FNH N°1060

Découvrez le numéro 981 de Finances News Hebdo, premier hebdomadaire de l'information financière au Maroc

Du 31 mars 2022 - 8 DH - N° 1060

PREMIERHEBDOMADAIREDE L'INFORMATIONFINANCIÈREAUMAROC

Directeur de la publ ication : Fatima Ouriaghl i

Paiement mobile Un coup d’épée dans l’eau ?

Marché du travail

L’étau se resserre inexorablement

P. 14/

P. 22

Le Groupe OCP met à profit la conjoncture mondiale P. 16/17 RECETTES DE L’ETAT

Maroc – USA – Israël

Sonasid

Agences de voyages

La diplomatie gagnante

Pourquoi la Omra risque de capoter

Une stratégie en acier !

P. 26

Aïd Al-Adha

Les éleveurs démarrent les préparatifs sur fond d’incertitudes

Yaïr Lapid

Nasser Bourita

Antony Blinken

Ismail Akalay, DG de Sonasid

P.18/19

● Du Sommet du Néguev, en Israël, à la visite de Blinken au Maroc, en passant par les changements de posture des gouvernements allemand et espagnol à propos du Sahara marocain, c’est toute l’efficacité de la diplomatie marocaine qui est mise en orbite. P. 30 à 33

Ukraine vs Russie

La sécurité alimentaire en Afrique P. 29

P. 34

Dépôt légal : 157/98 ISSN : 1114-047 - Dossier de presse : 24/98 - Adresse : 83, Bd El Massi ra El Khadra, Casablanca - Tél. : ( 0522) 98.41.64/66 - Fax : ( 0522) 98.40.22 - Adresse web : www.fnh.ma

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S OMMAIRE

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> Actualité

Voyons voir : Pandémie, totale éclipse Ça se passe au Maroc Ça se passe en Afrique Ça se passe dans le monde

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> Bourse & Finances

Editorial

Point Bourse Hebdo : Une semaine au rythme des publications annuelles Paiement mobile : Coup d’épée dans l’eau ? Recettes de l’Etat : Le groupe OCP met à profit la conjoncture mondiale Sonasid : Une stratégie en acier ! Finance verte : La BERD lance un 3ème programme au Maroc 12 14 16 18 20

Par Fatima Ouriaghli

> Economie 14

COUPABLE ENTÊTEMENT

A ziz Akhannouch nous l’avait clairement dit : la majo- rité aux affaires a pour philosophie de «travailler plus et de parler moins». Le chef de gouvernement reste convaincu que c’est la bonne posture. Et n’a visible- ment aucune intention de changer de fusil d’épaule. Croire que la meilleure façon de gouverner est de se murer dans le silence durant cette période délicate, où la conjoncture économique est particulièrement difficile et empreinte d’incer- titudes, c’est se tromper lourdement. Entêtement coupable ? Certainement. Car, aujourd’hui, plus que jamais, les Marocains ont besoin d’un chef qui leur parle, leur explique, les rassure, mais qui résout aussi leurs problèmes. Des problèmes pluriels mis à nu par une crise sanitaire qui dure depuis deux ans, et exacerbés par la sécheresse que connaît le Royaume et les répercussions éco- nomiques du conflit russo-ukrainien. Mais les citoyens ont l’amère impression que Akhannouch ne prend pas vraiment la pleine mesure de la gravité de la situation actuelle. Rappelons quand même des données économiques factuelles importantes, qui doivent susciter autre chose que cette attitude passive du gouvernement : entre janvier et mars 2022, soit juste deux mois, nous sommes passés d’une prévi- sion de croissance de 3,2% à 0,7%, doublée d’un taux d’infla- tion qui devrait s’établir à 4,27%. On frôlerait donc une seconde année de récession, après celle de 2020. Cela est évidemment inquiétant. Car la récession doit rester un phénomène excep- tionnel et non s’inscrire dans une certaine normalité. De plus, entre la flambée des prix des produits alimentaires et de ceux à la pompe, les citoyens voient leur pouvoir d’achat s’éroder considérablement. Pour seule réponse, le gouverne- ment a daigné accorder une aide financière ponctuelle aux transporteurs, visant à limiter les impacts de la hausse des prix du carburant au niveau national. Une aide qui sera cependant vite absorbée par le maintien des prix de l’énergie à l’internatio- nal à un niveau élevé. Et après ? Les transporteurs en voudront encore forcément plus. Comme d’autres secteurs d’ailleurs. Et pour s’acheter une paix sociale, l’Etat devra encore passer à la caisse. En réalité, le gouvernement a choisi de colmater les brèches au fur et à mesure que monte la colère sociale, au lieu d’appor- ter une réponse globale et des solutions transverses à une conjoncture qui lamine les agrégats macroéconomiques. Il fut un temps pas si loin où le Comité de veille économique (CVE) se collait à cette tâche justement. Et avec beaucoup d’effica- cité, dans un contexte économique autrement plus délétère ! CVE, où es-tu ? ◆

Marché du travail : L’étau se resserre inexorablement Opération Marhaba 2022 : Une bouffée d’oxygène pour plusieurs secteurs économiques Maroc- Israël : Les deux communautés d’affaires multiplient les rencontres Agences de voyages : Pourquoi la Omra risque de capoter Financement des incubateurs : Quel modèle pour le Maroc ? Entretien avec, Hicham Chiguer (AUSIM) : «Nous avons

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un planning très chargé cette année» La sécurité alimentaire en Afrique

> Politique

Maroc – USA – Israël : La diplomatie gagnante Le Maroc au Sommet du Néguev : La diplomatie de la paix 30 32

> Focus Agricole

Aïd Al-Adha : Les éleveurs démarrent les préparatifs sur fond d’incertitudes

> L'univers des TPME

«Génération entrepreneurs» : Un programme qui fait la différence 35 > High-tech Cryptomonnaies : La guerre en Ukraine divise le monde 36

> Culture

Exposition : Déferlement visuel Entretien avec Taha Younes Arrad : La culture, ce n’est pas que de l’art

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> Société

Entretien avec Jean-Jacques Garet/Perte de poids : Et si l’hypnose thérapeutique était une solution ?

• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com

• Directeur des rédactions &Développement : DavidWilliam • Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Adil Hlimi, Momar Diao, Youssef Seddik, Khalid Aourmi, Réda Kassiri Houdaifa, Ibtissam Zerrouk • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique &maquettiste : Abdelillah Chamseddine •Mise en page : Zakaria Beladal • Assistantes de direction : Amina Khchai • Département commercial : Samira Lakbiri, Salma Benmakhlouf, Rania Benchaib • Administratif : Fatiha Aït Allah, Nahla Sahlal • Édition : JMA CONSEIL • Impression : Maroc Soir • Distribution : Sapress • Tirage entre 15.000 et 18.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05

V OYONS VOIR

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Pandémie Totale éclipse

Par D. William

A vez-vous remarqué quelque chose ? Crise sanitaire, Covid- 19, masque, test PCR, pass vaccinal, distanciation sociale, cluster… : petit à petit, tous ces mots effrayants fleurissent de moins en moins nos discussions au quotidien. Au Maroc en tout cas, les citoyens font sciemment ou inconsciemment fi de l’exis- tence de la pandémie depuis quelques semaines, reprenant leurs vieilles habi- tudes; ces habitudes d’une vie que l’on qualifiait de «normale». Leurs préoccu- pations et centres d’intérêts sont actuel- lement autres : la question du pouvoir d’achat, avec notamment la flambée des prix, la guerre en Ukraine, le Ramadan qui arrive, le foot… Tout cela a complètement éclipsé la crise sanitaire. D’ailleurs, à voir le monde fou qu’il y avait au complexe sportif Mohammed V, mardi soir, lors du match Maroc-RD Congo (4-1) comptant pour le barrage retour des qualifications au Mondial-2022 de football

au Qatar, difficile de se dire qu’on est encore en pleine pandémie. Cette pro- miscuité aura-t-elle des conséquences fâcheuses ? On le saura durant les pro- chains jours. Pour l’instant, le Maroc est toujours au niveau vert, comme nous l’apprend le coordonnateur du Centre national des opérations d'urgence de santé publique, Mouad Mrabet. Aujourd’hui, il n’y a que les statistiques quotidiennes du ministère de la Santé pour nous rappeler que le coronavirus circule toujours au Maroc. Mais il fait beaucoup moins de dégâts depuis que le variant Omicron est devenu majoritaire dans le pays, et à la faveur aussi de la campagne de vaccination. Ainsi, en ce qui concerne la Covidose grave, Mrabet fait savoir que le nombre de nouveaux cas est resté stable durant les deux dernières semaines, avec 30 malades admis en réanimation et soins intensifs durant la semaine allant du 21 au 27/03/2022, contre 34 malades qui ont

quitté l’hôpital après amélioration de leurs états cliniques. Le nombre de décès hebdomadaires enregistré la semaine du 21 au 27/03/2022 est le plus faible depuis la semaine du 15 au 21/06/2020 : il s’agit du chiffre le plus bas observé durant la troisième phase de l’épidémie au Maroc ayant commencé la semaine du 20 au 26/07/2020, note Mrabet. Ces données favorables expliquent certai- nement l’attitude désinvolte des citoyens. Pourtant, le nombre de contaminations est en train de repartir à la hausse. Les cas hebdomadaires ont légèrement aug- menté après 8 semaines consécutives de diminution continue, avec un taux de positivité globalement stable à 1% au terme de la semaine du 21 au 27/03/2022. Mais ce qui rassure, c’est qu’ici comme ailleurs, l’intensification de la circulation virale ne s’accompagne pas d’une hausse des décès. La Covid-19 est-elle alors devenue juste une simple grippe ? ◆

Les citoyens font sciem- ment ou incon- sciemment fi de l’existence de la pandé- mie depuis

quelques semaines.

oui , je souhaite m’abonner à cette offre spéciale pour 1 an BULLETIN D’ABONNEMENT Mon abonnement comprend : ❑ 48 numéros Finances News hebdo & 2 numéros du Hors-série. Voici mes coordonnées : ❑ M ❑ Mme ❑ Mlle Nom/Prénom : ................................................................................... Adresse : ............................................................................................ Ville : ............................. Code Postal : ............................................ Tél : ........................................ Fax : ................................................. E-mail : ............................................................................................. Mon règlement ci-joint par : ❑ Chèque bancaire ou virement bancaire à l’ordre de JMA Conseil : Banque Populaire, Agence Abdelmoumen, Compte N° 21211 580 5678 0006-Casablanca - (Maroc)

Ç A SE PASSE AU MAROC

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L e niveau de transmission du virus SARS-CoV-2 est toujours faible au Maroc, malgré la discrète aug- mentation du nombre de cas cette semaine. Selon le coordonnateur du Centre national des opérations d'urgence de santé publique, Mouad Mrabet, le Maroc est toujours au niveau vert. Le nombre de cas hebdomadaires a légèrement augmenté après 8 semaines consécutives de diminution continue. Le taux de positivité reste globalement stable à 1% au terme de la semaine du 21 au 27/03/2022 contre 0,84% enregistré au cours de la semaine du 14 au 20/03/2022. ■ Covid-19 : Le Maroc toujours au niveau vert

Marchés publics : Le ministère de la Santé secoué par un gros scandale

Blinken : Le Maroc, un partenaire fort des Etats-Unis à l’échelle mondiale L e Maroc constitue un partenaire fort des États-Unis d’Amérique à l’échelle mondiale, a affirmé, mardi à Rabat, le Secrétaire d’État américain, Antony Blinken. Lors d’une conférence de presse conjointe avec le ministre des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger, Nasser Bourita, à l’issue de leurs entretiens, Blinken a hautement salué ce partenariat dont les deux parties « examinent aujourd’hui les moyens de renforcement, non seulement sur le plan bilatéral, mais aussi pour englober d’autres régions du monde, notamment le continent africain ». Les États-Unis considèrent ce partenariat comme stratégique compte tenu de la relation forte liant les deux pays, a-t-il souligné. « Nous œuvrons de concert et de manière directe au bénéfice de nos deux pays et de nos deux peuples », dans plusieurs domaines, dont la coo- pération sécuritaire et la lutte contre le changement climatique et la pandémie du nouveau coronavirus, a-t-il dit. Dans ce cadre, Washington reconnaît le rôle important que joue le Maroc dans le maintien de la sécurité et de la stabilité régionales et la contribution à la réalisation de la paix et de la prospérité dans la région, affirme Blinken, notant que les deux parties « coopèrent étroite- ment dans le traitement des questions régionales comme le Sahel, la Libye et la lutte anti-terrorisme ». Le secrétaire d’État américain, Antony Blinken, est arrivé, lundi soir au Maroc, pour une visite de travail. ■

L e Bureau national de lutte contre les crimes économiques et financiers, relevant de la Brigade nationale de la police judiciaire (BNPJ) a déféré, mardi, devant le parquet général près la Cour d’appel de Casablanca, 31 individus, dont 18 fonctionnaires du secteur de la santé et 13 chefs d’entreprises et employés, pour leur implication présumée dans le détournement et la dilapidation de fonds publics. Le Bureau avait ouvert une enquête sur ordre du parquet compé- tent pour des soupçons de fraude dans l’exécution et la passation de marchés publics dans le secteur de la santé ces dernières années, en contrepartie d’importants pots-de-vin, d’abus de pouvoir, de corruption et de fourniture de matériel médical et paramédical usagé. Et ce, outre la complicité de certains employés et ingénieurs des services centraux et régionaux du secteur de la santé dans la divulgation de secrets professionnels au profit L es opportunités d'investissement et de parte- nariat dans différents secteurs économiques ont été au centre d’une séance de travail tenue, mardi à Casablanca, entre la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) et la Israeli Business and Employers Association (IEBO). A cette occasion, le président de la CGEM, Chakib Alj, a souligné que les discussions ont porté sur les perspectives de partenariat dans des secteurs comme l’agriculture, la technologie, l’eau et l’indus- trie pharmaceutique, le tourisme, mais aussi dans de nouveaux secteurs comme l’industrie du cuir, l’électronique et les services financiers. Au-delà du développement des échanges commer- ciaux, «le but est vraiment de construire des projets industriels ou des services innovants capables de créer de l’emploi pour nos populations et de générer de la valeur ajoutée, dans un esprit win-

de prestataires de services et de chefs d’entre- prises privées, indique la Direction générale de la sûreté nationale (DGSN). Selon la même source, les recherches et investigations réalisées ont permis la saisie d’importantes sommes d’argent en monnaie nationale chez deux ingénieurs biomédicaux exer- çant dans le secteur de la santé, perçues comme pots-de-vin. Il a été également procédé à l’audit, l’examen et la révision des marchés publics en question et à l’exécution d’ordres judiciaires por- tant sur la saisie de biens et le gel des fonds soup- çonnés provenir de ces actes criminels. Tous les fonctionnaires publics, employés et chefs d’entre- prises impliqués dans la commission de ces actes criminels ont été déférés devant le parquet général près la Cour d’appel de Casablanca, et ce après la fin des démarches procédurales, expertises et audits requis par l’enquête préliminaire dans cette affaire. ■

Maroc-Israël : Les organisations patronales s'y mettent

win », a-t-il expliqué. De son côté, le président de IEBO et de «Manufactures Association of Israël», Ron Tomer, a fait part du grand engouement des entrepreneurs israéliens pour l’investissement au Royaume, estimant qu’« il est important de réunir les conditions favorables au renforcement des liens entre les opérateurs économiques ». Les flux commerciaux entre le Maroc et Israël peuvent être développés significativement dans les cinq années à venir, a-t-il affirmé, ajoutant que le Maroc consti- tue un véritable portail vers le continent africain. Pour sa part, le président de la Fédération des Chambres de commerce d'Israël (Federation of Israeli Chambers of Commerce - FICC), Uriel Lynn, a jugé indispensable de nouer des «partenariats économiques approfondis» dans des secteurs clés, en parallèle avec le développement des flux des échanges commerciaux. ■

456.994 C’est le nombre d’opérations de paiement durant le mois de février 2022, pour 452.231.685 DH, effectuées par les cartes bancaires étrangères, auprès des commerçants, des sites des facturiers et des sites marchands affiliés au CMI. La progression est de +39,4% en nombre et +65,8% en montant par rapport à la même période de 2021.

Le chiffre de la semaine vous est proposé par

Ç A SE PASSE EN AFRIQUE

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L es perspectives économiques de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) demeurent globalement favorables avec un taux de croissance attendu à 6,1% en 2022 et à 7,9% en 2023, indique la Banque cen- trale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO). Ce constat a été dressé par le Conseil des ministres de l’Union lors de sa dernière ses- sion tenue à l’agence principale de la BCEAO à Lomé, au Togo. Malgré son optimisme, le Conseil signale que l’Union fait face à des « risques liés à l’environnement sécuritaire, à l’accroissement des cours des produits pétroliers et alimentaires importés par les Etats membres de l’Union, ainsi qu’à l’impact des tensions géopolitiques dans le monde ». Le Conseil exhorte les Etats membres à accélérer les réformes afin de mobiliser davan- tage de ressources fiscales. ■ Les perspectives économiques de l'UEMOA globalement favorables

L e président du Groupe de la Banque africaine de développement (BAD), Akinwumi A. Adesina, a annoncé un soutien de 2,8 milliards de dollars de l’ins- titution financière à l’Afrique du Sud au cours des cinq prochaines années. S’exprimant à l’ouverture de la 4 ème Conférence sur l’investissement en Afrique du Sud, Adesina a également promis 400 millions de dollars de la BAD à ce pays d’Afrique australe au cours des trois prochaines années, en particulier pour soutenir la compagnie publique d’électri- cité en difficulté «Eskom», dans le cadre de sa transition vers les énergies renouve- lables. ■ La BAD s'engage à mobiliser 2,8 milliards de dollars pour l’Afrique du Sud sur cinq ans

L e gouvernement zimbabwéen est appelé à mettre en œuvre des réformes écono- miques afin de pouvoir bénéficier d’un programme de financement, a indiqué le Fonds monétaire international (FMI). « Ces réformes devraient porter en particulier sur une plus grande flexibilité du taux de change pour permettre un processus plus transparent et axé sur le marché, une plus grande indépen- dance de la Banque centrale, un élargisse- ment de l'assiette fiscale et des contrôles plus stricts des dépenses », a déclaré l’institution de Bretton Woods à l’issue de consultations avec les autorités zimbabwéennes. Elle a ajouté qu'un nouveau programme de suivi du personnel du FMI pourrait aider à éta- blir un inventaire de politiques judicieuses. ■ FMI : Le Zimbabwe a besoin de réformes économiques pour bénéficier d'un financement

Société Anonyme au Capital de 35.050.000,00 DH, siège social sis au 15, rue Driss Lahrizi, Casablanca RC Casablanca 60809

AVIS DE CONVOCATION

Messieurs et Mesdames les actionnaires et représentants mandatés de sociétés actionnaires de Wafacash, Société Anonyme au Capital de 35.050.000,00 DH, siège social sis au 15 rue Driss Lahrizi, Casablanca, inscrite au Registre du Commerce de Casablanca sous le numéro 60809, sont convoqués pour le Vendredi 27 Mai 2022 à 10 heures au siège social d’Attijariwafa bank sis à Casablanca, 2, Boulevard Moulay Youssef, en Assemblée Générale Ordinaire à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant : - Lecture des rapports du Conseil d’Administration et des Commissaires aux Comptes ; - Approbation des comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2021 ; - Approbation du rapport spécial des Commissaires aux Comptes relatif aux conventions réglementées visées à l’article 56 et suivants de la loi 17/95 telle que modifiée et complétée par la loi 20-05 et la loi 78-12 ; - Quitus aux Administrateurs et aux Commissaires aux Comptes ; - Quitus à l’Administrateur démissionnaire ; - Ratification de la nomination du Nouveau Président Directeur Général ; - Ratification de la cooptation de Nouveaux Administrateurs ; - Renouvellement des mandats des Administrateurs ; - Pouvoirs en vue de formalités légales ; - Questions diverses. PROJET DE RESOLUTIONS

PREMIERE RESOLUTION L’Assemblée Générale, après avoir entendu lecture des rapports de ges- tion du Conseil d’Administration et des Commissaires aux Comptes sur les comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2021, approuve les comptes et le bilan tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que les opérations traduites dans ces comptes, se soldant par un bénéfice net comptable de 142.777.997 DH. DEUXIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale, sur proposition du Conseil d’Administration, décide d’affecter le résultat social, soit le bénéfice net comptable de 142.777.997 DH comme suit :

CINQUIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale prend acte de la démission de Mme Samira KHAMLICHI de sa fonction de PDG et d’Administrateur. Elle lui donne quitus définitif et sans réserve de sa gestion. SIXIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale ratifie la nomination de M. Mouawia ESSEKELLI au poste de Président Directeur Général et sa cooptation en qualité d’Administra- teur, décidée par le Conseil d’Administration du 17 Décembre 2021, en rem- placement de Mme Samira KHAMLICHI pour la durée de son mandat restant. SEPTIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale prend acte et ratifie la cooptation de Mme Yasmine ABOUDRAR, Mme Sahar TAZI et Mme Bouchra HAMDOUCH en qualitéd’Administrateurdelasociété,décidéepar leConseild’Administrationdu 11 Mars 2022 pour une durée statutaire de 6 années. L’Assemblée Générale prend acte et ratifie la cooptation de M. Rachid KETTANI en qualité d’Administrateur représentant d’Attijariwafa bank. HUITIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale décide de renouveler les mandats des Administrateurs qui viennent à échéance à l’issue de la présente Assemblée, pour la durée statu- taire de six années qui expireront par conséquent le jour de l’Assemblée Géné- rale devant statuer sur les comptes de l’exercice 2027. NEUVIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale confère tous pouvoirs au porteur d’un exemplaire origi- nal, d’une expédition ou d’un extrait du présent procès-verbal pour accomplir toutes formalités légales. Le Conseil d’Administration

Bénéfice net 2021 Report àNouveau Dividendes à distribuer

: 142.777.997Dh : 172.774.442Dh : 142.000.000Dh : 173.552.439Dh

NouveauSoldedureport ànouveau TROISIEME RESOLUTION

L’Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes, sur les conventions relevant de l’article 56 et sui- vants de la loi 17-95 du 30 Août 1996, relative aux sociétés anonymes telle que modifiée et complétée par la loi 20-05 et la loi 78-12, approuve les conclusions dudit rapport et les conventions qui y sont mentionnées. QUATRIEME RESOLUTION Suite à l’adoption des résolutions précédentes, l’Assemblée Générale confère à tous les administrateurs composant le Conseil d’Administration quitus défi- nitif, et sans réserve, de leur gestion pendant l’exercice dont les comptes ont été ci-dessus approuvés et aux commissaires aux comptes pour leur mandat durant ledit exercice.

Ç A SE PASSE DANS LE MONDE

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Le Canada va augmenter ses exportations de pétrole pour aider les pays européens

L e Canada, quatrième producteur mondial de pétrole, va augmenter ses exportations de 5% pour aider les pays européens à faire face à la hausse des prix de l'or noir due au conflit russo-ukrainien, a annoncé le gouvernement canadien. « L'industrie canadienne a la capacité d'augmenter pro- gressivement ses exportations de pétrole et de gaz d'en- viron 300.000 barils par jour au cours de 2022, afin de remplacer le pétrole et le gaz russes », a indiqué Jonathan Wilkinson, ministre canadien des Ressources naturelles. Le Canada et les États-Unis disposent déjà de la capa- cité nécessaire pour traiter les volumes supplémentaires, une partie du pétrole supplémentaire devant être expé-

diée en Europe via la côte du Golfe, a-t-il précisé. « Le Canada a indiqué à ses amis européens qu'il s'effor- cerait de les aider dans la situation dans laquelle ils se trouvent actuellement », a expliqué Wilkinson. ■ Zone Euro : L'activité ralentit sous l'effet de la guerre en Ukraine Euro a ralenti en mars dans le secteur privé, subissant l'impact de la guerre en Ukraine, selon l'indice PMI composite publié par le cabinet S&P Global, qui pointe un risque de contraction au deuxième trimestre. L'indice, calculé sur la base de sondages d'entreprises, a reculé à 54,5, après 55,5 en février. Ce chiffre supérieur à 50 signifie que l'activité a continué de progresser en mars, bien qu'à un rythme moins soutenu. Un chiffre infé- rieur à ce seuil signalerait une baisse. L a croissance de l'activité écono- mique en zone « Les dernières données de l'enquête mettent en évidence les conséquences concrètes et immédiates de la guerre en Ukraine sur la conjoncture de la zone Euro et sou- lignent les risques de contraction pesant sur l'économie de la région au deuxième trimestre », a commenté Chris Williamson, économiste en chef de S&P Global. ■

La Grèce va rembourser sa dette au FMI d'ici fin avril

L a Grèce va rembourser d'ici fin avril la totalité de sa dette au Fonds monétaire international (FMI) après le feu vert donné par les instances compétentes de la zone Euro. La Grèce avait prévu dès l'année dernière d'anticiper le remboursement de sa dette au FMI, une décision visant à améliorer l'image du pays sur les marchés d'emprunt. Après le feu vert du mécanisme européen de stabilité (MES) et du Fonds européen de stabilité financière (FESF), «la Grèce va rem- bourser d'ici fin avril 1,850 milliards d'euros», le reliquat de sa dette à cet organisme, rap- porte l’AFP. Après une décennie d'une crise financière inédite (2009-2018), la Grèce a toujours le L e nombre de connexions mobiles 5G en Chine devrait atteindre 892 millions d'ici la fin de 2025, a indiqué, dans une ana- lyse récente, la GSM Association (GSMA), une association internationale d'opérateurs de téléphonie mobile. Ce chiffre est supérieur aux prévisions don- nées six mois auparavant par la GSMA lors du Sommet de Wuzhen de la Conférence mondiale de l'Internet, alors même que cer- taines villes et provinces chinoises font face à une hausse des cas de Covid-19. La forte demande sur la 5G en Chine conti- nentale en fait le plus grand marché 5G dans le monde, avec des connexions représentant plus de 75% du total mondial à fin 2021, selon le dernier rapport de l'association. La Chine est l'un des principaux marchés de

taux le plus élevé d'endettement public de la zone Euro. Selon les prévisions gouverne- mentales, elle doit passer à 189,6% du PIB en 2022 - contre 197,1% en 2021 et 206,3% en 2020. ■

Le Qatar va investir 4,5 milliards

d'euros en Egypte

Chine : Environ 900 millions de connexions 5G d'ici 2025

L e Qatar va investir 4,5 milliards d'euros en Egypte, ont annoncé les autorités égyptiennes à l'issue d'une visite au Caire des ministres qataris des Finances et des Affaires étrangères. Le Premier ministre égyptien, Mostafa Madbouli, a reçu le chef de la diplomatie qatarie Mohammed ben Abderrahmane Al-Thani et le ministre qatari des Finances Ali ben Ahmed al-Kuwari pour conclure l'investissement « d'un montant total de 5 milliards de dollars », a indiqué un communiqué publié sur Facebook par le Conseil égyptien des ministres. ■

la 5G et joue un rôle important dans l'accé- lération de la transformation numérique des industries, a indiqué Sihan Bo Chen, respon- sable de la Grande Chine à la GSMA. ■

B OURSE & F INANCES

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Point Bourse Hebdo

Evolution de l'indice Masi depuis mars 2021

Une semaine au rythme des publications annuelles ◆ Le marché reste particulièrement attentif aux divi- dendes proposés par les entreprises cotées.

c’est le cas actuellement. La forte demande sur les actions Sonasid depuis l'annonce de son dividende en dit long sur les attentes du marché. Il est à rappeler que le Conseil d'admi- nistration du sidérurgiste proposera à l'AG la distribution d'un dividende de 38 DH par action, au titre de l'exer- cice 2021, contre 7 DH l'an dernier. C'est le dividende le plus élevé depuis 2014. Durant cette semaine où le Masi a perdu 0,77%, 17 secteurs des 23 représentés à la cote casablancaise ont terminé dans le rouge, contre 5 en hausse. Le secteur immobilier a essuyé le plus fort repli de la période (-9%), suivi par le secteur des socié- tés de portefeuilles-Holdings (-3,64%) et celui de l'industrie pharmaceutique (-3,43%). Le secteur des banques a perdu, de son côté, 3,30%, et celui de l'électricité s'est replié de 3,18%. Du côté des gagnants, l'indice de la

sylviculture & papier a terminé sur un gain de 4,50%, devant celui des assu- rances (+1,67%). Dans la foulée, le volume global des échanges a dépassé les 539 MDH, la majorité du flux ayant transité par le marché central. Avec un volume transactionnel de plus de 47,9 MDH, Sonasid a été l'ins- trument le plus actif de la semaine, s'accaparant 8,92% des transactions, suivi de Ciments du Maroc avec 42,20 MDH (7,85%) et Attijariwafa Bank avec 41,51 MDH (7,72%). Au terme de cette semaine, Addoha (-10,75%), Alliances (-7,28%), Auto Hall (-7,22%), TGCC (-6,73%) et Cartier Saada (-5,81%) ont accusé les plus lourdes baisses. En face, Saham Assurances, Med Paper, Sonasid, Centrale Danone et Fenie Brossette ont affiché les plus fortes hausses, avec respectivement +7,33%, +4,50%, +4,17%, +2,44% et +2,30%. ◆

Par Y. Seddik

L e marché casablancais a vécucettesemaineau rythme des publications financières, alors que les émetteurs ont encore jusqu’à fin mars pour rendre leurs copies. L’indice a en effet accéléré sur les premières séances, aidé par un biais haussier sur les bancaires et les cimentiers, avant de rebrousser chemin. La semaine a aussi été marquée par un retour au calme des investisseurs après la vola- tilité des dernières semaines, sur fond de crise ukrainienne. Durant les prochaines séances, le marché sera particulièrement atten- tif aux dividendes proposés par les entreprises cotées. Les investisseurs appréciant tout particulièrement les entreprises généreuses en matière de dividendes lors de périodes d’instabi- lité boursière et de taux bas comme

Le volume global des échanges a

dépassé les 539 MDH, la majo- rité du flux ayant transité par le marché central.

BOURSE & FINANCES

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JEUDI 31 MARS 2022

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Paiement mobile

◆ Le faible enrôlement des commerçants pénalise le développement du paiement mobile au Maroc. ◆ Plus de 3 ans après son lancement, les chiffres des opérations interopérables sont insignifiants. Coup d’épée dans l’eau ?

du dernier point presse sui- vant le Conseil. Il concède que «c’est l’écosystème de proximité qui n’a pas pris et nous sommes en train un petit peu de pousser. Nous

ment à faire passer les aides publiques par le mobile pay- ment. Nous essayons main- tenant de généraliser avec le ministère de l’Éducation nationale l’opération Tayssir, qui ne concerne actuellement que Azilal, Benguerir, Fès et Meknès. Ce n’est pas facile vu qu’il faut fiabiliser tous les RIB des bénéficiaires aussi bien chez les établissements de paiement que chez les banques». A cet effet, l’une des priori- tés du Groupement d’intérêt économique (GP2M) est la mise en place d’une marque unique de paiement mobile au Maroc, à l’instar de ce qui est fait avec la monétique. Cette marque devrait faciliter la reconnaissance des points d’acceptation de paiement et indiquera au client, quel que soit son opérateur, que le paiement mobile est dis- ponible. L'objectif recherché est donc d'arriver à créer une solution qui remplace l’existant et qui soit accep- tée par la population. C’est pour cette raison que c’est particulièrement difficile au Maroc. En fait, c’est tout l’en- jeu pour cette industrie. Au final, comme toute activité nouvelle, le paiement mobile a besoin d’ajustements, et surtout, de la patience pour un décollage généralisé. Car même dans les pays où l’ac- tivité s’est avérée être une success-story, cela a mis des années pour un bon déploie- ment, à l’image du Kenya et des autres pays d’Afrique subsaharienne. ◆

allons avoir un Comité national d’inclusion finan- cière très rapidement où nous allons devoir repen- ser également la straté- gie». «Malgré les incitations apportées par la Loi de Finances 2020, il y a une

Seulement 1% des opérations effectuées par les canaux du paiement mobile est interopé- rable.

réticence à passer du for- mel vers l’informel», note le Wali. Pour la Banque mon- diale, cette réticence envers le recours aux technolo- gies numériques pour les transactions financières est «probablement imputable au manque de confiance de la société à l’égard de l’admi- nistration publique et des sociétés commerciales». Ce qui bloque L’enrôlement des commer- çants, d’une part, et le déve- loppement du réseau d’ac- ceptation, de l’autre, restent donc les deux défis à surmon- ter par les établissements de paiement. C’est ainsi qu’un travail de communication et de sensibilisation de toutes les parties prenantes prend toute son importance. Le but étant d’installer une confiance auprès des futurs usagers. Dans ce sens, Jouahri sou- ligne que « le programme Tayssir est l’une des orien- tations stratégiques de Bank Al-Maghrib dans ce domaine, qui pousse le gouverne-

un récent rapport où elle explique que l’usage du paiement mobile n’est pas à la hauteur des attentes. Au Maroc, seulement 1% de la population a un compte d’argent mobile et 1% a uti- lisé des services bancaires en ligne. Avec un taux de pénétration mobile à 137% et celui d’In- ternet dépassant les 93%, le m-payment avait le chemin balisé pour un lancement à succès. Mais aujourd’hui, les chiffres sont clairs, il n’y a pas de décollage. Pas plus d’adoption. «Au niveau des m-wallets, nous sommes passés de 1,2 million à 5,4 millions. Le volume des opérations en gros est de 1,1 milliard de DH. C’est essentiellement des factures et des prépayés. Sur le plan des montants intero- pérables, nous restons à 1% de l’ensemble des montants» , a déclaré Abdellatif Jouahri, Wali de Bank Al-Maghrib, lors

Par Y. Seddik

L e Maroc est à la traîne en matière d’inclusion finan- cière. Deux constats le prouvent : deux tiers des adultes ne sont pas bancarisés, alors que les dispositifs de paiement mis en place aujourd’hui ne marchent plus (du moins pas comme souhaité). C’est dans cette configuration que l’ini- tiative du paiement mobile a été pensée. Annoncé comme l'un des piliers de la Stratégie natio- nale de l'inclusion financière, le projet du m-payment se fait année après année dis- cret. L’aura construite autour du projet avant son démar- rage s’est vite éteinte, lais- sant la place à un marché creux, avec des opérateurs sans véritable activité. C’est le constat dressé par la Banque mondiale dans

Avec un taux de pénétra- tion mobile à 137% et celui d’Internet dépassant les 93%, le m-pay- ment avait le chemin balisé pour un lance- ment à succès au Maroc.

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Recettes de l’Etat

◆ Le groupe va distribuer un dividende de plus de 8,1 Mds de dirhams à l’Etat après une année de performances historiques. ◆ Les dessous de la stratégie du leader mondial des phosphates. Le groupe OCP met à profit la conjoncture mondiale

chiffre d'affaires, 16 Mds de dirhams de bénéfices et des marges d'EBITDA de plus de 40%. L'année 2021 est une année à graver dans la roche pour l’OCP. Le groupe a en effet réa- lisé une croissance signi- ficative à deux chiffres du chiffre d'affaires dans tous les segments en 2021, portée par une hausse de 57% des engrais, qui comp- taient pour 61% du chiffre d'affaires total. Les produits de spécialité ont représen- té une part plus importante dans les exportations d'en- grais en 2021, soit 34%. Une tendance qui devrait se pour- suivre en 2022 et qui génère desmarges plus importantes. Mais, en plus des volumes, le groupe a profité d'un effet prix important qui, combiné à l'excellence opérationnelle, a propulsé la marge d'EBITDA à plus de 43%, contre 34% une année auparavant. La stratégie des 3 fois 40 Karim Lotfi Senhaji, directeur financier (CFO) du groupe, nous précise que pour com- prendre cette année record, il faut remonter quelques années en arrière. «C'est le fruit d'une décennie de labeur, si ce n'est un peu plus. C'est la résultante d'une stratégie mise en place

en 2010-2011, pour augmen- ter d'une part nos capaci- tés de production (ndlr : de 3,5 millions à 12 millions sur les engrais, par exemple) et, d'autre part, devenir un cost leader sur le plan mondial. De plus, nous avons travaillé sur ce que nous avons appelé la stratégie des 3x40, à savoir 40% de parts de marché sur les engrais, 40% dans l'acide et 40% dans la roche». Le groupe a su dérouler cor- rectement cette stratégie, et cela lui a permis de capter toute la croissance possible quand les conditions de mar- ché sont devenues extrême- ment favorables en 2021, où le marché était «en haut de cycle». « Cette stratégie nous a permis de capter de nou- veaux marchés. Nous avons rapidement pu produire plus et à moindre coût et nous avons eu de bons prix de vente», résume in fine Senhaji pour expliquer la surperfor- mance de 2021.

Le groupe a réa- lisé une croissance significative à deux chiffres du chiffre d'affaires dans tous les segments en 2021.

Trésor anticipait une bonne année pour l’OCP, qui profite d’un contexte international favorable. Selon Abdellatif Jouahri, des revenus addi- tionnels de 4 Mds de dirhams étaient attendus sur cette ligne de recette. Et voilà que 48 h après les annonces de Jouahri, le géant des phos- phates publie sa copie : 16 Mds de bénéfices, des marges en nette amélioration et un dividende de 8,1 Mds de dirhams qui devrait sou- lager le déficit, démontrant au passage, pour qui l’aurait oublié, l’importante taille de l’OCP et son impact systé- mique sur nos indicateurs macroéconomiques. Une performance historique 84 Mds de dirhams de

Par A. Hlimi

L a crise en Ukraine a fait décoller les cours des matières premières, et avec eux les besoins financiers de l’Etat pour combler le déficit budgé- taire additionnel. Un montant compris entre 12 et 15 Mds de dirhams sera nécessaire. Pour combler ce trou, les autorités ont décidé d’aug- menter les opérations de leaseback sur biens publics de 8 Mds de dirhams pour atteindre 20 Mds de dirhams, contre 12 Mds budgétisés dans la Loi de Finances. Aussi, les recettes des monopoles et participations de l’Etat ont été revues à la hausse, étant donné que le

Financièrement, ce dividende ne créera pas de tensions sur la liquidité du groupe, qui continue de jouir de conditions de financement optimales.

Les fondamentaux du marché

L'augmentation des prix de vente en 2021 est d'abord le résultat d'un équilibre favorable entre l'offre et la demande. «Le marché était un peu tendu en 2021. Et aujourd'hui, deux facteurs peuvent le faire évoluer dans un sens ou dans l'autre cette

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prévues en 2022, ce qui laisse présager de nouvelles tensions sur les prix. Les partenariats pour financer la croissance Le groupe a annoncé un dividende de plus de 8,1 milliards de dirhams à distribuer à l'Etat cette année. Un pactole qui représente 50% des bénéfices réalisés. Financièrement, ce dividende ne créera pas de tensions sur la liqui- dité du groupe, qui continue de jouir de conditions de financement optimales de l'avis de son directeur financier, qui rappelle que le groupe a réduit son endettement net de près de 6 Mds de dirhams grâce au cash flow opérationnel et la sor- tie réalisée à l'international à des conditions avantageuses. Des indi- cateurs qui montrent que le groupe dispose de marges confortables

pour se financer. Mais pour les projets à venir, le groupe compte également s'appuyer sur une for- mule de «partenariats» pour faire du levier différemment. C'est déjà le cas avec la joint-venture JESA entre le groupe marocain et l'aus- tralien Worley ou encore, plus récemment, le partenariat avec l'américain Koch à Jorf Lasfar. Avec ces partenariats, «tous les projets futurs ne seront pas financés sur le bilan de l'OCP», conclut notre interlocuteur. Quant à une éventuelle ouverture du capital sur le marché bour- sier, Karim Lotfi Senhaji nous dira que cette éventualité est toujours à l'étude...On n’en saura vraisembla- blement pas plus maintenant (Sic !). Programme eau En réponse à la sécheresse que traverse le pays, le Groupe OCP

accélère son programme «Eau», et déploie des mesures excep- tionnelles pour l’année 2022. Le groupe a recours à de nouvelles unités mobiles de dessalement permettant d’augmenter ses capacités et ainsi de couvrir la totalité des besoins en eau des sites de production d’engrais à Jorf Lasfar et à Safi. Ainsi, OCP cessera dès cette année d’avoir recours aux ressources naturelles en eau douce dans ses sites de production d’engrais. Dans ce sens, les dotations en eau libé- rées pourront être réorientées au renforcement de l’usage local en eau potable du bassin Oum Rabii. Au-delà des besoins des sites de production, les nouvelles solutions déployées par le Groupe permettront également d’alimen- ter en eau potable les villes d’El Jadida et de Safi. ◆

année. Le premier est la crise en Ukraine et ses résultantes, notam- ment si les Russes restent sur le marché ou pas. Pour le moment, ils le sont, car les sanctions ne touchent pas le phosphate (ndlr : la Russie est l'un des plus grands producteurs mondiaux). Le deu- xième facteur est le comporte- ment de la Chine. Pour le moment, Pékin a suspendu l'export pour orienter sa production vers le marché local et cette mesure est bien appliquée. Il est prévu que cette restriction reste en vigueur jusqu'à juin au minimum. En face, la demande mondiale reste forte» , nous explique Karim Lotfi Senhaji. Les fermiers ont la capacité d'acheter, car les prix des grains sont faibles. Et si la demande continue de croître, il faudra de nouvelles capacités mondiales de production. Or, elles ne sont pas

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Sonasid

◆ Le sidérurgiste compte doubler son EBITDA à horizon 2026. ◆ Pour y parvenir, un budget d'investissement de près de 100 MDH par an sera mobilisé. ◆ Le management de Sonasid, avec à sa tête l'expérimenté Ismail Akalay, a présenté les principales orientations stratégiques de l'aciériste à la presse récemment. Une stratégie en acier !

Cela permettrait à Sonasid de réaliser des produits financiers

100.000 tonnes d'acier, le TGV Casablanca-Marrakech, en plus des autres projets struc- turants en dehors du bâtiment. A noter que les aciéristes marocains ont une capaci- té installée de 3 millions de tonnes, alors que la demande nationale se stabilise à 1,2 million de tonnes. Concernant Sonasid, son unité de Jorf Lasfar tourne à 80% de ses capacités de production et celle de Nador à 40%. Un chiffre qui va augmenter avec le potentiel à l'export vers l'Eu- rope de l'acier vert. Production de la fibre d'acier au quatrième tri- mestre 2022 En plus du BTP, Sonasid sou- haite se positionner sur des produits à plus haute valeur ajoutée. Dans ce sens, une première gamme de produits sera lancée au quatrième tri- mestre de cette année. Il s'agit de la fibre d'acier qui est réa- lisée avec une technologie brevetée par ArcelorMittal et destinée à 80% aux marchés export. Essentiellement les Etats-Unis et l'Europe, nous confie Ismail Akalay. Ce pro- duit utilisé dans le bâtiment permet de renforcer le béton à moindres coûts. La zone de libre échange conti- nentale africaine (ZLECAF) est également un relais identifié par Sonasid. Actuellement, les droits de douane rendent les marchés subsahariens peu intéressants. Mais avec la mise en place de cette zone, Sonasid pourrait y écouler

de 16 MDH aux cours actuels si elle écoule ses crédits carbone. Cependant, les crédits car- bone marocains ne sont pas encore reconnus sur les Bourses européennes. «Les autorités marocaines sont conscientes de cette problématique. On en dis- cute et elles travaillent sur

Ismail Akalay : «Nous pourrons être parmi les premiers producteurs d'acier à mettre sur le mar- ché européen un produit totalement vert».

le dossier pour que nous puis- sions être reconnus sur le mar- ché international et pouvoir vendre nos crédits carbone», fait savoir Akalay. A noter que ArcelorMittal, actionnaire de référence de Sonasid, paie des montants importants en cré- dits carbone chaque année en Europe. Mais elle ne peut pas faire de compensation avec ses filiales. De nombreux projets au Maroc En attendant l'autoroute de croissance en Europe, Sonasid reste bien positionnée sur de nombreux chantiers au Maroc. Le management fait le pari de la construction de six bar- rages par an. Chaque barrage peut consommer 8.000 tonnes d'acier. La société est égale- ment positionnée sur le port de Nador, qui est en construction, avec de plus de 120.000 tonnes d'acier consommées. Sonasid est également sur le port à phosphates de Laâyoune, qui va consommer 50.000 tonnes d'acier. La société attend aussi le projet du port de Dakhla qui pourrait consommer quelque

vert pour, en 2026, lancer cette taxe carbone dédiée à l'acier et qui sera pénalisante pour les sidérurgistes. Mais Sonasid, qui a pris les devants depuis quelques années déjà, considère cette taxe comme une véritable opportunité pour écouler son acier en Europe. Ismail Akalay nous assure que plusieurs pays européens, dont les Turcs, n'auront pas le temps de se mettre à niveau d'ici 2026. «Nous pourrons être parmi les premiers pro- ducteurs d'acier à mettre sur le marché européen un pro- duit totalement vert», s'est-il félicité. Du carbone à revendre... Sonasid économise actuel- lement quelque 200.000 tonnes de carbone par an. Et aujourd'hui, le crédit carbone se vend à 80 euros la tonne.

Par A. Hlimi

L a décarbonation est le principal fer de lance de cette stra- tégie. «Etre capable de mettre sur le mar- ché, peut-être même avant les Européens, un acier vert comme celui de Sonasid, qui provient à 85% d'énergie verte et qui pourrait atteindre 100% avec le parc photovoltaïque que nous construisons avec Nareva à Nador et qui sera opérationnel avant 2023, nous permettra d'être extrêmement compétitifs à l'export vers l'Europe» , a indiqué d'emblée Ismail Akalay. L'Union européenne va lan- cer une taxe énergie verte qui cible l'acier. Dès 2023, l'Union va recenser les expor- tateurs qui produisent l'acier

Les inves- tissements précédents avaient pour objectif de maintenir l'outil de production. Désormais, ils auront pour objectif de générer de l'EBITDA.

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