antin- fortunistiche Milwaukee Flextred™ HI- VIS, la proposta sviluppata dall'azienda americana per ampliare e completare la gamma introdotta lo scorso anno. Le nuo- ve Flextred™ HI-VIS rappresentano un'evoluzione concreta della linea origi- nale, mantenendone tutte le tecnologie di- stintive e aggiungendo caratteristiche stu- diate per aumentare ulteriormente la visibilità dell'utilizzatore negli ambienti di lavoro più impegnativi: tecnologie collau- date, visibilità potenziata.
Le tecnologie al cuore della gamma Flextred ™
Alla base delle Flextred™ HI-VIS ritrovia- mo le caratteristiche tecniche che hanno decretato il successo della gamma: il siste- ma Rollcage™ che avvolge saldamente il tallone, per una maggiore stabilità. Lo Step- Release™ che facilita la rimozione della cal- zatura facendo perno con l’altro piede nella zona rialzata del tallone. La pratica Tasca porta-lacci, progettata per evitare impiglia- menti accidentali e migliorare la sicurezza operativa e l’Energy Foam, la schiuma am- mortizzante. Alta visibilità: i dettagli che fanno la differenza La vera novità è rappresentata dall'intro- duzione di dettagli reflex capaci di riflettere la luce quando colpiti dai fasci di luminosi durante le ore notturne o in condizioni di scarsa luminosità. A questi si aggiungono colorazioni fluo (verde, arancione e giallo) particolarmente accese che offrono una vi- sibilità ottimale anche durante le giornate caratterizzate da intensa luce solare. Un insieme di caratteristiche che consente alle Flextred™ HI-VIS di offrire un ulteriore li- vello di performance e protezione, contri-
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APRILE 2026 - Anno 23 - N° 3
VISUAL MERCHANDISING INSERTO PRATICO IL TESSILE: ESPOSIZIONE E ASSORTIMENTO
Un dettaglio in più: i lacci di ricambio in confezione
buendo a rendere l'operatore immedia- tamente individuabile in qualsiasi con- testo lavorativo.
Tra gli elementi più apprezzati spicca la presenza, all'interno di ogni confezione, di un secondo paio di lacci di ricambio del colore della calzatura. Un accessorio semplice ma estremamente utile, che te- stimonia l'attenzione dell'azienda verso le esigenze pratiche di chi indossa quoti- dianamente le calzature da lavoro. Le Flextred HI-VIS si rivolgono a tutti i pro- fessionisti che desiderano una scarpa an- tinfortunistica capace di unire traspira- bilità, alta visibilità e prestazioni elevate. Con l'introduzione della versione HI-VIS, la gamma compie un ulteriore passo avanti, offrendo agli operatori uno stru- mento concreto per lavorare in sicurezza senza rinunciare a comfort e praticità. n
I mondi HVAC e la sfida della transizione energetica
Versioni disponibili e certificazioni
Le nuove versioni sono disponibili nella versione S1PS con la tomaia in tessuto reflex che favorisce una maggiore traspi- rabilità e visibilità, mantenendo elevati standard di protezione senza compro- mettere il comfort quotidiano. Con la ro- busta suola bidensità in PU/PU, proget- tata per garantire durata nel tempo, comfort e resistenza all'usura anche con utilizzi intensivi. Le versioni HI-VIS sono certificate secondo l’ultimo aggiorna- mento della Normativa europea EN ISO 20345:2022.
VISITATI PER VOI •LEROY MERLIN ELMAS •IKEA SMALL STORE •BRICO IO DIANO CASTELLO
INTERVISTE •CLIMACONVENIENZA •JOHN HERBERT •CORDES & GRAEFE
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Bricomagazine è la prima rivista italiana dedicata interamente alla di- stribuzione moderna del bricolage. Una rivista di informazione com- merciale ed economica che parla a tutti gli operatori della distribuzione non tradizionale, affrontando temi d’attualità, di mercato, di prodotto, attraverso interviste ai personaggi chiave, rilevazioni sui punti vendita, indagini tra le aziende produttrici. Bricomagazine è l’unica rivista in Italia ad informare puntualmente sia la moderna distribuzione sia le aziende che con essa lavorano .
L’ abbonamento annuale a Bricomagazine (8 numeri) costa 45 euro. P u OI RI ch I ede R e g R atu I tamente una c OPI a sagg IO della RI v I sta , senza alcun impegno per il futuro, per valutarla e decidere se sottoscrivere l’abbonamento: basta inviarci una e-mail (bricomagazine@epesrl.it) con i tuoi dati anagrafici.
it.milwaukeetool.eu
INTERVISTA
DFL CELEBRA I 50 ANNI DI STORIA E INAUGURA
IL NUOVO POLO LOGISTICO Due giornate di partecipazione, incontri e innovazione per raccontare una nuova fase della storia aziendale. S i è concluso con un’importante parteci- pazione il Lamura Evolution Day 2026, l’evento organizzato da DFL Gruppo La-
sue persone, i suoi progetti e la sua visione fu- tura. A rendere più fluida e organizzata l’espe- rienza delle due giornate ha contribuito anche l’infrastruttura digitale dedicata, sviluppata per supportare la gestione dell’evento e favorire un’interazione più immediata tra partecipanti, espositori e organizzazione. Una componente pensata per accompagnare i diversi momenti del Lamura Evolution Day, facilitando l’accesso alle informazioni e contribuendo a una fruizio- ne più integrata degli spazi e dei contenuti. La scelta di affiancare alla dimensione fisica del- l’evento una componente digitale dedicata con- ferma la volontà di DFL di investire in strumenti capaci di migliorare l’esperienza complessiva, rendere più efficienti i flussi organizzativi e sup- portare in modo sempre più strutturato la rela- zione con la propria rete. Il Lamura Evolution
mura in occasione dei 50 anni di attività del- l’azienda e dell’inaugurazione del nuovo polo logistico. Le giornate di sabato 20 e domenica 21 giugno 2026 hanno registrato oltre 2.000 vi- sitatori, confermando il forte interesse della rete DFL verso un appuntamento pensato per unire celebrazione, innovazione, relazione e sviluppo. Per due giorni, il nuovo polo logistico DFL si è trasformato in uno spazio aperto all’incontro e alla condivisione, accogliendo un flusso costante di clienti, espositori, agenti, partner, collabora- tori e ospiti. Area espositiva, momenti istitu- zionali, attività dedicate e occasioni di networ- king hanno scandito un evento costruito per raccontare l’azienda attraverso la sua storia, le
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