Introduzione | 5 |
01. | 6 |
La subordinazione e la figura del Direttore Generale | 6 |
1. L’inafferrabile concetto di subordinazione | 7 |
1.1. Il direttore generale | 22 |
1.1.1. Nomina e doveri del direttore generale | 24 |
1.1.2. Il direttore generale e l’amministratore | 29 |
02. | 32 |
Diritti e doveri del lavoratore dirigente | 32 |
1. Il concetto di subordinazione attenuata | 35 |
1.1. L’orario di lavoro e le modalità della prestazione di lavoro | 37 |
1.2. Codatorialità e centro unico di imputazione | 39 |
1.3. Coesistenza fra cariche: socio, amministratore e dirigente | 43 |
1.4. Il caso particolare delle prestazioni accessorie ex art. 2345 c.c. | 45 |
03. | 48 |
Le componenti retributive del rapporto di lavoro dirigenziale | 48 |
1. La nozione di retribuzione variabile | 51 |
1.2. Piani di Management by Objectives | 58 |
1.3. Il Patto di non concorrenza | 62 |
04. | 68 |
La dimensione collettiva del lavoro dirigenziale | 68 |
1. Associazionismo di categoria | 72 |
1.2. Diritti sindacali generali e specifici | 74 |
1.3. L’accesso alle tutele per la crisi d’impresa e la procedura ex l. n. 223/1991 | 81 |
05. | 90 |
Risoluzione del rapporto di lavoro | 90 |
1. il regime di tutele individuali e la nozione di “giustificatezza” del recesso | 92 |
1.2. La nozione di “vincolo fiduciario” in materia di licenziamento per giusta causa | 95 |
1.3. Il diritto di opinione e critica del dirigente | 99 |
06. | 104 |
Riqualificazione del rapporto di lavoro | 104 |
1. Riconoscimento della qualifica dirigenziale | 105 |
1.2. Lo pseudo-dirigente | 109 |
1.3. Demansionamento e dequalificazione | 111 |
1.4. Natura autonoma e parasubordinata | 118 |
1.5. Casistica pratica in materia di riqualificazione | 121 |
_Hlk149031702 | 81 |
_Hlk131588008 | 85 |
_Hlk169022907 | 109 |
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