RIVENDITORE Figoli Ferramenta, restyling e gestione tutta al femminile
DISTRIBUTORE IVM allarga l’orizzonte commerciale alla rivendita edile
DOSSIER Edilizia leggera : parlano produttori e rivenditori
INTERVISTA Tosi forniture industriali : per il futuro delle aziende
ferrutensil.com
Il MagazI n e per l’ute n sIlerIa e la ferraMe n ta specIalIzzata
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SOMMARIO
26
6 Editoriale
68 TENDENZE Nuovi profili di cliente delle rivendite tecniche 72 DISTRIBUZIONE B2B Visita centro logistico di Sacchi Elettroforniture
8 News Attualità
INTERVISTA
Abbiamo intervistato Nicola Chiavenato, titolare di IVM , in occasione dell’acquisizione della storica azienda Za.Ri
26 INTERVISTA IVM allarga l’orizzonte commerciale all’edilizia 30 RIVENDITORE Figoli Ferramenta, restyling e gestione tutta al femminile DOSSIER 34 Distributori - Edilizia leggera, la crescita trainata da manutenzioni e ristrutturazioni 40 Produttori - Edilizia leggera, un settore in profonda trasformazione 46 INTERVISTA Ferval, marchi esclusivi e servizio evoluto 50 FERRAMENTA YOUNG Creare un dialogo con le nuove generazioni in ferramenta 52 RIVENDITA EDILE Multi-specializzazione? Un motore di sviluppo 58 EVENTI Ferca day 2025, si rinnova la forza del gruppo 62 INTERVISTA Tosi forniture industriali: per il futuro delle aziende
di Verona che verrà integrata nel gruppo.
76 MERCATI Pellet, un mercato in cerca di stabilità
30
RIVENDITORE
DALLE AZIENDE 24 Milwaukee ® batte forte con i nuovi martelli a batteria
Figoli Ferramenta supera il traguardo di mezzo secolo con un passaggio generazionale ben avviato e un forte legame con il territorio.
79 Zippo Eyewear: il successo continua e guarda al 2026
34
80 Dalle aziende... in breve
DOSSIER
Il mercato dell' edilizia leggera in Italia nel 2025 ha attraversato una fase di contrazione fi siologica, mentre il 2026 si prospetta come un anno di stabilizzazione e cauto ottimismo.
87 Fiere
90 Prodotti & Novità
96 Offerte di lavoro
52
RIVENDITA EDILE
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62
INTERVISTA
66 PARTNERSHIP DIGITALI
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Tosi forniture industriali continua nel suo percorso di crescita puntando sul servizio per un’utenza di aziende industriali nei settori chimico, farmaceutico, alimentare, meccanico e manutenzione.
Agenti più efficienti e clienti più autonomi: la svolta di Haifa con forSales
FERRUTENSIL 3
INSERZIONISTI
II Cop.
Inserto centrale
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IMA
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Pag. 23
Ambrovit
Mil Mil 76
Pag. 5
IV Cop.
Bassoli
Mustad
Pag. 55
Pag. 13
Bot Lighting
Pezzol
Pag. 9
Pag. 17-19
Bricoday
R.E.I.T.
III Cop.
Pag. 61
CFG
Selfit
Pag. 21
Pag. 57
Chanteclair
Sipa
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Pag. 7
Fermec
Sparco
Pag. 2
Pag. 29
Ferval
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Pag. 37
Pag. 43
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Ferrutensil è edito da EPE Edizioni S.r.l. Redazione: Via Spezia, 33 - 20142 Milano - Tel. +39 02 8950 1830 Mail: info@ferrutensil.com - Web: www.ferrutensil.com Direttore responsabile/editoriale: Massimo Casolaro (massimo.casolaro@epesrl.it) Responsabile di redazione: Alessandra Fraschini (alessandra.fraschini@epesrl.it) Redazione: Claudia Perolari (claudia.perolari@epesrl.it) Sara Cavallini (sara.cavallini@epesrl.it) Giulia Piccinelli (giulia.piccinelli@epesrl.it)
Segretaria di redazione: Silvia Mariani (silvia.mariani@epesrl.it) Hanno collaborato: Isabella Benaco, Adriana Colombo, Vittorio Lai, Valeria Lodesani, Raffaella Pozzetti, Anna Rucci Ufficio Grafico: Claudia Bellelli (claudia.bellelli@epesrl.it)
Abbonamento Italia: 1 anno (9 numeri): euro 15 - Per le modalità di sottoscrizione contattare l’ufficio abbonamenti: tel. 02 8950 1830 - silvia.mariani@epesrl.it Stampa: Roto3 - Castano Primo (MI) Periodico iscritto al ROC (registro degli operatori della comunicazione) n° 3231 in data 30/11/2001. Autorizzazione Tribunale di Milano n° 809 del 25/11/2004 Pubblicità: EPE srl - Via Spezia, 33 - 20142 Milano - Tel 02.89.50.18.30 Direttore Commerciale: Maurizio Casolaro (maurizio.casolaro@epesrl.it) Responsabile vendite: Alessandro Cerato (alessandro.cerato@epesrl.it)
NUOVA CERTIFICAZIONE 2025 Tiratura media: 8.254 copie Diffusione media: 7.902 copie
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EDITORIALE
C ultura imprenditoriale in ferramenta, a che punto siamo in Italia? Il negozio ferramenta non è in crisi, è invece in crisi un certo modo di gestire un negozio ferramenta, senza strategie né imprenditorialità. La cultura impren- ditoriale in un negozio di ferramenta conta moltissimo, oggi più che mai. Molto più dell’assortimento, dei prezzi e del servizio. E’ fondamentale il modo in cui l’imprendi- tore pensa, decide e guida il negozio in un mercato profondamente cambiato e carat- terizzato da una concorrenza crescente e omnicanale. E’ quindi necessario attivare una mentalità di crescita con formazione continua, collaborazioni con fornitori e apertura al cambiamento. E non ultimo, saper delegare, se possibile. Oggi il cliente finale, privato o professionale, è più informato ed esigente, alla ricerca di soluzioni, non solo prodotti, pretende velocità, competenza, disponibilità immediata e confronta i prezzi online. I margini sono sempre più stretti, ma l’opportunità di guadagno non è più solo nel mero ricarico; conta la rotazione, il mix prodotti, e sempre di più i servizi. Senza cultura imprenditoriale, una ferramenta oggi se va bene sopravvive, ma è destinata a chiudere; con una buona cultura imprenditoriale, al contrario, cresce. Questo numero presenta interessanti testimonianze sul valore della cultura imprendi- toriale che rappresenta il vero fattore di successo nel mercato ferramenta oggi. Spazio quindi all’identità di una rivendita ferramenta, Figoli Ferramenta che supera il tra- guardo di mezzo secolo con un restyling totale, un passaggio generazionale tutto al femminile e un forte legame con il territorio (a pag. 30) . Mentre al settore dell’Edilizia Leggera è dedicato il Dossier merceologico (a pag. 34) nel confronto tra Produttori e Distributori emerge un cauto ottimismo per il 2026 dopo alcuni mesi di rallentamento a causa della progressiva riduzione degli incentivi fiscali. Doppia presenza nel mondo distributivo con IVM che definisce l’acquisizione e l’in- tegrazione di Za.Ri di Verona nel gruppo, un passo fondamentale per allargare la di- stribuzione al canale dei magazzini edili e dare l’avvio a nuovi progetti di sviluppo per il 2026 (a pag. 26) . E Tosi, forniture industriali che continua nel suo percorso di cre- scita puntando sul servizio per un’utenza di aziende industriali nei settori chimico, farmaceutico, alimentare, meccanico e manutenzione (a pag. 62) . Ma non solo, Fausto Pomello Chinaglia, presidente del gruppo Ferca e Emiliano Zan- fardin, direttore commerciale raccontano i risultati del Ferca day 2025 e le nuove stra- tegie del gruppo per il 2026 (a pag. 58) . Spazio anche al mondo delle nuove generazioni in ferramenta con la rubrica Ferramenta Young (a pag. 50) . In questo numero abbiamo incontrato Pasquale Zangrillo, giova- nissimo agente di commercio e figlio di Francesco Zangrillo, noto distributore di fer- ramenta, edilizia e termoidraulica. Infine, abbiamo allargato la visione con un’intervista a Ferval, nota realtà industriale italiana nella progettazione, produzione e commercializzazione di utensili manuali che sta investendo in sviluppo logistico e in una nuova piattaforma B2B (a pag. 46) .
ALESSANDRA FRASCHINI responsabile di redazione alessandra.fraschini@epesrl.it
Buona lettura!
FERRUTENSIL 6
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NEWS ATTUALITÀ
Eternoo: nuove aperture a Milano e Roma
Eternoo ha proseguito il proprio piano di crescita sul territorio naziona- le con nuove aperture strategiche a Milano e Roma, consolidando la propria presenza a supporto di imprese e professionisti dell’edilizia. Il 24 novembre è stato inaugurato a Milano un nuovo store in via Novara 399, che ha portato a cinque il numero dei punti vendita Eternoo nel capo-
luogo lombardo. Dal 1° dicembre la rete si è ampliata anche a Roma con l’ingresso di quattro storici punti vendita Eu- rofer, entrati a far parte del network Eternoo. Le nuove sedi, situate in aree strategiche della Capitale, si sono affianca- te allo store già operativo in via della Magliana 303, portando a cinque il totale dei punti vendita Eternoo a Roma. Le nuove aperture hanno rafforzato la capillarità sul territorio e migliorato la prossimità del servizio offerto ai cantieri, valorizzando l’esperienza delle realtà locali integrate nella rete.
Amazon: Antitrust ride fi nisce la maximulta a 752 milioni di euro Come pubblicato all’interno del ‘Bollettino n. 2/2026 dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato’, l’Agcm ha ridetermina- to in 752,4 milioni di euro la sanzione inflitta ad Amazon nel 2021 per abuso di posizione dominante, e relativa all’uso della logistica proprietaria del gruppo nel marketplace Amazon.it. La decisione arriva dopo la sen- tenza del Tar del
La Ferramenta Rainoldi debutta online La Ferramenta Rainoldi ha vissuto una rapida e costante crescita, trasformandosi da piccolo negozio locale in un punto di riferimento per le piccole imprese di Milano, Monza e Brianza. Oggi anche online. Fondata nel 1947 da Livio Rainoldi, oggi, la rivendita ferramenta di Cusa- no Milanino (MI) si articola su tutto il territo- rio nazionale in quattro macroaree: Industria, Sicurezza, Manutentori e Privati. Negli ultimi anni, l’azienda ha ampliato significativamente le operazioni attraverso l’acquisizione di mar- chi internazionali e l’integrazione di personale giovane e altamente specializzato nelle nuove tecnologie. Questi sviluppi hanno permesso di modernizzare i processi di e-procurement e di digitalizzare le operazioni. La Ferramenta Rai- noldi era alla ricerca di un partner strategico per la realizzazione di un ecommerce total- mente flessibile e funzionale. Grazie a Eurobu- siness è riuscita a proporre i propri articoli al- l’interno di uno spazio digitale completo e facilmente accessibile per proporre i suoi pro- dotti sul mercato italiano senza vincoli.
Lazio del 2 settem- bre 2025, che aveva annullato parzial- mente il preceden- te provvedimento del 2021 limitata- mente al calcolo della sanzione,
chiedendo all’Autorità di rimuovere l’incremento del 50% applica- to in origine sul fatturato globale del gruppo. L’Agcm ha quindi ri- calcolato l’importo, mantenendo ferme tutte le valutazioni sull’ille- cito. Nella delibera originaria, l’Antitrust accertava che Amazon aveva vincolato la visibilità e la crescita delle offerte dei venditori terzi sulla piattaforma all’utilizzo del servizio “Logistica di Ama- zon” (Fulfillment by Amazon – FBA). In pratica, l’accesso ai prin- cipali strumenti di promozione e posizionamento delle offerte – come la possibilità di ottenere la “Buy Box” o di accedere a pro- grammi premium – risultava fortemente favorito per chi utilizzava la logistica del gruppo, a discapito di operatori logistici concorren- ti. Secondo l’Agcm, questo comportamento ha alterato la concor- renza nel mercato dei servizi di ecommerce e di fulfilment, sfrut- tando la posizione dominante di Amazon come marketplace per rafforzare la propria attività logistica. La sanzione rideterminata è stata applicata in solido a Amazon Europe Core, Amazon Services Europe, Amazon EU, Amazon Italia Services e Amazon Italia Lo- gistica. L’Autorità ha inoltre precisato che la nuova quantificazione non implica acquiescenza alla sentenza del Tar, riservandosi la possibilità di proporre appello.
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23-24 settembre 2026 Fiera Milano Rho Padiglioni 8-12 NUOVI PADIGLIONI
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NEWS ATTUALITÀ
Inaugurato lo store Tecnomat a Palermo
Ignacio Sánchez Villares nuovo DG Leroy Merlin Italia Dal 1° gennaio 2026 Ignacio Sánchez Villares è il nuo- vo direttore generale di Leroy Merlin Italia. Sostituisce Giannalberto Cancemi in carica dall’aprile 2022. Negli ultimi cinque anni, Sánchez Villares è stato a capo con successo di Leroy Merlin Brasile. In Italia, la sua mis- sione principale sarà conti-
Ha aperto il 19 novembre 2025 il nuovo punto vendita Tecnomat a Palermo. Si tratta del terzo negozio del retai- ler in territorio siciliano, dopo quelli di Catania e Ragusa. Il nuovo store, che si trova in Strada statale 113 snc, Isola delle Femmine, si sviluppa su una superficie di vendita complessiva di 8.000 mq e offre un assortimento princi- palmente incentrato su prodotti tecnici per la manuten- zione, ristrutturazione e costruzione, con oltre 25.000 re- ferenze nei reparti idraulica, elettricità, edilizia, falegnameria, sanitari, piastrelle, ferramenta, utensileria e vernici. L’inaugurazione del punto vendita di Palermo – oltre a soddisfare le necessità di una clientela in continua espansione ed essere un punto di riferimento per profes- sionisti e hobbisti – comporta un impatto sociale positivo grazie alla creazione di 125 nuovi posti di lavoro, raffor- zando il legame tra l’azienda e il territorio. Il nuovo nego- zio è stato progettato con grande attenzione all’ambiente e alla comunità locale, rispettando i più elevati standard eu- ropei di sostenibilità: otterrà la certificazione ISO 50001 per una gestione razionale dell’energia, utilizza esclusiva- mente elettricità da fonti rinnovabili e adotta un sistema di illuminazione led monitorato da remoto per ridurre al minimo gli sprechi.
nuare il consolidamento della leadership di Leroy Merlin in un mercato in ra- pida evoluzione. Forte di una trentennale esperienza internazionale nel settore, il nuovo direttore generale porta in Leroy Merlin Italia competenza, visione strate- gica e una consolidata lea- dership manageriale che, insieme alla profonda cono-
scenza delle dinamiche commerciali e di business, rap- presentano una componente fondamentale per il futu- ro dell’azienda.
Canale ferramenta: nel 2025 crescono garden e sicurezza Nel primo semestre del 2025 il mercato della distribuzione all’ingrosso per ferramenta, casalinghi e materiali edili registra un andamento eterogeneo, riflesso delle dinamiche economiche nazionali. L’analisi, basata su un campione rappresentati- vo di operatori associati ad Assofermet, confronta i risultati con lo stesso periodo del 2024, evidenziando tendenze diffe- renti a seconda del comparto merceologico. Sul fronte macroeconomico, l’Italia ha chiuso i primi sei mesi dell’anno con una crescita moderata del PIL (+0,6%) e un’inflazione stabile intorno al 2%. I consumi delle famiglie risultano sostanzial- mente invariati, mentre il settore edilizio mostra un rallentamento dopo il boom innescato dalle agevolazioni fiscali. I tassi d’interesse ancora elevati hanno frenato investimenti e accesso al credito, incidendo sulla domanda di prodotti legati al- l’edilizia e alla ferramenta. Il quadro settoriale riflette questo contesto: i comparti più collegati all’edilizia segnano una con- trazione, con vendite in calo del 2,97% per i materiali da costruzione e del 3,26% per la ferramenta. A trainare il mercato sono invece Garden (+6,29%) e Sicurezza (+5,27%), sostenuti dalla crescita del fai-da-te domestico e da una maggiore at- tenzione alla protezione degli ambienti. Anche l’antinfortunistica registra un incremento (+3,70%), in linea con un conte-
sto normativo sempre più attento alla sicurezza sul lavoro. Utensili, ba- gno idraulica ed elettrico restano stabili, mentre il casalingo mostra un lieve progresso (+1,42%) nonostante la concorrenza aggressiva dell’onli- ne. Guardando ai prossimi mesi, si prevede una tenuta dei comparti Garden, Sicurezza e DPI, mentre edilizia e ferramenta potrebbero conti- nuare a subire pressioni strutturali. La progressiva riduzione delle ferra- menta tradizionali, stimata tra il 2 e il 3% annuo, e la crescente competi- zione dell’e-commerce impongono agli operatori di puntare su digitalizzazione, efficienza logistica e piattaforme B2B. Parallelamente, il fai-da-te continua a espandersi con una crescita stimata tra il 2 e il 3% nel 2025, confermando il suo ruolo di motore per alcune categorie mer- ceologiche in controtendenza rispetto al rallentamento edilizio.
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COSTRUZIONE
NEWS ATTUALITÀ
Acciaio: le trafilerie si confermano in rallentamento nel 2024 Il comparto italiano della trafilatura conferma il rallentamento, con il 2024 che segna il secondo anno consecutivo di flessione dopo il biennio 2021-2022. I bilanci delle aziende chiusi al 31 dicembre 2024 evidenziano un peggioramento in linea con il ca- lo della produzione, la debolezza della domanda e un contesto economico e geopolitico complesso. Lo rileva l’analisi di Bilanci d’Acciaio 2025 di Siderweb, giunta alla diciassettesima edizione, realizzata con l’Università di Brescia e sponsorizzata da BPER Banca e Regesta Group. Nel distretto di Lecco, le trafilerie, insieme a produzione e commercio d’acciaio, fatturano circa 2,6 miliardi di euro. Il convegno “Tripla sfida per le trafilerie” ha approfondito i dati del settore: nel 2024 il fatturato delle trafilerie è sceso a 2,563 miliardi di euro (-12%), con una riduzione dell’Ebitda all’8,4% e un utile netto al minimo del triennio (2,5%). Paolo Morandi, AD di Siderweb, ha sottolineato la necessità di consapevolezza, visione e coraggio per innovare e investire su giovani e competenze. Claudio Teodori ha evidenziato una perdita di redditività dovuta a minore marginalità e calo di effi- cienza. Stefano Ferrari ha analizzato la filiera europea e italiana, evidenziando un incremento dei prodotti finiti importati e una perdita di volumi stimata in circa 1 milione di tonnellate tra il 2016-2020 e il 2021-2025, mentre l’Italia mostra una mag- gior tenuta dei volumi e crescita dei prodotti finiti. Sul fronte materie prime, Emanuele Norsa prevede nel 2026 una volatilità contenuta di minerale di ferro e rottame, ma effetti rialzisti sui prezzi delle ferroleghe per le nuove misure di salvaguardia. Al- fredo Schweiger, Federacciai, ha evidenziato le criticità del Carbon Border Adjustment Mechanism europeo, ancora incom- pleto e soggetto a modifiche, con impatti su importatori, esportazioni e mercato attesi per il prossimo anno.
Bonus mobili 2026: più fl essibilità per arredare casa
Clerici rafforza la presenza romana con cinque nuove acquisizioni Clerici accelera nel Lazio e rafforza in modo deciso la propria presenza a Roma attraverso un articolato piano di acquisizioni che consolida il gruppo tra i protagonisti della distribuzione idro- termosanitaria nella Capitale. Il leader italiano del settore ha in- fatti annunciato l’acquisizione del 100% di Termoidraulica Ago- stini e Figli Srl, Arya Group S.p.A., Lazioterm Srl e Home Distribuzione Srl, oltre alla firma di un accordo vincolante per l’acquisto del 100% di Puntoclima S.p.A. Si tratta di operazioni strategiche che coinvolgono alcune delle principali realtà romane attive nella distribuzione di materiali idrotermosanitari, con un forte orientamento verso l’impiantistica professionale, il rispar- mio energetico e l’efficientamento degli edifici. A pochi mesi dall’ingresso nel Lazio, Clerici raggiunge così una dimensione strutturale significativa nella Capitale, dove potrà contare su circa 80 dipendenti e su un fatturato complessivo che, a regime, toc- cherà gli 80 milioni di euro. L’obiettivo dichiarato è ambizioso: conquistare una posizione di leadership in uno dei mercati più strategici e dinamici del Paese. Le nuove acquisizioni si inserisco- no in un percorso di crescita mirato che negli ultimi anni ha visto Clerici espandersi attraverso operazioni selettive, finalizzate a co-
La Legge di Bilancio 2026 conferma per tutto l’anno il Bonus Mobili, l’agevolazione fiscale che consente di detrarre parte delle spese sostenute per l’acquisto di arredi e grandi elettrodomestici collegati a inter- venti di ristrutturazione edilizia. La detra- zione Irpef rimane pari al 50%, con un tet- to massimo di spesa di 5.000 euro per ciascuna unità immobiliare, da suddividere in dieci quote annuali di pari importo, co- me già previsto nel 2025. La principale no- vità del 2026 riguarda l’estensione del bo- nus anche alle seconde case, ampliando così la platea dei beneficiari rispetto all’an- no precedente, quando la detrazione era generalmente applicabile solo agli immobi- li principali. Tra i beni che rientrano nel bonus ci sono mobili per la cucina, camere da letto, soggiorno, camerette per bambini, armadi, librerie, tavoli e sedie, oltre ai grandi elettrodomestici nuovi destinati all’arredo della casa, purché collegati a la- vori di ristrutturazione. Per usufruire del- l’agevolazione è necessario che gli inter- venti di ristrutturazione sull’immobile siano iniziati almeno dal 1° gennaio del- l’anno precedente all’acquisto dei beni. Inoltre, il Bonus Mobili non è cumulabile con il nuovo Bonus Elettrodomestici, che viene gestito separatamente.
struire una rete capillare, integrata e sinergica nei territori a maggiore po- tenziale. Dal 2021 il gruppo ha com- pletato numerose integrazioni su scala nazionale, con una nuova fase di acce- lerazione avviata a partire dalla metà del 2024, a conferma di una strategia di sviluppo basata su solidità indu- striale e radicamento locale.
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OPMF PRO, la forza dell’aggregazione in ferramenta La necessità di aggregazione e di condivisione di strategie dei negozi specializzati è sempre più attuale per poter fare fronte comune alle sfide di un mercato omni- canale sempre più competitivo. Il negozio ferramenta si sente spesso poco prota- gonista nel mercato e inconsapevole del proprio valore e competenza. È nata così OPMF PRO, la piattaforma aggregativa, accessibile 365 giorni l’anno h24 ai ne- gozi associati per potersi confrontare, attuare un percorso formativo su misura per la gestione della propria attività e accedere ai numeri dell’ecosistema di dati raccolto dall’Osservatorio Multicanalità Ferramenta dal 2017 ad oggi. “Le aggre- gazioni nel retail ferramenta sono troppo spesso legate a un significato puramen- te logistico-commerciale, OPMF PRO ha una mission differente legata alla for-
mazione e networking” – sottolinea Alessandra Fraschini, founder e anima del progetto. Oggi il negozio ferramenta può unire la propria forza a quella dei colleghi in tutta Italia condividendo esperienze e progetti di sviluppo. “L’obiettivo è supportare con strumenti innovativi il negozio specializzato ferramenta nell’integrazione omnicanale, tradizionale e digitale, vero motore di crescita delle vendite. Oggi la sfida che il mercato deve affrontare non è tecnologica, ma culturale”. Nella community OPMF PRO, il negozio ferramenta può trovare sempre, nei giorni feriali e festivi, durante la chiusura del negozio o la sera, un luogo di incontro e networking senza doversi allontanare dalla propria attività. In sintesi, gli strumenti a disposizione comprendono osservatori tematici – vendite, assortimenti, consumatore, evoluzione del negozio fisico, analisi dati e comunicazione – con i numeri del comparto distributivo ferramenta presentati in chiare infografiche; Academy con webinar verticali in diretta Zo- om e in streaming, su temi come accessibilità digitale, obblighi per i siti ferramenta, etichette elettroniche e digital signage, nuovo gestionale; Networking con solution room per la soluzione di problemi o la ricerca di partner per i propri progetti di evoluzione. È possibile aderire attraverso registrazione e sottoscrizione di un piano di abbonamento annuale per sostenere le attività di sviluppo. OPMF PRO si avvale della collaborazione con partner istituzionali e tecnici come Ferrutensil, Digital Vil- lage, SelfIt, Poleepo e Nexi. Per maggiori informazioni, link diretto a OPMF PRO o scrivere a info@opmf.it.
NEWS ATTUALITÀ
G.F. Europa: nominati i DG Lo storico Gruppo Ferramenta Europa, un pool di aziende unite da obiettivi e con una strategia comune di gestione dei fornitori e delle vendite, cambia passo con un’importante evoluzione ai vertici della struttura: Enrico Piovesan e Mirko Pesenti assumono la guida operativa dell’azienda nel ruolo di Direttori Generali. Questa nomina rappresenta un passaggio naturale nel percorso di crescita di G.F. Europa, valorizzando competenze maturate nel tempo e il contributo determinan- te che entrambi hanno già espresso all’interno dell’organizza- zione. 𝐄𝐧𝐫𝐢𝐜𝐨 𝐏𝐢𝐨𝐯𝐞𝐬𝐚𝐧 : forte di un’esperienza trentennale nel settore della ferramenta per infissi, offre una capacità di sviluppo commerciale legata ad una conoscenza del mercato, e a una consolidata visione operativa orientata all’efficienza. 𝐌𝐢𝐫𝐤𝐨 𝐏𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢 : con un solido background come revisore in KPMG e CFO presso multinazionali quotate, porta una visione manageriale strutturata e una profonda competenza finanziaria, supportata da un profilo accademico significati- vo (Laurea in Economia, Master in Business Intelligence & Knowledge Management e Master in Gestione del Persona- le). Entrambi sono presenti in G.F. Europa da diversi anni, la loro guida rafforza il modello di governance con l’obiettivo di garantire continuità, efficienza e un orientamento strate- gico sempre più rivolto all’innovazione e alla qualità dei ser- vizi. Un passaggio di testimone per Maurizio Masi e Mauri- zio Menicacci che hanno guidato l’azienda con lungimiranza, costruendo legami solidi con partner e clienti. Per assicurare una transizione fluida, è già operativo un periodo di affian- camento volto al trasferimento del know-how e alla piena ar- monizzazione delle responsabilità.
Osservatorio ANCE, i numeri dell’edilizia nel 2026 Un patrimonio da difendere e valorizzare anche in pro- spettiva futura per rafforzare il sistema Paese e affrontare le principali emergenze, a partire da quella abitativa. È questo uno dei messaggi chiave emersi dall’Osservatorio Congiun- turale sull’industria delle costruzioni presentato presso la sede nazionale dell’Ance. In uno scenario globale segnato da forte incertezza, la presidente dell’Associazione, Federica Brancaccio, ha sottolineato la necessità di fare leva sui pun- ti di forza dell’economia italiana e di definire finalmente un Piano casa, dotato di una governance solida e di strumenti finanziari, urbanistici e fiscali capaci di rispondere alle esi- genze delle diverse fasce di popolazione. I dati illustrati confermano il trend positivo: nel 2026 gli investimenti nel- le costruzioni torneranno a crescere del 5,6% dopo la fles- sione del 2025 (-1,1%). Tra il 2020 e il 2025 il settore ha creato 350mila nuovi posti di lavoro, pari al 20% dell’au- mento complessivo dell’occupazione. Decisivo il contributo del Pnrr: l’Italia ha ricevuto 153,2 miliardi di euro e ne ha già spesi 101,3, oltre la metà nelle costruzioni. Due terzi dei circa 16mila cantieri aperti sono in fase avanzata o di con- clusione, mentre restano 15 miliardi spendibili anche oltre giugno 2026. Ampio spazio è dedicato all’emergenza abita- tiva: nelle grandi città mutui e affitti risultano insostenibili per le famiglie a basso e medio reddito. In questo contesto si inseriscono l’European Affordable Housing Plan e il Pia- no Casa italiano, che prevede 100mila alloggi a prezzi cal- mierati in dieci anni.
La Ferramenta PiQuTe lancia il proprio ecommerce b2b
Grazie all’intervento di Eurobusiness, oggi la azienda Ferramenta Pi- QuTe di Zanussi Carlo & C. Sas è in grado di proporre i propri arti- coli professionali a un mercato sempre più ampio e articolato. La piattaforma è organizzata per garantire una navigazione facile e in- tuitiva, perfetta sia da computer che da dispositivi mobili. Dal 1958, l’azienda è al servizio dei propri clienti per offrire prodotti di qualità ad un prezzo conveniente. Si tratta di un’azienda specializzata multi- settoriale grazie alle partnership con i più importanti marchi del
mercato nei vari settori create in quasi 60 anni di lavoro. Operando al dettaglio all’ingrosso e come distributori a riven- ditori da oltre dieci anni, l’azienda opera anche nel mondo dell’ecommerce. “Grazie a questo in questi anni siamo stati al riparo di pesanti flessioni nei vari comparti, ma al riparo anche da brusche accelerazioni del mercato, riuscendo a eroga- re un servizio costante e apprezzato dai nostri clienti. Operando con oltre 100 mila prodotti riusciamo a soddisfare le esigenze della nostra clientela nei diversi settori risultando facilitatori ed economicamente convenienti per le forniture più diverse. L’azienda recentemente espansa grazie all’acquisizione di fabbricati limitrofi è pronta a un nuovo salto di- mensionale che vedrà una area vendite al pubblico di 1500 mq e magazzini per oltre 3000 metri”, fa sapere l’azienda.
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B&Q: nuovo concept di negozio esclusivo per il marchio TradePoint B&Q TradePoint, marchio leader nella vendita al dettaglio di articoli per la casa, lancia un nuovo concept indipendente dedicato esclusiva- mente ai professionisti del settore. Il primo punto vendita aprirà a Bar- king, nell’area di Londra, a marzo 2026, con una superficie di circa 3.000 metri quadrati. Il nuovo format punta su un servizio personaliz- zato 1-2-1, ampia disponibilità di prodotti, prezzi competitivi e soluzio- ni rapide di ritiro e consegna. TradePoint ha registrato una crescita co- stante negli ultimi anni: nel primo semestre 2025 le vendite like for like sono aumentate del 6,9%, arrivando a rappresentare il 22,4% delle ven- dite complessive di B&Q. L’apertura del negozio di Barking rappresenta quindi un investimento strategico e conferma l’obiettivo del gruppo di trasformare TradePoint in un business da un miliardo di sterline. Il nuovo concept offrirà oltre 5.500 articoli immediatamente disponibili, tra utensili e materiali per edilizia, idraulica, elet- tricità, progettazione del verde, intonacatura, piastrellatura, pavimentazione, decorazione e installazione di cucine e ba- gni. A questi si affiancherà un assortimento più ampio di oltre 25.000 prodotti ordinabili con ritiro in negozio o consegna diretta in cantiere. Ampio spazio sarà dedicato ai marchi professionali, tra cui DeWalt, Makita e Johnstone’s Trade Paint, insieme ai brand di proprietà Kingfisher come Erbauer e Site. Il punto vendita di Barking includerà anche servizi dedica- ti, come seghe per il legname e un’area per la miscelazione delle vernici, oltre a orari di apertura estesi per rispondere alle esigenze degli artigiani. Tra le soluzioni logistiche figurano la consegna in giornata entro due ore, il ritiro rapido “carica e vai”, il servizio “clicca e ritira” in 15 minuti e la consegna di grandi quantità il giorno successivo. Personale esperto e re- sponsabili dello sviluppo commerciale supporteranno i clienti in negozio, telefonicamente e online. Lanciato nel 2011, TradePoint conta oggi 1,5 milioni di membri attivi. L’iscrizione, riservata ai professionisti, offre accesso a servizi dedicati, sconti fedeltà e al supporto di oltre 100 Trade Business Development Manager attivi sul territorio.
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Ecommerce 2025: gli italiani investono in benessere domestico e outdoor living Il 2025 conferma un cambio nelle abitudini di acquisto online degli italiani, nonostante il rallentamento generale dell’ecommerce. I dati di Yeppon, piattaforma italiana specializzata in elettronica di consu- mo, casa e brico, mostrano come i consumatori privilegino prodotti capaci di migliorare concretamente la qualità della vita quotidiana.
Yeppon, ecommerce 100% Made in Italy, ha rafforzato il proprio posizionamento B2B con Yeppon Professional, dedi- cato ad aziende e professionisti, e il progetto B2Vibe, che integra tecnologia, dati e servizi per supportare la strategia digitale, la logistica e il customer care degli ecommerce. L’analisi delle performance 2025 rispetto al 2024 evidenzia una crescita selettiva concentrata su tre direttrici: benessere domestico, tecnologia funzionale e valorizzazione degli spazi esterni. “Il consumatore è più maturo e consapevole – spiega Danilo Longo, Co-Founder & E-commerce Manager di Yeppon –. Si compra meno, ma meglio, privilegiando comfort, salute e intrattenimento di qualità. Non è una contra- zione della domanda, ma la sua evoluzione”. Sul fronte domestico crescono purificatori d’aria (+36%) e condizionatori fissi (+81%), mentre le macchine da caffè automatiche premium registrano una crescita a quattro cifre, trasformando un gesto quotidiano in un’esperienza di qualità. L’intrattenimento a casa si rafforza: soundbar (+30%), TV box e dispo- sitivi smart home (+143%), prodotti audio di fascia medio-alta e il ritorno al vinile (+9%). Tra le tecnologie più richie- ste spiccano PC desktop (+7%), hard disk esterni e soluzioni di storage locale (+108%) e dispositivi per lavoro ibrido, come webcam (+5%), a conferma di un’attenzione crescente alla privacy e alla funzionalità. L’outdoor living continua a crescere: arredi da esterno e soluzioni per piscine (+967%) e casseforti (+33%) confermano l’attenzione alla valorizza- zione e sicurezza degli spazi esterni. In generale, il 2025 premia il “premium accessibile”: prodotti di qualità con scon- trini medi elevati (800–1.800 euro), affidabili e duraturi, dai gasatori e purificatori d’acqua (+54%) agli accessori per la preparazione del cibo (+32%) e massaggiatori elettrici (+12%). Noleggio in edilizia 2025: l’analisi dei trend Il noleggio di attrezzature e macchinari continua a crescere come uno dei motori più dinamici della filiera edile. Nel 2024 il comparto ha superato i 3,1 miliardi di euro e, secondo elaborazioni Smart Land su dati Osservatorio Assodimi, è destinato a crescere ancora del 5,6% nel 2025 e del 6,8% nel 2026. Questo trend conferma come l’ap- proccio pay-per-use sia ormai parte integrante dell’organizzazione dei cantieri, influenzando efficienza operativa, pianificazione delle spese e sostenibilità. In questo contesto, BigRent, il format BigMat dedicato al noleggio pro- fessionale di piccole e medie attrezzature, rafforza il proprio posizionamento come servizio integrato a supporto delle rivendite e risposta concreta alle esigenze di imprese e professionisti. Negli ultimi cinque anni la spesa pro- capite dedicata al noleggio è cresciuta del 70%, spinta dalla necessità di maggiore elasticità, specializzazione tec- nica e soluzioni più sostenibili. Secondo il whitepaper Noleggio in Edilizia 2025, tre fattori guidano questa evolu- zione: rapidità operativa, con macchinari disponibili subito; specializzazione, grazie a flotte aggiornate anche per
lavorazioni tecniche; efficienza economica, con investimenti più leggeri e costi prevedibili. Sempre più rivendite BigMat stanno creando unità dedicate al noleggio, con ritorni tra 25.000 e 50.000 euro ogni 100.000 investiti e l’80% delle aziende in attivo. La sostenibilità è un asset chiave: noleggiare significa utilizzare meglio i mezzi, prolungarne il ciclo di vita e accedere a tecnologie moderne e meno impattanti, riducen- do le emissioni e ottimizzando l’uso delle macchine. BigRent integra vendita e noleggio, garantisce professionalità e conti- nuità operativa con mezzi efficienti e personale formato, raf- forza la relazione locale e semplifica la vita del cliente, elimi- nando manutenzioni, revisioni o adeguamenti normativi.
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Nel 2025 raddoppiano (+110,8%) le piccole imprese che usano IA Recenti analisi sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale evidenziano un gruppo di imprese pioniere. Secondo i dati Istat del 2025, il 16,4% delle imprese con almeno 10 addetti utilizza almeno una tecnologia di IA, rispetto all’8,2% del 2024 e al 5,0% del 2023. Cresce anche la varietà delle tecnologie adottate, con il 10,6% delle imprese che ne usa almeno due. Tra le piccole imprese l’uso dell’IA raddoppia, arrivando al 14,2%, mentre in Europa la media UE27 è del 17%, con Germania al 23,1% e Francia al 15,0%. Per settore, la diffusione è più elevata nell’informatica e servizi d’informazione (53%), nella pro- duzione cinematografica, video, musica e registrazioni sonore (49,5%) e nelle telecomunicazioni (37,3%). Le tecnologie più utilizzate sono l’estrazione di conoscenza da testi (70,8%), l’IA generativa su testo, immagini, audio e video (59,1%) e il riconoscimento vocale (41,3%), seguite da machine learning, riconoscimento immagini, automazione dei flussi di lavoro e controllo dei movimenti delle macchine. Gli ambiti principali di applicazione sono marketing e vendite (33,1%), organiz- zazione dei processi amministrativi (25,7%) e ricerca e sviluppo (20%). Tra le imprese che non adottano IA, il 58,6% se- gnala mancanza di competenze, il 47,3% incertezza normativa, il 45,2% dati insufficienti, il 43,2% preoccupazioni su pri- vacy e protezione dei dati, il 43% costi elevati e il 25,7% questioni etiche. Il 14,8% ritiene l’IA poco utile. La difficoltà di reperire personale con competenze digitali avanzate, necessarie per IA, cloud, IoT, data analytics e altre tecnologie, è con- fermata dal Sistema Excelsior: su 686.110 entrate previste nel 2024 in manifattura, costruzioni e servizi, 367.370 (53,5%) sono di difficile reperimento. La carenza è particolarmente elevata in Trentino-Alto Adige (70,2%), Friuli-Venezia Giulia (64,6%), Umbria (63,6%) e altre regioni, mentre in 26 province oltre il 60% dei lavoratori con competenze digitali avanza- te risulta difficile da trovare, tra cui Bolzano (71,7%), Trieste (69,3%), Trento (68,1%), Cuneo (67,8%) e Gorizia (67,5%).
Tre nuovi ingressi in Gruppo Made
Sabrina Canese eletta nel nuovo board di Edra–Ghin Assofermet ha annunciato l’elezione di Sabrina Canese, presidente del Settore Ferramenta e titolare della Canese Dante Srl, nel nuovo Board di Edra–Ghin (European DIY Retail Association / Global Home Improvement Network), la più importante rete mondiale del settore del bricolage, home improvement e ferramenta. L’ingresso di Sabrina Ca- nese nel board rappresenta un prestigioso traguardo per il sistema ferramenta italiano e un riconoscimento alla com- petenza, alla visione strategica e all’impegno con cui da an- ni contribuisce allo sviluppo della filiera. Questa nomina premia il percorso di crescita della categoria e conferma la capacità del made in Italy di portare innovazione e qualità anche nei contesti internazionali. Sabrina Canese saprà rappresentare con autorevolezza le esigenze del comparto e valorizzare il ruolo delle imprese italiane in un mercato globale in continua trasformazione. Quest’anno poi, Asso- fermet Ferramenta ha visto anche l’elezione di Francesca Ferrari nel Consiglio Nazionale dei Giovani Imprenditori di Confcommercio, scelta motivata dalle sue qualità im- prenditoriali ma anche dal riconoscimento di un percorso di grande continuità. Con questa elezione, Assofermet e
Gruppo Made accoglie tre nuovi ingressi in Sici- lia, Piemonte e Veneto, rafforzando la propria re- te di aziende nel settore edilizio. A Catania entra Gioedil srl, un’azienda attiva da oltre 40 anni con la terza generazione di imprenditori. Il punto vendita offre prodotti per l’edilizia, ferramenta professionale e uno showroom di finiture, affian- cando alla vendita una consulenza dedicata ai professionisti. L’adesione a Gruppo Made per- metterà all’azienda di creare sinergie con colleghi e fornitori, aumentare la propria visibilità e af- frontare insieme le nuove sfide del mercato. In Piemonte si unisce Lia di Scantamburlo (To), specializzata in isolamento termico e acustico, contropareti, controsoffitti, costruzioni a secco e impermeabilizzazioni. Il titolare ha scelto di en- trare in Gruppo Made convinto che il futuro del- la distribuzione edile passi dai grandi network. La partecipazione all’Accademia Made offrirà inoltre ai giovani dello staff opportunità di for- mazione e crescita professionale. Infine, in Vene- to entra Colorificio e ferramenta Faresin, storico punto di riferimento per i professionisti vicentini da oltre 70 anni. Con una forte specializzazione nel colore, che rappresenta l’80% del fatturato, affiancata da cappotti, ferramenta e cartongesso, l’azienda vede nel Gruppo Made l’opportunità di rafforzare la propria offerta, accedere a nuovi prodotti e aumentare la propria professionalità e visibilità sul mercato.
l’Italia rafforzano la propria pre- senza ai tavoli internazionali che orientano strategie, standard e tendenze del settore Diy, promuo- vendo una collaborazione sempre più stretta tra industria, distribu- zione e Associazioni Europee.
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Negozi al dettaglio: oltre 130.000 chiusure in 13 anni Negli ultimi 13 anni in Italia hanno abbassato le serrande più di 130.000 negozi al dettaglio, che nel 2024 si sono attestati in- torno alle 645.000 unità, facendo segnare un -16% rispetto alle 817.000 imprese del 2011. È quanto anticipa lo studio “Il Valo- re della Reciprocità“, condotto da Nomisma nell’ambito dell’Osservatorio Reciprocità e Commercio Locale, che verrà pubbli- cato nei prossimi mesi. In base ai dati preliminari della ricerca, più di 4 italiani su 5 ritengono che i negozi di prossimità favoriscano l’economia locale: questi esercizi commerciali sono percepiti non solo come punti vendita, ma anche come stru- menti essenziali per rendere vivi i centri urbani (81%) e per generare un impatto sociale positivo (72%), andando oltre la sem- plice funzione economica svolta. Le principali motivazioni che spingono all’acquisto nei negozi di prossimità sono la vicinan- za all’abitazione o al luogo di lavoro e la maggiore qualità dei prodotti offerti. Tuttavia, persistono alcuni ostacoli, come la percezione di un prezzo più elevato (56%), una limitata varietà dell’offerta (48%) e l’abitudine ad acquistare altrove (25%). No- nostante ciò, a parità di qualità, solo il 14% degli italiani non sarebbe disposto a pagare di più per un prodotto alimentare ac- quistato in un negozio di vicinato, percentuale che sale al 18% per i prodotti non alimentari.
POS e scontrini fi scali, cosa cambia? Dal 1° gennaio 2026 diventa obbligatorio per i piccoli commercianti col- legare i registratori di cassa ai Pos. La misura, introdotta dalla Legge di Bilancio, mira a collegare gli scontrini fiscali ai pagamenti digitali, ridu- cendo evasione fiscale, irregolarità e incongruenze involontarie. L’obbligo riguarda commercianti al dettaglio, ferramenta, artigiani e tutti gli opera-
tori che emettono documenti commerciali e accettano pagamenti elettronici. Fino ad oggi pagamento e registrazione fi- scale erano processi separati, con rischio di omissioni o errori. Collegando ogni Pos al registratore telematico, l’Agenzia delle entrate potrà verificare automaticamente la coerenza tra l’importo incassato e quello certificato nei documenti commerciali. L’importo inserito tramite Pos viene registrato direttamente dal registratore al momento della vendita o prestazione, mentre sul documento commerciale devono comparire le forme di pagamento e gli importi. I dati vengono trasmessi giornalmente all’Agenzia in forma aggregata, secondo le specifiche tecniche già operative per i corrispettivi te- lematici. Le modalità operative sono definite da un provvedimento del Direttore dell’Agenzia delle entrate, che prevede l’uso di un servizio online disponibile nell’area riservata del portale “Fatture e Corrispettivi”, dove il codice univoco di ciascun Pos viene associato a quello del registratore telematico già censito. Per i Pos già in uso a gennaio 2026, il colle- gamento deve essere completato entro 45 giorni dalla disponibilità del servizio online; per i nuovi Pos attivati dopo il 31 gennaio 2026, la registrazione va effettuata a partire dal sesto giorno del secondo mese successivo alla disponibilità del- lo strumento e entro l’ultimo giorno lavorativo dello stesso mese. Viridea: fatturato in aumento e performance operative positive Trend di sviluppo positivo per la catena di garden center Viridea. Il 2025 termina infatti con 89.500.000 euro di fatturato com- plessivo delle società a marchio Viridea e delle partecipate, per un incremento di oltre il 3% rispetto all’anno precedente. At- tualmente l’insegna conta 10 negozi, che sono stati visitati, nel corso dell’anno, da più di 7,7 milioni di persone. Sopra le 257.000, inoltre, le carte fedeltà Carte Club Viridea sottoscritte al 31 dicembre 2025. L’azienda impiega circa 580 dipendenti (stagionali compresi), con un bassissimo turn over delle risorse umane. Da febbraio 2026 il numero complessivo, grazie al- l’apertura del nuovo garden center di Carate Brianza prevista per il 28 febbraio, salirà ad oltre 620 dipendenti. La parte di bu- siness relativa alla ristorazione (2 ristoranti Erba Matta all’interno, rispettivamente, del punto vendita Viridea di Cusago e di quello di Rho, entrambi in provincia di Milano) nel 2025 ha realizzato oltre 3,8 milioni di euro. A livello di attività online, il sito di Viridea, costantemente aggiornato, nel 2025 ha raggiunto oltre 2.000.000 utenti complessivi, con un totale di oltre 7,6 milioni di pagine visitate tra sito istituzionale ed eshop. L’azienda vanta inoltre 82.000 iscritti alla propria newsletter (con con- senso alla profilazione), che viene inviata con regolarità in base agli interessi espressi dagli utenti. Viridea è attiva su tutti i principali social network: da Facebook, con oltre 97.600 fan, al canale YouTube “VirideaTv”, che ha superato i 4 milioni di vi- sualizzazioni complessive, con picchi fino a 280.000 visualizzazioni per video di particolare interesse. È presente inoltre su LinkedIn, Pinterest e Instagram, dove il profilo aziendale è seguito da oltre 57.000 follower.
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Vendite fai da te in Germania: terzo trimestre 2025 ancora in calo La stagione autunnale non è bastata a invertire la rotta: dopo nove mesi, la filiera dei negozi dedicati al fai da te, alla casa e al giardinaggio chiude il terzo trimestre 2025 con un nuovo segno negativo. Secondo i dati diffusi dal BHB – la principale associa- zione del settore Diy in Germania, Austria e Svizzera – il com- parto registra in Germania un calo del 2,3% nel trimestre, che porta la performance complessiva dei primi nove mesi a -1,4% (–1,2% su base omogenea). Il trend appare simile anche in Sviz- zera, dove i volumi arretrano dell’1,2% (-0,2% a parità di rete).
Solo l’Austria si distingue con un risultato positivo, +1,2% nei primi tre trimestri, grazie soprattutto a un secondo tri- mestre particolarmente dinamico. Come i cittadini, anche gli operatori attendono le misure che il nuovo governo te- desco promette per stimolare crescita e investimenti. Non mancano tuttavia segnali incoraggianti: l’aumento delle concessioni edilizie e le previsioni più ottimistiche degli istituti economici suggeriscono un possibile miglioramento strutturale, anche se i benefici per la filiera arriveranno con gradualità. Nel mercato tedesco, alcuni comparti resisto- no meglio alla congiuntura negativa: rivestimenti per pareti e pavimenti +1,9%, arredo e attrezzature da giardino +1,5%, tecnologia, ufficio e intrattenimento: +1,4%. In difficoltà invece arredo casa e decorazione (-5,9%), prodotti per il tempo libero e stagionali (-5,9%), casalinghi (-5,2) e piastrelle (4,7%). In Austria spicca il boom del segmento legno (+9,5%), seguito da chimica e materiali da costruzione (+6,8%) e automotive (+6,6%). Il calo più pesante ri- guarda la categoria “altri prodotti” (-19,7%) e gli articoli per il tempo libero e stagionali (–7,7%). L’elevata inflazione austriaca incide sulla lettura dei dati. In Svizzera cresce il comparto attrezzi da giardino e irrigazione (+3,8%), mentre crollano arredi per esterno (-10,7%) e componenti edilizi (-4,7%). Ferlegno acquisisce Ferramenta Lorenzi Dal 1° gennaio 2026 la storica Ferramenta Lorenzi è ufficialmente parte del Gruppo Ferlegno. L’incorporazione ha con- cluso il processo avviato nel 2022. La ferramenta utensileria Lorenzi di Trento da quasi settant’anni è un riferimento per lavoratori e hobbisti prima ancora che si affermasse il concetto del fai da te. L’azienda di via Brennero conserverà il suo patrimonio sia economico che sociale: a ultimare il processo di incorporazione – che segue l’acquisizione dell’estate 2022 – è stata infatti la trentina Ferlegno, realtà di Lavis che dal primo gennaio scorso figura a pieno titolo anche nella ragione sociale come referente delle attività del magazzino e del punto vendita del capoluogo. Una storia – quella avviata nel 1960 da Olindo Lorenzi e proseguita poi, dopo la scomparsa del padre nell’estate del 1991 dai figli Roberto e Stefano – che rimarrà: a Lavis non hanno nessuna intenzione di rinunciare all’insegna e al marchio Lo- renzi, come spiega Riccardo Chisté, amministratore delegato della realtà lavisana attiva con magazzino e punto vendita in via Segantini: «Resteranno sia il marchio che l’insegna, come avevamo deciso già fin dall’acquisizione tre anni e mezzo fa. Andare a disperdere inutilmente quel valore aggiunto rappresentato da un nome conosciuto e che porta con sé un grande bagaglio di fiducia da parte della clientela sarebbe un errore. Non abbiamo nessuna mania di grandezza e nessun interes- se a parlare di Ferlegno Trento, il cambio di denominazione porterebbe solo a disorientare i clienti. Il nome Lorenzi ri-
marrà, anche perché è un onore per noi, come lo è stato nel 2022, affiancare la nostra storia a quella scritta in questi anni da Rober- to e Stefano». «Dopo questi primi anni di gestione separata abbiamo voluto portare a termine l’incorporazione sia per rendere più semplice ed efficiente il lavoro legato alla contabilità, con una partita iva unica, sia per garantire un servizio in più alla clientela, che ora avendo a che fare in tutto e per tutto con un unico interlocutore potranno ad esempio ordinare materiale a Trento e ritirarlo a La- vis o viceversa». Nel 2024 Lorenzi aveva fatturato oltre 1,6 milioni di euro mentre Ferlegno aveva chiuso con un fatturato di 4,6 milioni.
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